Pip Tancayllo.

PERFIL “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,

CHINCHEROS – APURÍMAC”

4

RESUMEN EJECUTIVO



5

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO

DE URANMARCA - CHINCHEROS – APURÍMAC

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO

DE URANMARCA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURÍMAC”

El objetivo central para el proyecto deberá responder el problema central, con el cual se

podrán revertir los efectos de este en el mediano plazo, para ello el objetivo central planteado

es incrementar la disponibilidad de agua en la zona de intervención del proyecto con la finalidad

de incrementar la producción agrícola en el ámbito de los sectores de Chaccere - Churpallana

y Pumachaca, Comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca, ya que se observa que la

producción de las comunidades tiene muy bajos rendimientos debido a la poca oferta de

recurso hídrico.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

El balance hídrico caracteriza todo el año, según la cédula de cultivo planteada, es el mes de

Julio en donde se produce la mayor demanda de agua para riego, sin embargo no se produce

déficit de este.

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

T

OC

T

NO

V

DIC

DEMANDA TOTAL (lts/seg)



6

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

La Alternativa I, se plantea como alternativa de solución el aprovechamiento del recurso hídrico

de la quebrada Chaccere Pumachaca que tiene un caudal en épocas de estiaje de 110 Lt/s,

para ello se instalara una captación de tipo Riachuelo que tendrá un caudal de diseño de 60

lt/s, este será de concreto ciclópeo f’c=140 y 175 kg/cm2 + 30%PM, a 20 metros se

instalara un desarenador con concreto simple f’c=175kg/cm2 para evitar el ingreso de

materiales como arena al canal los cuales pueden deteriorarlos en un determinado plazo.

Tomando en consideración el caudal, el material y la pendiente se proyecto la instalación de un

Canal de sección rectangular hecha de concreto f’c=140kg/cm2 b=0.35, h=0.30, e=0.10

en una longitud de 2.75 Km. A lo largo del canal se instalaran obras de arte como 01 pase

vehicular, 13 tomas laterales, 02 canoas, acueducto de 8.00mL con la finalidad de distribuir el

agua a los diferentes sectores de riego y de proteger, mejorar y prolongar la vida útil de la

infraestructura. Todo esto corresponde al Tramo 01, al finalizar este se inicia el Tramo 02 que

consiste en aprovechar la oferta hídrica del manante Tancayllo, esto se realizara mediante la

instalación de una captación tipo ladera que será de concreto f’c=175kg/cm2, además de ello

se instalara el desarenador de concreto f’c=175kg/cm2 a 20 metros de la captación, se

proyecto la instalación de un Canal de sección rectangular hecha de concreto f’c=140kg/cm2

b=0.35, h=0.30, e=0.10 en una longitud de 1.32 Km, se proyecto la construcción de 02

muros de contención de concreto ciclópeo de f’c=175kg/cm2+30%PM debido a ciertos

tramos el terreno es inestable debido a que existe rocas intemperizadas, también se instalaran

otras obras de arte como 01 canoa y una poza de distribución que servirá para alimentar a los

Tramos 03 y 04 los mismos que son para el sector de Churpallana. El Tramo 03 se proyecto

para abastecer a las zonas mas bajas, los mismos que tiene elevada pendiente, para ello se

proyecto la instalación de un canal de tubería PVC SAP de 6” en una longitud de 900.00mL,

se proyecto al mismo 13 cámaras rompe presión las mismas que servirán de tomas laterales y

así abastecer de agua a los diferentes sectores. El Tramo 04 abastecerá a la parte alta de

Churpallana y se proyecto la instalación de un canal de concreto de sección rectangular

b=0.35, h=0.30, e=0.10 en una longitud de 780.00mL al mismo que se instalaran 07

tomas laterales y 02 canoas. Todas las actividades planteadas serán para abastecer de agua y

mejorar la productividad debido a que en esta zona es muy baja, ello mejorara las condiciones

económicas de las familias afectadas.

Las alternativas consideran como componentes esenciales los siguientes elementos:

o Talleres de Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso



7

adecuado de agua.

o Talleres de Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego.

o Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola.

E. COSTOS DEL PIP

El costo del PIP es de S/.840,950.59 a Precios Privados y S/. 717,178.00 a Precios

Sociales.

F. BENEFICIOS DEL PIP

Con la implementación del sistema de riego se beneficiarán a cerca de 332 habitantes

pertenecientes a los sectores de Chaccere, Churpallana y Pumachaca, comunidad de

Tancayllo, del Distrito de Uranmarca. Quienes serán beneficiados con el mejoramiento

de 82.30 Has y la incorporación de 58.60 Has de terrenos cultivables con una

segunda campaña. Asimismo los beneficios se incrementarán progresivamente, siendo

que al primer año se refleje en un 25%, y al segundo año en un 30%, y que a partir

del tercer año se mantenga constantes.

CULTIVOS Área (ha) Costo/Hectarea Costo Total

Rendimiento/

Hectarea/

Kilogramo

Producción TotalPrecio

UnitarioVBP VNP VNP/ Hectarea

Rentabilidad/

Hectarea

2. Situación Con Alternativa 1

Maiz 57.90 2250 130275 2840 164436 1.30 149636.76 19361.76 334.4 761%

Papa 14.60 6090 88914 16425 239805 0.75 125897.625 36983.625 2533.125 507%

Haba G.S. 7.50 1680 12600 2275.5 17066.25 1.45 18559.54688 5959.546875 794.60625 255%

Trigo 25.00 985 24625 1552.5 38812.5 1.10 34155 9530 381.2 868%

Frijol 12.90 2866 36971.4 1845 23800.5 2.45 46648.98 9677.58 750.2 238%

Arveja G.V 5.00 2350 11750 1562 7810 2.50 15620 3870 774 65%

Alfalfa 10.00 2750 27500 13365 133650 0.32 34214.4 6714.4 671.44 144%

Hortalizas 8.00 5100 40800 11760 94080 0.65 48921.6 8121.6 1015.2 59%

TOTAL 140.90 24,071.00 373,435.40 719,460.25 473,653.91 100,218.51 7,254.17 362%

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del

Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los

cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 10%.

VAN SOCIAL TIR SOCIAL

Alternativa 1

614,133.06

26.85%

Alternativa 2

536,787.58

23.74%



8

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto está influida en parte por los costos de operación y

mantenimiento determinados para la alternativa.

Estos valores serán reembolsados en cada intervalo o periodo del horizonte del proyecto

(intervalo anual), por los usuarios del sistema quienes regularán tal situación con las cuotas

sociales del precio del agua (tarifa), usuarios y dirigentes quienes se comprometen también a

realizar un correcto manejo y mantenimiento del sistema por parte de ellos y conforme lo

estipulado en la carta de compromiso firmada por los responsables.

I. IMPACTO AMBIENTAL

Para los efectos que genera el proyecto se considera acciones de mitigación

Impactos ambientales positivos

- Incremento de la eficiencia de riego

- Elevación de la calidad de vida

- Incremento de la mano de obra

- Elevación de la producción agropecuaria

- Incremento del uso de suelos

Impactos ambientales negativos

- Posibilidad de reducción de fertilidad de suelos por incremento de intensidad de uso.

- Reducción de la actividad microbiana en el suelo, en especial en la capa arable, por el

posible uso de agroquímicos nocivos.

- Conflictos sociales por organización, mal uso de las obras e insuficiencia de agua.

- Contaminación por agroquímicos.

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

La Oficina de Programación de Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de Anco-huallo

será la encargada de la viabilización del proyecto de inversión pública (PIP’S), a través de su

oficina de programación e inversiones de dicha entidad. La Municipalidad Distrital de Uranmarca

será la encargada de buscar el financiamiento para este proyecto, representado por su Alcalde

Distrital Simeón Galindo Yañe, para la ejecución del proyecto. INSTALACION DEL SISTEMA

DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,

PROVINCIA DE CHINCHEROS – APURÍMAC y los beneficiarios organizados serán los

encargados de brindar el apoyo de Mano de Obra No Calificada durante la ejecución del



9

proyecto, asimismo se comprometen que durante la operación y mantenimiento se harán

responsables, para ello tendrán que recaudar fondos vía el pago de la correspondiente tarifa

de agua.

Las distintas comisiones serán las encargadas de la Operación y Mantenimiento de la

infraestructura de riego, la cual trabajará mancomunadamente en organización con la Junta de

Usuarios y la Autoridad Nacional del Agua.

K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a. Conclusiones

La alternativa seleccionada es la Alternativa 01 (determinada y sustentada por lo expuesto en

el capitulo selección de alternativa), pues en resumen genera más y mejores beneficios dentro

del periodo contemplado por el proyecto, así como una excelente proyección a futuro (fuera

del horizonte del mismo).

Realizada la evaluación de la Alternativa 01 (seleccionada), esta alternativa se ha seleccionado

en base a las siguientes consideraciones:

Monto de inversión total a precio PRIVADO S/. 840,950.59

Población beneficiaria 111 familias.

Ratio B/C a precios sociales 1.86

Los mismos que son mejores con relación a la alternativa 02

Esta decisión tomada es uno de los primeros pasos a seguir para el proceso de planeamiento

y ejecución, pues conforme a los lineamientos y normativas impuestas por el sistema de

inversión pública esta será evaluada por los especialistas para su aprobación.

b. Recomendaciones

Se recomienda la posterior implementación de un plan de ejecución luego de la elaboración de

este proyecto, así como los nuevos análisis y/o estudios que ello implique.

PERFIL “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA, CHINCHEROS – APURÍMAC”

10

L. MARCO LÓGICO

Resumen Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

Mejores condiciones socioeconómicas de la

comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca,

Provincia de Chincheros - Apurímac.

Incremento del 10% al Primer Año y 15% al Segundo Año en el

Valor Bruto de Produccion e ingresos en la comunidades de

Tancayllo en la operación del Proyecto.

• Informes estadísticos del INEI.

• Informes Realizados por la Dirección Regional Agraria.

• Informes Estadísticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo

Social (MIMDES).

• Se mantiene las políticas de Desarrollo Agrario Regional.

PRO

PÓ

SIT

O

• Incremento de los rendimientos de los cultivos

agrícolas.

• 332 agricultores beneficiarios del proyecto incrementan la

producción agrícola de la cédula de cultivo de 5 a 10%, al año 3 de

operación del Proyecto.

• Registros de la OIA del MINAG.

• Registro de la Junta de Usuarios del Distrito.

• Reportes de los agricultores.

• Los productos agrícolas tienen buena demanda en el

mercado local.

• Los precios de venta de los productos son aceptables

para los agricultores.

1. Existencia de Infraestructura para Riego

• 140.90 Has. de terrenos agrícolas, con licencia de agua para

riego reciben el 100% del agua requerida para sus cultivos, a partir

del primer año de implementado el proyecto.

• El modulo de cultivo disponible para las áreas de riego es de

1.40Lt/seg/Ha, a partir del primer año de implementado el proyecto.



• Plan de cultivos y riego de la Junta de Usuarios de Riego.

• Páginas web y revistas especializadas

• Se mantiene los caudales de la fuente en los niveles

previstos.

• Se respeta los planes de uso de agua y planes de cultivo.

2. Eficiente Nivel de Organización del Comité de

Regantes

• Capacitacion en temas Organizacionales al Comité de Riego y

beneficiarios.

• Revisión de los instrumentos de gestión y actas de reuniones

e informes.

• Encuestas a integrantes de la Junta.

• Encuesta a los agricultores beneficiarios, lista de integrantes

de capacitacion e informe de cierre del proyecto.

• Se evitan conflictos entre los usurios por el uso del

recurso hidrico.

3. Eficiente Gestion en el Manejo de la

Infraestructura de Riego

• Capacitacion a los productores en la Gestion del Manejo de la

Infraestructura de Riego.


e informes.




• Los agricultores usan eficientemente del recurso agua y se

lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de

la infraestructura.

4. Adecuado Conocimiento y Manejo de Técnicas

de Producción Agrícola

• Capacitacion en Tecnicas de Produccion Agricola.

• Capacitacion en Costos de Produccion y Cadenas de

Comercializacion.


e informes.




• Productores de la comunidad de Tancayllo incrementan la

productividad de sus cultivos y reducen las enfermedades

fitosanitarias, asi como mejoran y conocen los flujos de

comercializacion de sus productos.

1.1 Construcción de Obras de arte.

1.2 Instalación de un Canal Rectangular de

Concreto L=4,850mL

1.4 Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de

900.00 mL

1.5 Obras Complementarias.

Costo de la Inversión total S/.840,950.59 que comprende:

• Expediente Técnico con un costo de S/.15,000 en un

plazo de 01 mes.

• Obras:

‣Construcción de Obras de Arte con costo de S/.76,615.20

‣Instalación de un Canal Rectangular de Concreto F'C=140kg/cm2 -

L=4,850mL con un costo de S/. 476,315.25

‣Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de 900.00 mL de

longitud D=6" con un costo de S/. 42,114.47

‣Obras Complementarias a un costo de S/.133,372.66

• Supervisión y Gastos Generales de obra, con un costo total de

S/.73,033.01

• Resolucion de Aprobacion del Expediente Tecnico e Informes

de seguimiento físico y financiero al proyecto.

• Informes y documentos sustentatorios de gastos diversos.

• Cuaderno de obra e informe de supervisión.

• Liquidación de obras.

• Acta de Terminación de Obras.

• Verificaciones en campo.

• Cumplimiento de los compromisos de financiamiento

programados para la ejecución del proyecto.

• Los agricultores informales se formalizan con el apoyo de la

junta de usuarios.

2.1 Capacitación a comité de Regantes en

Organización y Gestión de Uso adecuado de agua

• Usuarios y beneficiarios capacitados en temas de Organización y

Gestion de Uso adecuado de Agua a un costo de S/.6,000.00.

• Informes de seguimiento físico y financiero al proyecto.

• Documentos sustentatorios de gastos diversos.

• Verificaciones en campo y entrevistas con agricultores

entrenados.


programados para la ejecución del proyecto y productores

en busca de incrementar experiencia de la organización.

3.1 Capacitación en Gestión del Manejo de la


• Usuarios y beneficiarios capacitados en temas de gestion del

Manejo de la Infraestructura de Riego a un costo de S/.5,500.00.




entrenados.




4.1 Capacitacion en Manejo y Tecnicas de

Produccion Agricola

• Junta de Usuarios entrenada en Técnicas de Producción Agrícola

con un costo de S/.13,000.00.



• Entrevistas con integrantes de la Junta de Usuarios.

• Disponibilidad de recursos para levantamiento de

información para monitoreo.

• Se mantiene interés por mejorar técnicas de riego y busca

de nuevos mercados para la comercializacion.

AC

TIV

IDAD

ES

CO

MPO

NENTES



11

I. ASPECTOS GENERALES



12

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO,

DISTRITO DE URANMARCA, CHINCHEROS – APURÍMAC

Ubicación Política:

Departamento Apurímac

Provincia Chincheros

Distrito Uranmarca

Localidad Tancayllo

Ubicación Geográfica:

Coordenadas UTM - Norte 8482 – 8485 Km N

Coordenadas UTM - Este 648 – 651 Km E

Región Geográfica Costa () Sierra (x) Selva ()

Altitud 3,250 msnm

APURÍMAC

CHINCHEROS

URANMARCA

TANCAYLLO



13

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA

Nombre Municipalidad Distrital de Anco-Huallo

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Anco-Huallo

Dirección

Plaza de Armas de Anco-Huallo –

Chincheros - Apurímac

Teléfono

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora

Ytalo Francisco Ponce Rosales

Persona Responsable de formular el PIP

menor

MAQUI INGENIEROS, CONSULTORES Y

CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L.

Teléfono 083-421983

Correo Electrónico [email protected]

UNIDAD EJECUTORA

Sector Agricultura

Pliego Ministerio de Agricultura

Dirección Anco-Huallo – Chincheros - Apurímac

Persona Responsable Ing. Libio Romell Ramirez Aybar

Se propone como Unidad Ejecutora al Ministerio de Agricultura a través del

programa Sierra Centro Sur por ser el órgano competente y encargado de

ejecutar proyectos de inversión pública dentro de su jurisdicción territorial e

institucional y por contar con capacidad técnica, operativa para la ejecución de

obras de infraestructura de riego, como las que ya se tiene experiencia en la

ejecución de proyectos. Asimismo dicho programa tiene la experiencia de

ejecutar proyectos por contrata ya que a la fecha han realizado proyectos por

esta modalidad.



14

1.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Para el logro de los objetivos del presente proyecto, es muy importante la participación activa

de los entes involucrados, para ello se contó con la iniciativa de la población, quienes en todo

momento manifestaron su preocupación por ejecutar un proyecto que permita mejorar las

condiciones actuales de la práctica agrícola que se desarrolla en la zona de intervención,

debido a que éste presenta muchas deficiencias por presentar un sistema de riego de tipo

rústico. Las autoridades locales acudieron al llamado de la población, dando respuesta a esta

iniciativa a través de comisiones en visitas frecuentes a la Gerencia Distrital dejando sentada

su preocupación por los problemas de escasez de agua para riego en la zona.

Los beneficiarios están asociados en sus respectivas juntas de usuarios, esta forma de

organización se mantiene desde hace muchos años, y es la encargada de administrar el recurso

hídrico y de hacer el mantenimiento y operación de la infraestructura del sistema de riego.

La población se ha comprometido a contribuir con el aporte de mano de obra no calificada que

demande la ejecución del proyecto, cuya organización está basada en el estatuto de la junta

de usuarios la cual es aprobada en la asamblea comunal, se adjunta al presente los documentos

sustentatorios en los anexos, además se comprometen al Pago de Uso Hídrico, el mismo que

le dará la sostenibilidad al proyecto.

Los principales involucrados se detallan a continuación:

Municipalidad Provincial de Chincheros, entidad encargada de la viabilización de los proyectos

de inversión pública (PIP’s), a través de la oficina de programación e inversiones.

Municipalidad Distrital de Uranmarca, es la entidad local comprometida con el desarrollo del

presente proyecto, además de asumir el costo de la formulación del Proyecto a nivel de perfil,

esto a solicitud de la comisión de regantes, que ha visto la necesidad de la ejecución de las

obras de construcción, ampliación, rehabilitación y mejoramiento de los canales de irrigación, a

fin de brindar mejores condiciones a la población del Distrito de Uranmarca. Así como su

participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la

Junta Administradora, para poder garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Ministerio de Agricultura. La Dirección Sub Regional de Agricultura dará las facilidades para

que otorgue el certificado de libre disponibilidad del recurso hídrico y el empadronamiento de

los terrenos agrícolas que se incorporaran cuando se ejecute el proyecto a través de la

Autoridad Nacional del Agua (ANA).

Comité de regantes de Tancayllo, el comité de regantes involucrado tiene el compromiso de

suministrar la información necesaria para la formulación del Perfil del Proyecto. Asimismo tiene



15

el compromiso de participar de manera activa durante la ejecución del proyecto y será la

encargada de darle sostenibilidad.

Población, es el conjunto de habitantes que demandan la instalación de una infraestructura de

riego para incrementar la producción agrícola, comprometen su participación en la formulación

del proyecto, y durante la ejecución de la obra con aporte de mano de obra no calificada, y el

compromiso para la etapa de operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto.

