Informe de Actividades de IMPLAN

(Septiembre – Diciembre 2013)

Índice

1. Plan Municipal de Desarrollo (PDM) , Visión 2040

2. Consejo Directivo- Comisiones de planeación estratégica

3. Ejes de Colaboración Francia- León

4. Políticas públicas en seguridad urbana

5. Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial (PDUOET)

6. Consejo de planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM)

7. Agencia Hábitat León

8. Plan de Manejo del Centro Histórico

9. Ruta del Peatón Poliforum - Centro Histórico

10. Zona peatonal - Centro Histórico

11. Estudio Patrimonio Cultural

12. Agencia del desarrollo del Barrio Arriba

13. Diagnóstico Municipal 14. Encuesta Anual para el Desarrollo 15. Boletín económico 16. Estudio sobre desigual de género 17. Evolución y características de los hogares 18. Atlas de Riesgos 19. Diagnóstico de las zonas industriales existentes 20. Estudio de Ingeniería de transito 21. Inventario de áreas verdes 22. Carta de zonificación y uso de suelo 23. Difusión IMPLAN 24. Asesorías 25. Programas de contraloría

Índice

Plan Municipal de Desarrollo, Visión 2040

Se realiza la campaña de difusión para la consulta ciudadana del PMD con una Rueda de prensa que marcó el inicio de la consulta. Adicionalmente se realizó una gira de medios con:

• Entrevistas en radio y Televisión

• Publicación en los periódicos de mayor circulación.

Plan Municipal de desarrollo, Visión 2040

Coordinamos el proceso de consulta ciudadana con las siguientes actividades:

• La realización de talleres de consulta para captar la percepción en el ámbito urbano con la participación de comités de colonos y en polígonos de pobreza, además de consulta para conocer la opinión de los niños, jóvenes y adultos mayores del municipio.

• Talleres con ciudadanos, especialistas y autoridades en el marco de las Comisiones de Planeación Estratégica del IMPLAN, para conocer la situación actual y las oportunidades de desarrollo del municipio.

• Se abrió un espacio en la Página de internet del IMPLAN .

• Se colocó un buzón en la oficina de atención ciudadana de Presidencia Municipal.

El 10 de Septiembre se realizó la presentación del Diagnóstico ambiental del Municipio de León, con una asistencia de 80 ciudadanos.

Comisión de Desarrollo sustentable

El día 20 de septiembre de 2013 se realizó la Consulta Ciudadana de la Comisión de Rumbo Económico con la participación de 76 ciudadanos de diferentes sectores: asociaciones civiles, educación, empresarial, gobierno y político. Se realizaron dos preguntas detonadoras para conocer la percepción de los ciudadanos que participaron en la consulta en cinco grandes ejes. 1. Diversificación productiva 2. Empresas competitivas e innovación 3. Empleo 4. Igualdad económica 5. Emprendedurismo social y tecnológico De esta consulta se obtuvieron los principales retos que los ciudadanos perciben en materia de desarrollo económico; mismos que se presentaron al pleno de la Comisión de Rumbo Económico el día 16 de octubre de 2013 para su discusión.

Consulta Ciudadana de la Comisión de Rumbo Económico

Reunión con Especialistas de la Comisión de

Rumbo Económico

Durante los días 22 y 28 de noviembre se llevó a cabo la Reunión con Especialistas de la Comisión de Rumbo Económico. En esta reunión se discutieron las líneas de acción a seguir en el corto, mediano y largo plazo. El resultado de esta Reunión con Especialistas se utilizó para la elaboración de escenarios y para proponer las líneas de acción que habrán de seguirse en el marco del Plan Municipal de Desarrollo, León hacia el futuro, Visión 2040, en este tema.

Se realizó el taller de cuyo objetivo fue el de:

Propiciar la discusión acerca de la situación actual del sector Vivienda y Asentamientos Humanos en el municipio de León, para identificar perspectivas de solución y desarrollo.

