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JORGE LUIS FELICIANO AMADO [email protected] Adan Acevedo 719 – Huacho 232-4929- 941465162 Perfil Profesional Resumen Ingeniero Industrial, Egresado de la Maestría de Administración, Especializaciones internacionales en Marketing en ITALIA y Gestión de la Micro Empresa en ISRAEL, con cursos Gestión de Negocios en España y. Cursos de implementación en Sistemas de Control, amplia experiencia en las pymes: como Director General en el MITINCI, miembro de Directorio en Banca Fomento en ONGs Experiencia en consultorías internacionales como el BID, PNUD, SWISSCONTACT, FAO entre otros , experiencia Gerencial en Programas Sociales: Presidente de la RED Social de América Latina y el Caribe; Director Ejecutivo de FONCODES, Gerente de Operaciones de JUNTOS, Coordinador Nacional de PENSIÓN 65, Director SIERRA EXPORTADORA , Asesor en QALI WARMA , Miembro de Directorio de Empresas de Saneamiento de Aguas y Docente Universitario. Estudios Universitarios y de Post Grado: Ingeniero Industrial- Universidad José Faustino Sánchez Carrión Ingeniero Industrial y Sistemas Universidad Nacional Federico Villareal Maestría en Administración de Empresas- Universidad Nacional Mayor de San marcos Estudios de Especialización en el Exterior: ISRAEL-Curso de Gestión Empresarial de PYMES- Golda Meier Mashav -1999 Planes de Negocios empleando metodologías ISUN / MESUN(OIT) Implementación del Sistema de Control Interno – Escuela Nacional de Control- CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA. ESPAÑA -Curso Iberoamericano de Gestión y Diseño de Pequeña industria y artesanía – AECI -1996 ITALIA - Curso Base de Marketing- Ministerio de Relaciones Exteriores - 1989-1990 Exposiciones Internacionales Industrias Educativas EXPOSITOR – CECAB – Colombia Experiencia Pyme del Perú Expositor – SLAMP – Panamá Proyectos Productivos FAO – Ecuador Colegiado CIP 58136

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Perfil Profesional Resumen Ingeniero Industrial, Egresado de la Maestría de Administración, Especializaciones internacionales en Marketing en ITALIA y Gestión de la Micro Empresa en ISRAEL, con cursos Gestión de Negocios en España y. Cursos de implementación en Sistemas de Control, amplia experiencia en las pymes: como Director General en el MITINCI, miembro de Directorio en Banca Fomento en ONGs Experiencia en consultorías internacionales como el BID, PNUD, SWISSCONTACT, FAO entre otros , experiencia Gerencial en Programas Sociales: Presidente de la RED Social de América Latina y el Caribe; Director Ejecutivo de FONCODES, Gerente de Operaciones de JUNTOS, Coordinador Nacional de PENSIÓN 65, Director SIERRA EXPORTADORA , Asesor en QALI WARMA , Miembro de Directorio de Empresas de Saneamiento de Aguas y Docente Universitario. Estudios Universitarios y de Post Grado: Ingeniero Industrial- Universidad José Faustino Sánchez Carrión Ingeniero Industrial y Sistemas Universidad Nacional Federico Villareal Maestría en Administración de Empresas- Universidad Nacional Mayor de San marcos Estudios de Especialización en el Exterior:

ISRAEL-Curso de Gestión Empresarial de PYMES- Golda Meier Mashav -1999

Planes de Negocios empleando metodologías ISUN / MESUN(OIT)

Implementación del Sistema de Control Interno – Escuela Nacional de Control- CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA.

ESPAÑA -Curso Iberoamericano de Gestión y Diseño de Pequeña industria y artesanía – AECI -1996

ITALIA - Curso Base de Marketing- Ministerio de Relaciones Exteriores - 1989-1990 Exposiciones Internacionales

Industrias Educativas EXPOSITOR – CECAB – Colombia Experiencia Pyme del Perú Expositor – SLAMP – Panamá Proyectos Productivos FAO – Ecuador

Colegiado CIP 58136

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Aprendiendo Juntos OIT – Ecuador Experiencias de Proyecto TRUCHAS Manos Unidas de España en Puno- EXPOSITOR

I. Experiencia y Trayectoria I.I Experiencia Profesional Actual PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES Periodo: 15 de noviembre del 2018- Actualmente Cargo: Jefe de la Unidad de Operaciones Resolución de DE N° 128-2018-MIDIS/PNADP-DE

QALI WARMA Periodo: junio 2018 Julio 2018 Cargo: Consultor Función: Mejora de procesos

CIDERURAL: Central de Cooperativas Periodo: abril 2018 a mayo 2018 Cargo: Consultor Función: Desarrollo Organizacional

I.I.I SIERRA EXPORTADORA Periodo: octubre 2016- a febrero 2018 Cargo: jefe de la Oficina de Administración Función:

Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos de los Sistemas Administrativos de Gestión de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería y Tecnología de la Información .

