OrganizaciónSistemas de organización

Sistemas fundamentales:Organización lineal o militar: La autoridad y

responsabilidad se transmite íntegramente por una sola línea para cada persona o grupo.

Ventajas: Es muy sencillo y claro.No hay conflictos de autoridad ni fugas de

responsabilidad.Se facilita la rapidez de acción.

Desventajas: Se carece casi totalmente de los beneficios

de la especialización.Se carece de flexibilidad en casos de

crecimiento de la empresa.

Organización funcional o de Taylor:Es la especialización en áreas determinadas

por un miembro.

Ventajas : Mayor capacidad de los jefes por razón de su

especialización.Posibilidad de rápida adaptación en casos de

cambios de procesos.

Desventajas: Se reduce la iniciativa para acciones

comunes.Existen fácilmente quebrantamientos de la

disciplina y numerosos conflictos.

Organización lineal o staff:Es la combinación de la organización lineal o

militar entre la de Taylor.

Desventajas: Se confunden a veces los campos de

autoridad lineal o staff.Recomendaciones se interpretan mal con

frecuencia.

OrganigramasTambién conocida como cartas o graficas de

organización. Es la representación grafica a través de un cuadro que encierra el nombre de ese puesto representándose por la unión de los cuadros mediante líneas, canales de autoridad y responsabilidad.

Tipos de organigramas:VerticalesHorizontalesCircularesEscalares