Máster Internacional en Project Management (Formación ...

MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)

Máster Internacional en Project Management(Formación Permanente)

TITULACIONES INTERNACIONALES



Contenido

Acerca de EADIC

Supported Learning

Campus Virtual

Presentación del programa

Salidas Profesionales

Experiencia EADIC

Información General

Plan de Estudios

Nuestros Docentes

Una Red Global

Alumni

Alianzas Internacionales

Partners

Programas de Ayuda

Proceso de Admisión

Másteres Relacionados

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Ricardo CarramiñanaDIRECTOR GENERAL EADIC - Escuela abierta de desarrollo en ingeniería y construcción

En EADIC hemos apostado por el desarrollo profesional de ingenieros y arquitectos, a través de una oferta educativa y soluciones especializadas desarrolladas por profesionales para profesionales.

Contamos con el conocimiento y la experiencia en una amplia gama de disciplinas, permitiéndonos tener un gran equipo de expertos a disposición de nuestros alumnos y empresas clientes.

En los últimos años, gracias al rápido crecimiento y la ampliación de nuestra presencia en Latinoamérica, hemos conseguido ser un referente del sector y alcanzar segmentos relacionados con la consultoría especializada en ámbitos como BIM y el desarrollo de soluciones E-learning.

Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción

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EADIC Supported Learning

Contenido audiovisual. Vídeos y webinars para un aprendizaje ameno

y dinámico.

Pioneros en multimedia

Metodología 100% online. Sin restricciones territoriales, fronteras o

limitaciones horarias.

Donde y cuando quieras

Siempre a tu lado

Apoyo académico continuo. Nuestros asesores académicos

siempre dispuestos a ayudarte y asesorarte ante

cualquier dificultad.

Entorno multicultural, donde interactuar con

estudiantes de más de 42 nacionalidades distintas

que permite el intercambio de experiencias.

Internacional

Foros dinámicos. Un entorno distendido y colaborativo

donde compartir experiencias y opiniones.

Dinámico y flexible

Apoyado en el proceso Learning by

doing,podrás aplicar y asimilar rápidamente los contenidos académicos.

La mejor red internacional de docentes, integrada

por profesionales de alto nivel dispuestos a

compartir sus experiencias y conocimientos.

Aprendizaje Experiencial

Docentes en activo

Durante nuestra experiencia en el ámbito de la formación especializada, en EADIC hemos perfeccionado nuestro propio método de estudio: EADIC Supported Learning; una metodología donde docentes, expertos y asesores acompañan al alumno durante todo el proceso formativo de una forma única, técnica y cualificada.

Integramos la práctica en el aprendizaje de cada participante, en un entorno colaborativo, con casos prácticos reales y conectando la visión de alumnos de diferentes partes del mundo.

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Campus Virtual EADICEn EADIC ofrecemos una formación dinámica e interactiva con una metodología online de calidad, adaptada a las necesidades de nuestros alumnos.

Hemos desarrollado una plataforma que favorece la formación de profesionales a nivel global sin que existan las barreras habituales de la metodología presencial. Así, nuestro estudiante puede disfrutar de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa o de su ámbito laboral.

MensajesMy latest modulesCampus EADIC Mis calificaciones Adriana

Debate sobre las conclusiones obtenidas, temas aclarados en ella u otros.

Comenta y participa en cada una de nuestras sesiones.

¿NECESITAS AYUDA?

Foros

Presentación del Módulo 7 mensajes no leídos

Webinar

Anucio Webinar 10 mensajes no leídos

Participación Tema 1



MAWXY_M1_10

Pág Principal: MAWXY_M1_10

Octubre

Herramienta de dedicación

Nuestros alumnos cuentan contenidos en diferentes formatos para ser consultados en cualquier momento:

Contenidos actualizados, fáciles de descargar y leer sin necesidad de conexión a internet.Videos introductorios explicativos, video-tutoriales y videos de casos prácticos que enseñan paso a paso el aprendizaje de software especializado.Acceso continuo a las webinars.Contenidos multimedia pensados para fácil seguimiento por parte delalumno. Contamos con módulos narrados para facilitar el aprendizaje.

Encontrarás foros de consulta para que tanto los docentes como alumnos puedan participar en la creación de conocimiento.Sesiones (clases) en directo, explicaciones de los temas vistos y resolución de dudas para la realización de los casos prácticos.Colaboración en tiempo real con tu equipo de trabajo.

Seguimiento personalizado del asesor académico.Metodología calendarizada para que el alumno vaya en línea con el grupo.Sistema de seguimiento y evaluación continuo.

A tu ritmo

Interacción inmediata

Apoyo educativo

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Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente)

Objetivos Generales

El Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) forma líderes de proyecto con un equilibrio de conocimientos técnicos, herramientas, visión de negocios y habilidades impulsoras, como la empatía, la creatividad y el liderazgo. Con esta formación podrás dirigir proyectos en cualquier disciplina y/o contexto.

