Motivación:

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Objetivos Definir “Motivación” Conocer las teorías del proceso y del

contenido Analizar por que la conducta se dirige

hacia una meta Comparar las distintas teorías de la

motivación

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Motivación… una aproximación

La motivación tiene que ver con el porque de la conducta humana.

Necesitamos estar motivados, nosotros y nuestros subordinados para formar parte de la organización.

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¿Qué es la motivación? “Todas aquellas condiciones internas

descritas como anhelos, impulsos, etc....es un estado interno que activa o induce a algo”

“La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual”

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Esta condicionada por una necesidad Lo relacionamos con:

Trabajar duro, Mantener un ritmo de trabajo intenso tener una conducta autodirigida hacia

metas importantes.

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Proceso de la motivación

Necesidad insatisfec

ha

Tensión

ImpulsoBúsqueda del

comportamiento

Necesidad satisfecha

Reducción de la Tensión

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Primeras teorías de la motivación

Maslow y su jerarquía de las necesidades

Teoría X y Teoría Y

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Maslow y su jerarquía de las necesidades

Los seres humanos tienen ordenadas sus necesidades en un modelo de cinco niveles.

Necesidad de auto-realización

Necesidad de auto-estima

Necesidades Sociales

Necesidades de Seguridad

Necesidades Económicas/Fisiológicas

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JERARQUIA DE NECESIDADES, MASLOW.

NECESIDADES FISIOLÓGICAS Alimento, Ropa, Casa, Combustible

NECESIDADES DE SEGURIDAD Protección ante amenazas y peligros

NECESIDADES SOCIALES Relaciones afectuosas con los otros, ser

aceptado por el grupo, cooperar, pertenecer, grupos informales, etc.

NECESIDADES DE AUTOESTIMA Interna: auto respeto… externo:status.

NECESIDADES DE AUTORREALIZACIÓN Realizar el potencial especial de cada uno.

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CONCLUSIONES

Una necesidad suficientemente satisfecha ya no motiva.

Entonces comenzamos a motivarnos con otra de nivel superior.

Pensamientos positivos frente a la adversidad

Es un estado interno que activa o induce a algo.