Los beneficiarios dentro del área de influencia del proyecto, realizarán el aporte de la mano de

obra no calificada y materiales de la zona, asimismo realizarán acciones de convocatoria y

seguimiento en la ejecución del proyecto.

Los beneficiarios, acordaron ceder las tierras de manera voluntaria que comprometerá la zona

de ejecución por donde se realizará la obra. Así mismo se comprometen a sufragar los costos

de operación y mantenimiento con los ingresos por el uso de agua para riego.

La documentación de justificación se adjunta al presente, en los anexos:

Acta de Compromiso para la Operación y Mantenimiento

Acta de Compromiso de Pago de Uso de Agua para Riego

Acta de Compromiso de Aporte de Mano de Obra no Calificada

Declaración Jurada de Disponibilidad de Terreno donde se Ejecutara el Proyecto

Padrón de General de los Beneficiarios del Proyecto

Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la

comunidad.



16

Cuadro Nº 1.1: Matriz de Involucrados

GRUPOS

INVOLUCRADOS

PROBLEMAS ESTRATEGIAS INTERESES

ACUERDOS Y

COMPROMISOS

Ministerio de

Agricultura

Inadecuada

infraestructura de

riego y bajo

presupuesto en el

sector

Mejorar la

infraestructura de

riego y el

presupuesto en el

sector

Mejorar las

condiciones para la

práctica agrícola

Compromiso de mayor

presupuesto para el

sector agrario

Gobierno Regional de

Apurímac

Inadecuada

infraestructura de

riego en la zona

Mejorar la

infraestructura de

riego

Dotar de

condiciones

adecuadas a la

población para

realizar labores

agrícolas.

Compromiso de mayor

presupuesto para el

sector

Municipalidad Provincial

de Chincheros

Inadecuada

infraestructura de

riego en la zona

Mejorar la

infraestructura de

riego

Mejorar las

condiciones para la

práctica agrícola

Compromiso de mayor

presupuesto

Municipalidad Distrital

de Uranmarca

Inadecuada

infraestructura de

riego en la zona

Mejorar la

infraestructura de

riego

Elevar el nivel de

calidad de vida de la

población

Compromiso de mayor

presupuesto

Insuficiente recurso

hídrico

Incrementar la

oferta de recurso

hídrico

Escasas

oportunidades de

comercialización

Generar empleo

permanente y

temporal

Autoridad Nacional del

Agua (ANA)

Inadecuada

infraestructura de

riego en la zona.

Promover el uso

eficiente del

recurso hídrico

Incrementar la

frontera agrícola en

la zona

Compromiso de vigilancia

en el uso de recurso

hídrico

Participación activa en

talleres y capacitaciones

Generar empleo

permanente y

temporal

Población de Tancayllo

Deficientes

condiciones para

realizar la prácticas

agrícolas.

Ver incrementados

sus ingresos

económicos

Participación activa

durante el horizonte del

proyecto

Junta de usuarios del

sector

Mejores condiciones

para la práctica

agrícola

Fuente: Elaboración Propia

1.4. MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

La población de la Comunidad de Tancayllo, especialmente los sectores de Chaccere,

Churpallana y Pumachaca, urgen desde muchos años atrás el mejoramiento de la infraestructura

rústica del sistema de riego con el que cuentan actualmente, debido a que dicho sistema

presenta muchas deficiencias ocasionadas por las inclemencias climáticas (lluvias, huaycos,

etc.). Para lo cual se requiere de la instalación de un sistema de riego que satisfaga la

demanda hídrica de la población beneficiaria.



17

Anteriormente la población organizada trató de solucionar el problema de la baja productividad

agrícola producida por la escasa oferta de recurso hídrico en la zona, pero no se tuvo éxito

debido a que las autoridades no muestran interés en resolver el problema existente, es por

ello que la población desconfía cada vez que llegan representantes de diferentes instituciones,

a pesar que la población es abierta al diálogo, pero todos los acuerdos tomados no se

cumplen y solo quedan en promesas. Los pobladores siguen a la espera de la ejecución del

proyecto integral de riego, por lo que lograron que se priorice el proyecto “Instalación del

Sistema de Riego en la Parte Baja de Tancayllo, Distrito de Uranmarca - Chincheros -

Apurímac”.

Es por ello que los pobladores se organizaron de manera democrática y eligieron a sus

representantes para el Comité de Regantes, y a través de ellos se realizaron gestiones debido

a la preocupación de la escasa oferta del recurso hídrico, para ello presentaron en varias

ocasiones solicitudes a las diferentes instituciones para que se pueda elaborar y/o formular el

Perfil Técnico y con ello implementar la infraestructura de riego necesaria para cubrir la

demanda hídrica de la zona afectada, teniendo como respuesta positiva por la Gerencia de la

Municipalidad Distrital de Uranmarca, para lo cual se iniciaron los trabajos de campo en el mes

de enero del presente año para que se pueda elaborar el estudio preliminar del perfil del

proyecto.

1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

Uno de los grandes desafíos que enfrenta el Perú en el siglo XXI es lograr el progreso

económico, reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello

es indispensable elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agrícola.

En un país con democracia consolidada donde se ejerce la plena vigencia de los derechos

humanos, en el que toda persona, en cada comunidad, tenga las condiciones para un desarrollo

pleno de sus capacidades en un ambiente equilibrado y justo, en el que todo niño que nazca

pueda tener una vida sana, productiva, creativa y libre”. Estas acciones no siempre han tenido

el respaldo de políticas y estrategias integrales y coherentes, dirigidas a reforzar la

institucionalidad y construir un adecuado marco normativo del recurso agua. Tampoco han sido

respaldadas por adecuadas políticas agrarias, tanto en su diseño como en su implementación.

Dentro de la Política Agraria del Estado para los Próximos 10 años, aprobado el 10 de junio

por RM 0498-2003-AG. Podemos destacar:

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la

eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.



18

Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y

financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr

la gestión eficiente del agua de riego.

Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de

inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las

exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema

Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Esta política establece como objetivos:

El Objetivo General planteado consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad

de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y

el incremento de la eficiencia en el uso del agua.

Los Objetivos Específicos se han centrado en los siguientes puntos:

a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados

a la gestión del riego a escala nacional, regional y local.

b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura

relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a

eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de

investigación, capacitación y sensibilización.

c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las

aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su

uso eficiente.

Gobierno regional de Apurímac

La visión del Gobierno Regional de Apurímac al 2021, es que sea una región integrada y

descentralizada, con una sola identidad regional andina y moderna surgida del diálogo

intercultural de sus pueblos, quienes han alcanzado unidad para construir su desarrollo basado

en una economía competitiva desde su producción agroecológica, pecuaria, de sus potenciales

turísticos y el uso responsable de sus recursos naturales, en una sociedad con paz y buen

gobierno, justa y solidaria, que promueve el desarrollo humano y sostenible. Para ello tiene

objetivos estratégicos, dentro del Desarrollo Económico menciona construir una economía

regional andina, moderna, competitiva y solidaria, armónica con el desarrollo humano y

sostenible, que se sustenta en su producción agroecológica y pecuaria, la integración de la

actividad turística y una minería sujeta al uso ambiental y socialmente responsable de sus

recursos naturales, y dentro de Territorio, Medio Ambiente y Recursos Naturales menciona

convertir Apurímac en una región saludable y ambientalmente sostenible, ordenada



19

territorialmente, donde sus habitantes conozcan y hagan uso adecuado del ambiente y sus

recursos naturales en sus diversos pisos ecológicos, y han desarrollado sus capacidades y

mecanismos eficientes para el planeamiento y la gestión territorial con un adecuado manejo de

riesgos y adaptada a los cambios climáticos.

Municipalidad Distrital de Uranmarca

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado al 2014 menciona el de mejorar la calidad de vida

de la población. En el aspecto ganadero y agrícola, los pobladores han incorporado

tecnologías adecuadas, modernas e infraestructuras de riegos importantes que han redundado

en una mejor productividad de sus terrenos y en la buena calidad de sus productos y la

ampliación de la frontera agrícola.

Este perfil ha sido considerado por la Municipalidad Distrital de Uranmarca y los pobladores

como una obra prioritaria ya que la ejecución de este proyecto elevará el nivel de vida de

todos los pobladores, fortaleciendo así la economía del Distrito.



20

II. IDENTIFICACIÓN



21

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Para tener conocimiento de las necesidades y los intereses de la población, de los

beneficiarios directos e indirectos, se analizaron sus aspectos sociales, culturales y

económicos, con el objetivo de buscar e identificar un listado de problemas y

oportunidades en el área objeto del diagnóstico.

2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.

a) Características Físicas

Ubicación Política:

Departamento Apurímac

Provincia Chincheros

Distrito Uranmarca

Localidad Tancayllo

Ubicación Geográfica:

Coordenadas UTM - Norte 8482 – 8485 Km N

Coordenadas UTM - Este 648 – 651 Km E

Región Geográfica Costa () Sierra (x) Selva ()

Altitud 3,250 msnm

De acuerdo a la demarcación política, el Distrito de Uranmarca, colinda con los

siguientes Distritos:

Norte : Distrito de Anco-Huayllo

Este : Provincia de Andahuaylas

Sur : Provincia de Andahuaylas

Oeste : Provincia de Vilcas Huamán - Región Ayacucho

b) Vías de Comunicación

La principal vía de acceso al lugar lo constituye la Trocha Carrozable Andahuaylas –

Uranmarca.

Cuadro Nº 2.1: Vías de acceso al área de estudio

De A Km. Tipo de Vía

Medio de

Transporte

Tiempo

(hrs) Frecuencia

Lima Andahuaylas 840 Carretera afirmada Vehicular 20 Diaria

Lima Andahuaylas ------ --------------------- Aéreo 1 Interdiaria

Andahuaylas Uranmarca 80

Carretera

afirmada/Trocha

carrozable

Vehicular 3 Diaria



22

c) Principales Actividades Económicas del área de influencia y niveles de ingreso

Dentro de las principales actividades económicas del área de influencia podemos

destacar a las siguientes:

Del cuadro Nº 2.2 podemos destacar que la principal actividad económica de la

población de 14 años y más del Distrito de Uranmarca es la agricultura, ganadería, caza

y silvicultura representado por un 74.19%, seguido de actividades de enseñanza con

un 6.86%, construcción con un 3,79% y actividades comerciales como repuestos de

automóviles, motocicletas y efectos personales con un 3,07%. De los cuales el

81,59% está representado por hombres y el 18,41% por mujeres, otro aspecto a

tomar en cuenta es que la población económicamente activa el Distrito de 14 años y

más está ubicada en la zona rural con el 59.03%, mientras que la zona urbana está

representada con el 40.97%. Una de las actividades menos desarrolladas en el sector

es el comercio al por mayor con un 0.36%, esto debido a que la actividad principal de

la zona que es la agricultura no brinda los beneficios esperados por los bajos

rendimientos en los cultivos, y estos a su vez se ven influenciados por el escaso

recurso hídrico, que los obliga a practicar una agricultura solo de subsistencia. Cabe

destacar que las mujeres tienen una participación activa en la actividad agropecuaria

con lo cual demuestran un aporte importante en la canasta familiar.

Asimismo mediante visita en campo se llegó a constatar que los niños en muchos casos

a partir de los 8 años tienen participación en actividades agrícolas, y en muchos casos

abandonan sus estudios. El ingreso promedio por familia en el área rural del Distrito es

de (150-250) nuevos soles mensuales.

A consecuencia de los escasos ingresos económicos, las familias tienen menor

capacidad de gasto, es por ello que existe un porcentaje alto de desnutrición infantil

en la zona.



23

Cuadro Nº 2.2: Población Ocupada de 14 años y más por ocupación principal

Distrito URANMARCA 554 100.00%

Agric., ganadería, caza y silvicultura 411 74.19%

Industrias manufactureras 4 0.72%

Construcción 21 3.79%

Comerc., rep. veh. autom.,motoc efect. pers. 17 3.07%

Comercio al por mayor 2 0.36%

Comercio al por menor 15 2.71%

Hoteles y restaurantes 6 1.08%

Trans., almac. y comunicaciones 3 0.54%

Activid.inmobil., empres. y alquileres 4 0.72%

Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil 18 3.25%

Enseñanza 38 6.86%

Servicios sociales y de salud 8 1.44%

Otras activ. serv.comun.soc y personales 2 0.36%

Hogares privados con servicio doméstico 2 0.36%

Actividad economica no especificada 7 1.26%

Desocupado 13 2.35%

Hombres 452 100.00%


Industrias manufactureras 4 0.88%

Construcción 21 4.65%


Comercio al por mayor 2 0.44%



Trans., almac. y comunicaciones 3 0.66%



Enseñanza 27 5.97%




Desocupado 11 2.43%

Mujeres 102 100.00%







Enseñanza 11 10.78%



Hogares privados con servicio doméstico 2 1.96%


Desocupado 2 1.96%

%

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y

RURAL, SEXO Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA

TOTAL

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007



24

d) Aspectos Socioeconómico

Los sectores de Chaccere, Churpallana y Pumachaca, pertenecientes a la Comunidad de

Tancayllo, son zonas netamente agropecuarias; por ello constituye como la fuente

principal de ocupación y sustento de los pobladores, cultivando principalmente

productos como el maíz, papa, haba, frijol y trigo, así como otros cultivos para

autoconsumo que no tienen mucha importancia por sus bajos volúmenes de producción.

En la zona de estudio las labores de preparación de las tierras de cultivo y cosecha por

lo general se realizan con herramientas manuales y con yuntas, no se utiliza maquinaria

agrícola por el acceso y la geografía de la zona. La información descrita en el presente

documento fue recopilada en los trabajos de campo realizados.

Salud: La Comunidad de Tancayllo cuenta con una posta de Salud con escaso

equipamiento, por lo que los pobladores tienen que acudir al Centro de Salud más

cercano que está ubicado en la zona urbana del Distrito de Uranmarca y que para

efectos de atenciones de mucho peligro o alto riesgo se tienen que evacuar a la ciudad

de Andahuaylas, capital de la provincia del mismo nombre, que se encuentra a 3hrs por

una trocha carrozable para poder ser trasladados y poder ser atendidos.

Producto de los deficientes servicios de agua y desagüe, de la escasa asignación o

ineficiente aplicación de los escasos recursos destinados al sector Salud, el distrito

presenta un 72.7% de menores de 5 años con desnutrición crónica, según el MINSA.

Es necesario señalar que las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), las Enfermedades

Diarreicas (EDA) y otras infecciones parasitarias son las principales causas de

morbilidad, según el Ministerio de Salud, el Distrito de Uranmarca es una zona de alto

riesgo en IRAs. Según el INEI en el 2007 el Distrito de Uranmarca presenta una Tasa

de Mortalidad Infantil del 26.1%. En la zona Rural el déficit en infraestructura de salud

genera mayor riesgo además de no contar con el personal de salud idóneo,

acentuándose esta problemática cada vez más en localidades distantes como

Chaccere, Churpallana y Pumachaca.

Según el cuadro Nº 2.3 del total de la población sólo el 59,4% cuenta con seguro de

salud, el 54,8% cuenta con el Seguro Integral de Salud (SIS), mientras que una minoría

del 3,5% está afiliada a ESSALUD. De igual manera hay que resaltar que un gran

porcentaje de la población sobre todo rural cuenta con un miembro con alguna

discapacidad en un porcentaje del 9,9% aproximadamente.



25

Cuadro Nº 2.3: Aspectos de Salud

SALUD %

Población con seguro de salud 1805 59.4

Hombre 894 59.2

Mujer 911 59.5

Urbana 510 50.9

Rural 1295 63.5

Población con Seguro Integral de Salud 1667 54.8

Urbana 418 41.7

Rural 1249 61.3

Población con ESSALUD 105 3.5

Urbana 76 7.6

Rural 29 1.4

DISCAPACIDAD (Hogares censados)

Hogares con algún miembro con discapacidad 70 8.1

Urbana 13 4.5

Rural 57 9.9

Fuente. CENSOS INEI 2007

Educación: Los pobladores beneficiarios, no cuentan con Instituciones Educativas, por

lo que los estudiantes deben de trasladarse hasta la zona urbana de Uranmarca para

poder realizar sus estudios. En general el porcentaje de jóvenes de entre los 6 a 24

años que asisten a un centro educativo sea primaria, secundaria o superior es de

79.2% según el INEI del año 2007. Debido a que el Distrito de Uranmarca es una

zona en condición de extrema pobreza. Según Mapa de Pobreza INEI 2007, obliga a

los niños a iniciar labores de campo desde los 7 - 9 años, desempeñándose como

peones desde los 14 años de edad, en otros casos los jóvenes que desean continuar

sus estudios Superiores emigran a ciudades como Chincheros, Andahuaylas, Ayacucho,

Abancay o al Cuzco. (Fuente: visita de campo)

Los Indicadores más importantes de educación a nivel del Distrito de Uranmarca, se

detallan a continuación:

Cuadro Nº 2.4: Indicadores Educativos

EDUCACION %

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 1001 79.2

De 6 a 11 años 462 95.7

De 12 a 16 años 412 95.2

De 17 a 24 años 127 36.5

Pobl.con educ. superior (15 y más años) 92 4.9

Hombre 66 7.2

Mujer 26 2.7

Pobl.analfabeta (15 y más años) 484 25.9

Hombre 131 14.3

Mujer 353 37.3

Urbana 128 20.4

Rural 356 28.7

Fuente: Censo 2007 – INEI

Servicios:

En cuanto a los principales servicios, el Distrito de Uranmarca, según el Censo 2007

del INEI, el 63.5% de viviendas cuentan con red pública de alumbrado público, el 1,4%



26

tiene acceso a agua potable dentro de la vivienda, mientras que el 8,7% tiene acceso

a agua potable fuera de la vivienda pero dentro de la edificación y el 0,5% cuenta con

un pilón de uso público, el 78,8% de viviendas cuenta con pozo ciego y/o letrina, pero

no existen baños de uso público, no se realiza el recojo de residuos sólidos en gran

parte del Distrito. Los servicios básicos de las viviendas se detallan a continuación:

Cuadro Nº 2.5: Principales servicios

Viviendas con abastecimiento de agua %

Red pública dentro de la vivienda 12 1.4

Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 75 8.7

Pilón de uso público 4 0.5

Viviendas con servicio higiénico %

Red pública de desagüe dentro de la vivienda

Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación

Pozo ciego o negro / letrina 681 78.8

Viviendas con alumbrado eléctrico %

Red pública 549 63.5

Fuente: Censo 2007 – INEI

Electricidad. La comunidad de Tancayllo cuentan con este servicio básico; pero no

cubre en su totalidad, solo tiene una cobertura para un 63,5%. Cabe recalcar que las

comunidades no cuentan con alumbrado público.

Agua. La Comunidad cuenta con este servicio, pero solo se trata de agua entubada el

cual requiere ser tratada y el mantenimiento respectivo a toda la red para que sea apta

para el consumo humano. El agua es insuficiente debido a que la oferta del manante de

donde es captado no cubre para toda la localidad, es por ello que se cuenta con el

servicio en horarios intermitentes.