Se contó con una asistencia de 70 participantes.

Adicionalmente se realizaron entrevistas a informantes calificados del sector. Se aplicaron entre el once de septiembre y el cinco de octubre del 2013.

La información obtenida en los talleres y con los informantes calificados fue procesada y se presentó en la sesión de la Comisión.

Consulta Ciudadana de la Comisión de

Vivienda y Asentamientos

Humanos

Consulta Ciudadana de la Comisión de Salud

En el mes de noviembre se realizó la Consulta Ciudadana de la Comisión de Salud mediante una Encuesta Ciudadana de Salud Municipal. Para ello se aplicó un cuestionario a 141 integrantes de los Comités de Colonos y a 181 integrantes de las Delegaciones Rurales; además de 98 cuestionarios que se respondieron en línea por parte de la población en general mediante una módulo en la página web del IMPLAN. Con esto se captó la percepción y necesidades de servicios de salud de los habitantes tanto en el ámbito urbano como en el rural, así como opiniones para mejorar la salud en general de los habitantes del municipio.

Se llevó a cabo el taller ciudadano de especialistas en la materia el día 26 de Noviembre, en las instalaciones del Parque Explora, donde participaron más de 45 ciudadanos en los temas de:

– Infraestructura vial,

– Movilidad,

– Equipamiento urbano,

– Infraestructura troncal para el desarrollo

Entrevistas con personajes calificados se efectuaron 20, en los meses de noviembre y diciembre.

Consulta Ciudadana de la Comisión de

Infraestructura

Consulta Ciudadana de la Comisión de educación

Taller con ciudadanos 10 de octubre de 2013 – Explora – 80 asistentes

Entrevistas con personajes calificados se efectuaron 15, en los meses de noviembre y diciembre.

Consulta Ciudadana de la Comisión de

Cultura

Taller con ciudadanos

20 de noviembre de 2013 – Sótano del Instituto Cultural de León – 60 asistentes

Consulta Ciudadana a personajes clave o especialistas en el tema CULTURA. Se concertaron para la realización de ésta etapa de la consulta ciudadana, 13 entrevistas a personajes clave.

4 Talleres con Comités de colonos en la zona de: 1. Ibarrilla 2. Zona Centro 3. El Granjeno 4. Las Américas

1 Taller con los representantes del COPLADEM

Se realizaron los siguientes talleres de consulta para captar la percepción y necesidades de los habitantes en el ámbito urbano con la participación de comités de colonos y en polígonos de pobreza:

Consulta ciudadana

Comités de Colonos

Durante el periodo que se informa se llevaron a cabo 5 talleres de consulta ciudadana en polígonos de pobreza:

1. Medina 2. 10 de Mayo 3. Los Castillos 4. San Francisco 5. Piletas

Polígonos de pobreza

Polígonos de pobreza

Consulta en espacios públicos

Se realizaron tres consulta en espacios públicos:

• Plaza de San Francisco del Coecillo

• San Pedro de los Hernández

• San Juan de Dios

Llevamos a cabo las consulta ciudadana con grupos vulnerables:

• Percepción Infantil :

Con 5 talleres y encuestas a profundidad

• Consulta ciudadana a Jóvenes

La consulta se realizó a jóvenes entre 12 y 29 años de la zona urbana y rural del municipio de León, Gto. en un total de 11 talleres

• La población de la tercera edad

Aplicación de entrevistas a informantes calificados del sector académico, de salud, empresarial y gubernamental.

Levantamiento de una encuesta a una muestra aleatoria de 120 hogares con población adulta mayor, representativa de diversas zonas del municipio.

Consulta ciudadana a grupos vulnerables

Percepción Infantil

Percepción juvenil

Percepción de la tercera edad

Consejo Directivo – Comisiones de

Planeación Estratégica

En el periodo que se informa, el Consejo Directivo del IMPLAN sesionó en cuatro ocasiones.