El programa de estudio de EADIC para el Máster, fue diseñado para formar directivos que conozcan cómo evaluar, seleccionar, dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de índole global a nivel local o internacional de manera eficiente y eficaz utilizando enfoques predictivos, adaptativos, agiles o híbridos.

Esta formación incluye las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute

Transferir conocimientos y herramientas para la gestión de proyectos, con énfasis en el estado del conocimiento, las mejores prácticas y los estándares de mayor uso, destacándose los que promueve el Project Management Institute PMI®.

Establecer las habilidades directivas necesarias para crear, formar y gestionar un equipo de proyecto de alto desempeño para la ejecución de proyectos.

Aplicar técnicas y herramientas de gestión ágil de proyectos adaptativos (ágiles, iterativos, incrementales) e híbridos (adaptativo + tradicional).

Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos considerando aspectos técnicos, económicos, financieros, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.

Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

Aplicar técnicas y metodologías para la determinación y control del alcance del proyecto.

Identificar, evaluar y responder adecuadamente a los riesgos del proyecto.

Proponer la aplicación de la agilidad en la dirección de proyectos para entornos de elevada incertidumbre, complejidad y altos cambios.

(PMI) actualizado a las tendencias del sector y a los cambios que presenta la dirección de proyectos a nivel mundial, te permitirá sobresalir en organizaciones de alto rendimiento y participar en proyectos únicos, en diferentes roles a escala local o multinacional.El máster cuenta con ejercicios situacionales de simulación en donde los participantes se ponen a prueba en un rol de Gerente de Proyectos.

Esta formación prepara al alumno para obtener algunas de las certificaciones más reconocidas en gestión de proyectos como la del Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Comprende el uso de las herramientas para la gestión y dirección de proyectos, abarcando los análisis de costes, aspectos legales, gestión eficaz de personas, seguimiento de proyectos, incluyendo la dirección estratégica e internacionalización.

¿Estás preparado?

El Máster que te permitiráestar más cerca delmundo internacional.

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Salidas Profesionales

El objetivo del programa es preparar a profesionales tanto recién titulados, como en activo, para afrontar los nuevos retos del sector y mundo profesional.

El Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente), busca formarte como profesional

especializado en el sector, que te permitan desempeñarte como:

Dirigido a los Perfiles más Demandados

Director de Proyectos/Project Manager/Coordinador de Proyectos /Líder de Proyectos

Persona que liderará la ejecución exitosa de una variedad de proyectos de principio a fin. Las empresas necesitan a estos profesionales cuando quieren ampliar mercado, implementar procesos que mejoren la producción o elaborar estrategias en cualquiera de sus departamentos.

Scrum Master

Responsable de gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos del proceso Scrum.

Gerente de Proyectos Digitales

Responsable de elaborar proyectos digitales que logren los objetivos de la empresa, también del desarrollo técnico de estos productos online.

Project Manager Agile

Responsable de planificar, liderar, organizar y motivar a los equipos de proyectos bajo enfoque ágiles.

Product Owner

Gestiona y hace visible la cartera de pedidos del producto, o la lista priorizada de requisitos para el desarrollo futuro del producto.

Refuerza, actualiza, conoce y aprende los procesos apropiados para la gestión de proyectos internacionales, algo que te diferenciará en el mundo laboral.

Amplía tu proyección laboral dentro del sector

Gerentes de Proyecto de Marketing Digital

Responsable de planificar, liderar, organizar y motivar a los equipos de proyectos bajo enfoque ágiles.

Gerente de Desarrollo de Negocios

Responsable de la planificación de proyectos, trabajo de proyectos (evaluación, reportes, control, gestión de adquisición de equipos y servicios) y supervisión de equipos de proyectos.

* Profesionales con/o sin experiencia en la Dirección de Proyectos

* Profesionales que quieran iniciar en el mundo del Project Management

* Ingenieros, Arquitectos, Abogados, Consultores

* Profesionales con cargos directivos, mandos intermedios o profesionales que vayan a desarrollar un proyecto (cualquier rol a desempeñar)

* Emprendedores

Asimismo, pueden desempeñarse como: Project Controller, Agile coach, Director de Operaciones, Director de Marketing, Gerente de Portafolios de Proyectos, Director de PMO, Líder PMO, Ingeniero Calculista, Gerente y/o evaluador de riesgos en un proyecto, Asesor y consultor en las áreas de formulación, evaluación y gestión de proyectos, entre otros.

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El alumno, el centrode toda nuestrametodología

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El objetivo del programa es formar a los alumnos y que estén preparados para entrar en el mundo profesional. Por ese motivo ofrecemos un aprendizaje intensivo y práctico, con ejercicios basados en casos y proyectos reales y siempre con un apoyo académico continuo.