Proponer y aprobar directivas y normas internas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de Gestión de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería, así como las acciones relativas al Control Patrimonial.

Programar y gestionar las necesidades de capacitación y de bienestar del personal del Ministerio. Participar, en coordinación con la Oficina General de Planificación y Presupuesto, en las fases de programación y formulación del presupuesto institucional del Ministerio.

Dirigir y supervisar la formulación de los estados financieros y presupuestarios del Ministerio.

Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisición de bienes, contratación de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia. Supervisar el cumplimiento de los términos contractuales y convenios, que correspondan a su ámbito de competencia.

I.I.2 SIERRA EXPORTADORA

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Periodo: Octubre 2014- Setiembre 2016 Cargo: Director de la Dirección de Promoción de Negocios Función:

Diseño, Formulación Ejecución de Planes de Negocios y Proyectos Productivos en las 18 Regiones con el sector privado.

Promover la competitividad empresarial y regional en el ámbito de su competencia a fin de lograr una mayor integración de la zona rural andina que permita su desarrollo e integración orientada a los mercados nacionales e internacionales.

Articulación con los principales compradores Internacionales en el marco de los acuerdos de la UE y APEC.

Promover el desarrollo y la gestión de la red de contactos, inversionistas y aliados- en los mercados donde operan para alimentar periódicamente la base de datos institucional.

Mantener comunicación e intercambiar información con las dependencias correspondientes del Sector sobre las actividades desarrolladas en materia de promoción de las exportaciones, turismo, imagen país e inversión al Perú; así como sobre la identificación de medidas que afecten o puedan afectar el turismo o el acceso de bienes y servicios del Perú.

I.2 Experiencia en participación de Directorios de Empresas de Servicios de Agua y Alcantarillado

I.2.1 EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SOCIEDAD ANONIMA - EMAPA HUAURA S.A.

Periodo: Julio 2016 – Marzo 2016 Cargo: Director de EMAPA - HUAURA Función:

Dirigir controlar y administrar la marcha empresarial teniendo como objetivo primordial brindar los Servicios en las mejores condiciones de calidad, cantidad, continuidad y tarifa justa; así como lograr la Viabilidad económica y la satisfacción del usuario.

Aprobar el Plan Maestro de la Sociedad y Convocar a la Junta Obligatoria Anual y las Extraordinarias.

Nombrar al Gerente General, previa evaluación. Evaluar y controlar la gestión del Gerente General. Elegir entre sus miembros al Presidente de Directorio de acuerdo a lo establecido por la

normatividad. Velar por el cumplimiento del Contrato de Explotación y sus anexos: Código de buen

Gobierno Corporativo y Rendición de Cuentas y Transparencia. Velar por la formulación, aplicación y actualización de los Planes Maestros y los

programas de Operación y Mantenimiento, que en cumplimiento de la normativa vigente debe formular la sociedad.

Velar por el cumplimiento de las normas de salud, protección de los recursos hídricos y del medio ambiente.

I.2.2 EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

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SOCIEDAD ANONIMA - EMAPA HUARAL S.A. Periodo: Abril 2015 a Junio 2016 Cargo: Director de EMAPA HUARAL Función:

Dirigir controlar y administrar la marcha empresarial teniendo como objetivo primordial brindar los Servicios en las mejores condiciones de calidad, cantidad, continuidad y tarifa justa; así como lograr la Viabilidad económica y la satisfacción del usuario.

Aprobar el Plan Maestro de la Sociedad y Convocar a la Junta Obligatoria Anual y las Extraordinarias.