Las Comisiones de Planeación Estratégica,

• Comisión de coordinación

• Vivienda y asentamientos humanos • Infraestructura y equipamiento

• Rumbo económico • Educación y cultura

• Desarrollo sustentable • Salud

Sesionaron en 20 ocasiones.

Ejes de colaboración

Francia – León

El IMPLAN León y el IPLANEG, en colaboración con la Embajada de Francia en México y con el apoyo de INFONAVIT, se propusieron organizar un taller internacional profesional de urbanismo sobre la Zona Metropolitana de León con la asociación francesa Les Ateliers de Cergy (http://www.ateliers.org) del 22 de noviembre al 6 de diciembre de 2013.

Este taller de producción colectiva fué concebido como una oportunidad para proporcionar a los Alcaldes ideas y herramientas novedosas para la definición de proyectos territoriales en la Zona Metropolitana de León y en cada uno de los municipios que la conforman.

En este sentido, las autoridades locales son los socios principales del taller.

Ejes de colaboración

Francia – León

Como trabajos previos al taller en el IMPLAN contamos con la participación de 2 miembros de la Asociación «Les Ateliers de Cergy», del mes de septiembre a diciembre del 2013, que trabajaron en la realización del documento de contexto con la colaboración del personal del IMPLAN, IPLANEG y de los municipios que conforman la Zona Metropolitana de León, ZML. Con la llegada de los participantes el 20 de noviembre, iniciaron los trabajos con conferencias temáticas y visitas de campo a los municipios. El lunes 25 del mismo mes de noviembre se celebro la apertura oficial del taller en presencia de las autoridades de la ZML.

El Taller internacional de urbanismo contó

con la participación de 24 profesionistas de

todo el mundo, los cuales, presentaron cuatro

propuestas, que fueron analizadas por un

jurado conformado por 27 miembros, que

fungió como un quinto equipo e identificó

dentro de las mismas, los elementos

pertinentes de análisis y los programas,

proyectos y acciones que pudieran ser

aplicados localmente.

Las propuestas, teniendo como base la temática planteada ¿Cómo los terrenos abandonados y los espacios baldíos pueden contribuir a la reestructuración de la ciudad en el entrono metropolitano?, fueron entre otras..

• Limitar la huella y regenerar el potencial del

territorio, • Reforzar la estructura urbana e interconectarla, • Empoderar a las comunidades, • Densificación articulada con el transporte

público, • Renovación de los Centros Históricos, • Gobernanza Metropolitana, • Identidad Metropolitana, • Creación de nuevas centralidades, • Integración metropolitana con base en el

transporte, • Festival metropolitano, • Equilibrio del paisaje, proyecto de la «Línea de

Lobos», • Densificar con la estrategia ligada a los parque

lineales, • Dinamizar el patrimonio agrícola, • Dinamizar la ZML, proyecto de las universidades.

Con la intención de dar a conocer a la ciudadanía los proyectos resultantes del taller, se realizo un evento abierto al público el pasado 5 de diciembre del 2013 en Poliforum León. En la misma fecha se realizo la presentación a los alcaldes de los municipios que conforman la ZML. El 6 de diciembre se realizaron mesas de trabajo temáticas entre los participantes y miembros del jurado, en donde se debatieron y analizaron las propuestas realizadas por los equipos.

Políticas públicas en seguridad urbana

Realizamos con la Arq. Macarena Rau, especialista en

políticas públicas de seguridad urbana, un curso introductorio de capacitación en prevención del delito mediante el diseño ambiental CPTED (por sus siglas en inglés), a un grupo de funcionarios públicos, dentro de este taller se trabajó y analizo con esta metodología la colonia de las Arboledas, con este análisis se buscan propuestas de mejora en materia de seguridad entre otras, para dicha colonia.