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Saúl Reula GilIngeniero Civil – Ingeniero Mecánico / España

Máster en Cálculo de Estructuras de Obras CivilesMáster en Diseño, Construcción y Explotación de Obras Hidráulicas Máster en Diseño, Construcción y Mantenimiento de Carreteras

Ronald Ascensión SánchezIngeniero Civil / Honduras

Máster en BIM Management

He crecido sobre todo en el tema de proyectos, ahora tengo más conocimientos para hacer bien los proyectos y obras. Los programas están muy bien ajustados a lo que se busca profesionalmente...”

Me ha ayudado a estructurar los proyectos que ejecuto en mi planificación, conforme a algunos principios que aprendí en el programa…

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Kevin Antonio ZepedaArquitecto / El Salvador

Máster en Diseño, Construcción y Mantenimiento de Carreteras.Máster en Geotecnia y Cimentaciones

Antonio Izaguirre ReyesIngeniero / Nicaragua

Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética

… En la institución donde trabajo las actividades han ido mejorando y las posiciones también. He crecido mucho. Ahora me he convertido en un referente para los demás colegas.

…Me ayudó a crecer profesionalmente en las empresas donde laboraba…Hoy en día soy un asesor de empresas de servicios en todo lo que tenga que ver con temas de energía

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https://youtu.be/lXKBpa_mnSg

https://youtu.be/ZKcw6qFythQ

https://youtu.be/Rh00x4Jluno

https://youtu.be/yjDwpzhRTvk



Información General

Máster Internacional en Project Management(Formación Permanente)

MÁST

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DURACIÓN:

12 MesesCRÉDITOS ECTS:

60 ECTSAPOSTILLA DE LA HAYA

El alumno podrá solicitar la Apostilla de La Haya, que es una certificación que avala la autenticidad del documento, en este caso del título, y permitir su uso y validez en el extranjero.

TITULACIÓN INTERNACIONAL




Título propio de Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) emitido por la Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción.

EADIC (Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción)

Al finalizar este Máster, podrás obtener la siguiente titulación:

Titulación


PEDRO JIMENEZ CARRASCOSA

Título propio Universitario de Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) emitido por la Universidad a Distancia de Madrid con 60 créditos ECTS.

UDIMA(Universidad a Distancia de Madrid)


PEDRO JIMENEZ CARRASCOSA

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Título oficial universitario expedido por la Universidad Pegaso en la modalidad a distancia con plataforma online y prueba final.

Universidad Pegaso(Università Telematica Pegaso)

ha frequentato il MASTER di II Livello "NOMBRE DEL MÁSTER" di durata annuale

per un totale di 1500 ore (60 CFU).

NOMBRE DEL MÁSTER

NOMBRE DEL ALUMNO

MASTER di II Livello(Anno Accademico 2018/2019)

Si attesta che

Firma omessa


Certificaciones:

Al cursar el Dirección de Proyectos Internacionales PMI con EADIC, podrás obtener certificacionesinternacionales demandadas actualmente por el sector. Estas certificaciones son:

Las mismas están avaladas por la empresa CertJoin.

*Consultar términos y condiciones

SCRUM

ScrumFoundations

Certified Expert

Advanced Scrum Certified Expert

Scrum MasterCertified Expert

Scrum MasterCertified Expert

Scrum Product Owner Certified

Expert

AGILE

Agile CoachCertified Expert

Innovation ManagementCertified Expert

DevOps Certified Expert

Design ThinkingCertified Expert

Máster reconocido por el Project ManagementInstitute - PMI® para certificación PMP

MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE) 12



SoftwaresAl cursar el Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente), aprenderás la aplicación de los siguientes softwares:

EADIC se compromete a facilitar la adquisición de las licencias educativas de los softwares del Máster siempre que esté a su alcance. En caso que, las políticas de dichas licencias cambien unilateralmente por parte de las casas fabricantes de softwares, EADIC no se responsabiliza de garantizar las licencias, más buscaría otra estrategia de evaluación del alumno respecto a su aprendizaje

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MÓDULOS FORMATIVOS OBLIGATORIOS

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M

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M

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M TFM



Plan de estudiosEl Máster se compone de 8 MÓDULOS y en un TFM (Trabajo Fin de Máster)

Módulo: Dirección estratégica de proyectos en las empresas y organizaciones

TEMA

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TEMA

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TEMA

3

TEMA

4

Planificación estratégica y Proyectos.

• Bloque I: Los proyectos como sistemas de entrega de valor de las organizaciones

• Bloque II: Tipos de organizaciones y los roles en Proyectos

• Bloque III: Ciclos de Vida: predictivo, iterativo, adaptativo y ágiles

• Bloque IV: La disciplina de la Dirección de Proyectos PMI: 12 Principios y 8 Dominios de Rendimiento Versión 7

Portafolios y Programa.

• Bloque I: Normas y estándares internacionales (ISO2500, Prince, SigSixma, PM2)

• Bloque II: Gestión de programas y portafolio de proyectos

• Bloque III: La Oficina de Proyectos la PMO

• Bloque IV: Grupos de procesos en la Dirección de Proyectos: inicio, plan, ejecución, seguimiento y cierre

Financiamiento.