Desagüe. Las Comunidades no cuentan con una red de desagüe. Un porcentaje

minoritario cuenta letrinas que fueron instaladas hace mucho tiempo pero ya se

encuentran deterioradas, es por ello que un gran porcentaje realizan sus necesidades a

campo abierto constituyéndose en un foco infeccioso para la población y sobre todo

para los niños de esta comunidad. (Fuente: visita de campo)

Económico. El Distrito de Uranmarca tiene un porcentaje de la PEA Ocupada de 15 y

más años en la agricultura, ganadería, caza y silvicultura según el Censo 2007 – INEI.

Según el Censo Nacional Agropecuario 1994 los cultivos de mayor importancia en el

Distrito son el maíz, trigo, papa, frijol y haba, como se detalla en el siguiente cuadro:



27

Cuadro Nº 2.6: Total de Unidades Agropecuarias con cultivos transitorios, por destino

de la mayor parte de producción

TOTAL UNID.

AGROP.CON

CULTIV.

TRANSITORIO

VENTA EN LA

UNID. AGROP.

VENTA EN EL

MERCADO

CONSUM. EN

LA UNID.

AGROP.

VENTA PARA

SEMILLA

NO

ESPECIFIC.

DIST. URANMARCA

577 8 37 575 1 -

CAÑAHUA O CAÑIHUA

1 - 1 - - -

CEBADA GRANO

117 - 2 115 - -

MAIZ AMARILLO DURO

3 - - 3 - -

MAIZ AMILACEO

563 2 19 561 - -

QUINUA

1 - - 1 - -

TRIGO

425 1 3 423 - -

PLATANO O GUINEO

1 - - 1 - -

TUNA

65 2 1 62 - -

CAIGUA O ACHOCCHA

1 - - 1 - -

ZAPALLO

1 - - 1 - -

ARVEJA (ALVERJON)

3 - - 3 - -

FRIJOL

133 3 12 121 - -

HABA

128 - - 128 - -

CAMOTE

2 - - 2 - -

MASHUA O IZAÑO

8 - - 8 - -

OCA

5 - - 5 - -

OLLUCO

7 - - 7 - -

PAPA

248 - 1 246 1 -

CEBADA FORRAJERA

6 - - 6 - -

VERGEL HORTICOLA

30 2 - 28 - -

DESTINO DE LA MAYOR PARTE DE LA PRODUCCIÓN

CULTIVO

Fuente: INEI – III Censo Nacional Agropecuario 1994

2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad agrícola.

a). Diagnóstico del servicio de agua para riego

La población directamente afectada es la perteneciente a las Localidades de

Chaccere, Churpallana y Pumachaca, pertenecientes a la Comunidad de Tancayllo,

Distrito de Uranmarca, con terrenos de cultivo a lo largo de la Comunidad, dentro

del área de influencia del proyecto, cabe recalcar que la práctica agrícola del sector

es básicamente por secano en un 65%, a pesar que se cuenta con una

infraestructura de servicio de agua para riego en condiciones rústicas, pero que se

encuentra en una situación de abandono debido a inclemencias climáticas (lluvias,

huaycos, etc.).

Existe recurso hídrico en cantidades suficientes, pero lamentablemente la

infraestructura no es la adecuada para la captación y conducción. Es así que muchos

tramos el canal de conducción han colapsado y requiere instalar un sistema de riego,



28

así como construcción de muros de contención en zonas con presencia de

deslizamiento de terreno. Por otro lado una minoría del 35% de la población hace

uso del servicio de agua para riego, pero por su baja capacidad de conducción no

abastece para el riego de los terrenos cultivables, a su vez el terreno por el cual

está construido el canal de conducción tiene características franco-arenosas, es

decir tienen alto grado de absorción y retención de agua por lo que en el transcurso

de la conducción por los canales existe mucha pérdida de agua por infiltración.

b). Diagnóstico de la actividad agrícola

La población beneficiaria de las Localidades afectadas, cuentan con un área sembrada

según diagnóstico de campo de 82.30 Has, los cuales se distribuyen con cultivos

de maíz, papa, haba, trigo y frijol. Dentro del total de la producción el 80 % está

destinado al autoconsumo, mientras que solamente el 20 % está destinado a la

comercialización principalmente en la ciudad de Andahuaylas en ferias sabatinas y

dominicales. Debido a la poca producción el Sector carece de oferta

comercializable, lo que hace indispensable una pronta solución a este problema que

disminuye las áreas de cultivo a irrigar e influye en la disminución del ingreso neto

por la producción, y con ello, la calidad de vida de la población en general.

Dentro de los cultivos potenciales existentes en la zona, se requiere necesariamente

incrementar el servicio de agua para riego que permita a los agricultores cultivar dos

campañas al año, y a la vez incrementar el potencial de áreas cultivables con el que

cuenta la población, de esta manera incrementar la oferta comercializable de la

producción y así mejorar las condiciones de vida.

c). Diagnóstico del sistema de riego

La población directamente afectada es la perteneciente a los sectores de Chaccere,

Churpallana y Pumachaca, Comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca, con

terrenos de cultivo a lo largo de la Comunidad. Dentro del área de influencia del

proyecto, cabe recalcar que la práctica agrícola del sector es básicamente por

secano en un 65%, a pesar que se cuenta con una infraestructura de servicio de

agua para riego, pero que se encuentra en situación de precariedad en varios de sus

tramos, por lo que urge la instalación de un sistema de riego integral que permita

contribuir al mejoramiento de la productividad agrícola en la zona afectada.

Mediante verificación en campo de la zona afectada, se pudo constatar la existencia

de una infraestructura de riego en condiciones rústicas, en la cual se presencia



29

problemas de pérdida de recurso por infiltración, debido a las características del

terreno. Fuente: Visita de Campo

Foto Nº 2.1: Río Quebrada Chaccere - Pumachaca

Fuente: visita de campo

Foto Nº 2.2: Manante Tancayllo




30

Foto Nº 2.3: Áreas de cultivo de los beneficiarios


d). Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

Organización de riego.

Los beneficiarios mediante una Asamblea eligieron y nombraron las Juntas Directivas

del Comité de Administración de Riego. Con esto los beneficiarios tienen una

iniciativa de organización para los efectos de operación y mantenimiento del sistema

de riego rústico con el que cuentan actualmente. A su vez esta organización deberá

trabajar de la misma manera en la ejecución y uso del servicio de agua para riego

cuando este se implemente.

Distribución de agua.

Está a cargo del Comité de Regantes y viene siendo utilizado por los agricultores

por el método tradicional, vale decir mediante la aplicación por gravedad, siendo su

eficiencia de aplicación de agua de 25 % aproximadamente, esto se debe a la

filtración del agua en el suelo en condiciones de porosidad y presentar un tipo de

suelo franco-arenoso que absorbe y retiene grandes cantidades de agua. Debido a

la escaza oferta de agua en el sistema de riego y sumada a la deficiente aplicación

con frecuencia de riego de 15 a 20 días, el cual no permite aprovechar los terrenos

de cultivo que poseen una buena capa arable como en la parte baja de la zona del



31

proyecto y los cultivos tienen muchas limitaciones al desarrollarse a causa de la baja

oferta de agua para riego.

Operación y mantenimiento del sistema de riego.

Los beneficiarios del recurso hídrico realizan periódicamente el mantenimiento y

conservación del sistema de riego existente realizando las actividades de

reparación y limpieza, esto se realiza mediante faenas comunales que se realizan en

los meses de Marzo a Mayo, con la finalidad de mantener en condiciones óptimas su

infraestructura de riego. Estas labores de mantenimiento no son suficientes, a su vez

se encuentra en situación de colapso por el tiempo de uso que tiene, esta situación

no permite cubrir con la demanda hídrica de los terrenos de cultivo.

2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.

La población beneficiaria se muestra muy entusiasmada con el proyecto, debido a

que verán incrementada su producción con una mayor oferta de recurso hídrico para

riego, para ello la población compromete su participación en la formulación del

proyecto, aporte de mano de obra no calificada en la ejecución de la misma, y el

compromiso para la etapa de operación y mantenimiento durante el horizonte del

proyecto.

Por otro lado los beneficiarios, acordaron ceder tierras que comprometan la zona de

ejecución de la obra de manera voluntaria.

En reunión con la población beneficiaria se puso en conocimiento que el servicio de

agua para riego que se pretende implementar tiene un costo razonable por el uso,

para lo cual la población es consciente de dicho pago, por ende tiene el

compromiso de sufragar dicho pago que será destinado a los gastos de operación y

mantenimiento. Fuente (visita de campo)

El Distrito de Uranmarca cuenta con una población de 3,040 habitantes como se

aprecia en el cuadro Nº 2.8, de los cuales el 49,64 % son del sexo masculino,

mientras que el 50,36% son del sexo femenino. La mayor parte de la población del

Distrito es netamente rural con un 67,04%, mientras que la población urbana

representa un 32,96%. Según CENSO INEI 2007.



32

Cuadro Nº 2.7: Población total por área urbana, rural, sexo y edades simples

DEPARTAMENTO,

PROVINCIA,

DISTRITO Y EDADES

SIMPLESHOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

100.00% 49.64% 50.36% 32.96% 48.70% 51.30% 67.04% 50.10% 49.90%

Distrito URANMARCA 3040 1509 1531 1002 488 514 2038 1021 1017

Menores de 1 año 54 27 27 16 6 10 38 21 17

Menores de 1 mes 5 3 2 1 1 4 3 1

De 1 a 11 meses 49 24 25 15 6 9 34 18 16

De 1 a 4 años 295 127 168 104 47 57 191 80 111

1 año 50 21 29 17 7 10 33 14 19

2 años 93 37 56 32 14 18 61 23 38

3 años 90 43 47 29 15 14 61 28 33

4 años 62 26 36 26 11 15 36 15 21

De 5 a 9 años 368 201 167 110 60 50 258 141 117

5 años 63 33 30 24 13 11 39 20 19

6 años 63 33 30 18 12 6 45 21 24

7 años 95 51 44 21 12 9 74 39 35

8 años 80 45 35 25 12 13 55 33 22

9 años 67 39 28 22 11 11 45 28 17

De 10 a 14 años 457 235 222 146 68 78 311 167 144

10 años 100 53 47 33 18 15 67 35 32

11 años 78 35 43 28 10 18 50 25 25

12 años 93 48 45 22 11 11 71 37 34

13 años 85 48 37 33 14 19 52 34 18

14 años 101 51 50 30 15 15 71 36 35

De 15 a 19 años 291 155 136 81 50 31 210 105 105

15 años 74 41 33 25 14 11 49 27 22

16 años 80 43 37 19 11 8 61 32 29

17 años 53 32 21 14 10 4 39 22 17

18 años 46 23 23 13 10 3 33 13 20

19 años 38 16 22 10 5 5 28 11 17

De 20 a 24 años 211 102 109 51 16 35 160 86 74

20 años 45 27 18 10 6 4 35 21 14

21 años 29 12 17 8 4 4 21 8 13

22 años 47 25 22 10 1 9 37 24 13

23 años 42 19 23 11 2 9 31 17 14

24 años 48 19 29 12 3 9 36 16 20

De 25 a 29 años 191 91 100 72 34 38 119 57 62

25 años 42 18 24 13 8 5 29 10 19

26 años 37 16 21 19 7 12 18 9 9

27 años 35 17 18 13 4 9 22 13 9

28 años 44 24 20 17 10 7 27 14 13

29 años 33 16 17 10 5 5 23 11 12

De 30 a 34 años 182 88 94 77 34 43 105 54 51

30 años 41 21 20 12 5 7 29 16 13

31 años 26 9 17 14 7 7 12 2 10

32 años 43 25 18 16 9 7 27 16 11

33 años 32 14 18 16 5 11 16 9 7

34 años 40 19 21 19 8 11 21 11 10

De 35 a 39 años 170 80 90 55 34 21 115 46 69

35 años 45 15 30 13 8 5 32 7 25

36 años 39 21 18 11 7 4 28 14 14

37 años 30 15 15 14 7 7 16 8 8

38 años 30 18 12 5 4 1 25 14 11

39 años 26 11 15 12 8 4 14 3 11

De 40 a 44 años 173 110 63 63 35 28 110 75 35

40 años 50 30 20 19 10 9 31 20 11

41 años 30 18 12 10 5 5 20 13 7

42 años 34 22 12 15 11 4 19 11 8

43 años 26 18 8 9 5 4 17 13 4

44 años 33 22 11 10 4 6 23 18 5

De 45 a 49 años 108 50 58 34 16 18 74 34 40

45 años 42 20 22 13 5 8 29 15 14

46 años 19 4 15 6 2 4 13 2 11

47 años 14 8 6 4 4 10 4 6

48 años 20 10 10 6 2 4 14 8 6

49 años 13 8 5 5 3 2 8 5 3

De 50 a 54 años 89 36 53 31 12 19 58 24 34

TOTAL

POBLACIÓN

TOTAL

URBANA

TOTAL

RURAL

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007



33

Cuadro Nº 2.8: Población de la zona afectada

DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Población Censo 2007 313

Tasa de crecimiento 2.19%

Población beneficiaria 2012 332

Promedio de personas por familia 3 a 5

Cantidad de familias 111

Fuente: INEI

Elaboración propia

La población de referencia está conformada por la población de la Comunidad de

Tancayllo y está conformada por un número igual a 111 familias; el número de

integrantes promedio de cada familia es de 3 a 5 personas, lo que hace un total de

332 habitantes.

Para proyectar la población futura en los próximos diez (10) años, se tomará en cuenta

la Tasa de Crecimiento Poblacional de 2.19%, asumiendo que esta se mantiene

constante en el periodo de evaluación.

Población de Referencia

La población de referencia está conformada por la población de la Comunidad de

Tancayllo, para lo cual se hizo un pronóstico de población para los 10 años de vida útil

del proyecto.

Cuadro Nº 2.9: Pronóstico de la población demandante

AÑO POBLACION

2012 332

2013 339

2014 346

2015 354

2016 362

2017 370

2018 378

2019 386

2020 394

2021 403

2022 412

Fuente: INEI.

Elaboración Propia

Población Demandante Efectiva

La población demandante del proyecto está conformada por el 100% de la población

de referencia; es decir, por los 332 habitantes pertenecientes a 111 familias, en el

primer año. De acuerdo a encuestas realizadas en la zona de estudio, la totalidad de las



34

personas tienen terrenos de cultivo entre las áreas a irrigar con el proyecto, por estar

estos usuarios dentro del comité de regantes, por lo que muestran mucho interés en el

proyecto.

2.1.4. Intentos anteriores de solución.

Para dar solución al problema del escaso recurso hídrico para riego en la zona afectada,

la población organizada solicitó constantemente a las autoridades locales la ejecución

de un proyecto integral de irrigación, pero no se tuvo respuesta inmediata. Es así que

la población organizada en muchas oportunidades intentó buscar soluciones al problema

recurriendo a las autoridades, pero no encontró respuesta.

Por iniciativa de la población organizada en coordinación con las autoridades locales se

llegó a un acuerdo de dar solución al problema de la escases de recurso hídrico, es así

que se iniciaron los estudios preliminares para la elaboración del perfil técnico.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1 Problema Central

Del análisis realizado se identificó el problema central que el Proyecto pretende solucionar y

se define como:

“BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE

URANMARCA, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGIÓN APURÍMAC”

El análisis y diagnóstico desarrollado, ha permitido definir como problema central la baja

producción agrícola, situación por el cual los pobladores siguen en un constante retroceso

socioeconómico en el ámbito de estudio.

2.2.2 Registro de situación para el árbol de causas

Para lograr una mejor identificación de las causas, la Municipalidad Distrital de Uranmarca,

dispuso que un equipo de profesionales se constituya en la zona del proyecto. Este equipo en

reunión de trabajo con la participación de las Autoridades Locales de las Comunidades

afectadas, Comité de Regantes y la población en general, logrando realizar una lluvia de ideas,

cuyo consolidado se muestra a continuación:



35

Desaprovechamiento del recurso hídrico y falta de planificación de una cédula de

cultivos.

Inadecuado manejo técnico y agronómico de los cultivos.

Mal manejo integral de la cuenca hidrográfica

Bajos precios de los productos agrícolas

Depredación de los recursos naturales

Ausencia de conservación y mal manejo de suelos

Uso de insumos inadecuados para la producción de cultivos

Semillas de baja calidad

Fertilizantes inadecuados

Déficit del recurso hídrico

Carencia de infraestructura para riego

Reservorio en muy mal estado

Terrenos alejados de las fuentes de agua y cultivos dependientes de las lluvias

Deficiente organización de usuarios

Carencia de recurso hídrico para riego

Ineficiente capacidad de gestión de la organización de regantes

Migración de la población por falta de trabajo en campo.

Bajos ingresos económicos y pobreza extrema en la población.

2.2.3 Clasificación De Causas Del Problema

Causas

Directas

Carencia de Recurso

Hidrico para el

Riego en las Areas

de Cultivo

Limitada Aplicación

de Técnicas de

Producción Agrícola

Causas

Indirectas

Carencia de

Infraestructura para

Riego

Deficiente Nivel de

Organización del

Comité de Regantes

Deficiente Gestión en

el Manejo de la

Infraestructrura de

Riego

Desconocimiento del

Manejo y Técnicas de


Deficiente Gestión del Agua para Riego

2.2.4 Análisis de las causas del Problema

2.2.4.1 Causas Directas

Carencia de Recurso Hídrico para el Riego en las Áreas de Cultivo:

Si bien es cierto la Comunidad de Tancayllo, especialmente los sectores afectados por el

proyecto, cuentan con fuentes de agua para riego, tal es el caso del Río de Quebrada

Chaccere –Pumachaca con un caudal de 110 l/s, este recurso no es aprovechado por los

agricultores, debido a la carencia de una infraestructura de riego que permita conducir el

recurso a las áreas cultivables que actualmente no son aprovechadas.



36

Deficiente Gestión de Agua para Riego

Las autoridades de la Comunidad de Tancayllo y los usuarios han demostrado una

deficiente gestión en la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego por ello

la problemática de los recursos hídricos en la comunidad se debe a que el comité de riego

y los usuarios mantienen una estructura de riego en condiciones muy rústicas, que están

limitadas solo en la operación y mantenimiento del canal de riego y no así como para el

apoyo a la autoridad de aguas en la elaboración de los planes de cultivo, riegos, en las

actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de irrigación y como

consecuencia no están en condiciones de cumplir con las responsabilidades que son de su

competencia.

Limitada Aplicación de Técnicas de Producción Agrícola:

El desconocimiento en el manejo de técnicas de producción agrícolas se ve reflejado en la

baja productividad que a su vez influye en los bajos ingresos económicos de los

productores del sector. Deficiencia que requiere de capacitaciones para la buena práctica

de la actividad agrícola.

