Proyecto desarrollo

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TALLER DESARROLLO DE PROYECTO Dr. Carlos Sotelo Estacio [email protected]

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TALLER DESARROLLO DE PROYECTO

Dr. Carlos Sotelo [email protected]

Page 2: Proyecto desarrollo
Page 3: Proyecto desarrollo

Fundamentos para el Análisis de Proyectos

• El ciclo de proyectos• Contenido básico de un proyecto• Evaluación Economica Financiera• Evaluación de Impacto • El Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP

Page 4: Proyecto desarrollo

Definición y Conceptos Básicos de Proyectos

• Objetivo

• Definición

• Tipo o Clasificación

• Ciclo

• Fases

• Etapas

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

OBJETIVO:Establecer la viabilidad de

mercado, técnica, económica y/o financiera de una iniciativa de negocios, nuevos o en marcha

En el caso de la evaluación privada, el objetivo central es el incremento del valor promedio esperado de la empresa.

En la evaluación social es el incremento del bienestar promedio esperado de la economía.

En ambos casos los valores promedios deben ser evaluados en un horizonte de largo plazo.

© 1995 Corel Corp.

Contador

Ing. Ing.Mkt.

Gerente

Page 6: Proyecto desarrollo

¿Qué es un proyecto?

• Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

• Es un conjunto de egresos (inversiones y costos) y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo

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Tipo de proyectos

• Crear un nuevo negocio

• Sobre un negocio en marcha– Ampliación de Servicios

– Inversión en nuevos activos

– Ampliación o reemplazo de activos existentes

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CARACTER O ROL DE UN CARACTER O ROL DE UN PROYECTO PROYECTO

EMPRESARIAL O PRIVADO : Si la decisión final de su realización se hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar el precio del bien o servicio que producirá el proyecto.

Empresarial

Social

Rentabilidad

Bienestar

Empresas

Estado / Org. Int.

SOCIALES: Si la decisión final del de su realización se hace sobre la bases de una necesidad de ciertos grupos de la población, que se busca satisfacer por razones políticas, económicas, sociales o morales

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Según la categoría del proyecto:

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Según el AMBITO GEOGRAFICO :

Productivos

Infraestructura

Sociales

Regional

Nacional

Local

Agrícolas, pecuarias, Frutícolas,pesqueros, clínicas, financieros

Energía, carreteras, puentes, puertos, hospitales, hoteles etc.

Salud, Educación, Vivienda, Saneamiento Esparcimiento, Capacitación .

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TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Según su UTILIZACION :

De bienes

De Investigación

Proyectos que producen artículos o mercancías. B. Consumo Final, Intermedio y de capital.

De Servicios

Proyectos cuyo producto final es un servico, ya sea público o privado. Se agrupan en servicios de infraestructura económica, de infraestructura social, educativa, etc.

Proyectos cuyo producto no es bien, ni un servicio, sino conocimientos. Pueden ser de investigación teórica, experimental o aplicada.

Page 11: Proyecto desarrollo

Ciclo de un Proyecto de InversiónEl ciclo de proyectos

Fases de un Proyectoa. Pre Inversión

b. Inversión

c. Operación

Etapas en la fase de Pre Inversión en un proyecto

a. Idea

b. Perfil de un proyecto

c. Estudio de pre factibilidad

d. Estudio definitivo

Page 12: Proyecto desarrollo

EL PROCESO DE INVERSION Y EL CICLO DE VIDAEL PROCESO DE INVERSION Y EL CICLO DE VIDADE LOS PROYECTOSDE LOS PROYECTOS

El ciclo de vida de los proyectos se concibe como una desagregaciónsistemática de las etapas comprendidas en el proceso de inversión, que incluye fases en cada una de las etapas:

PRE INVERSION

Diseño y EvaluaciónIdentificación

Ejecución

Prueba de equiposOperación/Dirección

Fin o Liquidación

INVERSION OPERACION

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Pre Inversión

• El costo de los análisis y estudios previos

• Necesidad de evaluación de terrenos y edificios

• Estimación de principales variables (costos y beneficios)