• Bloque I: Tipos de financiamiento para proyectos

• Bloque II: Plan de financiamiento• Bloque III: La entrega de valor como

medida de éxito del proyecto• Bloque IV: Perfil del proyecto y obtención

de los fondos

Internacionalización de Empresas.

• Bloque I: Proyectos Internacionales: características, riesgos, complejidad

• Bloque II: Formulación estratégica• Bloque III: Análisis de la estrategia e

implantación internacional• Bloque IV: Contabilidad Internacional,

Reportes Empresariales y Valoración de Empresas

Módulo: Equipos de alto rendimiento en la Dirección de Proyectos

TEMA

1

Formación de equipos de alto desempeño.

• Bloque I: Los roles en el proyecto: los Stakeholders y su influencia

• Bloque II: Tipos de liderazgo en la Dirección de Proyectos

• Bloque III: Formación y Dirección el equipos

• Bloque IV: Inteligencia emocional en la formación del equipo

TEMA

2

La innovación en equipos humanos.

• Bloque I: El equipo y la innovación• Bloque II: Construcción de un

ambiente seguro para el equipo• Bloque III: Manejo de la comunicación del

equipo• Bloque IV: Establecimiento de metas

compartidas

TEMA

3

Equipos virtuales y modelos canvas.

• Bloque I: Los equipos virtuales y la globalización

• Bloque II: Herramientas de gestión de equipos virtuales

• Bloque III: Project management para startups-modelos canvas

• Bloque IV: Modelos canvas para startups

TEMA

4

Habilidades interpersonales y de equipo.

• Bloque I: Negociación• Bloque II: Manejo de conflictos• Bloque III: Coaching• Bloque IV: Responsabilidad social y ética

profesional del Director de Proyectos

Módulo: Evaluación de Proyectos de Inversión

TEMA

1

Fundamentos para la evaluación de proyectos.

• Bloque I: Matemáticas financieras• Bloque II: Contabilidad de Gestión• Bloque III: Flujos de efectivo• Bloque IV: Efectos tributarios y variables

legales

TEMA

2

Estudios de Evaluación de Proyectos.

• Bloque I: Análisis de viabilidad del proyecto

• Bloque II: Estudio económico• Bloque III: Flujo de caja• Bloque IV: Modelos modernos de

evaluación: Canvas

TEMA

3

Cálculo y análisis de rentabilidad en proyectos.

• Bloque I: Metodos de Selección de Inversiones: VPN, TIR, Payback

• Bloque II: Selección de inversiones en proyectos

• Bloque III: Riesgo e incertidumbre• Bloque IV: Valoración de empresas

TEMA

4

Factor Internacional.

• Bloque I: Tipos de Proyectos en empresas en marcha

• Bloque II: Tesorería y finanzas internacionales

• Bloque III: Logística Internacional• Bloque IV: Riesgo país y derecho

internacional

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Módulo: La Triple Restrición: Alcance, Cronograma y Costo

TEMA

1

Alcance.

• Bloque I: Gestión del alcance del proyecto

• Bloque II: Toma de requisitos y definición del alcance

• Bloque III: Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)

• Bloque IV: Validar y controlar el alcance

TEMA

2

Cronograma.

• Bloque I: Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos

• Bloque II: Planificación eficiente de tiempos y plazos

• Bloque III: Herramientas para la estimación de tareas

• Bloque III: Ejecución y control del cronograma

TEMA

3

Costos.

• Bloque I: Gestión del coste del proyecto• Bloque II: Estimación de los costes del

proyecto• Bloque III: Controlar los costes del

proyecto – Técnica del Valor Ganado EVM• Bloque IV: Indicadores de rendimiento

del proyecto

TEMA

4

Líneas Bases y Documentos del Proyecto.

• Bloque I: Línea Base de Alcance• Bloque II: Línea Base de Cronograma• Bloque III: Línea Base de Costo• Bloque IV: Línea de rendimieno de

alcance ,cronograma y costo integrada PBM

Módulo: Análisis y Gestión de Riesgos

TEMA

1

Consideraciones sobre adaptación en riesgos.

• Bloque I: Introducción a la Gestión de riesgos

• Bloque II: Riesgo individual Vs. Riesgo del Proyecto

• Bloque III: Estructura de Desglose de Riesgos EDR

• Bloque IV: Otros riesgos del proyecto

TEMA

2

Identificar los riesgos.

• Bloque I: Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos

• Bloque II: Identificación de riesgos• Bloque III: Registro de riesgos• Bloque IV: Comunicación de los riesgos

TEMA

3

Análisis de Riesgo.

• Bloque I: Análisis cualitativo de los riesgos

• Bloque II: Asignación de prioridades a los riesgos

• Bloque III: Análisis cuantitativo de los riesgos

• Bloque IV: Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos

TEMA

4

Respuesta a Riesgos

• Bloque I: Implementación de respuestas a los riesgos

• Bloque II: Monitorización y control de riesgos

• Bloque III: Aplicaciones para la gestión de riesgos

• Bloque IV: Lecciones aprendidas

Módulo: Recursos y otras dimensiones del proyecto

TEMA

1

Fundamentos y tendencias claves.