2.2.4.2 Causas Indirectas

Carencia de Infraestructura para Riego

La inexistencia de de una infraestructura para riego en la zona del proyecto, no permite

aprovechar el recurso hídrico que la madre naturaleza a proveído en la Comunidad de

Tancayllo, este panorama es preocupante teniendo en cuenta que la población en su gran

mayoría tiene como actividad principal la agricultura, y solamente se limita a cultivar en

secano y no así dos campañas al año, que les permitiría mejorar sus ingresos económicos

y por ende su calidad de vida.

La población del Distrito de Uranmarca se encuentra en situación de extrema pobreza,

según el Mapa de Pobreza INEI 2007, situación que requiere ser atendida por las

autoridades.

Deficiente Nivel de Organización del Comité de Regantes

De total de la población beneficiaria, más del 80% tienen capacidades de gestión y

organización, es así que el comité de regantes como los usuarios durante estos últimos

años han demostrado una débil organización para poder afrontar el problema de la baja

producción agrícola en su sector.

Deficiente Gestión en el Manejo de la Infraestructura de Riego

La operación y mantenimiento de la infraestructura existente lo realizan de manera

periódica en frecuencias muy lejanas, y la realizan con técnicas tradicionales de manera



37

inapropiada. Por las condiciones del terreno es muy difícil realizar la limpieza de los

canales de manera adecuada.

Desconocimiento del Manejo y Técnicas de Producción Agrícola

La agricultura realizada en la zona es básicamente con técnicas ancestrales, lo cual no

garantiza un buen rendimiento en la producción. Debido a este problema los agricultores

requieren ser capacitados en manejo de técnicas de producción agrícola que les permita

incrementar la productividad.

2.2.5 Árbol de Causas

Causa Directa:

Limitada Aplicación de Técnicas de Producción

Agrícola

Causa Indirecta:


el Manejo de la

Infraestructrura de

Riego

Causa Indirecta:

Deficiente Nivel de

Organización del

Comité de Regantes

Causa Indirecta:

Desconocimiento del



PROBLEMA CENTRAL:

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA, PROVINCIA

DE CHINCHEROS - APURÍMAC

Causa Directa:

Carencia de Recurso Hidrico para el Riego en

las Areas de Cultivo

Causa Directa:


Causa Indirecta:

Carencia de

Infraestructura para Riego

2.2.6 Registro de situación para el árbol de efectos:

Para identificar los efectos, analizamos las causas directas e indirectas y listamos los

posibles efectos a los cuales éstas nos pueden llevar:

Bajos ingresos económicos

Migración de la población

Falta de oportunidades laborales

Abandono de tierras cultivables

Bajo nivel de desarrollo de la población

Retraso socioeconómico

Exclusión de los mercados competitivos

Déficit de productos para el autoconsumo

Baja calidad de vida de los pobladores

Déficit de producto para la comercialización

Altos niveles de desnutrición infantil



38

2.2.7 Clasificación de efectos:

Efectos

Directos

Reducción de la

Producción para su

Comercialización

Reducción de Áreas

de Cultivo

Efectos

Indirectos

Bajo Ingreso

Económico de los

Productores

Agrícolas

Alta Tasa de

Desnutrición Infantil

Incremento de

Gastos de los

Productores

Abandono de la

Actividad Agrícola

Insuficiente Disponibilidad de Alimentos

para el Autoconsumo de las Familias

Productoras

2.2.8 Análisis de los Efectos del Problema

2.2.8.1 Efectos Directos

Reducción de la Producción para su Comercialización

La práctica agrícola en la zona es de subsistencia por los bajos rendimientos, que se

ven disminuidos en un 45%, esto implica menores cantidades de la materia prima para

poder comercializar y solo se podrá utilizar para las próximas campañas y el

autoconsumo.

Insuficiente Disponibilidad de Alimentos para el Autoconsumo de las Familias

Productoras

Los ingresos de los pobladores de la Comunidad afectada se sustentan básicamente en

los ingresos que se obtienen de la producción agrícola, y visto que existe una baja

producción agrícola afecta directamente a los ingresos económicos de los pobladores,

y se refleja en la tasa de menores de 5 años con desnutrición crónica que es del

72,7%. Fuente INEI.

Reducción de las Áreas de Cultivo

Los productores se ven en la necesidad de desarrollar otras actividades, dejando así

de lado la actividad agrícola por la baja productividad, y con ello la reducción de áreas

de cultivo que era su actividad principal. En muchos casos migran a las ciudades para

desarrollar distintas actividades sobre todo de mano de obra no calificada, que les

permitan cubrir la canasta familiar.

2.2.8.2 Efectos Indirectos

Bajo Ingreso Económico de los Productores Agrícolas

Los bajos ingresos económicos en los sectores de Chaccere, Churpallana y Pumachaca,

son reflejadas debido a la baja productividad de los cultivos que les permite tener un



39

ingreso mínimo a raíz de que todo lo que producen es para el autoconsumo y son

pocos los productores que comercializan en ciudades como Andahuaylas que es el

punto de comercialización más importante para los productores, ya que allí se

encuentra la población objetivo (mercado de abastos, ferias sabatinas y dominicales,

etc.). Es por ello que la zona de influencia hace que el sector agrícola este en el

subdesarrollo.

Alta Tasa de Desnutrición Infantil

Se determinó que en el sector, según el MINSA, la tasa de desnutrición infantil es muy

alta y es del 72,7% (% de menores de 5 años con desnutrición crónica), esto nos

indica que si no se toman las medidas correctivas el problema irá aumentando

paulatinamente y llegarán a abarcar a otros grupos etarios como a madres y adultos.

Incremento de Gastos de los Productores

Los productores al no tener una buena disponibilidad de alimentos que eran proveídos

de la actividad agrícola y el ingreso que les daba la comercialización, se ven influidos en

un alza de su costo de vida y ello incrementa sus gastos la adquisición de los alimentos

en centros de abastos.

Abandono de la Actividad Agrícola

La población en general se sustenta en la actividad agrícola, sin embargo esta actividad

se está dejando de lado debido a que no se tiene el recurso hídrico disponible en la

cabecera de los terrenos de cultivo y ello hace que la población se dedique a otras

actividades, y en muchos casos migran a ciudades en donde desarrollan actividades de

mano de obra en su mayoría no calificada.

2.2.8.3 Efecto Final

Retraso Socioeconómico en la Parte Baja de Tancayllo

La baja productividad agrícola genera efectos negativos directos como la insuficiente

disponibilidad de alimentos para el consumo de las familias y ello eleva la tasa de

desnutrición infantil, el sector agrícola esta en el sub desarrollo y ello motiva el

abandono de la actividad agrícola y todos estos efectos generan el retraso socio

económico en las Comunidades afectadas.



40

2.2.9 Árbol de Efecto

Efecto Indirecto:

Bajo Ingreso Económico de los Productores

Agrícolas

Efecto Directo:

Reducción de la Producción para su

Comercialización

Efecto Directo:

Insuficiente Disponibilidad de Alimentos para el

Autoconsumo de las Familias Productoras

EFECTO FINAL:

RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,

PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURÍMAC

PROBLEMA CENTRAL:



Efecto Directo:

Reducción de Áreas de Cultivo

Efecto Indirecto:


Efecto Indirecto:

Alta Tasa de


Efecto Indirecto:

Incremento de

Gastos de los

Productores


41

2.2.10 Árbol de Causas y Efectos.

Causa Directa:

Limitada Aplicación de Técnicas de Producción

Agrícola

Efecto Indirecto:

Bajo Ingreso Económico de los Productores

Agrícolas

Efecto Directo:

Reducción de la Producción para su

Comercialización

Efecto Directo:

Insuficiente Disponibilidad de Alimentos para el


Causa Indirecta:


el Manejo de la

Infraestructrura de

Riego

Causa Indirecta:

Deficiente Nivel de

Organización del

Comité de Regantes

Causa Indirecta:

Desconocimiento del



EFECTO FINAL:

RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,


PROBLEMA CENTRAL:



Efecto Directo:

Reducción de Áreas de Cultivo

Causa Directa:

Carencia de Recurso Hidrico para el Riego en

las Areas de Cultivo

Efecto Indirecto:


Causa Directa:


Causa Indirecta:

Carencia de


Efecto Indirecto:

Alta Tasa de


Efecto Indirecto:

Incremento de

Gastos de los

Productores



42

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA

PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO

DE URANMARCA, PROVINCIA DE

CHINCHEROS - APURÍMAC

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE

TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,

PROVINCIA DE CHINCHEROS -

APURÍMAC

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias

negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está

orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE

TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURÍMAC”

2.3.1 Análisis De Medios

Medios de Primer Nivel

• Existencia de Recurso Hídrico para el Riego en las Áreas de Cultivo

• Eficiente Gestión de Agua para Riego.

• Adecuada Aplicación de Técnicas de Producción Agrícola.

Medios Fundamentales

• Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego.

• Eficiente Nivel de Organización del Comité de Regantes.

• Eficiente Gestión en el Manejo de la Infraestructura de Riego.

• Adecuado Conocimiento en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola



43

Móvil de las Alternativas

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO

EFICIENTE Y CAPACITACIÓN PARA EL BUEN

MANEJO DE TÉCNICAS AGRÍCOLAS Y DE

GESTIÓN QUE GARANTIZA INCREMENTAR

LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS

PROBLEMA CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA

PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO

DE URANMARCA, PROVINCIA DE

CHINCHEROS - APURÍMAC

OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE

TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,


2.3.2 Árbol De Medios

Medio Directo:

Existencia de Recurso Hídrico para el Riego en

las Áreas de Cultivo

Medio Directo:

Eficiente Gestión del Agua para Riego

Medio Directo:

Adecuada Aplicación de Técnicas de Produccion

Agricola

OBJETIVO CENTRAL:

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE

URANMARCA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURÍMAC

Medio Fundamental:

Adecuado Conocimiento en Manejo y Técnicas


Medio Fundamental:

Existencia de


Medio Fundamental:

Eficiente Nivel de

Organización del

Comité de Regantes

Medio Fundamental:

Eficiente Gestión en el

Manejo de la

Infraestructrura de

Riego

2.3.3 Análisis De Fines

FIN ÚLTIMO

De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: “DESARROLLO SOCIO -

ECONÓMICO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA, PROVINCIA DE

CHINCHEROS - APURÍMAC”.

El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá ser

acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organice de la forma más adecuada,

una capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor

productividad.



44

2.3.4 Árbol De Fines

OBJETIVO CENTRAL:



Fin Directo:

Incremento de la Produccion para su

Comercializacion

Fin Directo:

Suficiente Disponibilidad de Alimentos para el


Fin Directo:

Incremento de Áreas de Cultivo

FIN:

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,


Fin Indirecto:

Disminución de la

Tasa de Desnutrición

Infantil

Fin Indirecto:

Incremento del Ingreso Económico de los

Productores Agricolas

Fin Indirecto:

Disminución de

Gastos de los

Productores

Fin Indirecto:

Productores Dedicados a la Actividad Agricola


45

2.3.5 Árbol De Medios y Fines

Medio Directo:

Existencia de Recurso Hídrico para el Riego en

las Áreas de Cultivo

Medio Directo:

Eficiente Gestión del Agua para Riego

Medio Directo:

Adecuada Aplicación de Técnicas de Produccion

Agricola

OBJETIVO CENTRAL:



Fin Directo:

Incremento de la Produccion para su

Comercializacion

Fin Directo:

Suficiente Disponibilidad de Alimentos para el


Fin Directo:

Incremento de Áreas de Cultivo

FIN:

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA,


Fin Indirecto:

Disminución de la

Tasa de Desnutrición

Infantil

Medio Fundamental:

Adecuado Conocimiento en Manejo y Técnicas


Medio Fundamental:

Existencia de


Medio Fundamental:

Eficiente Nivel de

Organización del

Comité de Regantes

Medio Fundamental:

Eficiente Gestión en el

Manejo de la

Infraestructrura de

Riego

Fin Indirecto:

Incremento del Ingreso Económico de los

Productores Agricolas

Fin Indirecto:

Disminución de

Gastos de los

Productores

Fin Indirecto:

Productores Dedicados a la Actividad Agricola



46

2.3.6 Análisis De Medios Fundamentales

Planteamiento de las Acciones

Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a

través de las alternativas, lo siguiente:

Accion 1.4:

Instalación de un Canal con Tubería PVC

SAP de 900.00 mL de longitud D=6"

Accion 1.5:

Obras Complementarias

Medio Fundamental 1:

Existencia de Infraestructura para

Riego


Eficiente Nivel de Organización del

Comité de Regantes

Accion 1.3:

Instalación de un Canal con Tubería PVC

SAP L=4,850.00mL D=12"

Accion 1.2:

Instalación de un Canal Rectangular de

Concreto F'C=140kg/cm2 - L=4,850mL

b=0.35, h=0.30, e=0.10


Eficiente Gestión en el Manejo de

la Infraestructura de Riego


Adecuado Conocimiento del

Manejo de Técnicas de Producción

Agrícola

Accion 1.1:

Construcción de Obras de arte

Accion 2.1:

Capacitación a comité de Regantes en

Organización y Gestión de Uso Adecuado

de Agua

Accion 3.1:

Capacitación en Gestión del Manejo de la


Accion 4.1:

Capacitación en Manejo y Técnicas de




47

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

2.4.1 Medios fundamentales y su relación

MF 02 MF 03 MF 04

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 3.1 4.1

RELACIÓN DE COMPLEMENTARIEDAD

MF 01

2.4.2 Planteamiento de acciones y su relación

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 3.1 4.1

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓COMPLEMENTARIA

ALTERNATIVA 01

COMPLEMENTARIASEXCLUYENTE

ALTERNATIVA 02

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen que giran en

torno a la solución del problema central o principal, además de la construcción de un Sistema

Integral de Riego, un paquete integral de cursos de capacitación y asistencia técnica, el mismo

que se detalla a continuación.

2.4.3 Planteamiento de las Alternativas

a). Alternativa I: Para una Infraestructura Integral de Riego que beneficiará a los pobladores de

los sectores de Chaccere, Churpallana y Pumachaca en la Comunidad de Tancayllo, se tendrán

que realizar las siguientes acciones:

Componentes de la Alternativa I:

Componente I. Existencia de Infraestructura para Riego

o Acción 1.1: Construcción de Obras de Arte

o Acción 1.2: Instalación de un Canal Rectangular de Concreto F'C=140kg/cm2 -

L=4,850mL b=0.35, h=0.30, e=0.10

o Acción 1.4: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de 900.00 mL de longitud

D=6"

o Acción 1.5: Obras Complementarias



48

Componente II. Eficiente Nivel de Organización del Comité de Regantes.

o Acción 2.1: Capacitación al comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso

Adecuado de Agua.

Componente III. Eficiente Gestión en el Manejo de la Infraestructura de Riego.

o Acción 3.1: Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego.

Componente IV. Adecuado Conocimiento del Manejo de Técnicas de Producción Agrícola.

o Acción 4.1: Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola.

Descripción de la Alternativa I:

La Alternativa I, hace referencia a un Sistema de Riego Integral que va a satisfacer a

todas las hectáreas de cultivo del sector y para ello es necesario que el recurso

hídrico llegue a las partes más alejadas de la fuente de agua. El recurso hídrico será

captado en Riachuelo Quebrada Chaccere – Pumachaca, en donde se instalará una

captación para un caudal de 60.00 lt/s, 01 desarenador, 01 canal rectangular de

concreto de f'c=140kg/cm2 de 2,750 mL b=0.35, h=0.30, e=0.10, 01, pase

vehicular, 13 tomas laterales, 02 canoas, 01 acueducto de 8.00 mL. Adicionalmente

se construirá una captación en ladera en el sector manante Tancayllo para un caudal de

15.00 lt/s, 01 desarenador, 01 canal rectangular de concreto de f'c=140kg/cm2 de

1,320 mL b=0.35, h=0.30, e=0.10, 01, 01 canoa, 02 muros de contención de

7.00 y 5.00 mL de longitud respectivamente, 01 poza de distribución. 01Canal con

tubería PVC SAP L=900.00mL D=6", 13 pozas de inspección. 01 Canal rectangular

de concreto F'C=140kg/cm2 - L=780.00mL b=0.35, h=0.30, e=0.10, 07 tomas

laterales y 02 canoas.

Finalmente se realizarán obras de mitigación ambiental y complementarias de diseño de

mezcla de concreto, prueba de calidad de concreto y placa recordatoria.

b). Alternativa II: Para una Infraestructura Integral de Riego que beneficiará a los pobladores de

los sectores de Chaccere, Churpallana y Pumachaca en la Comunidad de Tancayllo, se tendrán

que realizar las siguientes acciones:



49

Componentes de la Alternativa II:

Componente I. Existencia de Infraestructura para Riego

o Acción 1.1: Construcción de Obras de arte

o Acción 1.3: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP L=4,850.00mL D=12"

o Acción 1.4: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de 900.00 mL de longitud

D=6"

o Acción 1.5: Obras Complementarias

Componente II. Eficiente Nivel de Organización del Comité de Regantes.

o Acción 2.1: Capacitación al comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso

Adecuado de Agua.

Componente III. Eficiente Gestión en el Manejo de la Infraestructura de Riego.

o Acción 3.1: Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego.

Componente IV. Adecuado Conocimiento del Manejo de Técnicas de Producción Agrícola.

o Acción 4.1: Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola.

Descripción de la Alternativa II:

La Alternativa II, hace referencia a un Sistema de Riego Integral que va a satisfacer a

todas las hectáreas de cultivo del sector y para ello es necesario que el recurso

hídrico llegue a las partes más alejadas de la fuente de agua. El recurso hídrico será

captado en Riachuelo Quebrada Chaccere – Pumachaca, en donde se instalará una

captación para un caudal de 60.00 lt/s, 01 desarenador, 01 canal con tubería PVC

SAP L=2,750 mL D=12”, pase vehicular, 28 pozas de inspección, 02 canoas, 01

acueducto de 8.00 mL. Adicionalmente se construirá una captación en ladera en el

sector manante Tancayllo para un caudal de 15.00 lt/s, 01 desarenador, 01 canal con

tubería PVC SAP de 1,320 mL D=12”, 13 pozas de inspección, 01 canoa, 02 muros

de contención de 7.00 y 5.00 mL de longitud respectivamente, 01 poza de

distribución. 01Canal con tubería PVC SAP L=900.00mL D=6", 13 pozas de



50

inspección. 01 Canal de tubería PVC SAP - L=780.00mL D=12”, 08 pozas de

inspección y 02 canoas.

Finalmente se realizarán obras de mitigación ambiental y complementarias de diseño de

mezcla de concreto, prueba de calidad de concreto y placa recordatoria.

c. Componentes Esenciales de las Alternativas: Son consideradas como elementos clave para

el buen funcionamiento del sistema:

o Talleres de Capacitación al Comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso

Adecuado de agua; se realizarán cursos teóricos prácticos, talleres que estarán

dirigidos a directivos y usuarios utilizando instrumentos de apoyo como papelotes,

folletos y videos.