Durante el último trimestre de 2013 continuaron los trabajos del diagnóstico municipal, el cual se conforma por la información de los diagnósticos sectoriales de cada comisión estratégica. Se trabajo en la caracterización del territorio municipal y agenda ambiental para la integración del documento y de la cartografía y generamos mapas que abarcan los temas de: medio físico natural, riesgo y vulnerabilidad, contaminación ambiental y redes y servicios públicos.

Programa Municipal de Desarrollo Urbano y

Ordenamiento Ecológico y Territorial (PDUOET)

En noviembre revisamos y realizamos observaciones, al documento de consulta del Programa Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial del Estado de Guanajuato, mismas que fueron turnadas al IPLANEG por el Ayuntamiento y el propio instituto. En el mes de diciembre nos reunimos con IPLANEG, para atender las observaciones hechas por el instituto en cuanto a la delimitación y política de las UGATS.

Consejo de Planeación para el

Desarrollo Municipal (COPLADEM)

En el mes de octubre, se realizaron las mesas de factibilidad técnica y la priorización de la consulta ciudadana con 404 propuestas de la zona urbana y 178 propuestas de la zona rural, con una asistencia de 47 participantes y de los consejeros ciudadanos de las diferentes comisiones de trabajo. El 27 de noviembre de 2013 en Sala de Cabildos el Consejo de Planeación de Desarrollo Municipal aprobó la Consulta ciudadana para el período 2012-2015, así como el listado de los estudios, obras, programas, proyectos y acciones del periodo agosto-noviembre 2012-2013. De igual manera en el mes de diciembre de 2013, fueron aprobados por la Comisión de Síndicos y Regidores asignada al IMPLAN y por el H. Ayuntamiento.

Agencia Hábitat León

Durante el periodo que se informa se elaboraron 9 estudios correspondientes a dos vertientes distintas: Vertiente General: • Estudio de identidad urbana y paisajística de la ciudad

de León • Proyecto de Regeneración Urbana, en el entorno de la

Estación de Ferrocarril • Reglamento de Convivencia Vecinal • Estrategia de actividades productivas para la

superación de la pobreza urbana en el Polígono 10 de Mayo

• Estrategia de mejoramiento urbano en Villas de San Juan

• Proyecto de mejoramiento urbano en León I • Estrategia de actividades productivas, para la

superación de la pobreza urbana en el Polígono Medina

Vertiente intervenciones preventivas • Estrategia de Intervención Comunitaria para prevenir

la violencia en el Polígono Hábitat 11017 y su entorno. • Estrategia de Intervención Comunitaria para prevenir

la violencia en el Polígono Hábitat 11001 y su entorno.

Plan de Manejo del Centro Histórico

vivienda +

equipamiento + infraestructura

En noviembre inició otra etapa del Plan de Manejo del Centro Histórico, en materia de Equipamiento Urbano, Vivienda e Infraestructura, con el objetivo de: • Reunir los principales antecedentes,

problemas y oportunidades a que se enfrenta el centro Histórico en los sectores señalados definiendo objetivos que permitan la elección de estrategias sectoriales, y la definición de programas y proyectos estratégicos.

La primera etapa se refiere a los ANTECEDENTES y contiene: • Análisis del marco jurídico y de planeación • Análisis de casos exitosos y buenas prácticas • Delimitación concreta del ámbito de estudio

Ruta del Peatón Poliforum – Centro Histórico

Definimos conjuntamente con las Direcciones de Desarrollo Urbano, Movilidad, Obra Pública y Tránsito Municipal, el esquema de operaciones a implementar para la movilidad peatonal, ciclista y vehicular en la Calzada de los Héroes en el tramo de calle Progreso a Malecón del Río. Dicho esquema busca dar prioridad a peatones y ciclistas al ampliar banquetas, espacios públicos y cruces, al reducir y en algunos casos eliminar carriles para el vehículo automotor. Por último, se gestionó con la CFE las autorizaciones para los proyectos eléctricos subterráneos para las rutas del peatón, incluidas el primer cuadro del centro histórico y calzada.