Nombrar al Gerente General, previa evaluación. Evaluar y controlar la gestión del Gerente General. Elegir entre sus miembros al Presidente de Directorio de acuerdo a lo establecido por la

normatividad. Velar por el cumplimiento del Contrato de Explotación y sus anexos: Código de buen

Gobierno Corporativo y Rendición de Cuentas y Transparencia. Velar por la formulación, aplicación y actualización de los Planes Maestros y los

programas de Operación y Mantenimiento, que en cumplimiento de la normativa vigente debe formular la sociedad.

Velar por el cumplimiento de las normas de salud, protección de los recursos hídricos y del medio ambiente.

I.2.3 MINISTERIO DE VIVIENDA SANEAMIENTO Y CONSTRUCCION MVSC

Periodo: Diciembre 2014 – Mayo 2016 Cargo: Director EPS- HUARAZ Función: Representación ante el Directorio de la EPS CHAVIN RM 433-2014-VIVIENDA y

Entidades Prestadoras de Servicio de Saneamiento –EPS Municipales constituidas como Sociedades Anónimas; Participar en el proceso de dirección garantizando una eficaz gestión y buena marcha de

la EPS Chavín. Aprobar los Planes Operativos, Presupuestales y seguimiento a los lineamientos y

políticas que se establezcan a nivel estratégicos.

I.3 Experiencia en Evaluación de Fondos Concursables

I.3.1 FONDO EMPLEO Periodo: Agosto 2012- Agosto 2013 Cargo: Evaluador de Proyectos Fondoempleo 2012 -2013 Función:

Evaluación de Proyectos Productivos que se presentan en el fondo concursables en base a los Manuales y Directivas debidamente actualizadas. Miembro del Comité Evaluador del 12° y 13° Concurso de Proyectos.

I.3.2 FONDO ITALO PERUANO- CONSORCIO SACE- COPEME Periodo: Marzo 2011- Julio 2011 Cargo: Evaluador de los Fondos de Proyectos Productivos Función:

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Evaluación de Proyectos productivos del fondo ITALO-PERUANO – Consorcio SACE

– COPEME

I.4 Experiencia en Dirección y Ejecución Programas Sociales

I.4.1 PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA SOLIDARIA “PENSIÓN 65” Periodo: Octubre 2011- Enero 2012 Cargo: Coordinador Nacional del Programa Pensión 65 Función:

Diseño e Implementación y puesta en marcha del Programa de apoyo a las personas Adultas Mayores a nivel Nacional, en coordinación con el Ministerio de Economía y finanzas- SISFOH, Presidencia de Consejo de Ministros para la aprobación de Padrones y ESSALUD y ONP para la verificación de registros. Sobre la base de las experiencias de JUNTOS y el Programa GRATITUD del MINDES.

I.4.2 PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MÁS POBRES- JUNTOS Periodo: 2008- 2012 Cargo: Gerente de la Unidad de Gerencial Operativa de Afiliaciones Función:

Establecer en coordinación con la Reniec, el SISFOH los barridos Censales con la Asistencia del INEI para la determinación del proceso de Afiliación de Hogares, así mismo en coordinación son el SIS de MINSA y SIAGIE del MINEDU establecer las corresponsabilidades de los Hogares, para el proceso de Liquidación y Transferencia levantamiento de Padrón de Hogares mensuales- bimensuales para la transferencia en las ventanillas del banco de la Nación y los servicios de HERMES y PROSEGUR. Coordinaciones con la misiones del BID, BM, UNICEF para la sistematización e intercambio de Experiencias de los Programas de Transferencia Condicionada. Con el BID desarrollo del Manual Operaciones de os procesos del Programa; con el BM representante de Juntos ante el Comité Coordinador del Programa del Water and Sanitation Programa del Banco Mundial. Coparticipación con GTZ para el Programa de Energía y medio Ambiente Proyecto de Cocinas Mejoradas.

I.4.3 PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MÁS POBRES- JUNTOS Periodo: Julio 2007- Noviembre2007 Cargo: Asesor del Consejo Directivo Función:

Asesoramiento al Consejo Directivo del Programa JUNTOS en aspectos técnicos operativos, presupuestales y relacionado a recomendaciones de los Órganos de Control, coordinaciones con los responsables de la Sedes de los sectores Educación

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y Salud. Elaboración de propuestas de GRADUACION de las familias en coordinación y apoyo con el PNUD.