• Bloque I: Conceptos claves• Bloque II: Tendencias y prácticas

emergentes• Bloque III: Implementar los procesos en

contextos diferentes

TEMA

2

Recursos.

• Bloque I: Planificar los recursos• Bloque II: Gestionar los recursos• Bloque III: Seguimiento de los recursos

TEMA

3

Adquisiciones.

• Bloque I: Planificación y gestión de adquisiciones

• Bloque II: Aspectos legales de la contratación

• Bloque III: Gestión y administración del contrato

• Bloque IV: Tipos de contratos

TEMA

4

Calidad.

• Bloque I: Definir la calidad• Bloque II: Control y gestión de la calidad• Bloque III: Técnicas y herramientas

para control de la calidad I• Bloque IV: Técnicas y herramientas para

control de la calidad II

Módulo: Gestión de Proyectos

TEMA

1

Inicio Planificación del Proyecto.

• Bloque I: Integración• Bloque II: Plan del proyecto• Bloque III: Planes subsidiarios• Bloque IV: Las comunicaciones

TEMA

2

Ejecución del proyecto.

• Bloque I: Dirigir el trabajo del proyecto• Bloque II: Gestionar los Stakeholder• Bloque III: Entregables del proyecto• Bloque IV: Gestión del conocimiento del

proyecto

TEMA

3

Control y seguimiento del proyecto

• Bloque I: Cronograma de Gantt• Bloque II: Reportes de avance y

seguimiento• Bloque III: Reuniones de seguimiento del

proyecto• Bloque IV: Documentación del proyecto

TEMA

4

Cierre del proyecto.

• Bloque I: Lecciones aprendidas• Bloque II: Cierres administrativos y

financieros

TEMA

1

La Agilidad - Factor competitivo.

• Bloque I: Valores, principios y beneficios• Bloque II: Agile Midset• Bloque III: Marcos de trabajo ágiles• Bloque VI: Liderazgo de servicio y el team

agile

Módulo: Dirección de Proyectos con Agilidad

TEMA

2

Planificación adaptativa.

• Bloque I: Gestión de equipos ágiles• Bloque II: Prácticas ágiles• Bloque III: Estimación y planificación ágil I• Bloque VI: Estimación y planificación ágil II

TEMA

3

Midiendo el progreso.

• Bloque I: Temas, épicas e historias de usuarios

• Bloque II: Métricas y resultados• Bloque III: Herramientas en la medición• Bloque IV: Herramientas de software

para enfoques ágiles

TEMA

4

Frameworks.

• Bloque I: Agilidad Organizacional• Bloque II: Consideraciones

Organizacionales en Agilidad• Bloque III: Manifiesto Aguile Vs. la

práctica Ágil• Bloque IV: Usos de frameworks Ágiles en

la Industria

T R A B A J O F I N D E M Á S T E R

*EADIC podrá alterar puntualmente el índice o profundidad de los contenidos siempre que repercuta en un incremento de la calidad y amplitud de los mismos.

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MÁST

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Nuestro equipo docente está compuesto por más de 700 Profesionales en activo que se desempeñan como ejecutivos, especialistas y directivos en las principales empresas del sector.Un cuerpo docente cualificado que aportará al aula distintas perspectivas del entorno empresarial, para diseñar un programa único y enriquecedor con los contenidos más actualizados y atractivos.

Los Mejores Profesores en Activo

Nuestros docentes trabajan en las principales

empresas del sector

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Nuestros Docentes

Rafael PagánLicenciado en Ciencias Náuticas y Transporte Marítimo; Especialidad: Oficial de la Marina Mercante con Máster en Ciencias - Envíos, Comercio y Finanzas; disciplina académica Importación-Exportación. Profesional experto en la gestión de los riesgos de los proyectos, con certificación en PMI, Scrum Master, Agile Scrum Master y Scrum Product Owner. Facilitador, Consultor de Negocio y Estrategia Senior en Dirección de programas y proyectos, tanto en entornos tradicionales como ágiles. Director de Proyectos en todos los sectores de actividad (IT, Banca, Seguros, Energía, Transportes, Industria, Consultoría, Estrategia, Marketing, Servicios, Comunicación).

Néstor Alemán Ingeniero Superior de Telecomunicaciones con experiencia en distintos tipos de Industria como la microelectrónica, la científica, la oceanográfica o la minería. Gerente de Proyectos con certificación PMP®, Prince2® e ITIL®; con más de doce años de experiencia en el sector de Tecnologías de la Información. Cuenta con experiencias laborales internacionales en compañías líderes mundiales, como son NXP Semiconductors (grupo Philips) en Eindhoven, Holanda; Blacktrace Holdings, líder mundial en la fabricación de equipos científicos, en Cambridge, Reino Unido; y Kinross Gold Corporation, la cuarta minera mundial en producción de Oro en Mauritania.