Zona Peatonal Centro Histórico En el periodo que se informa, culminamos con las

etapas de antecedentes y diagnóstico para el estudio “Estrategia de paisaje urbano y operación del primer cuadro del Centro Histórico”,

El estudio definirá los lineamientos para la imagen y paisaje urbano, operación y mecanismos de coordinación de las dependencias municipales involucradas en la zona peatonal del Centro Histórico, con el fin de generar en un mediano y largo plazo una mejora, reactivación y fortalecimiento de la zona peatonal. Actualmente se encuentra en la etapa para la definición de estrategias.

Estudio Patrimonio Cultural Municipal

En el periodo que se informa, iniciamos el estudio sobre el “Registro del patrimonio cultural de la Ciudad Histórica de León y sus zonas monumental”. A través de este estudio conoceremos la situación actual y la delimitación de la ciudad histórica municipal, así como de la elaboración de la cartografía que integre las distintas zonas que la conforman (zona de monumentos, histórica y urbana), al igual que establecer los criterios que permitan la conservación y la potencialización del patrimonio cultural municipal.

Agencia de Desarrollo

del Barrio Arriba

Con la finalidad de contar con la asesoraría jurídica y administrativamente para la implementación de la Agencia de Desarrollo del Barrio Arriba, llevamos a cabo el siguiente proceso:

Se concluyeron los 2 reglamentos, que están siendo analizados por la Comisión de coordinación del instituto. Se realizará la propuesta para su análisis y en su caso aprobación por el H. Ayuntamiento.

Fotografía tomada de www.012.mx

Diagnóstico Municipal 2013

En el mes de diciembre se concluyó con la edición 2013 del Diagnóstico Municipal. En este producto se presenta un análisis descriptivo de la evolución reciente de los principales temas que inciden en la calidad de vida de más de un millón y medio de leoneses; los temas abordados abarcan problemáticas sociales, económicas, políticas y culturales que se viven en el municipio de León. La principal herramienta utilizada para el logro de este documentos fue la información estadística y documental generada por las tres instancias de gobierno (federal, estatal y municipal), así como por diferentes sistemas de información de instituciones nacionales e internacionales que periódicamente producen información sobre algún aspecto de la realidad municipal.

Encuesta Anual para el Desarrollo

La Encuesta Anual para el Desarrollo del Municipio de León, 2013, se concibe como un instrumento de medición de diversos indicadores, relacionados con políticas públicas y con la percepción de la ciudadanía. Esta encuesta se ha llevado a cabo desde el año 2005, contamos con la serie de información anual, donde se capta la información ciudadana y los cambios que se tiene en la percepción a lo largo del tiempo. Utilizando este instrumento en todo su potencial, se tenien elementos para continuar, modificar, enfocar o reencausar las políticas publicas definidas por las autoridades municipales.

Boletín Económico

Se actualizó en Boletín Económico correspondiente a los meses de septiembre a diciembre de 2013. Este boletín es una herramienta de información generada por el IMPLAN, la cual tiene como objetivo concentrar los datos económicos sobre nuestra ciudad y municipio, utilizando fuentes oficiales.

La actualización del boletín económico se presenta de forma mensual, por lo que la información que aquí se da a conocer es periódica e ininterrumpida. Es importante resaltar que para la elaboración de este documento dependemos de las fuentes oficiales, cuyos tiempos van desde la presentación mensual, trimestral y anual.