I.4.4 FONDO DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL- FONCODES Periodo: Abril2005- Agosto 2006 Cargo: Gerente General (e) y Director Ejecutivo (e) FONCODES Función:

Restructuración de Fondo de Compensación y Desarrollo Social hacia un Fondo de Cooperación y Desarrollo Social; adscribir y cierre de los Programas de Repoblamiento Rural PAR y Programa de Cooperación Popular COOPOP ; Implementación y ejecución l Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR e inicio del proceso de transferencia del Programa; Ejecución y Cierre del Proyecto JICA para el saneamiento rural; representación Legal, administrativa y judicial.Responsable de la administración y ejecución de los Programas Nacionales: Mejorando Tu Vida, A trabajar Rural, A producir, Mi Chamba.

Periodo: Setiembre 2004- Marzo 2005 Cargo: Gerente de la Unidad Gerencial de Fomento del Desarrollo Productivo Función:

Fomentar el desarrollo Productivo a partir de los Corredores Económicos en coordinación con las autoridades locales y regionales; fomentar obras de infraestructura económica que faciliten las actividades productivas con la finalidad de incrementar la productividad de las cadenas productivas y generar los ingresos de las familias en situación de pobreza, Presidir el Proyecto Corredor Cuzco Puno del Fondo Iberoamericano para el Desarrollo Agrícola FIDA; Presidir el Proyecto de Desarrollo Económico Local de la Cooperación Técnica Belga BTC en las Provincias de Chincheros y Andahuaylas, Implementación del Proyecto Sierra Sur del FIDA.

I.5 Experiencia en Cargos a Nivel Internacional I.5.1 RED SOCIAL PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE Periodo: 2005- 2006 Cargo: Presidente de la Red Social para América latina y el Caribe RELAC Función:

Representación de la Red Social de América Latina y El Caribe en los 34 países miembros a través de sus Fondos Sociales vigentes con el apoyo de la Organización de Estados Americanos OEA, Ejecución de los recursos y actividades de los Convenios de Cooperación aprobados a favor de la RED SOCIAL, por parte de organismos y agencias internacionales, en acuerdo con el Comité Coordinador y con el Apoyo de la Secretaría Técnica. XIII Congreso Anual en Trinidad y Tobago;

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Pasantía de los miembros de RED a los Países Bajos en el marco de Cooperación de la OEA y la UE para un Programa de Gestión del Conocimiento.

I.5.2 SIMPOSIUM LATINOAMERICANO DE MICRO PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA SLAMP Periodo: 1987- 1989 Cargo: DIRECTOR: Representando al MITICI Función:

Representación del Ministerio de Industria Comercio Turismo e promover un desarrollo territorial basado en el desempeño de las micro, pequeñas y medianas empresas y en su efectiva inserción en los mercados, favoreciendo de esta manera la generación de empleo, la democratización de oportunidades y la participación de los ciudadanos. Coordinación con el Comité de pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industria SIN-CPI, Asociación de Pequeños y Medianos Industriales del Perú APEMIPE

I.6 Experiencia en Consultorías – Banco Interamericano de Desarrollo -BID

I.6.1 FONDO DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL- FONCODES Periodo: Febrero 2004 Agosto de 2004 Cargo: Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo para el Programa

FONCODES III Función:

Encargado del Diseño del Modelo de intervención de FONCODES en los programas productivos territoriales, sobre la base de las experiencias institucionales de Chacras Productivas, Programa PAME, Proyectos de Infraestructura Económica, miembro del equipo de Manual Operativo para los Proyectos Productivos de FONCODES III: Determinación de los 14 Microcorredores, Ficha de Presentación de los Perfiles y Expedientes Técnicos, Cuadro de Evaluación y Supervisión.

I.6.2 MINISTERIO DE3 ECONOMIA DE GUATEMALA Periodo: Marzo 20021 Abril 2003 Cargo: Consultor del Ministerio de Economía Función:

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Diseño y formulación de un PROGRAMA DE IDENTIFICACION DE UN SECTOR

EMPRESARIAL DE LA PYME PARA EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD CON SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL, en la cual se definió una Matriz de ponderación en base a la dinámica y crecimiento de los sectores , se ubicó un clúster de empresas confeccionistas de tela de lona y se identificó el producto “pantalones de lona” (Jean) en la cual se identificaron puntos críticos, se asistió con gestores de SDE , se estandarizó y normalizó la producción, implementándose una empresa asociada en Tapachula México para el proceso de importación temporal de tela y exportación del pantalón.

