ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
A la organización empresarial corresponde al proceso de
organización de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son
muchos los modelos o estilos de organización que podemos
encontrar.
LA ORGANIZACIÓN CONSISTE EN : •Dividir el trabajo, es decir, determinar
las actividades para alcanzar los objetivos planeados.
•Agrupar las actividades en una estructura lógica.
•Designar a las personas las actividades para que las lleven a cabo.
•Asignar los recursos necesarios.•Coordinar los esfuerzos
LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN La función de organización consiste en
establecer los diferentes roles organizacionales de forma lógica y eficaz y en crear una estructura que constituya un
medio eficaz para alinear las diferentes actividades a llevar a cabo para conseguir
los objetivos propuestos.
ROLES ORGANIZACIONALES:- Los objetivos asignados a cada persona deben cumplir todas las características de los objetivos (coherentes, medibles en el tiempo, alcanzables, aceptados por todos los implicados, flexibles a cambios del entorno, jerarquizados y fáciles de
comprender).- Las actividades a realizar por cada persona
deben estar perfectamente delimitadas y claras para quien las deba ejecutar.
- La determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona
CREACIÓN DE ESTRUCTURA: - Dividir las actividades totales de la
empresa en grupos de actividades que contribuyan a alcanzar los objetivos
marcados.- Asignar a cada grupo de actividad una persona responsable con la finalidad de
que supervise el trabajo de cada integrante del grupo.
- Coordinar horizontal y verticalmente toda la estructura creada.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN:- Es de carácter continuo; jamás se pude decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos,
etc.).- Es un medio a través del cual se establece la
mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente,
con un mínimo de esfuerzo.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar las funciones y responsabilidades.
ACTIVIDAD 1.En la página
www.emprendimientosallebello.wordpress.com en el link de séptimo encontraras una tabla de la matriz DOFA (llenar) y un muro de valores, que deberás tener como ejemplo para que crees es tuyo y enviarlo por correo electrónico así:
8 A JUEVES 1 DE SEPTIEMBRE 6:30 PM8 B JUEVES 1 DE SEPTIEMBRE 6:30 PM8 C MIERCOLES 31 AGOSTO 6:30 PM8 D MARTES 30 AGOSTO 6:30 PM