Desigualdad de género en el mercado laboral

de León Guanajuato

Otro de los documentos desarrollados fue el de desigualdad de género en el mercado laboral. La motivación que llevó a la realización de este documento fue que, desde hace algunas décadas el rol de la mujer se ha evolucionado, actualmente no sólo toma el papel de la madre que se ocupa de los quehaceres del hogar, ahora también se convierte en la proveedora de los recursos económicos que requiere el hogar. En este documento se analizan condiciones laborales de la mujer por rangos de edad y por tipo de ocupación, ya que los distintos grupos generacionales enfrentan diversas condiciones ocupacionales, ya que se esperaría que las generaciones de mujeres jóvenes tuvieran mayor igualdad de condiciones de trabajo, como consecuencia de la reducción de la brecha educativa entre hombres y mujeres, sin embargo siegue existiendo grandes diferencias, tan solo en el ingreso.

Gráfica 2.2.6. Ingreso promedio de la población ocupada por puesto de trabajo en la ciudad de León Guanajuato 2010 – 2013. Unidad: Pesos ganados por hora trabajada.

Trabajadores subordinados y remunerados

Trabajadores por cuenta propia

Empleadores

*Las percepciones no salariales se refieren a recibir un salario como forma de pago, percibiendo otras modalidades tales como comisiones, honorarios, destajo, propinas, etcétera. Fuente: INEGI. Microdatos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.

$27.8

$29.1

$28.1 $28.7

$25.0

$26.0

$27.0

$28.0

$29.0

$30.0

II/2010 II/2011 II/2012 II/2013

Mujeres HombresAsalariados

$28.5

$29.2

$22.0

$23.8

$25.6

$27.4

$29.2

$31.0

II/2010 II/2011 II/2012 II/2013

Mujeres HombresCon percepciones no salariales

$26.6 $33.9

$52.5

$37.9

$20.0

$26.3

$32.6

$38.9

$45.2

$51.5

$57.8

II/2010 II/2011 II/2012 II/2013

Por cuenta propia

$25.2

$33.1

$49.1

$33.3

$20.0

$26.4

$32.8

$39.2

$45.6

$52.0

II/2010 II/2011 II/2012 II/2013

En actividades no calificadas

$69.2 $68.3

$55.2 $53.2

$38.0

$44.5

$50.9

$57.4

$63.9

$70.4

II/2010 II/2011 II/2012 II/2013

Empleadores

Evolución y características de los hogares de León

Otro de los productos desarrollados fue el documento relacionado con los cambios que están experimentando la familias, estos cambios ha sido consecuencia de la conjugación de diversos factores sociales, las crisis económicas, el creciente deterioro del poder adquisitivo, que han obligado a distintos miembros de un hogar a la incorporación o reincorporación de la esfera productiva, tal es el caso de los adultos mayores. Estos cambios se han visto reflejados en la composición de los hogares, en las ultimas dos décadas se ha visto como los hogares nucleares (compuesto por padres e hijos) han disminuido, mientras los hogares ampliados van en aumento. Los hogares ampliados son aquellos que están formados por un hogar nuclear más otros parientes (tíos, primos, hermanos, suegros, etcétera).

Gráfica 1.8

Hogares según tipo y clase de hogar en el municipio de León Guanajuato. Años censal 2010. Unidad: Número de hogares de cada cien según clase de hogar.

Tipo Clase En el municipio de León de cada 100 hogares:

Hogares Familiares

Hogar Nuclear

67 (74) son nucleares, formados por el papá,

la mamá y los hijos o sólo la mamá o el papá con hijos; una pareja que vive junta y no tiene hijos también constituye un hogar nuclear.

Hogar Ampliado

23 (19) son ampliados y están formados por

un hogar nuclear más otros parientes (tíos, primos, hermanos, suegros, etcétera).

Hogar de compuesto

1 es compuesto, constituido por un hogar

nuclear o ampliado, más personas sin parentesco con el jefe del hogar.

Hogares No

Familiares

Hogar unipersonal

6 (5) son unipersonales, integrados por una

sola persona. (Principalmente mujeres).

Hogar

1 es de corresidentes, y está formado por

dos o más personas no emparentadas con el jefe, las cuales comparten el mismo hogar.

Fuente: INEGI. XI y XII Censos Generales de Población y Vivienda 1990 y 2000. INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

Elaboró: Instituto Municipal de Planeación. IMPLAN.

