Plan maestro de la produccion
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PLAN MAESTRO DE LA PRODUCCION Materia: Administración de Operaciones II ISRAEL RIVAS ALVAREZ VICTORIO GONZALEZ CASTELLON
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Plan maestro de producción Para el desarrollo del programa maestro de producción, se requiere tener tanto el pronóstico de ventas como un registro de los pedidos de los clientes. Aun cuando algunas empresas, en especial las pequeñas, no desarrollan un programa maestro de producción formal; podemos afirmar que cada compañía cuenta con uno. Aunque se realice de forma informal, todas las empresas deben tener un método para comprometer los pedidos del cliente y traducir en un programa de producción los requerimientos que se generen. Sin importar que nombre se le dé, estos mecanismos constituyen un programa maestro de producción. Las ventajas de disponer de ésta herramienta son: · Dividir los planes de ventas en información que se concentre más en productos que realmente sean demandados. · Cuente con un plan basado en pedidos reales de los clientes además de la información pronosticada. · Tenga una fuente de información para desarrollar planes y recursos de capacidad más específicos. · Disponga de un método para traducir de manera efectiva los pedidos de los clientes en órdenes de producción oportunas. · Tenga una herramienta efectiva para planificar niveles de inventario de los productos terminados.
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PLAN MAESTRO DE LA PRODUCCION
Materia: Administración de Operaciones II
ISRAEL RIVAS ALVAREZ
VICTORIO GONZALEZ CASTELLON
VENTAJAS
PLAN MAESTRO DE
LA PRODUCCION
REGISTRO DE LOS PEDIDOS
CONOCER LA DEMANDA DE PRODUCTOS
PRONOSTICO DE VENTAS
PRONOSTICO DE VENTAS FORMULAR
ESTRATEGIAS DE VENTA
HORIZONTE DEL PROGRAMA MAESTRO
ORDENES DE PRODUCCION OPORTUNA
PLANIFICACION
HORIZONTE
TIEMPO DE FABRICACION
LISTA DE MATERIALES
QUE Y CUANTO?
BARRERAS DE TIEMPO PROYECCIONES
¿Que aprendí en el video?
En el video se explica como podemos calcular lo que tenemos que producir y con que anticipación tenemos que comprar la materia prima para producir lo que la demanda requiere en tiempo y forma, así como lo que nos sobraría de la producción y lo conocer que cantidades podemos comprometer con los clientes.
En conclusion es una herramienta para planear una proyección a futuro y no regarla.
Bibliografia
https://www.youtube.com/watch?v=sJpuOwTC6nk
Unidad VII. PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
