Marco para la AcciónVersión 1.0

Diciembre, 2011

Una iniciativa de Una iniciativa de todatoda la sociedad la sociedad vasca vasca

para que seamos personas mpara que seamos personas máás s activas.activas.

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¿Por qué Aktibili?

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• Más de la mitad de los vascos/as somos inactivos/as.

• Pasamos mucho tiempo sentados y ante pantallas.

• Papel fundamental en los grandes retos de Euskadi: envejecimiento

poblacional, patología crónica, prestaciones sociales, medio ambiente,

igualdad…

• La población reconoce que es bueno hacer AF, pero encuentra barreras.

• El crecimiento en instalaciones, fitness y deporte de alto nivel no se ha

acompañado de más actividad física poblacional.

• Extensión del concepto “Salud en todas las políticas”.

• Para ser efectivos, necesitamos una intervención multicomponente.

• Podemos ayudar a las personas en sus proyectos de vida.

Ámbito• Actividad Física para la Salud.

• Personas activas (recomendaciones) y menos sedentarias

(sentados, TV).

• Atención prioritaria a personas inactivas.

• Iniciación y mantenimiento de la conducta activa.

• Concepción amplia de Actividad física.

• Distribución más equilibrada de los recursos.

• Mensaje general centrado en salud vs. riesgo.

• Garantía de profesionalidad en servicios profesionales.

• Tarea compleja: énfasis en lo local, reorientación de servicios,

compromiso y coordinación.

• Ámbito temporal 10 años.

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Beneficios

Impacto positivo contrastado en:•Salud.

• Educación

• Beneficios sociales

• Economía y empleo

• Medio ambiente

• Calidad de vida y bienestar5 de 20

Diagnóstico AF• Un 29,4% de la población vasca mayor de 15 años puede considerarse activa (ENCAV 07).

• Tenemos un amplio margen de mejora sobre países más destacados de Europa.

• Los registros relativos a la edad infantil y juvenil, indican unos niveles preocupantes de práctica de actividad física, sólo un tercio de los chicos y una de cada cinco chicas pueden ser considerados activos o activas en su tiempo libre.

• Las mujeres vascas son significativamente menos activas que los vascos.

• Tener un nivel socio-económico bajo aumenta la probabilidad de ser inactivo en Eukadi.

• Sólo una de cada cinco personas no tiene interés en la práctica de actividad física: multitud de personas inactivas con una actitud positiva.

• Caminamos más que la media europea pero usamos mucho menos la bicicleta.

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Diagnóstico Promoción

Informe de evaluación,

Plan Vasco de Salud 2002-2010.

ANÁLISIS DAFO:

* Sensibilización y promoción de la realización de actividad física.

* Promoción de la práctica de actividad física, en el ámbito escolar.

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  Misión

Aktibili es una iniciativa de la sociedad vasca para incrementar la actividad física regular y reducir el tiempo que las personas permanecemos sedentarias y alcanzar así una mejora de la salud y de la calidad de vida de la población vasca.  En el cumplimiento de esta misión cobra especial relevancia: En las personas:El conocimiento de las recomendaciones de actividad física, la mejora de las actitudes hacia la práctica de actividad física regular, el incremento y mantenimiento de la población suficientemente activa y la reducción del tiempo dedicado a conductas sedentarias. En la sociedad:El reconocimiento y apoyo social a la práctica de la actividad física y la limitación de la conducta sedentaria, la creación de oportunidades para la práctica de actividades físicas, la equidad en el acceso a la actividad física y a los beneficios derivados de ésta. En el entorno físico:Existencia de espacios urbanos y naturales que faciliten la práctica de actividad física, acceso a instalaciones recreativas y deportivas y la existencia de infraestructura adecuada para el transporte activo .

Visión En Euskadi, hemos conseguido que la opción de práctica de actividad física diaria sea la opción fácil para las vascas y los vascos, alcanzando niveles de población activa similares a los de los países más activos de Europa y hemos logrado reducir el tiempo que las personas permanecemos sedentarias.