• Determinación de la conveniencia de llevar a cabo la inversión

Page 14: Proyecto desarrollo

Inversión

• Elaboración del cronograma de inversiones

• Programa de trabajo• Ejecución del financiamiento• Necesidades adicionales que

surjan durante la implementación de un proyecto

Page 15: Proyecto desarrollo

Operación

• Estimación de la fecha de puesta en marcha

• Costos previstos para el inicio de las operaciones (necesidad de pruebas previas)

• Ejecución y validación de las estimaciones hechas en la etapa de pre inversión

Page 16: Proyecto desarrollo

Etapas en la fase de Pre Inversión de un Proyecto

Idea

Perfil de un proyecto

Estudio de pre factibilidad

Estudio definitivo

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Idea

Detección de una necesidad

Visualización de una oportunidad

Existencia de una fortaleza

Posibilidad de utilización de activos

Page 18: Proyecto desarrollo

Perfil de un Proyecto

• Incorporación de la ideas Básicas• Estimaciones aproximadas de costos y beneficios• Sugerencia de proseguir con el estudio, conclusión “ En Principio”

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El Estudio de Pre factibilidad

• Identificación y estimación aproximada en forma desagregada de los costos y beneficios del proyecto

• Identificación de la magnitud de las inversiones y las posibilidades de financiamiento

• Análisis de probables dificultades que podría encarar el proyecto durante su vida útil

• Evaluación de las proyecciones y determinar conveniencia de iniciar los estudios definitivos

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El Estudio Definitivo

• Reducción del margen de error de las estimaciones de los costos y beneficios del proyecto

• Afinamiento de los requerimientos de inversión y financiamiento

• Estimación de criterios de evaluación de proyectos

• Decisión de llevar a cabo el proyecto

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ETAPAS EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Contenido básico de un proyecto

• Análisis del Entorno• Estudio de Mercado• Estudio Técnico• Estudio Administrativo• Estudio Legal• Estudio Económico• Evaluación Económica

y Financiera

Page 22: Proyecto desarrollo

IdentificarVisión,misión

objetivos yestrategiavigentes

IdentificarVisión,misión

objetivos yestrategiavigentes

Planeamiento Estratégico y Proyectos de InversiónPlaneamiento Estratégico y Proyectos de Inversión

EstablecerVisión, Misión

EstablecerVisión, Misión

Análisis del entornoOportunidades

y Amenazas

Análisis del entornoOportunidades

y Amenazas

Análisis Interno Fortalezas

y Debilidades

Análisis Interno Fortalezas

y Debilidades

FormularObjetivosFormularObjetivos

EstablecerEstrategiasEstablecerEstrategias

ImplementarEstrategias

ImplementarEstrategias

ControlEstrategico

ControlEstrategico

AsignarRecursosAsignar

Recursos

BalancedScoreCard

BalancedScoreCard

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN CONTROL

REALIMENTACIÓN

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Otros métodos de identificación deproblemas - proyectos

Talento humanoMateriales

Moneda

Management

Máquinas

Capacidad Edad Número

Mantenimiento

Complejosinadecuados

VencidosInstrucciones confusas

Problema

Motivación Formación Ausentismo

Experiencia

PresupuestosPolíticas

FinancierasProcesos

Diagrama de Ishikawa

Medio ambiente

Identificación Almacenaje Cualidad

Manutención

LuzRuido

Org. espacialRelaciones Int Ext

Luz Ruido

Org. espacial Relaciones Int Ext

Métodos

Lluvia de ideas

Page 24: Proyecto desarrollo

EL ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE LAS DECISIONES DE INVERSION

• Muy importante para decidir cual es el escenario en el que se desarrollará un proyecto

• Nos da una primera aproximación sobre la pertinencia de avanzar en el desarrollo del proyecto

Page 25: Proyecto desarrollo

• Análisis de la Demanda

• Analisis de la Oferta

• Análisis de precios

• Estudio de la Comercialización

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Riesgos

Aspectos positivos y negativos

Magnitud del mercado potencial

Seguimos o no seguimos con el proyecto

Conclusiones del estudio de mercado

Page 27: Proyecto desarrollo

Tamaño del proyecto

Localización Selección de la Tecnología y

Procesos

Page 28: Proyecto desarrollo

Tamaño del proyecto

Capacidad de producciónVariables determinantes del

tamañoEl mercadoDisponibilidad de insumosLocalizaciónFinanciamiento

Page 29: Proyecto desarrollo

Localización

• Macro y microlocalización

• Factores

– Fuentes de materias primas

– Disponibilidad de mano de obra

– Tecnología del proceso productivo

– Aspectos Impositivos (Tributarios)