Karina CarreroIngeniero de Producción con Maestría en Administración de Negocios (MBA). Miembro de Project Management Institute (PMI) y del American Association for Quality (ASQ). Consultor de Negocios y Gerente de Proyectos con certificación PMI® y Six Sigma Green Belt; con más de veinte años de experiencia en servicios financieros. Dentro de su experiencia laboral regional, ha tenido a su cargo equipos multiculturales e interdisciplinarios, capaces de identificar oportunidades e implementar soluciones encaminadas en obtener mejoras en los procesos y optimización de costos. Actualmente desarrolla proyectos de mejora de procesos, auditoría de proyectos y Coaching Gerencial para alcanzar los objetivos del negocio.

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David GinerIngeniero Químico con Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos. Consultor de Negocios y Gerente de Proyectos con certificación PMP® y PMO; con más de seis años de experiencia en la gestión de un portafolio a través de la Oficina de Gestión de Proyectos.

Dicha experiencia como Gerente de Proyectos, le ha permitido trabajar con distintas metodologías de Fundamentos Agile/Scrum, para la dirección de proyectos. Además de ser el Ingeniero responsable del plan de gestión, incluyendo el tratamiento adecuado de los cambios de alcance de IDOM durante siete años. Actualmente es el Gestor de Portafolios y Programas en MAPFRE España.

Roberto ToledoArquitecto con una Maestría en Administración del ITAM certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, SAFe. Ha impartido cursos y conferencias en quince países y es actualmente miembro del Consejo Directivo a nivel mundial del PMI, con más de veinte años de experiencia como Instructor y Consultor en dirección de proyectos y ejecución de la estrategia. Igualmente es Coordinador del Diplomado en Administración de Proyectos, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) e Instructor para el Banco Interamericano de Desarrollo. Asimismo, es socio director de Alpha Consultoría SA, empresa de capacitación y consultoría registrada ante el Project Management Institute (PMI® R.E.P.). Responsable de proyectos en diez diferentes países de Latinoamérica; adicionalmente Alpha Consultoría ha capacitado a más de 30.000 ejecutivos de diversas industrias.

Alejandro Tuñas GarcíaIngeniero Superior en Informática certificado de Project Management Profesional (PMP®), Scrum Manager Autoridad; con más de quince años de experiencia en gerencia de proyectos en Altia S.A. Además de ser el responsable de seis proyectos en el área de Informática.

Actualmente está desarrollando el Proyecto SIGA (Xunta de Galicia, Conselleria de Medio Ambiente, Ganadería y Montes). También es el Coordinador de diversos equipos, apoyándolos en sus puestas en los diferentes INDITEX. Asimismo, es el Facilitador para la certificación CMMi y Programación de Aplicaciones Web J2EE.



Francisco Javier RodríguezIngeniero Superior de Telecomunicaciones con un Máster en Administración de Negocios (MBA). Tiene Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, PMO y Six Sigma Green Belt. Cuenta con más de veinte años de experiencia en gestión de proyectos y programas de Transformación Digital en entornos multinacionales y multiculturales, con enfoques tradicionales. Dentro de su vasta experiencia, se resalta la obtenida de Head of Transformation PMO en Nokia. En la actualidad es Director de Proyectos en Arca; expresidente y miembro del Consejo Asesor del Capítulo del Project Management Institute en Madrid. Así como profesor de Dirección de Proyectos en distintas Escuelas de Negocio.

Andrés SouzaIngeniero Civil con Certificación de Project Management Profesional (PMP®), PMI. Tiene más de diez años de experiencia como Gerente de proyectos, tanto en el sector público como privado. Cuenta con experiencia como Gerente de proyectos y asesor en su propia compañía de consultoría sobre proyectos; compuesta por un equipo de profesionales certificados y experimentados en la implementación de procesos, herramientas y técnicas de planeación, monitoreo y control de proyectos alineados con las mejores prácticas.

Pedro Burgueño GonzálezLicenciado en Gestión Comercial y Marketing, además de tener Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI. Con más de veinte años de experiencia en gestión de proyectos de estrategias digitales, consultoría y tecnología en diversos sectores de innovación, desarrollo de proyectos, gestión de servicios, experiencia de cliente y eficiencia de procesos. Adicionalmente cuenta con experiencia como Responsable de Negocio IT para Distribución Eléctrica en Naturgy (Gas Natural Fenosa). Y es un líder experimentado en el campo de la gestión de TI, gestión presupuestaria y desarrollo de estrategias.

Santiago VillarroelIngeniero Civil en Informática. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMO y Scrum Master. Tiene más de diez años de experiencia como subgerente de PMO y lidera portafolios de programas y proyectos tecnológicos, de transformación organizacional, transformación ágil, cambio cultural, gestión del cambio, gestión de talento, gestión de conocimiento, etc. Coautor del capítulo 11 del libro “A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts“de los autores Dennis Bolles y Darrel Hubbar; además de ser conferencista habitual en congresos de gestión de proyectos en Estados Unidos y América Latina.