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Objetivos Generales I

1. Incrementar el porcentaje de población activa hasta alcanzar el 20% de incremento en el año 2022.

2. Reducir el tiempo que durante el día la población dedica a actividades sedentarias y la dedicación prolongada a actividades sedentarias.

3. Crear, desarrollar y mantener un entorno físico natural y construido que facilite e impulse la actividad física.

4. Reducir la desigualdad proveniente de la incidencia en la población de los determinantes sociales.

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Objetivos Generales II

5. Potenciar la acción intersectorial a favor de la actividad física, basándola en la integración, es decir, la definición conjunta del Plan y de las intervenciones a realizar entre todos los sectores.

6. Contar con la participación de la población, en las diferentes etapas de la vida y desde su propia realidad.

7. Diseñar y ejecutar políticas e intervenciones estables y duraderas dirigidas a distintos sectores de la población con especial atención a las personas inactivas.

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Principios rectores• Manejo de un concepto amplio de actividad física.

• Abordaje de los determinantes sociales, individuales y del

entorno físico de la inactividad física.

• Trabajo en red.

• Una cuestión de género.

• Reorientación de los servicios y sostenibilidad.

• Centrado en las personas.

• Las personas, en su entorno próximo.

• Continuum entre investigación y promoción.

• Más que en todo lo posible, en lo efectivo y prioritario.

• Basado en la mejor evidencia disponible y adaptado a las

características especiales de la sociedad vasca.

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Determinantes¿el que no hace actividad física en

Euskadi, es porque no quiere?

• Determinantes individuales

• Determinantes sociales

• Determinantes del entorno físico

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Grupos Poblacion

Ambitos/ Entornos

Modelo Vasco de Actividad Fisica

Conducta sedentaria

Fitness

Deporte

AF ligeraActiva

Minimosrecomendados

Poblacionvasca

Niños y jóvenes

Adultos

Personas mayores

Personas con discapacidad

Personas patologiacronica

Comunitario

Escolar

Sanitario

Laboral

Oferta servicios actividad física

Familiar

Urbanismo

Investigacion

Comunicacion

Inactiva

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Recomendaciones de

actividad física a la

población

Mínimo de 60 minutos diarios de actividad física moderada o vigorosa para niños y jóvenes, y un mínimo de 150 minutos semanales (30' x 5 días) de actividad física moderada para adultos y personas mayores. Este objetivo puede alcanzarse a través de la acumulación de sesiones de un mínimo de 10 minutos a intensidad moderada.

Hasta el primer año de vida, se facilitarán a los bebés estímulos a través del movimiento, especialmente a través de juegos supervisados, en entornos seguros, en el suelo y/o actividades acuáticas apropiadas.

De 1 a 5 años, se recomienda un mínimo de 3 horas diarias de actividad a cualquier intensidad acumuladas a lo largo del día.

Realizar algo de actividad física será siempre mejor que nada.

La práctica de actividad física debe producir disfrute y satisfacción y colaborar en hacer felices a las personas.

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AGENTES PROMOTORES

Agentes que impulsan el

Plan

AGENTES DINAMIZADORES

Agentes que suscriben el Plan y

participan en su desarrollo y elaboración

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Comunidad (intersectorial,

especialmente local)

Escolar

Servicios de AF

Sanitario

Laboral

Familiar

Urbanismo

Investigación

Comunicación

INTERESES(Colectivos objetivo

secundarios)

Instituciones

Organizaciones privadas

Investigadores/as

-Todos los niveles-Múltiples ámbitos

-Organizaciones sin ánimo de lucro-Colegios y Asociaciones-Empresas

NECESIDADES(Colectivos

objetivo)

Niños/as y Jóvenes-Primera infancia: 0-5 años-Edad Infantil: 6-12 años- Adolescencia: 12-18 años

Personas adultas-18-30 años-31-45 años- 46-64 años

Personas Mayores(a partir de 65 años)