Page 30: Proyecto desarrollo

Selección de la tecnología y procesos

• Escala de producción• Accesibilidad• Economías de escala• Selección del proceso• Distribución de

equipos (layout)• Flexibilidad

Page 31: Proyecto desarrollo

Tipo de Tecnología y Proceso productivo

Tamaño y localización del proyecto

Inversiones y Costos

Seguimos o no con el Proyecto

Conclusiones del Estudio Técnico

Page 32: Proyecto desarrollo

• Objetivos• Estrategias• Estructura Organizacional

– División del trabajo

– Departamentalizacion

– Establecer Jerarquias

– Integrar (Coordinación)

Page 33: Proyecto desarrollo

• Envergadura de la empresa

• Aspectos Tributarios• Riesgo a asumir• Persona Natural• Persona Jurídica

– EIRL

– S.A.C.,S.A.A.

Page 34: Proyecto desarrollo

Muchas manos en un plato Muchas manos en un plato causan arrebatocausan arrebato

Page 35: Proyecto desarrollo

• Normas ISO 14000• Procedimierntos asociados a dar a

los consumidores una mejora ambiental continua de los productos o servicios que proporcionara la inversión, asociada a los menores costos futuros de una eventual reparacion de los daños causados sobre el medio ambiente

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Page 37: Proyecto desarrollo

Relación Costo-Volumen-Utilidad

CostosPersonalMateriales & InsumosCostos Indirectos

GastosAdministraciónVentas y PromociónFinancieros

CostosFijosVariables

Page 38: Proyecto desarrollo

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)

El volumen en el que ni ganamos ni perdemos

En volumen y valor

Costo Fijo

Costo Variable

Precios

Margen de contribución = Precio - Costo variable

P E = Costo Fijo Mg Cont.

Page 39: Proyecto desarrollo

POLICLINICO SAN CAYETANO

Las consultas cuestan 10 solesEl costo variable es de 4 soles

por consultaLos costos fijos del

Establecimiento son de 72,000 soles por año

Hallar el punto de equilibrio, es decir cuantas consultas debo realizar por año y por mes

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Método gráfico

$ (000) Ingresos Total costos

12,000 Unidades

Punto Equilibrio

120

72

P E = Costo Fijo = 72 000 = 12 000 por año Mg Cont. 10 - 4

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INVERSIONES DEL PROYECTO

• Estimado de las Inversiones.

• Calculo de la depreciación

• Estimación del capital de trabajo

Page 42: Proyecto desarrollo

FINANCIAMIENTO DE UN PROYECTO

Fuentes de recursos alternativas.

Condiciones del mercado financiero.

Financiamiento del componente importado y nacional

Crédito Comercial y Concesional

Costo del crédito

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Punto de Equilibrio

Estructura de Costos

Financiamiento, plazos, tasas

Seguimos o no con el Proyecto

Conclusiones del Estudio Economico Financiero

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Page 45: Proyecto desarrollo

Evaluación Económica y Financiera de un Proyecto

Aspectos de Mercado

Aspectos Técnicos

Aspectos Económico Financieros

Aspectos Tributarios

Construcción del Flujo de Caja

Criterios de Evaluación

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Inversiones,Egresos eIngresos

Page 47: Proyecto desarrollo

ORGANIZAR LOS MODULOS• Supuestos generales

– Aspectos de mercado

– Aspectos técnicos

– Aspectos economico financieros

– Aspectos tributarios

• Inversión

• Depreciación

• Ingresos operativos

• Ventas (Sin IGV)

• Costos (Sin IGV)

• Egresos operativos

• Calculo del IGV

• Estado de PP y GG ( Impuesto Renta)

• Flujo de caja Econòmico ( Eval.Econ.)

• Flujo de financiamiento

• Flujo de caja Financiero (Eval.Finan.)