Pedro BalsaIngeniero de Minas con un Máster en Administración de Negocios (MBA) y Máster en Ecoauditorías. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, PMO, Agile Hybrid Project Pro. Tiene más de veinte años de experiencia como Director de Proyectos en los sectores de energía, petróleo y gas, minería, internet y retail. Actualmente es vicepresidente 1 del PMI-Madrid. Adicionalmente tiene experiencia como Director de Leapman S.L, y es Miembro del Consejero de Administración de ADEX. Asimismo es Ingeniero del campo de la consultoría de negocios e internacionalización de empresas; contando con una extensa experiencia en dirección de proyectos y análisis de inversión adquirida en empresas multinacionales, así como en administraciones públicas.

Jesús Rodríguez Licenciado en Sistemas Computarizados de Información. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI y Agile Certified. Con más de quince años de experiencia como Gerente de proyectos y portafolios; así como experiencia y certificación en el campo del software y la tecnología. Ha tenido exitosos proyectos en sectores como seguros, salud, banca, gobierno y telecomunicaciones. Igualmente tiene experiencia como Gerente de portafolio de proyectos en MCS Puerto Rico, basado en la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y administración e implementación de PPM Software Project Online (Microsoft).

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Nuestros Docentes


Carlos Palma RemirezIngeniero Industrial con Master en Transformación Digital (MIT), Máster en Excelencia y Mejora Continua (EOI). También cuenta con Certificaciones Six Sigma Black Belt (Seis Sigma Consulting), PMP, PMI-ACP (Project Management Institute) y Expert Scrum Master.Tiene más de quince años de experiencia en el sector de servicios, desempeñando funciones de Dirección de Proyectos en Reingeniería y Transformación de Procesos, Mejora Continua y Cambio. Actualmente cuenta con la experiencia de Head of Business en Arriaga Asociados.


Nuestros Docentes

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EADIC Una Red Global

+42 Nacionalidades diferentes

6,3% 28,7% 41,3% 16%

5,3%

1,2% 1,2%

En EADIC, brindamos a nuestros alumnos una experiencia personalizada, multicultural e interdisciplinaria a un clic de distancia.

Norteamérica

• Canadá• Estados Unidos• México

Centroamérica y el Caribe

• Aruba• Belice• Cuba• Curazao• Granada• Haití• Jamaica• República Dominicana• San Cristóbal y Nieves• San Vicente y

Las Granadinas• Santa Lucía• Trinidad y Tobago• Costa Rica• El Salvador• Guatemala• Honduras• Nicaragua• Panamá

Sudamérica

• Argentina• Bolivia• Brasil• Chile• Colombia• Ecuador• Guyana• Paraguay• Perú• Surinam• Uruguay• Venezuela

Europa

• España• Portugal• Italia• Inglaterra• Irlanda• Escocia• Noruega• Suiza

África

• Nigeria• Sudáfrica• Costa de Marfil • Guinea Ecuatorial

Asia

• Hong Kong

Oceanía

• Australia

Años de experiencia media

Hombres Mujeres

1560% 40%

Nuestros alumnos ya trabajan en las principales empresas del sector

21

Nuestros alumnos recomiendan a EADIC

Nuestros egresados ocupan puestos de responsabilidad

Califican entre un 8-10 la calidad y el contenido de nuestros programas

Nuestros egresados mejoran su situación laboral

98%

80%

97%

85%



Networking

Educación continuaEstímulo a la excelencia

Bolsa de empleo

La formación en EADIC no termina cuando se finaliza el programa. Nuestro objetivo es continuar aportando valor y profesionalidad en la formación de nuestros estudiantes a lo largo de toda su carrera profesional.

Por ese motivo contamos con un espacio de encuentro entre actuales y antiguos alumnos, donde se brinda soporte a los servicios de desarrollo profesional, formación y networking de toda la comunidad de Alumni.

Contacta y comparte tu experiencia con profesionales de más de 42 países diferentes. Encuentra compañeros con tu misma expertise, colabora con gente de tu mismo sector y amplía tu red de contactos profesionales a nivel internacional.

El aprendizaje no se detiene una vez que hayas completado tu primera formación con EADIC. Como alumni puedes actualizar tus habilidades profesionales o explorar una nueva área y obtener un descuento especial en la tarifa.

Al finalizar tu Máster con honores, tendrás la posibilidad de formar parte de nuestro distinguido equipo docente y acompañarnos a formar futuras generaciones de profesionales.

Conecta con compañías que reclutan perfiles como el tuyo a través de nuestra bolsa de trabajo, que te permitirá optar a oportunidades profesionales exclusivas que trascienden un único sector.