I.6.3 FONDO DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL- FONCODES Periodo: Marzo 2003 Abril 2004 Cargo: Consultor del Proyecto BID-FONCODES III Función:

Diseño y formulación del Programa de Fortalecimiento a FONCODES en la cual se incluyó la intervención del nuevo Foncodes en actividades Productivas en el marco de los 11 Micro corredores Socioeconómicos identificado, con mapa de actores y el desarrollo del manual Operativo del proyecto que consta del Ciclo de Proyecto para los Planes de Negocios Productivos: Manual del Promotor, Manual del Estudio y expediente, Manual de Ejecución, Manual para el seguimiento, Manual para la ejecución , Manual para la Liquidación y Transferencia

I.7 Experiencia en Cargos Gerenciales

I.7.1 FONDO DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL- FONCODES Periodo: Setiembre 2004- Marzo 2005 Cargo: Gerente de la Unidad Gerencial de Fomento del Desarrollo Productivo Función:

Fomentar el desarrollo Productivo a partir de los Corredores Económicos en coordinación con las autoridades locales y regionales; fomentar obras de infraestructura económica que faciliten las actividades productivas con la finalidad de incrementar la productividad de las cadenas productivas y generar los ingresos de las familias en situación de pobreza, Presidir el Proyecto Corredor Cuzco Puno del Fondo Iberoamericano para el Desarrollo Agrícola FIDA; Presidir el Proyecto de Desarrollo Económico Local de la Cooperación Técnica Belga BTC en las Provincias de Chincheros y Andahuaylas, Implementación del Proyecto Sierra Sur del FIDA.

Periodo: Abril2005- Agosto 2006 Cargo: Gerente General (e) y Director Ejecutivo (e) FONCODES Función:

Restructuración de Fondo de Compensación y Desarrollo Social hacia un Fondo de Cooperación y Desarrollo Social; adscribir y cierre de los Programas de Repoblamiento Rural PAR y Programa de Cooperación Popular COOPOP ; Implementación y ejecución l Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR e inicio del proceso de transferencia del Programa; Ejecución y Cierre

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del Proyecto JICA para el saneamiento rural; representación Legal, administrativa y judicial.Responsable de la administración y ejecución de los Programas Nacionales: Mejorando Tu Vida, A trabajar Rural, A producir, Mi Chamba.

I.7.2 MERCADEANDO Periodo: 1999 - 2002 Cargo: Gerente General Función:

Miembro del Proyecto Desarrollo de Centros de Servicios de SWISSCONTACT, Asesoramiento en Mercadeo, Merchandising, Estudios de Mercado a pymes privadas, Programa de Capacitación y Asesoramiento a Especialistas de Mercadeo de los Centros de Servicios de Desarrollo Empresarial en Ecuador durante 09 meses en el diseño y desarrollo y ejecución de la “Metodología Global de Marketing Global” con réplicas de módulos en Nicaragua, Bolivia y Uruguay.

I.7.3 INSTITUTO DE DESARROLLO DEL SECTOR INFORMAL - IDESI Periodo: 1993- 2000 Cargo: Gerente de Servicios de Desarrollo Empresarial- Gerente Técnico Función: Responsable de la Supervisión monitoreo y seguimiento del Proyecto de Crianza de

Truchas en el Lago Titicaca con la Cooperación de MANOS UNIDAS de España en Puno, Supervisión Monitoreo y Coordinación del Proyecto de Producción de Cochinilla en Ayacucho, con la cooperación de STICHTING DOEN de Holanda. Gestor para la Creación del Centro de Servicios de desarrollo empresarial - SCDE en Huacho.

Gestor para Creación del centro de Extensionismo y Capacitación del Centro Experimental de IDESI Ayacucho en Huanta – Huayramolino Supervisión Monitoreo y Coordinación del Proyecto de Promoción a la Artesanía en Ayacucho con la Cooperación de STICHTING DOEN de Holanda.