Cuadro Nº 2.10: Talleres de capacitación a Comité de Regantes

Rubro Dirigido a Tecnicas Instrumentos de Apoyo N° de Eventos

Organización y Normatividad Directivos y Usuarios Curso - Taller Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Funciones Dirigenciales Directivos en General Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Legislacion de Agua Directivos y Usuarios Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 2

Uso y Manejo de Instrumentos de Gestion Directivos en General Competencia y Calificacion Papelografos, folletos, videos, etc. 2

Talleres de Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso adecuado de agua

o Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego; consistirá en

realizar Cursos y Talleres Teórico Prácticos dirigidos a tomeros o usuarios utilizando

instrumentos de apoyo como papelotes, folletos, videos, herramientas, etc.

Cuadro Nº 2.11: Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego


TALLER DE DISTRIBUCION DE AGUA Tomeros y Usuarios Curso - Taller Papelografos, folletos, videos, etc. 4

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Tomeros y Usuarios Curso Teorico Practico Herramientas, Pinturas, etc 4

ELABORACION DE MANUALES DE OPER. Y MANT. Tomeros y Usuarios Documentos Papelografos, folletos, videos, etc. 1

Capacitación en Gestión en el Manejo de la Infraestructura de Riego

o Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola; asimismo se realizará

capacitaciones en el manejo de técnicas de producción agrícola con la finalidad de



51

poder lograr el objetivo deseado que estará dirigido a todos los usuarios sin distinción

alguna.

Cuadro Nº 2.12: Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola


Sanidad Vegetal Directivos y Usuarios Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Manejo de Semillas Directivos en General Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Control Integral de Plagas Directivos y Usuarios Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Fertilizacion Directivos en General Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Mercado y Comercializacion Directivos en General Curso Teorico Practico Papelografos, folletos, videos, etc. 4

Capacitacion en Manejo y Tecnicas de Produccion Agricola



52

III. FORMULACION



53

3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

Conociendo la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión denominado

“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE

URANMARCA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC”, tiene un horizonte de vida de 20

años, tiempo en que se estima la vida útil del proyecto.

Sin embargo, en la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración

la evaluación establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.

La demanda de los servicios de este sistema se resume a continuación:

Actualmente la localidad disponen de 82.30 Ha, de terreno aptas para su cultivo en la zona de

influencia del proyecto.

A la fecha, se cultiva 82.30 Ha con riego deficiente, sólo aprovecha las épocas de lluvia.

Menos de 7% reciben eventualmente un riego complementario. En términos de requerimiento

de riego la demanda actual mensual estaría comprendido entre 0 l/s (meses sin cultivo) y

57.47 l/s a lo largo del año.

La demanda de agua proyectada con el proyecto:

La superficie agrícola por mejorar son las 82.30 Has a la cual se incrementaran 20.60 Has y

se tendría una base de 102.90Has con proyecto. Físicamente, con una segunda campaña

anual esta cifra se incrementa hasta 140.90 Has incorporando 38.00 Has, como se plantea

en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego

para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 9.39 y 57.47

l/s durante el año; por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de

57.47 l/s en el mes más crítico. Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran

en los cuadros de las cedulas de cultivo.

La variable que determina el incremento de las áreas mejoradas o incorporadas a la actividad

agrícola es la disponibilidad del recurso hídrico. Es por ello que para estimar la demanda se

utilizará como unidad de medida el volumen de agua que se demanda en cada sector para

irrigar sus campos de cultivo. Con este fin se realizó un trabajo de campo en la que se

observan los siguientes resultados:



54

Cuadro Nº 3.1: Áreas cultivables

ALT 01 ALT 02

102.90 102.90

38.00 38.00

140.90 140.90

ALT 01 ALT 02

0.00 0.00

82.30 82.30

20.60 0.00

38.00 38.00

140.90 120.30

Fuente: MAQUI Ingenieros, Consultores y Contratistas Generales E.I.R.L.

82.30

Campaña Grande

CAMPAÑAS SIN PROYECTO

CON PROYECTO

AREAS DE CULTIVO SIN PROYECTO

CON PROYECTO

Campaña Chica

TOTAL

82.30

0.00

Areas Afectadas

Areas Mejoradas

Areas Incorporadas

Areas Incorporadas en 2da Campaña

TOTAL

82.30

0.00

0.00

0.00

82.30

Cédula de los Cultivos Propuestos

El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas:

Maíz, Papa, Haba GS, Trigo, Frijol; y para segunda campaña arveja GV, Alfalfa, Maiz, frijol y

hortalizas.

En los cuadros siguientes, se presentan las cédulas de cultivo con la rotación anual que se

programará hasta la vida del proyecto.

PROYECTO : Instalacion del Servicio de Agua para Riego Chaccere - Churpallana - Pumachaca en la Comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca

ÁREA BASE : 82.30

CAMPAÑA PRINCIPAL : Noviembre - Abril

(HA) (%) E F M A M J J A S O N D CULTIVO 2DA

Maiz 38.30 46.54% 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 - -

Papa 11.70 14.22% 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 - -

Haba G.S. 6.00 7.29% 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 - -

Trigo 20.00 24.30% 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 - -

Frijol 6.30 7.65% 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 - -

82.30 100% 82.30 82.30 82.30 11.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32.30 82.30 82.30 - 0

100% 100% 100% 100% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 39% 100% 100% 0%


CEDULA DE CULTIVO - SIN PROYECTO

ÁREA

CULTIVO

CAMPAÑAS (HA)MESES DEL AÑO

Total



55

PROYECTO : Instalacion del Servicio de Agua para Riego Chaccere - Churpallana - Pumachaca en la Comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca

ÁREA BASE : 102.90

CAMPAÑA PRINCIPAL : Octubre - Marzo

CAMPAÑA SECUNDARIA : Abril - Setiembre

(HA) (%) E F M A M J J A S O N D CULTIVO 2DA

Maiz 47.90 58.20% 47.90 47.90 47.90 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 47.90 47.90 Arveja G.V 5.00

Papa 14.60 17.74% 14.60 14.60 14.60 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 14.60 14.60 14.60 Alfalfa 10.00

Haba G.S. 7.50 9.11% 7.50 7.50 7.50 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 7.50 7.50 7.50 Maiz 10.00

Trigo 25.00 30.38% 25.00 25.00 25.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 25.00 25.00 25.00 Frejol 5.00

Frijol 7.90 9.60% 7.90 7.90 7.90 8.00 8.00 8.00 8.00 7.90 7.90 7.90 Hortalizas 8.00

102.90 100% 103 103 103 25 38 38 38 38 30 55 103 103 - 38.00

73% 73% 73% 73% 18% 27% 27% 27% 27% 21% 39% 73% 73% 27%


CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO

CULTIVO

ÁREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (HA)

Total

Con esta información se ha estimado la demanda, medida como la cantidad de agua por

hectárea de cultivo (módulo de riego), los cálculos de demanda de agua se presentan a

continuación estando estos separados por sectores:

CULTIVO: MAIZ

Unidad E F M A M J J A S O N D

Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 1.08 1.12 0.88 0.42 0.70

Etc

mm/mes 123.21 119.87 101.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55.81 87.16

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 28.21 29.77 23.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.66

Req. neto m3/ha/mes 282.06 297.74 232.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 116.57

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 564.13 595.47 465.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 233.14

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 18.20 21.27 15.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.52

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

Mod riego lts/seg/dia 0.42 0.49 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.17

Área has 47.90 47.90 47.90 47.90 47.90

Q requerido lts/seg 20.18 23.58 16.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.34

* Promedio para los sistemas de riego por gravedad


Parámetros



56

CULTIVO: PAPA


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.75 0.70 0.65 0.45 0.70 0.80

Etc

mm/mes 85.56 74.92 75.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60.01 93.02 99.61

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19.01 37.02 24.11

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 190.08 370.23 241.08

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 380.15 740.46 482.16

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.26 24.68 15.55

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60




Parámetros

CULTIVO: HABA G.S.


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 1.04 1.02 0.92 0.54 0.64 0.96

Etc

mm/mes 118.64 109.17 106.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72.01 85.05 119.53

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 23.64 19.07 27.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31.01 29.05 44.03

Req. neto m3/ha/mes 236.43 190.71 278.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 310.09 290.50 440.30

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 472.86 381.41 557.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 620.18 580.99 880.59

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 15.25 13.62 18.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.01 19.37 28.41

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50




Parámetros

CULTIVO: TRIGO


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 1.10 1.13 0.96 0.42 0.48 0.86

Etc

mm/mes 125.49 120.94 111.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56.01 63.79 107.08

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 30.49 30.84 32.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15.01 7.79 31.58

Req. neto m3/ha/mes 304.88 308.44 325.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.07 77.87 315.79

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 609.76 616.88 650.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.14 155.74 631.57

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 19.67 22.03 20.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.68 5.19 20.37

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 7.90 7.90 7.90 7.90 7.90 7.90




Parámetros



57

CULTIVO: FRIJOL


Eto

mm/mes 0.00 0.00 82.30 0.00 102.90 102.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Kc ponderado - 1.01 0.96 0.80 0.44 0.72 0.85

Etc

mm/mes 0.00 0.00 65.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 7.90 7.90 7.90 7.90 7.90 7.90




Parámetros

CULTIVO: ARVEJA G.V


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.55 0.59 0.92 0.85 0.65 0.55

Etc

mm/mes 0.00 0.00 0.00 62.05 64.57 89.57 89.36 70.25 64.56 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 39.55 58.07 87.99 87.15 69.25 51.06 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 395.51 580.70 879.91 871.51 692.52 510.65 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 823.98 1,209.78 1,833.15 1,815.64 1,442.75 1,063.84 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 27.47 39.03 61.11 58.57 46.54 35.46 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00




Parámetros

CULTIVO: ALFALFA


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.92

Etc

mm/mes 0.00 0.00 0.00 101.54 98.50 87.62 94.62 97.27 108.00 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 79.04 92.00 86.04 92.41 96.27 94.50 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 790.38 919.96 860.44 924.07 962.72 944.99 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 1,646.63 1,916.58 1,792.58 1,925.15 2,005.67 1,968.73 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 54.89 61.83 59.75 62.10 64.70 65.62 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00




Parámetros



58

CULTIVO: MAIZ


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.42 0.70 0.94 0.91 0.88 0.86

Etc

mm/mes 0.00 0.00 0.00 47.38 76.61 91.52 95.67 95.11 100.96 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 24.88 70.11 89.94 93.46 94.11 87.46 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 248.84 701.08 899.38 934.58 941.10 874.55 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 518.43 1,460.58 1,873.72 1,947.05 1,960.63 1,821.99 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 17.28 47.12 62.46 62.81 63.25 60.73 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00




Parámetros

CULTIVO: FREJOL


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.44 0.86 0.95 0.72 0.69

Etc

mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 48.15 83.73 99.87 77.82 81.00 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 41.65 82.15 97.66 76.82 67.50 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 416.54 821.50 976.64 768.18 674.99 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 867.78 1,711.45 2,034.66 1,600.37 1,406.23 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 27.99 57.05 65.63 51.62 46.87 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00




Parámetros

CULTIVO: HORTALIZAS


Eto

mm/mes 114.08 107.03 115.76 112.82 109.44 97.36 105.13 108.08 117.39 133.35 132.89 124.51

Kc ponderado - 0.88 1.00 1.15 0.95

Etc

mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 96.31 97.36 120.90 102.68 0.00 0.00 0.00 0.00

Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50

Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 89.81 95.78 118.69 101.68 0.00 0.00 0.00 0.00

Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 898.07 957.80 1,186.90 1,016.76 0.00 0.00 0.00 0.00

Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 1,796.14 1,915.60 2,373.79 2,033.52 0.00 0.00 0.00 0.00

Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 57.94 63.85 76.57 65.60 0.00 0.00 0.00 0.00

Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00


Área has 8.00 8.00 8.00 8.00




Parámetros

El total de agua demandada del proyecto, resulta de la sumatoria de las demandas parciales:



59

Cuadro Nº 3.2: Demandas Hídricas Totales

MESES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

Fuente: MAQUI Ing…

12.65

53.13

26.42

57.47

53.79

DEMANDA TOTAL

(lts/seg)

22.25

29.97

23.61

19.88

43.70

38.78

9.39

Gráfico Nº 3.1: Demandas Hídricas Totales

3.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

3.2.1. OFERTA DE AGUA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO.

La principal fuente del recurso hídrico proviene de la quebrada denominada Chaccere

Pumachaca que tiene un caudal de 110lt/s en época de estiaje. Contando para ello con

su respectiva resolución para el uso del recurso hídrico, en condiciones actuales los

algunos beneficiarios aprovechan el agua del manante denominado Tancayllo que tiene

un oferta de 15 Lt/s el cual es insuficiente debido al número de hectáreas. Se tomo en

cuenta un caudal de diseño de 60lt/s a partir de la quebrada Chaccere Pumachaca. En

la zona del proyecto no existe una infraestructura de riego lo que implica que los



60

productores no pueden regar sus parcelas en épocas de estiaje, además de ello a

causa del retraso de las lluvias en algunas épocas trae como consecuencia la perdida

de cultivo disminuyendo su productividad. A continuación se muestra la oferta de la

fuente principal que abastecerá a todas las áreas de cultivo que proviene de la

quebrada Chaccere Pumachaca.

Cuadro Nº 3.3: Oferta de Recurso Hídrico

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00

15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

Quebrada Chaccere Pumachaca

Manante Tancayllo

Según fuentes de información secundaria, entrevista de campo y observación directa

se tiene referencias que la calidad de las aguas previstas a ser utilizadas en el

proyecto, son buenas para el uso intensivo en la agricultura.

3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HÍDRICO.

El balance hídrico caracteriza todo el año, según la cedula de cultivo planteada, es el mes de

julio en donde se produce la mayor demanda de agua para riego, sin embargo se produce

déficit de este como se detalla en el Grafico siguiente:

Gráfico Nº 3.2: Disponibilidad de Agua Sin Proyecto



61

3.4. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

4.5.1 Infraestructura de riego

Alternativa Nº 01

Componente I. Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego

La Alternativa I, se plantea como alternativa de solución el aprovechamiento del recurso hídrico







Canal de sección rectangular hecha de concreto f’c=140kg/cm2 b=0.35, h=0.30, e=0.10

en una longitud de 2.75 Km. A lo largo del canal se instalaran obras de arte como 01 pase

vehicular, 13 tomas laterales, 02 canoas, acueducto de 8.00mL con la finalidad de distribuir el

agua a los diferentes sectores de riego y de proteger, mejorar y prolongar la vida útil de la

infraestructura. Todo esto corresponde al Tramo 01, al finalizar este se inicia el Tramo 02 que

consiste en aprovechar la oferta hídrica del manante Tancayllo, esto se realizara mediante la

instalación de una captación tipo ladera que será de concreto f’c=175kg/cm2, además de ello

se instalara el desarenador de concreto f’c=175kg/cm2 a 20 metros de la captación, se

proyecto la instalación de un Canal de sección rectangular hecha de concreto f’c=140kg/cm2

b=0.35, h=0.30, e=0.10 en una longitud de 1.32 Km, se proyecto la construcción de 02



otras obras de arte como 01 canoa y una poza de distribución que servirá para alimentar a los

Tramos 03 y 04 los mismos que son para el sector de Churpallana. El Tramo 03 se proyecto

para abastecer a las zonas mas bajas, los mismos que tiene elevada pendiente, para ello se

proyecto la instalación de un canal de tubería PVC SAP de 6” en una longitud de 900.00mL,

se proyecto al mismo 13 cámaras rompe presión las mismas que servirán de tomas laterales y

así abastecer de agua a los diferentes sectores. El Tramo 04 abastecerá a la parte alta de

Churpallana y se proyecto la instalación de un canal de concreto de sección rectangular



62

b=0.35, h=0.30, e=0.10 en una longitud de 780.00mL al mismo que se instalaran 07

tomas laterales y 02 canoas. Todas las actividades planteadas serán para abastecer de agua y

mejorar la productividad debido a que en esta zona es muy baja, ello mejorara las condiciones

económicas de las familias afectadas.

Componente II. Adecuada Capacitación en Organización y Gestión

Implementación de Talleres de Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión

de Uso adecuado de agua.

Componente III. Adecuada Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura

Implementación de Talleres de Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de

Riego.

Componente IV. Adecuada Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola

Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola.

Con la implementación de esta Alternativa el nuevo Balance Demanda – Oferta no produciría

déficit debido a que se mejoraría la oferta de agua en un 100%, como se demuestra en el

Grafico siguiente:

Gráfico Nº 3.3: Disponibilidad de Agua Con Proyecto

Alternativa Nº 02

Componente I. Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego

La Alternativa II, se plantea como alternativa de solución el aprovechamiento del recurso hídrico








63


Canal con Tubería PVC de 12” en una longitud de 2.75 Km. A lo largo del canal se instalaran

obras de arte como 01 pase vehicular, 28 pozas de inspección – tomas laterales, 02 canoas,

acueducto de 8.00mL con la finalidad de distribuir el agua a los diferentes sectores de riego y

de proteger, mejorar y prolongar la vida útil de la infraestructura. Todo esto corresponde al

Tramo 01, al finalizar este se inicia el Tramo 02 que consiste en aprovechar la oferta hídrica

del manante Tancayllo, esto se realizara mediante la instalación de una captación tipo ladera

que será de concreto f’c=175kg/cm2, además de ello se instalara el desarenador de

concreto f’c=175kg/cm2 a 20 metros de la captación, se proyecto la instalación de un Canal

con Tuberia PVC de 12” en una longitud de 1.32 Km, se proyecto la construcción de 02



otras obras de arte como 13 pozas de inspección, 01 canoa y una poza de distribución que

servirá para alimentar a los Tramos 03 y 04 los mismos que son para el sector de Churpallana.

El Tramo 03 se proyecto para abastecer a las zonas más bajas, los mismos que tiene elevada

pendiente, para ello se proyecto la instalación de un canal de tubería PVC SAP de 6” en una

longitud de 900.00mL, se proyecto al mismo 13 cámaras rompe presión las mismas que

servirán de tomas laterales y así abastecer de agua a los diferentes sectores. El Tramo 04

abastecerá a la parte alta de Churpallana y se proyecto la instalación de un Canal con Tubería

PVC de 12” en una longitud de 780.00mL al mismo que se instalaran 08 pozas de inspección

- tomas laterales y 02 canoas. Todas las actividades planteadas serán para abastecer de agua

y mejorar la productividad debido a que en esta zona es muy baja, ello mejorara las

consiciones económicas de las familias afectadas.

Componente II. Adecuada Capacitación en Organización y Gestión

Implementación de Talleres de Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión

de Uso adecuado de agua.

Componente III. Adecuada Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura

Implementación de Talleres de Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de

Riego.

Componente IV. Adecuada Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola

Capacitación en Manejo y Técnicas de Producción Agrícola.

Con la implementación de esta Alternativa el nuevo Balance Demanda – Oferta no produciría

déficit debido a que se mejoraría la oferta de agua en un 100%, como se demuestra en el



64

Grafico siguiente:

Gráfico Nº 3.4: Disponibilidad de Agua Con Proyecto

3.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

3.5.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.