Siempre avanzando, Siempre a tu lado

ActividadesEn EADIC organizamos anualmente diversos eventos, seminarios y conferencias tanto online como presenciales, en los que buscamos dar a conocer las temáticas de actualidad de los sectores de la arquitectura, ingeniería y construcción:

Al formar parte de nuestra Comunidad EADIC, podrás participar en nuestras clases magistrales online de actualización. Durante el año último año, +5.000 profesionales de toda iberoamérica asistieron de manera gratuita.

Con la finalidad de intercambiar experiencias con los expertos del sector, EADIC participa anualmente en reconocidos eventos a nivel internacional, tal como el ePower&Building, Construverde, entre otros.

Ser miembro de EADIC, te permitirá asistir a nuestros eventos especializados presenciales. Desde el 2016, profesionales y alumnos de Madrid, Bogotá, Lima, Quito y La Paz nos han acompañado a nuestras jornadas especiales, en los que compartimos las novedades del sector, metodología BIM, su aplicación y en general temáticas de actualidad del mundo de la ingeniería, arquitectura y construcción.

Ciclos de Masterclass de Profundización Técnica

Participación en Eventos del Sector

Eventos Especializados

La exitosa experiencia online la trasladamos a nuestras sedes, invitando a profesionales del sector a participar en talleres gratuitos, explicando el uso de herramientas BIM en Madrid, Lima y Bogotá.

Talleres presenciales

22MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT

(FORMACIÓN PERMANENTE)

MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE) 23

Alianzas internacionales de gran prestigioEn EADIC contamos con una amplia red de organizaciones que van desde colegios profesionales, asociaciones sectoriales, organizaciones regionales, ONG’s y universidades, que nos permite ofrecer la mejor formación a la mayor cantidad de profesionales alrededor del mundo.

Asociaciones Sectoriales

Instituciones de Becas y Créditos Educativos

Universidades

Clientes y colaboradores

Colegios Profesionales

Aliados Certificadores y Fabricantes de Softwares



Partners AcadémicosNuestros socios académicos poseen una excelencia pedagógica acreditada y nuestras alianzas institucionales nos conectan profesionalmente a escala internacional. Juntos conformamos una red de transferencia de conocimiento global.

La Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), fundada en 2008, es una institución educativa perteneciente al grupo que el Centro de Estudios Financieros (CEF). Su metodología está basada en la formación a distancia, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información y la comunicación.

La Universidad Católica de Murcia (UCAM), fundada en 1996, es una universidad privada; busca contribuir al desarrollo cultural, social y económico de la Sociedad y a la creación de condiciones que permitan mejorar la calidad de la vida y el medio ambiente mediante el desarrollo de las capacidades de los alumnos.

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La Universidad Telemática eCampus es una de las principales universidades en línea en Italia, la oficina principal se encuentra en Novedrate (Como), en el antiguo Centro Europeo de Formación de IBM. La Universidad eCampus se estableció con el Decreto Ministerial del 30 de enero de 2006.

La Universidad Telemática de Pegaso es una universidad construida sobre los estándares tecnológicos más modernos y eficaces en el campo del e-learning, cuya sede administrativa se ubica en Nápoles. Establecida por Decreto Ministerial de 20 de abril de 2006 (GU n. 118 de 23-5-2006 - Suplemento Ordinario n. 125).



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Programas de AyudasEn EADIC hemos desarrollado un exclusivo programa de becas y ayudas, que buscan estimular la excelencia profesional y académica a través de alianzas que permiten a nuestros alumnos, acceder becas que cubren entre el 20% y 60% del monto total de los programas de postgrado ofrecidos por la institución.

EADIC y sus partners académicos han puesto en marcha un importante programa de becas para constituir la Federación Internacional de Estudios Europeos (FIEE), con el objetivo de estimular la excelencia en la formación de los profesionales iberoamericanos vinculados al mundo de la arquitectura, ingeniería y construcción.

La Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción (EADIC) y el Organismo Internacional de Juventud (OIJ) han activado un programa de becas dirigido a individuos sobresalientes de toda Iberoamérica, mediante el auspicio de becas académicas para realizar sus estudios universitarios de maestría en modalidad digital.

Realizar estudios de postgrado requiere una planificación previa por parte de nuestros estudiantes. Por ello, ponemos a tu disposición diferentes opciones de financiamiento.

Nuestro equipo, trabajará contigo para asesorarte sobre el plan de financiación más conveniente para ti.

Al realizar el pago al contado al inicio del programa, se obtiene un descuento adicional del 5%*

*Descuento no aplicable a programas becados.

Opciones de Financiación



Proceso de AdmisiónBuscamos candidatos que destaquen tanto por sus logros académicos y profesionales. Al momento de solicitar la admisión, se evalúa a cada postulante de una manera integral e individualizada para poder traer los mejores profesionales a nuestras aulas.

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Máster Financiación y Gestión de Infraestructuras

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MBA Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción

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MBA Minería, Dirección y Gestión de empresas Mineras

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