PROYECTO de Construccion
description
Transcript of PROYECTO de Construccion
MAGISTER JOSE DAVILA ECHEVARRIA
ALAS PERUANAS
UBICACIÓN : DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA LIMA
DPTO LIMA
CONSTRUCCION DE 40 CASAS DE SERVICIO PARA TECNICOS Y SUBOFICIALES EN LA VILA MILITAR
MATELLINI.
El objetivo que persigue el proyecto es la “Disponibilidad de casas de servicio para el personal de Técnicos y Suboficiales que laboran en la guarnición de Lima y la RM VRAE”.
OBJETIVO DEL PROYECTO
El proyecto contempla Alternativa Única: Construcción de 02 estructuras de concreto armado con muros y losas macizas con los siguientes ambientes por departamento con un área de 99.09 m2:
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
1 Sala comedor
1 Cocina
1 lavandería
1 Dormitorio principal con servicio higiénico
2 dormitorios simples
1 Servicio higiénico común
1 Cuarto de servicio
1 Servicio higiénico del cuarto de servicio
1 escalera de distribución a 4 Departamentos por piso.
La distribución general de cada modulo es la siguiente:
Nº de pisos por módulo : 05 Nº Dpto. por piso : 04 Nº Dpto. por módulo : 20 Nº escaleras por módulo : 01
El área techada por piso es la siguiente: 1er PISO : 396.36 m2 2do PISO : 396.36 m2 3er PISO : 396.36 m2 4to PISO : 396.36 m2 5to PISO : 396.36 m2 Escalera : 100.30 m2
DISTRIBUCION GENERAL DE CADA MODULO
N° COMPONENTE ALTERNATIVA 1
INVERSIONES (TOTAL) 5,152,118.62
1Expediente técnico 1.5% 44,599
2Estructuras (incluye GG y UTI) 1,928,797
3Arquitectura (incluye GG y UTI) 1,287,465
4Inst. Eléctricas (incluye GG y UTI) 237,546
5Inst. Sanitarias (incluye GG y UTI) 343,844
6Habilitación (incluye GG y UTI) 307,231
7Supervisión 2.5% 74,331
8Equipamiento 928,306
COSTO DEL PIP
•* Costos Incluyen IGV igual al 18%.
N°COMPONENTE ALTERNATIVA 1
INVERSIONES (TOTAL) 6,413,160.77
1Expediente técnico 1.5% 57,914.14
2Estructuras (incluye GG y UTI) 2,062,967.04
3Arquitectura (incluye GG y UTI) 2,228,092.69
4Inst. Eléctricas (incluye GG y UTI) 347,411.84
5Inst. Sanitarias (incluye GG y UTI) 277,218.49
6Habilitación (incluye GG y UTI) 414,727.02
7Supervisión 2.5% 96,523.56
8Equipamiento 928306•* Costos Incluyen IGV igual al 18%.
Entre los principales beneficios que se ha identificado con la ejecución total del proyecto mencionamos las siguientes:
Mejorar la calidad de vida del personal de Técnicos y Suboficiales de la guarnición de Lima y la RM-VRAE.
Incrementar su capacidad adquisitiva. Elevar la Moral del personal de Técnicos y
Suboficiales. Elevar el Rendimiento y la Capacidad
Laboral. Mejora la disciplina al interior de la
Institución. Mejora las relaciones entre el Comando de
la Institución y el personal militar: Mejorar la relación civil - militar con la
población.
BENEFICIOS DEL PIP
En este punto es preciso indicar la capacidad que tienen la opción técnica seleccionada y el cómo ha de cubrir sus costos de inversión y los costos de mantenimiento que se generen a lo largo de su horizonte de evaluación.
Para poder cubrir los costos de operación y mantenimiento, es necesario identificar los ingresos que generaría el proyecto; en este caso, de acuerdo al Reglamento de Casas de Servicio del Ejército, los gastos de operación (servicios básicos) son asumidos directamente por los usuarios, con respecto al rubro de mantenimiento estos son descontados por planilla (merced conductiva) de los titulares de acuerdo a la normatividad y son administrado por el Departamento de Administración de Casas del Ejército – JBIENE
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Debemos mencionar que en el presento proyecto no genera impactos negativos, para mayor seguridad definiremos los componentes y variables que serán afectados, analizando los componentes que conforma el ecosistema.
Medio físico natural.- La construcción de los dos edificios multifamiliares de 20 departamentos cada uno no afecta los elementos de la naturaleza, como es el caso de agua, suelo y aire.
Medio biológico.- De igual forma el proyecto elegido no afecta la flora y fauna ya que por su ubicación se encuentra en una zona urbana.
Medio social.- La ejecución del proyecto beneficiara al personal de Técnicos y Suboficiales en su conjunto, en un primer momentos al personal que labora en la guarnición de Lima y el VRAE y en según lugar al personal que labora en otras guarniciones ya que en algún momento de su carrera profesional llegaran a trabajar en esta guarnición. Asimismo el mayor beneficiario es la Institución.
IMPACTO AMBIENTAL
En la actualidad el efectivo de casas de servicio no alcanza para cubrir la demanda existente, este problema se refleja en la cantidad de solicitudes presentadas a la JBIENE - Departamento de Administración de Casas del Ejército, que no son atendidas por falta de estas. Esta situación se presenta como consecuencia de incremento del número de efectivos del personal militar en la guarnición de Lima, producto de la modernización e innovaciones en la organización del Ejército y la creación de la RM-VRAE, Región declarada en “Estado de Emergencia” debido a la lucha contra el narco-terrorismo.
ANALISIS DE LA SITUACION EXISTENTE
El proyecto será financiado por el Estado Peruano con fondos de recursos directamente recaudados (RDR) y la inversión será ejecutada por la Oficina Administrativa del Cuartel General del Ejército (OA-CGE) como Unidad Operativa de la Jefatura de Bienestar, por la modalidad de licitación pública.
Durante el proceso de construcción e implantación contara con el asesoramiento y control del COLOGE quien es el encargado de proporcionar apoyo logístico oportuno, eficiente y eficaz a las fuerzas operativas (FO) y otros medios de apoyo (OMA) en guarnición y operaciones. Así mismo tiene como función principal asesorar al Comandante General del Ejército, en el campo logístico y administrar el sistema logístico del Ejército
La operación y mantenimiento estará a cargo del Departamento de Administración de Casas del Ejército, que es el órgano especializado de ingeniería, que asesora a la Jefatura de Bienestar del Ejército en la administración de las casas de servicio de las diferentes villas militares del Ejército, planificando, ejecutando y supervisando los trabajos de construcción, conservación, mejoramiento y rehabilitación.
ORGANIZACIÓN Y GESTION
se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
CONCLUSIONES
GRACIAS