En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura en la

localidad, solo existe un canal rustico de 2 km, por ello se considero costos en lo

referente a mantenimiento y conservación para el canal rustico, se refiere a la

descolmatación de la caja canal los mismos que son realizados como aporte comunal

en faenas, por esto no pueden ser estimados a un valor monetario real. Pero se

valorizo de acuerdo a la mano de obra no calificada, como se demuestra a

continuación:

Cuadro Nº 3.4: Costo de Operación y Mantenimiento

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad C.U. Costo Total TOTAL

1. COSTOS DE OPERACIÓN 0.00

Servicios de tomero GLB 0.00 0.00 0.00

Utiles de escritorio GLB/MES 0.00 0.00 0.00

Imprevistos GLB 0.00 0.00 0.00

2. COSTO DE MANTENIMIENTO 4,620.00

Mano de Obra GLB/ANUAL 150.00 20.00 3,000.00

Herramientas GLB/MES 150.00 10.00 1,500.00


COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 4,620.00


COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO

3.5.2. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.

3.5.2.1 INVERSIONES:

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: Elaboración del expediente

técnico, Infraestructura de riego, Capacitaciones, Gastos generales y de Supervisión.



65

A continuación se detallan los costos de inversión:

Estudios:

Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:

Cuadro Nº 3.5: Costos de Estudio

RUBROS ALT. 01 ALT. 02

Materiales 1600 1600

Mano de Obra 8900 8900

Equipos y Herramientas 4500 4500

TOTAL S/. 15,000 15,000

Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son de

Topografía, Geología, Agrología, Hidrología, Impacto Ambiental, Planeamiento y

Evaluación Económica; Expediente Técnico de Construcción.

Infraestructura:

Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen

en los siguientes cuadros:

Alternativa N° 01:

COMPONENTE I. EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

ACCIÓN 1.1: Construcción de Obras de arte

SUB TOTAL

P. PRIV.

CAPTACIONES 7,476.33 1.00 7,476.33

DESARENADORES 2,970.24 1.00 2,970.24

PASE VEHICULAR 1,150.88 1.00 1,150.88

TOMAS LATERALES 9,005.61 1.00 9,005.61

CANOAS 16,387.68 1.00 16,387.68

ACUEDUCTO 7,251.29 1.00 7,251.29

MUROS DE CONTENCION C°C° 10,144.91 1.00 10,144.91

POZA DE DISTRIBUCION 1,234.30 1.00 1,234.30

CRP - TOMA LATERAL 20,993.96 1.00 20,993.96

Total Costo Directo 76,615.20

DESCRIPCCION CTO. UNIT. CANTIDAD

ACCIÓN 1.2: Instalación de un Canal Rectangular de Concreto F'C=140kg/cm2 - L=4,850mL

SUB TOTAL

P. PRIV.

CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO F'C=140KG/CM2 476,315.25 1.00 476,315.25





66

ACCIÓN 1.4: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de 900.00 mL de longitud D=6"

SUB TOTAL

P. PRIV.

CANAL CON TUBERIA PVC SAP 42,114.47 1.00 42,114.47



ACCIÓN 1.5: Obras Complementarias

SUB TOTAL

P. PRIV.

OBRAS PROVISIONALES 3,057.29 1.00 3,057.29

FLETE 115,347.57 1.00 115,347.57

MITIGACION AMBIENTAL 10,000.00 1.00 10,000.00

OBRAS COMPLEMENTARIAS 4,967.80 1.00 4,967.80


TOTAL 728,417.58


COMPONENTE II. EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES

ACCION 2.1: Talleres de Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso adecuado de agua

SUB TOTAL

P PRIV

ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD 500.00 4.00 2,000.00

FUNCIONES DIRIGENCIALES 500.00 4.00 2,000.00

LEGISLACION DE AGUA 500.00 2.00 1,000.00

USO Y MANEJO DE INSTRUMENTOS DE GESTION 500.00 2.00 1,000.00


CANTIDADDESCRIPCCION CTO UNIT

COMPONENTE III. EFICIENTE GESTION EN EL MANEJO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

ACCION 3.1: Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego

SUB TOTAL

P PRIV

TALLER DE DISTRIBUCION DE AGUA 500.00 4.00 2,000.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 500.00 4.00 2,000.00

ELABORACION DE MANUALES DE OPER. Y MANT. 1,500.00 1.00 1,500.00


DESCRIPCCION CTO UNIT CANTIDAD

COMPONENTE IV. ADECUADO CONOCIMIENTO Y MANEJO DE TECNICAS DE PRODUCCION AGRICOLA

ACCION 4.1: Capacitacion en Manejo y Tecnicas de Produccion Agricola

SUB TOTAL

P PRIV

SANIDAD VEGETAL 650.00 4.00 2,600.00

MANEJO DE SEMILLAS 650.00 4.00 2,600.00

CONTROL INTEGRAL DE PLAGAS 650.00 4.00 2,600.00

FERTILIZACION 650.00 4.00 2,600.00

MERCADO Y COMERCIALIZACION 650.00 4.00 2,600.00





67

COD DESCRIPCION

TOTAL A PRECIOS

PRIVADOS

I ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA 728,417.58

II EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN 6,000.00

III EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA 5,500.00

IV ADECUADO CONOCIMIENTO Y MANEJO DE TPA 13,000.00

SUB TOTAL COSTO DIRECTO 752,917.58

GASTOS GENERALES E IMPREVISTOS (6.2%) 46,680.89

SUPERVICION (3.5%) 26,352.12

PRESUPUESTO PARCIAL 825,950.59

EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00

PRESUPUESTO TOTAL 840,950.59

ALTERNATIVA N° 01

Alternativa N° 02:



SUB TOTAL

P. PRIV.

CAPTACIONES 7,536.73 1.00 7,536.73

DESARENADORES 3,038.16 1.00 3,038.16

PASE VEHICULAR 1,138.19 1.00 1,138.19

CANOAS 16,255.61 1.00 16,255.61

ACUEDUCTO 7,251.29 1.00 7,251.29

MUROS DE CONTENCION C°C° 10,154.68 1.00 10,154.68

POZA DE DISTRIBUCION 1,228.29 1.00 1,228.29

CRP - TOMA LATERAL 20,858.25 1.00 20,858.25

POZAS DE INSPECCION 20,858.25 1.00 20,858.25

POZAS DE INSPECCION - TOMAS LATERALES 76,213.97 1.00 76,213.97


CTO. UNIT. CANTIDADDESCRIPCCION

ACCION 1.3: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP L=4,850.00mL D=12"

SUB TOTAL

P. PRIV.





SUB TOTAL

P. PRIV.



CANTIDADDESCRIPCCION CTO. UNIT.



68


SUB TOTAL

P. PRIV.

OBRAS PROVISIONALES 3,057.29 1.00 3,057.29

FLETE 75,958.89 1.00 75,958.89

MITIGACION AMBIENTAL 10,000.00 1.00 10,000.00

OBRAS COMPLEMENTARIAS 2,261.80 1.00 2,261.80


TOTAL 807,350.37

CANTIDADDESCRIPCCION CTO. UNIT.



SUB TOTAL

P PRIV

ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD 500.00 4.00 2,000.00

FUNCIONES DIRIGENCIALES 500.00 4.00 2,000.00

LEGISLACION DE AGUA 500.00 2.00 1,000.00

USO Y MANEJO DE INSTRUMENTOS DE GESTION 500.00 2.00 1,000.00


CANTIDADDESCRIPCCION CTO UNIT



SUB TOTAL

P PRIV

TALLER DE DISTRIBUCION DE AGUA 500.00 4.00 2,000.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 500.00 4.00 2,000.00

ELABORACION DE MANUALES DE OPER. Y MANT. 1,500.00 1.00 1,500.00





SUB TOTAL

P PRIV

SANIDAD VEGETAL 650.00 4.00 2,600.00

MANEJO DE SEMILLAS 650.00 4.00 2,600.00

CONTROL INTEGRAL DE PLAGAS 650.00 4.00 2,600.00

FERTILIZACION 650.00 4.00 2,600.00

MERCADO Y COMERCIALIZACION 650.00 4.00 2,600.00





69

COD DESCRIPCION

TOTAL A PRECIOS

PRIVADOS

I ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA 807,350.37

II EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN 6,000.00

III EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA 5,500.00

IV ADECUADO CONOCIMIENTO Y MANEJO DE TPA 13,000.00

SUB TOTAL COSTO DIRECTO 831,850.37


SUPERVICION (3.2%) 26,619.21

PRESUPUESTO PARCIAL 905,885.05


PRESUPUESTO TOTAL 920,885.05

ALTERNATIVA N° 02

3.5.2.2 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la

zona, producirá desgastes y deterioros en las tapas, válvulas y cámaras de carga. Del

mismo será necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y

permanentemente. La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en

buenas condiciones el sistema integral de riego. El seguimiento permanente y continuo

por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema y muy

especialmente en épocas de lluvia. La operación del sistema de riego debe

programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su

vida útil. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el

futuro, por la Junta Usuarios.

Cuadro Nº 3.6: Costos de Operación y Mantenimiento Anual a Precios de Mercado -

Alternativa 01


1. COSTOS DE OPERACIÓN 7,020.00

Servicios de tomero GLB 12.00 500.00 6,000.00









COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO - ALTERNATIVA I



70

Cuadro Nº3.7: Costos de Operación y Mantenimiento Anual a Precios de Mercado -

Alternativa 02


1. COSTOS DE OPERACIÓN 8,820.00

Servicios de tomero GLB 12.00 650.00 7,800.00









COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO - ALTERNATIVA II

3.5.3. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.

Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”

para cada alternativa, como se muestra a continuación:


71

Flujos de Costos a Precios de Mercado - Alternativa 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 ETAPA DE INVERSION


ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA 728,417.58

EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN 6,000.00

EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA 5,500.00

ADECUADO CONOCIMIENTO Y MANEJO DE TPA 13,000.00


SUPERVICION (3.5%) 26,352.12

2 OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROY 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00 19,260.00

Operación 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00 7,020.00

Mantenimiento 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

3 OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROY 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00

Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00

COSTOS INCREMENTALES 840,950.59 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00


Horizonte (años)

ALTERNATIVA 1

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Flujos de Costos a Precios de Mercado - Alternativa 02

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 ETAPA DE INVERSION


ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA 807,350.37

EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN 6,000.00

EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA 5,500.00



SUPERVICION (3.2%) 26,619.21

2 OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROY 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00

Operación 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00

Mantenimiento 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

3 OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROY 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00

Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00 4,620.00

COSTOS INCREMENTALES 920,885.05 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00


Horizonte (años)

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 2



72

IV: EVALUACION



73

4.1. EVALUACIÓN SOCIAL.

4.1.1 ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS.

Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.

Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción

1) Rendimientos Esperados:

En el Cuadro se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación

que, según los criterios generales para la formulación del plan de desarrollo, se irán

incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnología, se

considera que el primer año de funcionamiento seguirán conduciéndose cultivos

tradicionales en secano, los que obtendrán un ligero incremento en sus rendimientos

debido a la puesta en marcha del proyecto. Los valores que se consigna para el año de

estabilización son aquellos que se esperan con aplicación de una tecnología media.

Cuadro Nº 4.1: Rendimientos Esperados

CULTIVOS

Rendimiento/ Hectarea/

Kilogramo SIN

PROYECTO


Kilogramo ALTERN. 1


Kilogramo ALTERN. 2

Área Física 82.3 140.9 140.9

Maiz 1420 2840 2840

Papa 10950 16425 16425

Haba G.S. 1230 2276 2276

Trigo 1150 1553 1553

Frijol 1230 1845 1845

Arveja G.V 0 1562 1562

Alfalfa 0 13365 13365

Hortalizas 0 11760 11760


Los rendimientos con proyecto, están acorde con la información de rendimientos de

zonas cercanas de similares características que cuentan con riego.

2) Costos Unitarios de Producción:

Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes

cultivos componentes de la cédula se han elaborado los costos unitarios de producción

actualizados a Febrero del 2012, que se complementan con los demás índices

necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con

la tecnología empleada en el Desarrollo del Proyecto, así como datos referidos a

jornales, uso de yunta e insumos, costos que se muestran en el Cuadro siguiente.



74

Cuadro Nº 4.2: Costos Unitarios de Producción

Costo / Hectarea Costo Total Costo / Hectarea Costo Total Costo / Hectarea Costo Total

Área Física

Maiz 38.30 57.90 1045 40023.5 2250 130275 2250 130275

Papa 11.70 14.60 5080 59436 6090 88914 6090 88914

Haba G.S. 6.00 7.50 646 3876 1680 12600 1680 12600

Trigo 20.00 25.00 850 17000 985 24625 985 24625

Frijol 6.30 12.90 2300 14490 2866 36971.4 2866 36971.4

Arveja G.V 0.00 5.00 0 0 2350 11750 2350 11750

Alfalfa 0.00 10.00 0 0 2750 27500 2750 27500

Hortalizas 0.00 8.00 0 0 5100 40800 5100 40800

TOTAL 82.30 140.90 9,921.00 134,825.50 24,071.00 373,435.40 24,071.00 373,435.40


Areas

(has)

1 -2

SIN PROYECTO ALTERNATIVA 1Areas

(has)

S

ALTERNATIVA 2

CULTIVOS

3) Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”:

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor

bruto de producción agrícola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos

de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el

fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros,

el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.


75

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

82.30 82.30 82.30 82.30 82.30 82.30 82.30 82.30 82.30 82.30

38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30 38.30

11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70 11.70

6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30

1045 1045 1045 1045 1045 1045 1045 1045 1045 1045

5080 5080 5080 5080 5080 5080 5080 5080 5080 5080

646 646 646 646 646 646 646 646 646 646

850 850 850 850 850 850 850 850 850 850

2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300

1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00 1,420.00

10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00 10,950.00

1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00

1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00

1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00 1,230.00

1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10

0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78

0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25

0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38 17,947.38

19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25 19,217.25

1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10 1,439.10

4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00 4,140.00

2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70 2,324.70

40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50 40,023.50

59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00 59,436.00

3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00 3,876.00

17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00

14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00

-22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12 -22,076.12

-40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75 -40,218.75

-2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90 -2,436.90

-12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00 -12,860.00

-12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30 -12,165.30

-89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07 -89,757.07

Papa

Frijol

Maiz

Trigo

Haba G.S.

Papa

Frijol

Haba G.S.

Maiz

Trigo

Frijol

Trigo

Frijol

Haba G.S.

Costos de prod/ha (S/.ha)

Rendimientos

Maiz

% destinado al mercado

Maiz

Trigo

Frijol

Costo Total de Producción

Maiz

Papa

Haba G.S.

Papa

VALOR NETO DE PRODUCCION AGRICOLA OPTIMIZADA

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)

Maiz

CONCEPTO

Número de hectareas

Maiz

Precio de venta

Haba G.S.

Haba G.S.

Haba G.S.

Papa

Papa

SIN PROYECTO

Papa

Valor Neto de Producción

Trigo

Frijol

Trigo

Papa

Frijol

Trigo

Maiz

Valor Bruto de Producción

Trigo

Frijol

TOTAL VNP

Haba G.S.


76

4) Beneficios en Situación Optimizada “Con Proyecto”:


140.90 140.90 140.90 140.90 140.90 140.90 140.90 140.90 140.90 140.90

57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90

14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60

7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00

12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250

6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090

1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680

985 985 985 985 985 985 985 985 985 985

2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866

2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350

2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750

5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100

2,556.00 2,698.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00

14,782.50 15,603.75 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00

2,047.95 2,161.73 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50

1,397.25 1,474.88 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50

1,660.50 1,752.75 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00

1,405.80 1,483.90 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00

12,028.50 12,696.75 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00

10,584.00 11,172.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00

1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45

1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10

2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45

2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32

0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65

0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

134,673.08 142,154.92 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76

113,307.86 119,602.74 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63

16,703.59 17,631.57 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55

30,739.50 32,447.25 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00

41,984.08 44,316.53 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98

14,058.00 14,839.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00

30,792.96 32,503.68 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40

44,029.44 46,475.52 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60

130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00

88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00

12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00

24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00

36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40

11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00

27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00

40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00

4,398.08 11,879.92 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76

24,393.86 30,688.74 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63

4,103.59 5,031.57 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55

6,114.50 7,822.25 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00

5,012.68 7,345.13 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58

2,308.00 3,089.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00

3,292.96 5,003.68 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40

3,229.44 5,675.52 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60

52,853.12 76,535.82 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51


Maiz

Trigo

Maiz

Alfalfa

Arveja G.V

Alfalfa


Trigo

Precio de venta

Papa

Frijol

Arveja G.V

Alfalfa

Arveja G.V

Frijol

Haba G.S.

Papa

Haba G.S.

Arveja G.V

Alfalfa



Maiz

Papa

Haba G.S.

Trigo

Frijol


Maiz

Papa

Haba G.S.

Maiz

Papa

Haba G.S.

Maiz

Alfalfa

ALTERNATIVA Nº 01

Trigo

Frijol

Frijol

Papa

Maiz

Papa

Arveja G.V

Papa

Alfalfa

Haba G.S.

Alfalfa

Rendimientos


Alfalfa

TOTAL VNP

Arveja G.V


Haba G.S.

Trigo

Frijol

Hortalizas

Arveja G.V

Trigo


Maiz

Haba G.S.

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas

CONCEPTO

Arveja G.V

Trigo

Frijol

Trigo

Frijol

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas


77


132.90 132.90 132.90 132.90 132.90 132.90 132.90 132.90 132.90 132.90

57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90

14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60 14.60

7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00

12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90 12.90

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250

6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090 6090

1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680

985 985 985 985 985 985 985 985 985 985

2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866 2866

2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350 2350

2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750

5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100 5100

2,556.00 2,698.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00 2,840.00

14,782.50 15,603.75 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00 16,425.00

2,047.95 2,161.73 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50 2,275.50

1,397.25 1,474.88 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50 1,552.50

1,660.50 1,752.75 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00 1,845.00

1,405.80 1,483.90 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00

12,028.50 12,696.75 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00 13,365.00

10,584.00 11,172.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00 11,760.00

1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45

1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10

2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45

2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32

0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65

0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

134,673.08 142,154.92 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76 149,636.76

113,307.86 119,602.74 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63 125,897.63

16,703.59 17,631.57 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55 18,559.55

30,739.50 32,447.25 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00 34,155.00

41,984.08 44,316.53 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98 46,648.98

14,058.00 14,839.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00 15,620.00

30,792.96 32,503.68 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40 34,214.40

44,029.44 46,475.52 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60 48,921.60

130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00 130,275.00

88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00 88,914.00

12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00

24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00 24,625.00

36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40 36,971.40

11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00

27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00

40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00

4,398.08 11,879.92 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76 19,361.76

24,393.86 30,688.74 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63 36,983.63

4,103.59 5,031.57 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55 5,959.55

6,114.50 7,822.25 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00 9,530.00

5,012.68 7,345.13 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58 9,677.58

2,308.00 3,089.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00 3,870.00

3,292.96 5,003.68 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40

3,229.44 5,675.52 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60

52,853.12 76,535.82 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51 100,218.51

Haba G.S.



Maiz

Papa

Arveja G.V

Trigo

Frijol

CONCEPTO


ALTERNATIVA Nº 02

Alfalfa

Frijol


Arveja G.V

Arveja G.V

Haba G.S.