Personas con discapacidad

Personas con Patología Crónica

Población

MARCO PARA LA ACCIÓN

MARCO PARA LA ACCIÓN

PLAN DE ACTUACIÓNPLAN DE ACTUACIÓN

• Justificación• Ámbito• Beneficios• Diagnóstico• Misión,Visión,Objetivos• Principios rectores• Determinantes• Modelo de AF• Recomendaciones• Proceso metodológico• Evaluación

• Justificación• Ámbito• Beneficios• Diagnóstico• Misión,Visión,Objetivos• Principios rectores• Determinantes• Modelo de AF• Recomendaciones• Proceso metodológico• Evaluación

Grupos focales

Determinantes

Intervenciones efectivas

Grupos focales

Determinantes

Intervenciones efectivas

Grupos de trabajo

Grupos de trabajo

Prop

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as d

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terv

enci

ón

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D

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Dis

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Incremento personas activas

Menos conducta sedentaria

Mejora actitudes

Más oportunidades

Menos barreras…

Incremento personas activas

Menos conducta sedentaria

Mejora actitudes

Más oportunidades

Menos barreras…

Mejora indicadores de salud

Mejora indicadores medioambientales

Ahorro gasto sanitario

Más empleo sector AF…

Mejora indicadores de salud

Mejora indicadores medioambientales

Ahorro gasto sanitario

Más empleo sector AF…

Quién Para quién Para qué, qué, cómoPara qué, qué, cómo Dónde Resultados Beneficios

Participación

Evaluación

Esquema metodológico

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Esquema de FasesFASE I

LANZAMIENTO

Objetivo/s

-Puesta en marcha del proyecto-Definición del contexto general-Implicación de Instituciones-Composición de Grupo/s Dinamizador/es

FASE IIBASES DEL PLAN

Dotar al PVAF de un marco para la acción consensuado

FASE IIIPROPUESTAS DE INTERVENCIÓN

Determinar las estrategias e intervenciones

FASE IVPREPARACIÓN PARA LA

INTERVENCIÓN

FASE IVPUESTA EN MARCHA

Actuaciones

1.1. Composición Comisión Coordinadora1.2. Bases de trabajo del PVAF1.3. Identificación de personas expertas1.4. Identificación de agentes1.5. Diseño de mecasnismos de participación1.6. Tratamiento de marca1.7. Expresión de la implicación política1.8. Presentación interinstitucional

Objetivo/s Objetivo/s

Diseñar las herramientas necesarias para la puesta en marcja, gestión, comunicación y seguimiento del PVAF

Objetivo/s

Desarrollo de las acciones previstas en el Plan

Objetivo/s

Actuaciones

2.1. Constitución Grupo de Expertos2.2. Puesta en marcha Secretaría Técnica2.3. Socialización del PVAF2.4. Recogida de aportaciones al PVAF2.5. Definición de la Terminología a emplear2.6. Concreción de las recomendaciones de AF2.7. Fundamentación de los beneficios de AF2.8. Determinantes de práctica y sedentarismo2.9. Diagnóstico de práctica de población vasca2.10. Adopción del modelo vasco de AF2.11. Concreción del proceso metodológico2.12. Proceso de evaluación del proyecto2.13.Elaboración del Marco para la Acción v1.02.14. Recogida de adhesiones

Actuaciones

3.1. Identificación de grupos poblacionales3.2. Análisis de determinantes3.3. Organización de Grupos Focales3.4. Desarrollo de sesiones de Grupos Focales3.5. Organización de Grupos de Trabajo3.5. Desarrollo de sesiones de Grupos de Trabajo3.6. Propuestas de estrategias e intervenciones3.7. Socialización de las estrategias3.8. Selección de propuestas y asignación

Actuaciones

4.1. Evaluación de necesidades y recursos4.2. Designación de responsables y plazos4.3. Elaboración de documento/s final/es4.4. Diseño de herramientas de participación4.5. Planificación de la Comunicación4.6. Búsqueda de fuentes de financiación