Responsable del Proyecto Apoyo a las Organizaciones de Empresas y Asociaciones de Micros y Pequeños Empresarios Urbanos y Rurales a nivel Nacional. Participación en los Programas de Desarrollo Productivo en el Marco del Convenio MSP-ADEX-AID.Organización y participación de Artesanos en Ferias Nacionales y Regionales para la comercialización de productos artesanales. Durante 6 años consecutivos se concretó la presencia exitosa en el Pabellón de Artesanía en la Feria Internacional del Pacifico - Feria del Hogar Fomento a la Artesanía mediante la organización y realización de Concursos Nacionales, como el Concurso Grandes Maestros de la Artesanía Peruana.

Participación en la negociación con fuentes cooperantes e Instituciones del Estado: NOVIB de Holanda; SOS FAIM de Bélgica; Manos Unidas de España;IDCR de Canadá; FONCODES; PROMPYME; SUNAT; Ministerio de Industrias y Ministerio de Economía.

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I.7.4 APEMIPE Periodo: Junio 1991- Febrero 1993 Cargo: Gerente General Función: Participación en la formulación y reestructuración de la organización debilitada

por su participación en la vida política. Elaboración del Plan Estratégico. Participación en el Diseño y Formulación del Proyecto Fondo de Garantías SOGAMPI con

el apoyo del Fondo General Perú Canadá. Proyectos y Programas de Capacitación para las PYMES a nivel nacional con el

apoyo del CINSEYT y Cooperativas de Ahorros para PYMES. Programas de Asistencia Técnica a los sectores: confecciones, calzado,

agroindustria y metalmecánica. Encargado de la renegociación de la deuda con el Banco Industrial del Perú

Como consecuencia de una importación de la anterior gestión. Participación en los proyectos de un millón de carpetas, buzos, uniformes.

I.7.5 COPEME Periodo: 2001-2003 Cargo: Consultor. Especialista en Pequeña y Microempresa. Función: Cursos de: Exportación para pequeñas empresas, Planeamiento Estratégico del

Programa Regional de Desarrollo de Competencias Organizacionales. Equipo técnico para estudio de mercado de servicios de desarrollo empresarial

Para los departamentos de Ayacucho y Andahuaylas. Talleres Proyectos Productivos con enfoque de mercados. Participación de los Programas de Transferencia de Metodologías de Capacitación Pyme ISUN, MESUN, CEFE I.7.6 MITINCI Periodo: 1986- 1989 Cargo: Director General de Promoción

Director General adjunto de Industrias Asesor del Viceministerio de Industrias Jefe Proyecto PAPE Ayacucho 1988- 1989

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Diseño e implementación del Proyecto Registro Industrial Automático, para la Formalización de las pequeñas empresas mediante declaración jurada sin el requisito de la licencia municipal.

Diseño e Implementación Programas Concertados de Producción- Canasta Básica

Escolar: Cuadernos Escolares populares, Uniforme Escolar, Mochilas Escolares, Calzado escolar Proyecto: Fomentar la participación de la Sociedad Civil. Creación de COPEME,Como interlocutor de las ONG´s con el Equipo de trabajo interinstitucional.

Participación en el Programa- Proyectos de Fortalecimiento de los Gremios APEMIPE – FENAPI, en un trabajo a nivel nacional con CINSEYT con el apoyo de Konrad Adenauer. Se conformaron los 24 APEMIPES Departamentales

Represente ante la CAF, para acceder a líneas de Financiamiento ante el Sistema Financiero Internacional, con el equipo de COFIDE-CONITE-ADEX-SIN.

Aprobar proyectos cinematográficos de corto y largo metraje. I.7.7 AGRESA Periodo: 1983- 1985 Cargo: Gerente de Producción Función:

Elaboración del Plan de Producción mensual. Establecimiento de estándares de trabajo. Diseño y ejecución de nuevo esquema organizativo.

I.8 Experiencia en Consultorías y Cooperación

I.8.1 SWISSCONTACT Periodo: Agosto 1999- Marzo 2000 Cargo: Consultor. Especialista en Pequeña y Microempresa. Función: Taller de Planificación Estratégica para los 12 Centros de Servicios de Desarrollo

Empresarial CSDE. Miembro del Equipo Técnico para el soporte desarrollo de los Servicios de Desarrollo Empresarial que se implementan en los CSDE, Estudio de Mercado de las Nuevas Tecnologías de Información con las PYMES.