Trigo

Frijol

Alfalfa

Maiz

Maiz

Haba G.S.

Trigo

Frijol

Arveja G.V

Alfalfa


Maiz

Papa

Haba G.S.

Trigo

Maiz

Papa

Hortalizas

Trigo


Frijol

Arveja G.V

Alfalfa


Frijol

Arveja G.V

Papa

Alfalfa

Haba G.S.

Precio de venta

Haba G.S.

Trigo

Trigo

Frijol

Arveja G.V

Alfalfa

Papa

Alfalfa

Rendimientos

Maiz

TOTAL VNP

Arveja G.V

Alfalfa

Maiz

Papa

Haba G.S.

Papa

Haba G.S.

Trigo

Frijol

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas


Maiz

Papa

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas

Hortalizas


78

5) Valor Incremental Neto de Producción:


90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50

29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00

8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00

7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00

22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40

11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00

27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00

40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00

238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90

26,474.20 33,956.04 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88

64,612.61 70,907.49 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38

6,540.49 7,468.47 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45

18,974.50 20,682.25 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00

17,177.98 19,510.43 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88

92,065.07 92,846.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07

3,292.96 5,003.68 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40

3,229.44 5,675.52 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60

232,367.26 256,049.96 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65


90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50 90,251.50

29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00 29,478.00

8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00 8,724.00

7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00 7,625.00

22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40 22,481.40

11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00 11,750.00

27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00

40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00

238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90 238,609.90

26,474.20 33,956.04 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88 41,437.88

64,612.61 70,907.49 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38 77,202.38

6,540.49 7,468.47 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45 8,396.45

18,974.50 20,682.25 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00 22,390.00

17,177.98 19,510.43 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88 21,842.88

92,065.07 92,846.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07 93,627.07

3,292.96 5,003.68 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40 6,714.40

3,229.44 5,675.52 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60 8,121.60

232,367.26 256,049.96 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65 279,732.65

Frijol

Maiz

Papa

Trigo

Haba G.S.

Trigo

Haba G.S.

Maiz

Hortalizas

COSTOS INCREMENTALES DE

PRODUCCION


Alfalfa

VALOR INCREMENTAL NETO DE PRODUCCION

Frijol

Arveja G.V

Arveja G.V

Alfalfa

VALOR INCREMENTAL NETO DE

PRODUCCION

Papa

CONCEPTO

TOTAL VNP

ALTERNATIVA Nº 02

TOTAL CIP

Arveja G.V

Arveja G.V

Alfalfa

VALOR INCREMENTAL NETO DE

PRODUCCION

Maiz

Maiz

Frijol

Papa

Hortalizas

Trigo

Frijol

CONCEPTO

COSTOS INCREMENTALES DE

PRODUCCION

ALTERNATIVA Nº 01

VALOR INCREMENTAL NETO DE PRODUCCION


Alfalfa

TOTAL VNP

TOTAL CIP

Papa

Haba G.S.

Trigo

Haba G.S.

Hortalizas

Hortalizas



79

4.1.2 COSTOS SOCIALES.

En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP

09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se

muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 10%:

Alternativa N° 01:



SUB TOTAL SUB TOTAL

P. PRIV. P. SOCIALES

CAPTACIONES 7,476.33 1.00 7,476.33 0.85 6,354.88

DESARENADORES 2,970.24 1.00 2,970.24 0.85 2,524.70

PASE VEHICULAR 1,150.88 1.00 1,150.88 0.85 978.25

TOMAS LATERALES 9,005.61 1.00 9,005.61 0.85 7,654.77

CANOAS 16,387.68 1.00 16,387.68 0.85 13,929.53

ACUEDUCTO 7,251.29 1.00 7,251.29 0.85 6,163.60

MUROS DE CONTENCION C°C° 10,144.91 1.00 10,144.91 0.85 8,623.17

POZA DE DISTRIBUCION 1,234.30 1.00 1,234.30 0.85 1,049.16

CRP - TOMA LATERAL 20,993.96 1.00 20,993.96 0.85 17,844.87

Total Costo Directo 76,615.20 65,122.92

FACTORDESCRIPCCION CTO. UNIT. CANTIDAD

ACCIÓN 1.2: Instalación de un Canal Rectangular de Concreto F'C=140kg/cm2 - L=4,850mL

SUB TOTAL SUB TOTAL


CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO F'C=140KG/CM2 476,315.25 1.00 476,315.25 0.85 404,867.96


DESCRIPCCION CTO. UNIT. CANTIDAD FACTOR


SUB TOTAL SUB TOTAL


CANAL CON TUBERIA PVC SAP 42,114.47 1.00 42,114.47 0.85 35,797.30


DESCRIPCCION CTO. UNIT. CANTIDAD FACTOR


SUB TOTAL SUB TOTAL


OBRAS PROVISIONALES 3,057.29 1.00 3,057.29 0.85 2,598.70

FLETE 115,347.57 1.00 115,347.57 0.85 98,045.43

MITIGACION AMBIENTAL 10,000.00 1.00 10,000.00 0.85 8,500.00

OBRAS COMPLEMENTARIAS 4,967.80 1.00 4,967.80 0.85 4,222.63


TOTAL 728,417.58 619,154.94

DESCRIPCCION FACTORCTO. UNIT. CANTIDAD



SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

FUNCIONES DIRIGENCIALES 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

LEGISLACION DE AGUA 500.00 2.00 1,000.00 0.91 910.00

USO Y MANEJO DE INSTRUMENTOS DE GESTION 500.00 2.00 1,000.00 0.91 910.00


CANTIDADDESCRIPCCION CTO UNIT FACTOR



80



SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

TALLER DE DISTRIBUCION DE AGUA 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

ELABORACION DE MANUALES DE OPER. Y MANT. 1,500.00 1.00 1,500.00 0.91 1,365.00


DESCRIPCCION CTO UNIT CANTIDAD FACTOR



SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

SANIDAD VEGETAL 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

MANEJO DE SEMILLAS 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

CONTROL INTEGRAL DE PLAGAS 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

FERTILIZACION 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

MERCADO Y COMERCIALIZACION 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00



COSTOS

FACTOR DE

CONVERSION

PRECIOS SOCIALES

ELABORACION DE EXPEDIENTE TÉCNICO

EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 0.91 13,650.00

6,000.00 0.91 5,460.00

5,500.00 0.91 5,005.00

SUB TOTAL (INF. + CAP) 752,917.58 641,449.94

GASTOS GENERALES E IMPREVISTOS (6.2%) 46,680.89 0.85 39,678.76

SUPERVICION (3.5%) 26,352.12 0.85 22,399.30

TOTAL (Exp.Tec. + Cost. Infr. + Cap.) 840,950.59 717,178.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Costos de operación 7,020.00 0.85 5,967.00

Costos de Mantenimiento 12,240.00 0.85 10,404.00

Operación y Mantenimiento 19,260.00 16,371.00

EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN

EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA


DESCRIPCION

728,417.58 0.85 619,154.94

13,000.00 0.91

ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA

ALTERNATIVA Nº 01



81

Alternativa N° 02:



SUB TOTAL SUB TOTAL


CAPTACIONES 7,536.73 1.00 7,536.73 0.85 6,406.22

DESARENADORES 3,038.16 1.00 3,038.16 0.85 2,582.44

PASE VEHICULAR 1,138.19 1.00 1,138.19 0.85 967.46

CANOAS 16,255.61 1.00 16,255.61 0.85 13,817.27

ACUEDUCTO 7,251.29 1.00 7,251.29 0.85 6,163.60

MUROS DE CONTENCION C°C° 10,154.68 1.00 10,154.68 0.85 8,631.48

POZA DE DISTRIBUCION 1,228.29 1.00 1,228.29 0.85 1,044.05

CRP - TOMA LATERAL 20,858.25 1.00 20,858.25 0.85 17,729.51

POZAS DE INSPECCION 20,858.25 1.00 20,858.25 0.85 17,729.51

POZAS DE INSPECCION - TOMAS LATERALES 76,213.97 1.00 76,213.97 0.85 64,781.87


FACTORCTO. UNIT. CANTIDADDESCRIPCCION

ACCION 1.3: Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP L=4,850.00mL D=12"

SUB TOTAL SUB TOTAL




FACTORDESCRIPCCION CTO. UNIT. CANTIDAD


SUB TOTAL SUB TOTAL




FACTORCANTIDADDESCRIPCCION CTO. UNIT.


SUB TOTAL SUB TOTAL


OBRAS PROVISIONALES 3,057.29 1.00 3,057.29 0.85 2,598.70

FLETE 75,958.89 1.00 75,958.89 0.85 64,565.06

MITIGACION AMBIENTAL 10,000.00 1.00 10,000.00 0.85 8,500.00

OBRAS COMPLEMENTARIAS 2,261.80 1.00 2,261.80 0.85 1,922.53


TOTAL 807,350.37 686,247.81

FACTORCANTIDADDESCRIPCCION CTO. UNIT.



SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

FUNCIONES DIRIGENCIALES 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

LEGISLACION DE AGUA 500.00 2.00 1,000.00 0.91 910.00

USO Y MANEJO DE INSTRUMENTOS DE GESTION 500.00 2.00 1,000.00 0.91 910.00


CANTIDADCTO UNITDESCRIPCCION FACTOR



82



SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

TALLER DE DISTRIBUCION DE AGUA 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 500.00 4.00 2,000.00 0.91 1,820.00

ELABORACION DE MANUALES DE OPER. Y MANT. 1,500.00 1.00 1,500.00 0.91 1,365.00




SUB TOTAL SUB TOTAL

P PRIV P SOCIALES

SANIDAD VEGETAL 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

MANEJO DE SEMILLAS 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

CONTROL INTEGRAL DE PLAGAS 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

FERTILIZACION 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00

MERCADO Y COMERCIALIZACION 650.00 4.00 2,600.00 0.91 2,366.00




ELABORACION DE EXPEDIENTE TÉCNICO

EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 0.91 13,650.00

6,000.00 0.91 5,460.00

5,500.00 0.91 5,005.00

SUB TOTAL (INF. + CAP) 831,850.37 708,542.81

GASTOS GENERALES E IMPREVISTOS (5.7%) 47,415.47 0.85 40,303.15

SUPERVICION (3.2%) 26,619.21 0.85 22,626.33

TOTAL (Exp.Tec. + Cost. Infr. + Cap.) 920,885.05 785,122.29

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Costos de operación 8,820.00 0.85 7,497.00

Costos de Mantenimiento 12,240.00 0.85 10,404.00

Operación y Mantenimiento 21,060.00 17,901.00

0.85 686,247.81

11,830.0013,000.00 0.91

807,350.37

PRECIOS SOCIALES

ADECUADO CONOCIMIENTO Y MANEJO DE TPA




PRECIOS PRIVADOS

FACTOR DE

CONVERSION

ALTERNATIVA Nº 02

DESCRIPCION

4.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD.

Se determinaran los indicadores de acuerdo a la Metodología Costo-Beneficio y para

ello se estimara el VANS y TIRS:


83

A precios Privados:

Instalacion del Servicio de Agua para Riego Chaccere - Churpallana - Pumachaca en la Comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1

15,000.00

728,417.58

6,000.00

5,500.00

13,000.00

46,680.89

26,352.12

2 232,367.00 256,050.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00

3 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00 14,640.00

TOTAL (1-2+3) -840,950.59 217,727.00 241,410.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00 265,093.00

Factor de Actualización (10%) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

-840,950.59 197,933.64 199,512.40 199,168.29 181,062.09 164,601.90 149,638.09 136,034.63 123,667.84 112,425.31 102,204.83

725,298.41

26.96%

1.86



1

15,000.00

807,350.37

6,000.00

5,500.00

13,000.00

47,415.47

26,619.21

2 232,367.00 256,050.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00 279,733.00

3 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00 16,440.00

TOTAL (1-2+3) -920,885.05 215,927.00 239,610.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00 263,293.00

Factor de Actualización (10%) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

-920,885.05 196,297.27 198,024.79 197,815.93 179,832.66 163,484.24 148,622.03 135,110.94 122,828.13 111,661.93 101,510.85

634,303.73

23.83%

1.69


INGRESO NETO INCREMENTAL



Y DE LA ENTIDAD OFERENTE


B/C :

TIR :


VAN :

ALTERNATIVA 1

NOMBRE DEL PROYECTO:


B/C :

VAN :

COSTOS INCREMENTALES

GASTOS GENERALES E IMPREVISTOS (6.2%)

SUPERVICION (3.5%)

TIR :

VALOR ACTUAL DEL INGRESO NETO

EXPEDIENTE TECNICO


INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS


ALTERNATIVA 2

ETAPA DE INVERSION

RUBROS

A PRECIOS PRIVADOS

EXPEDIENTE TECNICO

A PRECIOS PRIVADOS


SUPERVICION (3.2%)




ETAPA DE INVERSION



INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS

RUBROS


84

A precios Sociales:



1

13,650.00

619,154.94

5,460.00

5,005.00

11,830.00

39,678.76

22,399.30

2 197,512.00 217,642.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00

3 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00 12,444.00

-717,178.00 185,068.00 205,198.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00 225,329.00

1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

-717,178.00 168,243.64 169,585.12 169,293.01 153,902.74 139,911.58 127,192.35 115,629.41 105,117.64 95,561.49 86,874.08

614,133.06

26.85%

1.86



1

13,650.00

686,247.81

5,460.00

5,005.00

11,830.00

40,303.15

22,626.33

2 197,512.00 217,642.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00 237,773.00

3 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00 13,974.00

-785,122.29 183,538.00 203,668.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00 223,799.00

1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

-785,122.29 166,852.73 168,320.66 168,143.50 152,857.73 138,961.57 126,328.70 114,844.27 104,403.89 94,912.62 86,284.20

536,787.58

23.74%

1.68


EXPEDIENTE TECNICO



ETAPA DE INVERSION


A PRECIOS SOCIALES




B/C


SUPERVICION (3.2%)


Factor de Actualización (10%)

ETAPA DE INVERSION

TIR SOCIAL

B/C :

VAN SOCIAL





TIR SOCIAL :

RUBROS



TOTAL (1-2+3)

INGRESO NETO DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 2

SUPERVICION (3.5%)


Factor de Actualización (10%)

EXPEDIENTE TECNICO


VAN SOCIAL :

TOTAL (1-2+3)

ALTERNATIVA 1


INGRESO NETO DEL PROYECTO

RUBROS

A PRECIOS SOCIALES




85

Cuadro Nº 4.3: Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y Sociales

VAN SOCIAL VAN PRIVADO TIR SOCIAL TIR PRIVADO B/C SOCIAL B/C PRIVADO

Alternativa 1 614,133.06 725,298.41 26.85% 26.96% 1.86 1.86

Alternativa 2 536,787.58 634,303.73 23.74% 23.83% 1.68 1.69


Se puede observar que el VAN social de la Alternativa 01 es superior a la Alternativa

02, así mismo la Primera Alternativa presenta la TIR más alta en comparación con la

Segunda Alternativa. Por ello se considera a la Alternativa 01 como la más rentable

económica y socialmente.

4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

El análisis de sensibilidad tiene como objetivo conocer las variaciones de la rentabilidad y de la

inversión frente a los cambios favorables y desfavorables que afecten a los componentes que

sirven para determinar los beneficios y costos totales; todo lo cual se supone pueden ser

experimentos durante el desarrollo del proyecto. En tal sentido y para el caso del presente

perfil se han simulado diversos escenarios considerando variaciones en los costos de inversión

y en los beneficios a obtener, suponiendo las posibles variaciones en los precios de los

productos y que afectarían los beneficios estimados; igualmente se ha considerado las

posibles variaciones en los costos de los materiales a emplear con la inversión lo cual

inevitablemente incrementaría el presupuesto. Esta simulación de escenarios se realiza

solamente para la alternativa a seleccionar, estimando valores para el VAN y la TIR tanto a

precios de mercado como a precios sociales, a continuación se muestran los cuadros con los

análisis.

Cuadro Nº 4.4: Análisis de Sensibilidad

VAN (S/.) TIR (%) VAN (S/.) TIR (%) VAN (S/.) TIR (%) VAN (S/.) TIR (%)

388,918.17 17.00% 327,261.86 16.91% 265,949.71 14.47% 222,738.67 14.39%

473,013.23 19.01% 398,979.66 18.92% 358,038.21 16.37% 301,250.90 16.29%

557,108.29 21.29% 470,697.46 21.20% 450,126.72 18.52% 379,763.13 18.43%

641,203.35 23.91% 542,415.26 23.81% 542,215.22 20.97% 458,275.36 20.89%

725,298.41 26.96% 614,133.06 26.85% 634,303.73 23.83% 536,787.58 23.74%

809,393.47 30.57% 685,850.86 30.45% 726,392.23 27.20% 615,299.81 27.10%

893,488.53 34.94% 757,568.66 34.81% 818,480.74 31.27% 693,812.04 31.16%

977,583.59 40.38% 829,286.46 40.24% 910,569.24 36.33% 772,324.27 36.21%

1,061,678.65 47.41% 901,004.26 47.25% 1,002,657.75 42.83% 850,836.50 42.70%


Inversión -10%

CRITERIOS SUPUESTOS

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Inversión -20%

Inversión -30%

Inversión -40%

Inversión +40%

Inversión +30%

Inversión +20%

Inversión +10%

Inversión 0%

SOCIALESPRIVADOS SOCIALES PRIVADOS



86

Gráfico Nº 4.1: Análisis de Sensibilidad

Se observa que la Alternativa N° 01 ante las diferentes variaciones del proyecto que muestra

el análisis de sensibilidad los indicadores económicos siguen siendo rentables y alentadores.

4.3. SOSTENIBILIDAD.

El proyecto ha sido trabajado con datos acordes a la realidad recogido de los propios

productores, contrastada con la experiencia propia, (incrementos de volúmenes mínimos,

incremento de campañas en forma progresiva y costos de incrementos de parcelas por la

articulación de riego, bastante conservador), muestra el VAN y TIR positivo, que equivale a

decir que el interés equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al interés

mínimo aceptable del capital bancario, en este caso el proyecto es aceptable, por lo que se

recomienda su aprobación y posterior ejecución.



87

Desde el punto de vista material, la obra constituye un factor fundamental de la producción,

que por peso propio será operado y mantenido prioritariamente.

a) Arreglos Institucionales

El proyecto prevé la consolidación del Comité de regantes, apoyado por la Municipalidad de

Distrital de Uranmarca, para ello previo al inicio de la obra se habrá formalizado la inscripción

ante Administración Local de Agua, con la opinión de la Agencia Agraria del Ministerio de

Agricultura. Es con esta directiva que se coordinará cualquier intervención para la gestión y

operación del proyecto.

b) Capacidad de Gestión de la Organización Ejecutora

Un potencial ejecutor es la Municipalidad Distrital de Uranmarca, que cuenta con el soporte

técnico y administrativo necesario para la ejecución y posterior acompañamiento.

