Proyecto empresarial

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PROYECTO EMPRESARIAL Exposición del Mg. Jaime A. Flores Fuentes Lima - Perú Institución Educativa Pública de Gestión Privada “Gral. EMILIO SOYER CABERO”

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concepto básicos de proyectos empresariales, fases de un proyecto empresarial, importancia de proyecto empresarial, partes de un proyecto empresarial, actividad de evaluación.

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PROYECTO EMPRESARIAL

Exposición del Mg. Jaime A. Flores Fuentes

Lima - Perú

Institución Educativa Pública de Gestión Privada

“Gral. EMILIO SOYER CABERO”

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Logros de aprendizaje

• Qué es un proyecto empresarial.

• Las fases de evaluación de un proyecto

• Importancia de la elaboración de un proyecto de inversión.

• Partes que componen un proyecto

Al término de la sesión el alumno conocerá sobre:

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Indicadores de Evaluación

• Reconoce concepto básico de un proyecto empresarial y las fases de evaluación de un proyecto.

• Reconoce la importancia de la elaboración de un proyecto empresarial.

• Identifica las partes de un proyecto formulando una idea de negocio.

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¿QUÉ ES UN PROYECTO EMPRESARIAL?

También denominado plan de empresa, plan de negocio, estudio de viabilidad o business plan.

Documento escrito que:• Identifica, describe y analiza una oportunidad

de negocio.• Examina la viabilidad técnica, económica y

financiera de la misma, y • Desarrolla todos los procedimientos y

estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

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¿CUÁLES SON LAS FASES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL?

FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección de ideas

FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.

FASE 3: Estudio de mercadoFASE 4: Plan de Marketing: El Producto o Servicio, La

Producción y El AprovisionamientoFASE 5: Plan de Marketing - La Comunicación

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¿CUÁLES SON LAS FASES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL?

FASE 6: Plan de Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas

FASE 7: Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos generales

FASE 8: La organización funcional de la empresa. El departamento de personal

FASE 9: La inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto

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FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección

de ideas

• Presentación del alumno/a, promotor/ora• Ideas previas• Idea Elegida

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FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.

1. Análisis externo de los factores que influyen en la actividad. Identificación y descripción de los factores externos:

Políticos, Económicos, Socioculturales, Ecológicos, Tecnológicos, Jurídicos

Diagnóstico previo sobre la futura actividad: análisis FODA.

2. Análisis del sector y de la competencia Delimitación y análisis del sector económico: Análisis de la competencia en las empresas del sector

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FASE 3: Estudio de mercado.

• Delimitación de las hipótesis de partida sobre la actividad empresarial.

• Obtención de información.• Informe resumen de los resultados obtenidos en el

estudio de mercado.• Decisiones sobre la actividad empresarial.

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FASE 4: Plan de Marketing: El Producto o Servicio, La

Producción y El Aprovisionamiento.

• Descripción detallada de los productos o servicios en los que se va a basar la actividad.

• Proceso de producción (o de prestación de servicios).• Plan de producción (o de prestación de servicios).• Plan de aprovisionamiento.• Presupuestos de costes.

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FASE 5: Plan de Marketing - La Comunicación.

• Definición y objetivos de la comunicación.• Estrategias de comunicación• Instrumentos de la comunicación: La publicidad, las

relaciones públicas, la promoción.• Plan de acción. Instrumentos utilizados• Costes de la comunicación. Cuadro resumen anual.

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FASE 6: : Plan de Marketing - La Distribución, determinación del Precio y

organización de Ventas.• Organización de la

distribución• Política de precios: Métodos

de fijación de precios, Estrategias elegidas, Listas de precios

• Planificación de las ventas . Ventas mensuales del primer año , Cuadros resumen de ventas, Ventas anuales de los cinco primeros años

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FASE 7: Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos

generales.

• Lo importante en esta fase ya se ha tratado en la fase 4, en la parte de producto del Plan de Marketing. 

• Si ya estuviera todo convenientemente explicado, saltaríamos esta fase para no duplicar la información.

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FASE 8: : La organización funcional de la empresa. El departamento de personal.

• La organización funcional de los proyectos debe ser sencilla detallando el organigrama de puestos de trabajo y especificando las labores encomendadas a cada puesto, así como la persona que se encargará de hacerlo.

• También se calcularán los costes de personal, incluyendo todas las partidas relacionadas: salarios, seguridad social y CTS.

• Se mencionarán también los tipos de contratos que se harían a los trabajadores.

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FASE 9: La inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto.

• Plan de inversión del proyecto• Plan de financiación• Estudios y cuadros auxiliares para la planificación de

la inversión y la financiación• Estados financieros del proyecto de los cinco primeros

años• Análisis económico-financiero. Evaluación de las

inversiones• Conclusiones sobre la viabilidad del proyecto

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

1. Es la carta de presentación con la que intentaremos convencer a los financiadores para que inviertan en el proyecto empresarial.

2. Porque sirve para detectar las debilidades del proyecto empresarial, y que así seamos capaces de ponerle remedio, para hacerlo mucho más competitivo y atractivo para los inversores.

3. Porque nos ayudará a establecer un calendario de trabajo con los aspectos esenciales a seguir para la creación del proyecto empresarial, de forma que dispongamos también de un Plan Estratégico.

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¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL?

1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Mediante un título se trata de identificar el proyecto.

2. NATURALEZA DEL PROYECTO

a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).

b. Fundamento o justificación (porque se hace, razón de ser y origen del proyecto).

c. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr). 

d. Objetivos (para que se hace, que se espera obtener).

e. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido).

f. Productos y/o Servicios (se debe hacer mención al producto o servicio objeto de la iniciativa empresarial).

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¿¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL??

3. TAREAS A REALIZAR Con que acciones se generarán los productos y/o

servicios. La ejecución de cualquier proyecto presupone la concreción de una serie de actividades.

De lo que se trata es de no limitarse a un simple listado de actividades y tareas, sino de establecer un curso o trayectoria que permita fijar la dinámica del proyecto.

Es conveniente explicar métodos y técnicas a utilizar para realizar las diferentes actividades.

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¿¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL??

4. CALENDARIO DE ACTIVIDADES

"Cuándo ocurrirá" es uno de los aspecto esenciales en la elaboración de un proyecto. 

5. RECURSOS NECESARIOS

Quienes y con que se realizará el proyecto. 

6. ESTUDIO DE MERCADO

Complejo estudio que le servirá para focalizar en que mercado se encuentra parado.

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ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN

Elabore un proyecto empresarial para su producto presentado en la Expo-Venta 2013.

Aplique los conceptos estudiados en ¿Cuáles son las partes que contiene un proyecto empresarial?

Fecha de presentación: Digitalizado en Word, 7 días a partir de la indicación del profesor.

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Mensaje a la conciencia

“La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas: Una, es

escuchar mi intuición, sin importar como suene las cosas en un papel; la segunda, es que por lo general

eres mejor haciendo lo que sabes y la tercera, es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces.”.