Desarrollo de la Metodología en Marketing Pyme, se formó a 25 consultores y se desarrolló la aplicación de la consultoría y asistencia técnica en 10 Pequeñas y medianas Empresas: Metal Mecánica CEPSAN, Fabricaciones de matrices y Maquinarias ECUAMATRIX, Confecciones JHINOS, Industria Lechera FLORALP, Cerámica NOVEL, Textiles Sofitex, Fabrica de Calzados Vecacchi entre otros.

I.8.2 ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO OIT

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Periodo: Octubre 2000-Junio 2001 Cargo: Consultor. Especialista en Pequeña y Microempresa y Normalización Función:

Programa de Erradicación del Trabajo Infantil. Estudio- Consultoría y Asistencia Técnica sobre la Normalización y Organización se brindó asistencia técnica para el emprendimiento y formación de a 4 empresas productores de Ladrillo en la zona de Nievería-Huachipa

1.8.3 PROYECTO DE RECONVERSIÓN LABORAL ESAN - BID

CENTRO DE APOYO SIDERPERU DE CHIMBOTE

Periodo: 1997-1998

Brindando servicios de Capacitación en Gestión Empresarial, como parte de paquete integral de gestión empresarial a integrantes de trabajadores Unidos S.A. de ex trabajadores de la empresa SiderPerú

1.8.4 SOS-FAIM

Cargo: Consultor. Especialista en PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Planeamiento Estratégico 2014-2019 para la Central AGROANDINA de las Cooperativas de Productores de PUNO -APURIMAC –CUZCO

Planeamiento Estratégico 2003 – 2008 para la Central de empresas Campesinas “Valle Sagrado de los Incas” – Cusco

Planeamiento Estratégico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes – Chaluanca 2003-2008

Planeamiento estratégico de la Central de Empresas Campesinas de Ranracancha – Andahuaylas 2001-2006

1.8.5 FERIA INTERNACIONAL DEL PACIFICO

Cargo: Responsable del Pabellón Nro. 31 Ven Juntos haremos tu desarrollo Empresaria

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Asistencia Técnica para la presentación en la Feria del Hogar a empresas artesanales de manera consecutiva desde 1993 hasta 1999, Testeo de sus productos, desarrollo de productos, planes de negocios

1.8.6 MITINCI - UIL –Progetto Sud ITALIA

Evaluación y verificación de resultados del proyecto, asi como preveer los aspectos de sostenibilidad posterior a la culminación del proyecto – Aconsur de los años 1995 al 2001

1.8.7 INTERMEDIATE TECHNOLOGY DEVELOPMENT GROUP – ITDG – BID

Asesor Principal de Proyecto de Articulación Comercial y Desarrollo de Oportunidades de Mercado, Huancayo - Lima

1.8.8 COMITÉ CATHOLIQUE CONTRE LA FAIMET POUR LE DEVELOPMENT – CCFD

Evaluación de los proyectos económicos del Perú – FOVIDA – ADEC ATC – EDAPROSPO

1.8.9 ASOCIACION CERTUM – SEPAR

Evaluar, analizar y documentar los resultados y efectos obtenidos con la ejecución del Plan de Programas Kausay Pacha VI durante el periodo comprendido entre enero del 2005 a setiembre 2007, en especial los vinculados al aspecto económico del Plan; determinando los impactos alcanzados (sociales – económicos) y las lecciones aprendidas (a nivel de la población beneficiaria y a nivel del equipo programático); para poder establecer estrategias de mediano y largo plazo que permitan afianzar el posicionamiento de SEPAR y su contribución al desarrollo regional. Enfatizando el análisis y la evaluación en los aspectos e iniciativas económicas que la institución ha tenido y/o promocionando durante ese periodo.

1.8.10 ACONSUR

Responsable de la Evaluación y Verificación del Proyecto Sud MITINCI – UIL relacionado con la Pesquería y Microempresa, cuyo financiamiento fue por la Cooperación Italiana.

1.8.11 CAFÉ PERU

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232-4929- 941465162

Asesoramiento y consultaría en temas de organizaciones, planes estratégicos, gestión de Instituciones Financieras que se encuentren brindando servicios en el sector de las pequeñas y Microempresas.