En la actualidad cuenta con recursos inmuebles necesaria para la ejecución del proyecto, que

se pondrá a disposición de la obra de ser necesario.

c) Disponibilidad de Recursos

Los recursos disponibles para la ejecución de la obra son:

- Agregados y otros materiales de la zona

- Mano de obra no calificada

- Maquinaria y equipo

d) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

La sostenibilidad del proyecto está influida en parte por los costos de operación y

mantenimiento determinados para cada una de las alternativas.

Estos valores serán reembolsados en cada intervalo o periodo del horizonte del proyecto

(intervalo anual), por los usuarios del sistema quienes regularán tal situación con las cuotas

sociales del precio del agua (tarifa), usuarios y dirigentes quienes se comprometen también a

realizar un correcto manejo y mantenimiento del sistema por parte de ellos y conforme lo

estipulado en el carta de compromiso firmada por los responsables. El importe por el pago de

tarifa de agua es compatible con el calculado de la tarifa de agua que llega a S/. 0.031 x m3.



88

Cuadro Nº 4.5: Valor de Tarifa de agua


Ingresos por Venta de Agua

Metros cúbicos vendidos 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6 685,877.6

Tarifa por metro cúbico 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031 0.031

TOTAL 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00

Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00

Costo de Mantenimiento 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

TOTAL 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00 21,060.00

Flujo Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Factor de Actualización (10%) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

Valor Actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

La capacidad de organización de los beneficiarios actualmente no es buena, pero se planea

mejorarla gracias al apoyo de las autoridades, el municipio y demás entidades involucradas,

entonces la capacidad de manejo y gestión será potenciada por las capacitaciones, que son

destinadas a mejorar su nivel de conocimientos en la tecnificación y aprovechamiento del

sistema a transferir. Todos estos aportes técnicos, económicos y sociales buscan un fin

netamente de desarrollo integral para los poblados involucrados, estos procesos garantizarán

la sostenibilidad de este proyecto a futuro. El financiamiento del proyecto se propone a la

Municipalidad Distrital de Uranmarca, para ello se presenta la propuesta de financiamiento. La

operación y mantenimiento será ejecutada por el Comité de Regantes de Tancayllo.

Cuadro Nº 4.6: Fuentes de Financiamiento

G. LOCAL OTROS BENEFICIARIO

Exp. Técnico 15,000.00 15,000.00

Costo directo 752,917.58 752,917.58

Gastos Grles. 46,680.89 46,680.89

Supervision 26,352.12 26,352.12

Operación 7,020.00

Mantenimiento 12,240.00

TOTAL 840,950.59 0.00 19,260.00 840,950.59


COMPONENTE

S

TOTAL

ENTIDADES

4.4. IMPACTO AMBIENTAL.

a. Etapa de planificación: Contratación de mano de obra, identificación de canteras y

botadores, movilización de equipos y maquinarias.

b. Etapa de construcción: Construcción y Operación de campamento, corte y excavación

en material común, remoción de derrumbes, extracción de material de cantera,

transporte de agregados, construcción de Obras de arte, revestimiento de canal,



89

operación y mantenimiento de maquinaria.

c. Etapa de operación y mantenimiento: Esta etapa comprende mayormente las labores

de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en

las parcelas. Las actividades son: Remoción de derrumbes, limpieza de Obras de arte,

distribución del agua para riego.

4.4.1 Impacto Ambientales Negativos: Posibilidad de la reducción de la fertilidad de los

suelos por incremento de intensidad de usos, reducción de la actividad microbiológica en

el suelo, en especial en la capa arable, por el posible uso de agroquímicos nocivos,

conflictos sociales por organización, mal uso de las obras e influencia de agua,

contaminación por agroquímicos (uso de fertilizantes, pesticidas manifiestan efectos

secundarios en la fauna y flora).

4.4.2 Impacto Ambientales Positivos: Incremento del uso de los suelos, elevación de la

calidad de vida, incremento de la mano de obra, elevación de la producción pecuaria y

agrícola, incremento de la biodiversidad.

4.4.3 Medidas de Mitigación Ambiental: Reposición, desarrollo de la fertilidad del uso

durante y después del proceso de producción en cada campaña agrícola, no utilización de

los productos agroquímicos que alerten la actividad microbiana en el suelo, así como el

entorno ambiental de las plantas, utilización de los productos ecológicos tanto para la

fertilización del suelo, prevención tratamiento de enfermedades fitosanitarias, manejo

técnico del agua en la parcela, manejo técnico del suelo conservando y desarrollando su

textura y estructura para mejorar la aireación u oxigenación, Capacidad de Campo, Etc.,

formar y potenciar la organización social de los regantes, en torno al sistema de riego,

organizar la junta administradora del proyecto y el comité de vigilancia, difusión del

proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega de manuales y cartillas, mejorar

sus capacidades para el manejo de recurso agua, suelo y planta, mejorar la capacidad de

uso y mantenimiento de las obras.



90

Cuadro Nº 4.7: Matriz del Proyecto Plan de Manejo Ambiental

SOCIO

ECONÓMICO POSITIVO NEGATIVO SUMATORIA

Aperturas de vías de acceso

Movimiento de tierras -I3,-1 +I10 1 -2 -1

Construcción de obras de arte +I10 1 1

Transporte de materiales +I10 1 1

Zanjas de infiltración para protección +I12 1 1

Surcos en contorno +I12 1 1

Rotación de cultivos +I12 1 1

Ampliación de la frontera Agrícola. +I8 +I10,+I13 3 3

Proyecto pecuario +I10 1 1

Operación de conducción y Distribución Hídrica. +I7 +I14 2 2

+I7

+I8

Operación de preparación de tierras. 3 3 +I10 3 3

Operación de siembra, abonado y control de

plagas

-14 I6,-I4 -I4 -I4 -5 -5

15

-3 -4 -1 -1

8 -4 0 1 14


Operación de Aplicación Hídrica. +I14 3 -1 2

IMPACTOS 28 -9 19

CO

NS

TRU

CC

IÓN

OPERAC

IÓN

-I5

FASE Y ACTIVIDAD

FACTORES AMBIENTALES

SUELO CLIMA AGUA FLORA FAUNA

IMPACTOS

El plan de manejo ambiental está elaborado en base a la planificación durante la

construcción y operación del presente Proyecto, sin considerar actividades

complementarias que la institución ejecuta.

-I1 Pérdida de suelos -I2 Anegamiento

-I3 Erosión -I4 Contaminación por agroquímicos

-I4 Alteración del ciclo hidrológico -I6 Toxicidad

+I7 Incremento de la eficiencia de riego +I8 Incremento del uso de suelos

+I9 Elevación de la calidad de vida +I10 Incremento de la mano de obra

+I11 Elevación de la producción agropecuaria +I12 Conservación de suelos

-I13 Incremento de la economía local +I14 Fortalecimiento de la junta de usuarios.

-I15 Incremento de la biodiversidad +I16 Mejoramiento del entorno paisajístico.

Si analizamos horizontalmente el plan de manejo ambiental, las actividades que provocan

mayor impacto positivo son: Ampliación de frontera agrícola y operación de preparación

de tierras con + 3; le siguen zanjas de infiltración para pastos y operación de aplicación

hídrica con un puntaje de +2, le siguen el resto de actividades con +.

Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra

abonado y control de plagas con una incidencia de -5, le sigue el movimiento de tierras

con -1.

A continuación exponemos los impactos de mayor incidencia:

+I10: Incremento de la mano de obra

El mejoramiento de la infraestructura de riego, generara impactos ambientales positivos de

gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural.



91

Se generara 1224.4 jornales durante la ejecución de la obra y2019 jornales anuales en

las actividades productivas agrícolas y pecuarias.

+I12: Conservación de suelos

Para implementar el sistema de riego presurizado será necesario realizar conservación de

suelos, por tener suelos con pendientes suaves, las mismas que tienen que ser

complementadas con actividades agropecuarias, de pasturas.

+I8: Incremento de uso de suelos

Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS) de 1.8 al sexto año, será

el incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona

de riego, lo que permitirá mejorar sus niveles de alimentación, tener un mejor sistema de

comercialización de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. El

factor ambiental fortalecido será el social, con una elevada magnitud e intensidad.

+I9: Elevación de la calidad de vida

Con las actividades realizadas son un aspecto significativo considerando que los ingresos,

producto de la cosecha, incrementaran los servicios actuales de salud, educación y

vivienda.

+I4: Contaminación por agroquímicos

Dentro de la operación de sistema abonado y control de plagas incide el efecto de uso

de fertilizante y pesticida se manifiestan e n los cultivos, consecuencia del exceso de

aplicación de agroquímicos es la contaminación de los cultivos y aguas que son

consumidos por los habitantes y el ganado. Debemos tener en cuenta medidas de control

para evitar perjuicios posteriores.

El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse

periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros .Debe

ser supervisado por un ingeniero agrónomo de la agencia.

Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas,

físicas y toxicidad de los productos, y si es necesario según las recomendaciones de

los fabricantes .Además las cantidades deben ser eficientes con con dosis superiores

ni inferiores que no se logre un control satisfactorio.

Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biológico,

cultural, físico y químico selectivo de agroquímicos.



92

En suelos vírgenes donde no se han empleado fertilizantes sintéticos ni agroquímicos,

se propone una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biológico, y las

semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institución que garantice la

sanidad de la semilla.

Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores

ambiéntales de mayor incidencia es el factor socioeconómico con +14, le sigue el factor

suelo con +8 y el factor fauna con +1. Además el impacto negativo iniciara sobre el

factor agua con -4, la sumatoria de impactos positivos y negativos es de 19 puntos

positivos a favor del entorno ambiental.

4.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.

El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es seleccionar aquella

alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en términos económicos es la más

conveniente para la sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra

alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto

generen beneficios al estado.

Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la

Alternativa 01, la cual está compuesta por sistemas de almacenamiento, conducción,

distribución y finalmente para terminar en el riego parcelario por gravedad que posibilitará la

irrigación de 140.90 hectáreas.

4.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

El Oficina de Programación de Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de AnccoHuallo

será el encargado de la viabilización del proyecto de inversión pública (PIP’S), a través de su

oficina de programación e inversiones de dicha entidad. La Municipalidad Distrital de Uranmarca

será la encargada de buscar el financiamiento para este proyecto, representado por su Alcalde

Distrital Simeon Galindo Yañe, para la ejecución del proyecto. “Instalación del Sistema de

Riego en la Parte Baja de Tancayllo, Distrito de Uranmarca, Provincia de Chincheros -

Apurímac” y los Beneficiarios Organizados serán los encargados de brindar el apoyo de mano

de obra no califica durante la ejecución del proyecto, asimismo se comprometen que durante

la operación y mantenimiento se harán el responsables, para ello tendrán que recaudar fondos

vía el pago de la correspondiente tarifa de agua.

Las distintas comisiones serán las encargadas de la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, la cual trabajará mancomunadamente en organización con la Junta de

Usuarios y la Autoridad Nacional del Agua.


93

4.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.


COSTO TOTAL DEL PROYECTO : 840,950.59

PRESUPUEST

O (SOLES)

TIEMPO DE EJECUCIÓN (MESES) TIEMPO (AÑOS)

RESPONS. RECURSOS

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO-FINANCIERA DE OBRA

METAS

DETALLE MES 1 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 1 2 3 … 8 9 10

ETAPA I ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 …

15,000.00 …

…

100% …

…

ETAPA II INFRAESTRUCTURA 825,950.59 …

145,683.52 145,683.52 145,683.52 145,683.52 …

…

20.00% 20.00% 20.00% 20.00% …

…

…

…

EFICIENTE GESTION DE LA INFRAESTRUCTURA …

…

…

…

…

…

9,336.18 9,336.18 9,336.18 9,336.18 …

…

20.00% 20.00% 20.00% 20.00% …

…

5,270.42 5,270.42 5,270.42 5,270.42 …

…

20.00% 20.00% 20.00% 20.00% …

…

######## ######## ######## … ######## ######## ########

…

100% 100% 100% … 100% 100% 100%

20.00%

SUPERVICION (2.6%)

20.00%


ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO

EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

145,683.52



5,270.42

19,260.00

13,000.00

46,680.89

26,352.12

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOETAPA III

Gerencia de

infraestructura

Usuarios

correctamente

capacitados

9,336.18

15,000.00

728,417.58

11,500.00

20.00%

PRESUPUEST

O (SOLES)

TIEMPO DE EJECUCIÓN (MESES) TIEMPO (AÑOS)

MES 2

1 Profesional

Nueva

infraestructura

operando

Gerencia de

infraestructura/

Gerencia de

administración

4 Profesionales

1 Profesional

RESPONS. RECURSOS

Expediente

técnico

aprobado

Gerencia de

infraestructura

Usuarios

correctamente

capacitados

METAS


94

4.8. MATRIZ DEL MARCOLÓGICO (MML).

Resumen Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

Mejores condiciones socioeconómicas de la

comunidad de Tancayllo, Distrito de Uranmarca,

Provincia de Chincheros - Apurímac.

Incremento del 10% al Primer Año y 15% al Segundo Año en el

Valor Bruto de Produccion e ingresos en la comunidades de

Tancayllo en la operación del Proyecto.

• Informes estadísticos del INEI.

• Informes Realizados por la Dirección Regional Agraria.

• Informes Estadísticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo

Social (MIMDES).

• Se mantiene las políticas de Desarrollo Agrario Regional.

PRO

PÓ

SIT

O

• Incremento de los rendimientos de los cultivos

agrícolas.

• 332 agricultores beneficiarios del proyecto incrementan la

producción agrícola de la cédula de cultivo de 5 a 10%, al año 3 de

operación del Proyecto.



• Reportes de los agricultores.

• Los productos agrícolas tienen buena demanda en el

mercado local.

• Los precios de venta de los productos son aceptables

para los agricultores.

1. Existencia de Infraestructura para Riego

• 140.90 Has. de terrenos agrícolas, con licencia de agua para

riego reciben el 100% del agua requerida para sus cultivos, a partir

del primer año de implementado el proyecto.

• El modulo de cultivo disponible para las áreas de riego es de

1.40Lt/seg/Ha, a partir del primer año de implementado el proyecto.



• Plan de cultivos y riego de la Junta de Usuarios de Riego.

• Páginas web y revistas especializadas

• Se mantiene los caudales de la fuente en los niveles

previstos.

• Se respeta los planes de uso de agua y planes de cultivo.

2. Eficiente Nivel de Organización del Comité de

Regantes

• Capacitacion en temas Organizacionales al Comité de Riego y

beneficiarios.


e informes.




• Se evitan conflictos entre los usurios por el uso del

recurso hidrico.

3. Eficiente Gestion en el Manejo de la


• Capacitacion a los productores en la Gestion del Manejo de la

Infraestructura de Riego.


e informes.




• Los agricultores usan eficientemente del recurso agua y se

lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de

la infraestructura.

4. Adecuado Conocimiento y Manejo de Técnicas


• Capacitacion en Tecnicas de Produccion Agricola.

• Capacitacion en Costos de Produccion y Cadenas de

Comercializacion.


e informes.




• Productores de la comunidad de Tancayllo incrementan la

productividad de sus cultivos y reducen las enfermedades

fitosanitarias, asi como mejoran y conocen los flujos de

comercializacion de sus productos.

1.1 Construcción de Obras de arte.

1.2 Instalación de un Canal Rectangular de

Concreto L=4,850mL

1.4 Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de

900.00 mL

1.5 Obras Complementarias.

Costo de la Inversión total S/.840,950.59 que comprende:

• Expediente Técnico con un costo de S/.15,000 en un

plazo de 01 mes.

• Obras:

‣Construcción de Obras de Arte con costo de S/.76,615.20

‣Instalación de un Canal Rectangular de Concreto F'C=140kg/cm2 -

L=4,850mL con un costo de S/. 476,315.25

‣Instalación de un Canal con Tubería PVC SAP de 900.00 mL de

longitud D=6" con un costo de S/. 42,114.47

‣Obras Complementarias a un costo de S/.133,372.66

• Supervisión y Gastos Generales de obra, con un costo total de

S/.73,033.01

• Resolucion de Aprobacion del Expediente Tecnico e Informes

de seguimiento físico y financiero al proyecto.

• Informes y documentos sustentatorios de gastos diversos.

• Cuaderno de obra e informe de supervisión.

• Liquidación de obras.

• Acta de Terminación de Obras.

• Verificaciones en campo.


programados para la ejecución del proyecto.

• Los agricultores informales se formalizan con el apoyo de la

junta de usuarios.

2.1 Capacitación a comité de Regantes en

Organización y Gestión de Uso adecuado de agua

• Usuarios y beneficiarios capacitados en temas de Organización y

Gestion de Uso adecuado de Agua a un costo de S/.6,000.00.




entrenados.




3.1 Capacitación en Gestión del Manejo de la


• Usuarios y beneficiarios capacitados en temas de gestion del

Manejo de la Infraestructura de Riego a un costo de S/.5,500.00.




entrenados.




4.1 Capacitacion en Manejo y Tecnicas de

Produccion Agricola

• Junta de Usuarios entrenada en Técnicas de Producción Agrícola

con un costo de S/.13,000.00.



• Entrevistas con integrantes de la Junta de Usuarios.

• Disponibilidad de recursos para levantamiento de

información para monitoreo.

• Se mantiene interés por mejorar técnicas de riego y busca

de nuevos mercados para la comercializacion.

AC

TIV

IDAD

ES

CO

MPO

NENTES

PERFIL “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA PARTE BAJA DE TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA, CHINCHEROS

– APURÍMAC”

95

V: CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES


– APURÍMAC”

96

A. CONCLUSIONES

La alternativa seleccionada es la Alternativa 01 (determinada y sustentada por lo expuesto en

el capitulo selección de alternativa), pues en resumen genera más y mejores beneficios dentro

del periodo contemplado por el proyecto, así como una excelente proyección a futuro (fuera

del horizonte del mismo).

Realizada la evaluación de la Alternativa 01 (seleccionada), esta alternativa se ha seleccionado

en base a las siguientes consideraciones:

Monto de inversión total a precio PRIVADO S/. 840,950.59

Población beneficiaria 111 familias.

Ratio B/C a precios sociales 1.86

Los mismos que son mejores con relación a la alternativa 02

Esta decisión tomada es uno de los primeros pasos a seguir para el proceso de planeamiento y

ejecución, pues conforme a los lineamientos y normativas impuestas por el sistema de inversión

pública esta será evaluada por los especialistas para su aprobación.

B. RECOMENDACIONES

Se recomienda la posterior implementación de un plan de ejecución luego de la elaboración de

este proyecto, así como los nuevos análisis y/o estudios que ello implique.

C. TEMPORALIDAD DEL PROYECTO

Según los análisis, estudios y la información desarrollada en este perfil, se estimó un

promedio de 05 meses para la ejecución de la obra proyectada, conforme a las normas

del Sistema Nacional de Inversión Pública, las cuales presentan rangos temporales en

función a la envergadura de los proyectos.

Esta estimación es una aproximación temporal desarrollada en base a la información

disponible para este perfil (información secundaria), valor que será afinado y

reprogramado en los posteriores estudios a realizar conforme al ciclo del proyecto.


– APURÍMAC”

97

VI: ANEXOS

Pip Tancayllo.

Documents

Transcript of Pip Tancayllo.