Atlas de Riesgos para el municipio

de León

En el mes de octubre a solicitud de la Presidencia

Municipal y para el registro del documento enviamos 2 ejemplares del Atlas de Riesgos del Municipio de León al titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), y al Director de la Coordinación Estatal y Municipal de la Dirección General de Protección Civil.

En el periodo que se reporta, continuamos con la actualización cartográfica. Dentro del fenómeno

Sanitario-Ecológico se realizó el mapa de plantas de tratamiento de aguas residuales, en cuanto al fenómeno Hidrometeorológico de realizaron los

mapas de zonas inundables y de secciones insuficientes en cauces de arroyos de la zona urbana.

Diagnóstico de las zonas industrial

existentes en León

En los últimos meses del año llevamos a cabo la coordinación del estudio que permitirá conocer a detalle la situación actual y futura de las zonas industriales existentes municipales, su problemática y requerimientos de infraestructura para su desarrollo y consolidación. Actualmente contamos con las etapas de antecedentes, diagnostico, prospectiva de crecimiento industrial en la ciudad, y se está revisando la fase de estrategias e implementación del estudio.

Estudio de Ingeniería de transito Evaluamos propuestas de operación

vial para mejorar la movilidad del Blvd. A. López Mateos en el tramo comprendido entre el Blvd. José Ma. Morelos y Blvd. Juan Alonso de Torres, así como la intersección que se forma con estas dos vialidades. Se busca adicionalmente que con la implementación de la propuesta mejore la movilidad en el Blvd. Clouthier, en el tramo comprendido entre el Libramiento y el Blvd. Juan Alonso de Torres.

Inventario de áreas verdes urbanas

Con la Dirección General de Medio Ambiente revisamos el avance del levantamiento del inventario de áreas verdes urbanas, por parte del Instituto presentamos un avance de 497 fichas de áreas verdes. En noviembre seleccionamos 11 áreas verdes en conjunto con de la Dirección de Obra Pública, para ejecución del proyecto de parques de la salud.

Carta de zonificación y uso de suelo

Durante el periodo de septiembre a diciembre de 2013, la Comisión de Síndicos y Regidores asignada al Instituto, aprobó 13 Declaratorias de Asignación de Usos de Suelo:

Uso de suelo Superficie

Habitacional 85-69-41.30 Has.

Servicio 7-01-99.30 Has.

Equipamiento 4-60-66.70 Has.

Industria 7-57-14.24 Has.

Total

104-89-21.54

Has.

Difusión

IMPLAN

Boletín “Informe Implan” Con la finalidad de dar a conocer el trabajo realizado por el Instituto, se enviaron a través de una plataforma de Mailing, ocho boletines informativos. Se difundieron los siguientes estudios: Áreas Verdes, Parques Lineales y Espacios Públicos. Derivado de esta estrategia, la prensa escrita respondió favorablemente, se publicaron alrededor de 15 notas informativas en periódicos como el AM, correo, Heraldo y El Sol de León.

Agencia

Hábitat León Asesorías

Para conocer las funciones del Instituto Municipal de Planeación y los proyectos que en éste se generan, en este periodo que se informa se le dio atención a los Municipios de: • Córdova • Morelia • Mazatlán • Tequisquiapan • Torreón

Con la finalidad de combatir la corrupción e impunidad, el Gobierno Municipal implementó los programas “Anticorrupción” y “Con-Ética” por parte de la Contraloría Municipal. En el IMPLAN aplicamos el examen de la función pública y la prueba de fidelidad, obtuvimos el puntaje mas alto de la administración municipal en el primer examen. Además instalamos el comité interno “ConEtica” que vigilará el uso de los valores y que las responsabilidades de nuestros servidores públicos, se cumplan conforme a lo que marca el Código de Ética para los servidores públicos.

Programas de contraloría