I.9 Experiencia - Docente Universitario

I.9.1 UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Periodo: Enero 1999- a la fecha Cargo: Docente Nombrado Categoría Asociado a Periodo Parcial (DNU 067)

Adscrito a la Facultad de Ingeniería. Función:

Cátedra de cursos: Planeamiento Estratégico; Empresariado, Comercio Internacional. Periodo: Enero 2002-Junio 2003 Cargo: Director Ejecutivo y Fundador de la Fundación de la Universidad. I.9.2 UNIVERSIDAD PARTICULAR INCA GARCILAZO DE LA VEGA UPGV Periodo: Junio 2015-Setiembre 2015 Cargo: Docente Contratado a la Facultad Ingeniería Industrial Función:

Catedra de Presupuesto Industrial para el VII Ciclo , curso de Pre-Grado orientada a conocer como se formulan los presupuesto en una empresa privada y en las organizaciones del estado

I.9.3 UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES UPSMP Periodo: Enero 1999- Enero 2000 Cargo: Docente Contratado a la Facultad Turismo y Hotelería – Maestría de

Hotelería y Turismo Función:

Catedra de Investigación de Mercado, aplicando la metodología CEFE “Aprender Haciendo” y la Metodología de Finlandia para Plan de Negocios”, en la cual se desarrollaron 09 Estudios de Investigaciones de Mercado del sector Turismo: Hoteles, Sala de juego, Restaurantes, Centros de Esparcimiento entre otros.

I.1 Experiencia En Asesorías a Organizaciones

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I.11.1 ASESOR DE LA DIRECCION GENERAL DE PROMOCION Periodo: 1985-1986 Función:

Llevar a cabo la coordinación para Reactivación y Reflotamiento de Empresas Industriales.

Realizar la concertación de Programas de Producción de Bienes Esenciales de consumo masivo.

Evaluar e informar periódicamente el cumplimiento del Plan Operativo Anual. a nivel nacional.

Coordinar, elaborar, planes, políticas y propuestas relacionadas al Sector de la Pequeña Empresa Industrial.

Otras funciones asignadas por el Director General. I.11.2 ASESOR DE VICE-MINISTRO DE PROMOCION E INDUSTRIA Periodo: 1986-1988 Función:

Coordinación con Director General de Promoción y el Viceministro. Encargos del Vice-Ministro de Industria Otras funciones asignadas por el Vice-Ministro.

I.11.3 GOBIERNO REGIONAL DE LIMA PROVINCIAS Periodo: Enero 2007-Junio 2007 Cargo: Asesor Gerencia general Función: Asesoramiento a la Gerencia General en la implementación de Programa

regional para el desarrollo Social y Programa de Desarrollo Productivo regional en las Cuencas de Barranca; Huaura, Huaral Huacho y Cañete el Gobierno Regional de Lima Provincias. Diseño y Desarrollo del Núcleo Ejecutor Regional para la implementación de proyectos de infraestructura social y económica, Cursos de Capacitación con la FAO.

Conferencia y Publicaciones

Conferencias en Congresos y eventos Académicos con presentación de Ponencias:

Gestión Empresarial para promover una Empresa Procesadora Comercializadora en Aguaytia – EXPOSITOR

Competitividad Empresarial y Desarrollo Inter- Regional – EXPOSITOR Mesa Redonda sobre Gestión Ambiental en la Minería Artesanal – EXPOSITOR Plan de Negocios para un Centro de Servicios – EXPOSITOR XIV Simposio

Latinoamericano de la Pequeña y Mediana Empresa – MIEMBRO DEL COMITÉ Curso Taller de Mercadeo para asesores de Micro y Pequeñas Empresas – EXPOSITOR Seminario Sobre Gestión Empresarial para Mujeres Empresariales en el Sector de

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Confecciones – EXPOSITOR

“Metodología Global de Marketing Pyme”. Implementada en Ecuador. EXPOSITOR

Libros y Publicaciones:

Investigación con la FFE: Diagnóstico y Debate N° 31 “Formalización y Fomento De las Unidades Productivas en Pequeña Escala UPPE´s” 1988.

Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación para las pymes 2002

SWISSCONTACT Y GTZ. Formalización y Fomento UPPES

FRIEDRICH EBERTH, LIMA 1988 Programas de concentración Productiva 1989 Plan de Marketing.Servicios.Sociedad.Gestion.Tecnologia

Sogesta, Italia 1989 Planeamiento Estratégico para la Pequeña y Microempresa PYME

Hernán Lázaro – Jorge Feliciano 1995 Manual “ como participar en ferias “

Lima 1996