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Es la salida inicial requerida, tomando en cuenta el costo por instalación del activo nuevo, los ingresos

después de impuestos obtenidos por la venta del activo viejo, cualquier gasto pre operativo y cualquier cambio del capital de trabajo neto

LA INVERSIONLa inversión en activos (Tangible

y no tangibles)Gastos pre-operativosEl cambio en el capital de trabajoDeterminar la vida útil del

proyecto y su valor de liquidación

Page 49: Proyecto desarrollo

LA DEPRECIACION

Se aplican las tasas dedepreciación de acuerdoa la legislación vigente

Actualmente se aplica ladepreciación lineal, a partirdel valor de adquisición, el

saldo se denominavalor en libros, sirve como

Referencia para suliquidación

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LOS INGRESOS y LAS VENTAS

Incluir inclusive a aquéllosvinculados con actividades que

no sean del giro del negociopero que se hayan generado

gracias a la inversión realizadaen él

Al flujo de caja se trasladan losingresos incluyendo IGV, al

EE PP y GG los ingresos sin IGV

Page 51: Proyecto desarrollo

LOS EGRESOS y LOS COSTOS

Considerar los costos de producción y administrativos.

Diferenciar los rubros afectos alIGV, de aquellos que no lo son. Sutratamiento es similar al caso de los

ingresos, en su traslado al FC y el EE PP GG

Agregar también los impuestosComo el IGV y el IR

(del módulo correspondiente), deser necesario incluir otros

impuestos u contribuciones al FCen los periodos en que efectivamente

se pagan

Page 52: Proyecto desarrollo

FLUJO DE CAJA ECONOMICORUBRO 0 1 2 3 4 LIQNº de Consultas por dia 30.00 30.00 30.00 30.00Precio 29.50 29.50 29.50 29.50INGRESOS 318 600.00 318 600.00 318 600.00 318 600.00

EGRESOS 13 906.00 304 771.50 305 977.50 305 977.50 302 977.50 -1 500.00Costo variable 254 880.00 254 880.00 254 880.00 254 880.00Alquiler local 12 000.00 12 000.00 12 000.00 9 000.00Personal 18 000.00 18 000.00 18 000.00 18 000.00SERVICIOS PUBLICOS 2 832.00 2 832.00 2 832.00 2 832.00Comunicaciones 3 540.00 3 540.00 3 540.00 3 540.00PUBLICIDAD Y PROM 1 770.00 1 770.00 1 770.00 1 770.00Transporte 4 956.00 -500Adecuación de local 2 950.00Permisos y Licencias 2 000.00CAPITAL DE TRABAJO 1 000.00 -1000Garantia 3 000.00IGV 7 272.00 8 478.00 8 478.00 8 478.00IR 4 477.50 4 477.50 4 477.50 4 477.50

INGRESOS-EGRESOS -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00

FLUJO NETO

FLUJO ECONOMICO

FLUJO NETO ECONOMICO

FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.635512%

FLUJO NETO ACTUALIZADO -13 906.00 12 346.88 10 062.58 8 984.45 9 928.38 953.28

CALCULO MANUAL -13 906.00 12 347.47 10 062.66 8 984.70 9 928.10 953.25

Page 53: Proyecto desarrollo

La perspectiva correcta para la elección del criterio de evaluación

Emprender solo aquellos proyectos que aumentenO por lo menos no disminuyan el valor de su empresa

Page 54: Proyecto desarrollo

TASA DE DESCUENTO

LLAMADA TAMBIEN:Costo de capital

Costo de oportunidad de capitalTasa de corte

Es la tasa de rendimiento que una empresa debe obtener

sobre sus inversiones en proyectos,para mantener su valor de mercado

Page 55: Proyecto desarrollo

CRITERIOS DE EVALUACION

• Relación Costo beneficio

• Periodo de recuperación de la inversión

• Tasa interna de retorno• Valor Actual Neto

Utilizados para saber si se debe realizar

un proyecto

Page 56: Proyecto desarrollo

El Valor Actual Neto -VAN E

Considera de manera explícita el valor del dinero en el tiempo, descontando los flujos de efectivo a una tasa específica (la tasa de descuento)