Actuaciones

5.1. Recogida y areditación de iniciativas amparadas en el Plan5.2. Dotación y gestión de los recursos a disposición del Plan5.3. Desarrollo de mecanismos de coordinación5.4. Ejecución de los planes de apoyo al PVAF

Formación y Gestión de la Comisión Coordinadora

Dirección y Gestión de las relaciones institucionales . Socialización

Marco para la acción v 0.0

Marco para la acción v 1.0

Dinamización y Gestión de la participación

Gestión de la Comunicación

Plan de Actuación. Estrategias y proyectos

Plan de Gestión

Planes de Comunicación y Marketing

Monitorización y Evaluación del proceso

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CRONOGRAMA

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ID Fases del proyecto Responsable 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

1 Fase 1: Lanzamiento1.1. Designación de integrantes y consitución de la Comisión Coordinadora

1.2. Bases de trabajo del PVAF Com. Coord.

1.3. Identificación de personas expertas Com. Coord.

1.4. Identificación de posibles agentes Com. Coord.

1.5. Diseño y concreción de los mecanismos de participación Sec. Tec.

1.6. Definición de tratamiento de marca, identidad e imagen del Plan Sec. Tec.

1.7. Expresión de la implicación política Com. Coord.

1.8. Presentación interinstitucional Com. Coord.2 Fase 2: Bases del Plan vasco de Actividad Física

2.1. Constitución del grupo de expertos Com. Coord.

2.2. Puesta en marcha de la Secretaría Técnica Com. Coord.

2.3. Socialización del PVAF Sec. Tec.

2.4. Recogida de aportaciones al documento Marco Sec. Tec.

2.5. Definición de la terminología a aplicar Com. Coord.

2.6. Concreción de las recomendaciones de actividad física Com. Coord.

2.7. Fundamentación de los beneficios de la actividad física Com. Coord.

2.8. Definición de los determinantes de la práctica regular de actividad física Com. Coord.

2.9. Diagnóstico de la práctica de actividad física de la población vasca Com. Coord.

2.10. Adopción del modelo vasco de actividad física Com. Coord.

2.11. Concreción del proceso metodológico Sec. Tec.

2.12. Definición del proceso de evaluación del Plan Sec. Tec.

2.13. Elaboración del documento Marco para la Acción, versión 1.0. Com. Coord.

2.14. Recogida de adhesiones al documento Marco para la Acción, versión 1.0. Sec. Tec.3 Fase 3: Elaboración de las propuestas de intervención

3.1. Identificación de Grupos poblacionales Sec. Tec.

3.2. Análisis de Determinantes de práctica Sec. Tec.

3.3. Organización de Grupos Focales Sec. Tec.

3.4. Desarrollo de sesiones de Grupos Focales Sec. Tec.

3.5. Organización de Grupos de trabajo Sec. Tec.

3.6. Desarrollo de sesiones de trabajo en grupos Sec. Tec.

3.7. Definición de propuesta de estrategias e intervenciones prioriotarias Sec. Tec.

3.8. Incorporación a web de la información generada y apertura de consulta vía internet Sec. Tec.

3.9. Elaboración de implicaciones de las principales propuestas establecidas (análisis de viabilidad) Sec. Tec.4 Fase 4: Fase preparatoria para la intervención

4.1. Modelo de gestión del Plan Sec. Tec.

4.2. Cuadro de Mando del Plan Sec. Tec.

4.3. Elaboración del documento final PVAF Sec. Tec.

4.4. Herramientas de participación del Plan Sec. Tec.

4.5. Plan de Comunicación del PVAF Sec. Tec.4.6. Plan de Marketing del PVAF Sec. Tec.

Octubre Noviembre DiciembreJunio Julio Agosto Septiembre

Evaluación y Vigilancia

• Evaluación de proceso- Informe periódico cumplimiento fases- Productos resultado de proceso

• Evaluación de resultado: Boletín de notas Aktibili.- Indicadores.- Boletín de notas bienal.-Informe anual implementación programas.

-Evaluación de Impacto en Salud

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-rako prest?

¿Preparados para

?

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Sustatzaileak

Laguntzaileak

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