El criterio de decisión:Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyectoSi VAN es menor que cero, rechazar el proyectoSi VAN es igual a cero, es indiferente

Page 57: Proyecto desarrollo

FINANCIAMIENTO

EXISTE ESCUDO FISCAL SOLO CUANDO HAY UTILIDADES

RUBRO 0 1 2 3 4 LIQPRINCIPAL 6 953.00SALDO DEL PRESTAMO 6 953.00 5 214.75 3 476.50 1 738.25 0.00 0.00AMORTIZACION 1 738.25 1 738.25 1 738.25 1 738.25INTERESES 2 085.90 1 564.43 1 042.95 521.48ESCUDO FISCAL 625.77 469.33 312.89 156.44FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28

Page 58: Proyecto desarrollo

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ

FLUJO NETO ECONOMICO -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28 0.00

FLUJO NETO FINANCIERO -6 953.00 10 630.12 9 789.15 10 154.19 13 519.22 1 500.00

FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.635512%

FLUJO FINAN ACTUALIZADO -6 953.00 9 491.18 7 803.85 7 227.55 8 591.71 953.28

CALCULO MANUAL -6 953.00 9 491.63 7 803.91 7 227.75 8 591.46 953.25

Page 59: Proyecto desarrollo

El Valor Actual Neto -VAN F

Considera de manera explícita el valor del dinero en el tiempo, descontando los flujos de efectivo a una tasa específica (la tasa de descuento)

El criterio de decisión:Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyectoSi VAN es menor que cero, rechazar el proyectoSi VAN es igual a cero, es indiferente

Page 60: Proyecto desarrollo

OPTIMIZACION

• Tamaño del Proyecto• Precios• Costos• Momento de inicio y de

liquidacion

Utilizados para tomardecisiones sobre

un proyecto

Page 61: Proyecto desarrollo

El análisis del riesgo en la evaluación de proyectos

Escenario OptimistaEscenario Normal

Escenario Pesimista

Page 62: Proyecto desarrollo

El análisis de sensibilidad

Variaciones en factores de importancia para el proyecto:Precio, Volumen, Costos, etcétera.

Modelo de Simulación de MONTECARLO

Page 63: Proyecto desarrollo
Page 64: Proyecto desarrollo

No expresado como negación de una solución

Debe guardar relación con lineamientos

institucionales

Diagnóstico

Población

zona afectada

Caract.

Gra

veda

d

Posibilid

ades

Limitacionesen solución

Solucionesanteriores

Causas y efectos

PROBLEMA

CONSIDERACIONES PARA PROYECTOS SOCIALESCONSIDERACIONES PARA PROYECTOS SOCIALES

Page 65: Proyecto desarrollo

Componentes de análisis Caso SaludIDH Índice de Desarrollo Humano

PBI Per CapitaEsperanza de vidaLogro educativo (Alfabetismo y

matriculación)Acuerdo Nacional (Política 13) Políticas de Salud

Contención de costosEficienciaEquidad

Lineamientos de política de saludDeterminantes de la Salud

Estilos de vidaAspectos biológicosAspectos ambientalesServicios de salud

Page 66: Proyecto desarrollo

Componentes de análisis Caso NutriciónIDH Índice de Desarrollo Humano

PBI Per CapitaEsperanza de vidaLogro educativo (Alfabetismo y matriculación)

Décimo Quinta Política de Estado: Promoción de la Seguridad Alimentaria y NutriciónOtros LineamientosCarta Social – Anexo: Prioridades Sociales en NutriciónPlan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010Informe Nacional sobre Seguridad Alimentaria en el PerúBases para la superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres

Page 67: Proyecto desarrollo

Evaluación social

• Marco logico

• Análisis Costo Beneficio

• Analisis Costo efectividad

Aplicada a los Proyectos Publicos

Page 68: Proyecto desarrollo

• Un ingreso digno y sostenible

• Una vida larga y saludable

• Mayor capacidades

• Mayor acceso a la justicia

• Niños mejor nutridos

• Mayor participación económica y social en la Comunidad

Evaluación de impacto de los proyectos

Page 69: Proyecto desarrollo

MUCHAS GRACIAS