Proyecto Empresarial
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+ 1. Información básica del proyecto (Solo escriba los datos que se solicitan en cada esp DISTRITO CAPITAL TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL 18 MESES SENA Y ASOCOLDRO 2. Estructura del Proyecto Dirección General Dirección de Servicio Nacional de Aprendizaje FORMATO PROYECTO DE 1.1 Centro de Formación : SERVICIOS FINANCIER OS 1.2 Regional: 1.3 Nombre del proyecto: MODELO DE GESTION EMPRESARIAL INTEGRAL PARA DROGUERIAS POPULARES 1.4 Programa de Formación al que da respuesta 1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto 1.6 Empresas o instituci ones que participa n en su formulaci ón o financiac ión: (si Existe) 1.7 Palabras claves de búsqueda proyecto, plan de mejoramiento, programa, programa de mejoramiento, diagnostico empresarial, auditorias, investigación de mercados, estrategias
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+Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
1. Información básica del proyecto (Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)
DISTRITO CAPITAL
18 MESES
SENA Y ASOCOLDRO
2. Estructura del Proyecto
Dirección General
Dirección de Formación Profesional
FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN
1.1 Centro de Formación:
SERVICIOS FINANCIEROS
1.2 Regional:
1.3 Nombre del proyecto:
MODELO DE GESTION EMPRESARIAL INTEGRAL PARA DROGUERIAS POPULARES
1.4 Programa de Formación al que da respuesta
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto (meses):
1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulación o financiación: (si Existe)
1.7 Palabras claves de búsqueda
proyecto, plan de mejoramiento, programa, programa de mejoramiento, diagnostico empresarial, auditorias, investigación de mercados, estrategias de mercados, microeconomía, cliente,
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se preten
2.2 Justificación del proyecto
2.3 Objetivo general
2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Implementar el modelo establecido en las diferentes áreas de lverificar los resultados obtenidos contra los resultados progr
2.5 Alcance aprendices del Tecnologo en Administracion empr
Social: Económico: Ambiental: Tecnológico:
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:Posibles cambios en la normatividad del Sector Saludresistencia al cambio por parte de los droguistascelo deinformación por parte de los droguistas2.5.4. Productos o resultados del proyecto:mapa de riesgos de todas las areas que refleje la situación actual de la unidad productiva
Informe de avances de la ejecucion de los programas diseñados para la unidad empresarialinforme que refleje la gestión através de indicadores formulados; estableciendo los logros y la oportunidades de mejoramiento
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica SISISI
NOSI
2.7 Valoración Productiva SI
Viabilidad de proyecto para plan de negocio ALTA
3. Planeación
¿Cómo optimizar la gestión empresarial integral de las unidades de negocios asociadas a ASOCOLDRO (Asociación Colombiana de Droguerías) para que sean competitivas ?La dinamica de las pequeñas y medianas empresas existentes en el territorio nacional se ve resagada por los altos niveles de competitividad de las más grandes, unido a la falta de tecnología y el manejo empírico de sus propietarios, Implementar un modelo tecnológico de gestión empresarial en droguerías populares a nivel nacional que cumpla con las exigencias normativas y las espectativas de los droguistas. Diagnosticar técnicamente la situación comercial, organizacional, de servicio al cliente, de salud ocupacional, de contabilidad y de finanzas, en la unidad productivaproponer un modelo competivo de funcionamiento y mejoramiento en las diferentes áreas de la unidad productiva acordes con la normativa del sector de droguerías y la cultura de la undidad de negocio.
2.5.1 Beneficiarios del proyecto
2.5.2 Impacto
Confiabilidad del servicio por cumplimiento de requisitos y normas
en las drogueríasSostenibilidad de las droguerías populares
mejoramiento de los procesos en las droguerías através de la
implementación del modelo
Plan de mejoramiento de salud ocupacional, comercial, clima organizacional, contable y financiero; y los indicadores de gestión de los mismos
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/NEl proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/NEl proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/NLos productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? S/NLos productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado?
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N
3.1 COMPETENCIA ASOCIADA
3.2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de formación)
3.3 ACTIVIDADE
S DEL PROYECTO:
3.4 FASES DEL
PROYECTO
Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo
de producto o servicio y características de los
consumidores y usuarios
Identificar segmentos de mercado de
acuerdo con tipos de producto y población
establecidos en el plan de segmentación.
Investigar el mercado
Diagnostico de la
situación actual de la
unidad productiva
Determinar la oferta y la demanda del producto o servicio, para identificar
el potencial de mercado y capacidad
de ventas de la empresa según política
empresarial
Determinar los precios de los productos y
servicios, según tipos de mercados y de
productos, mediante la aplicación de métodos
de fijación precios.
idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
y propositivas en función de la resolución
de problemas de Aplicación
de la matriz DOFA a la
Unidad productiva y Asocoldro
Generar propuestas de mejoramiento del
ambiente organizacional de
acuerdo con la función de la unidad
administrativa
Diagnosticar el estado del clima organizacional
teniendo en cuenta aspectos como: El Procesar la información
de acuerdo con las necesidades de la
Organización
Identificar las necesidades del
proceso de información aplicado a las
metodologías de investigación en la
organización
Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud
ocupacional de acuerdo con el direccionamiento
estratégico de la organización
Diagnosticar condiciones de
seguridad, salud y medio ambiente en los sitios de trabajo en la
organización
Contabilizar operaciones de
acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales
Interpretar los fundamentos contables según los Principios de
Contabilidad Generalmente
AceptadosElaborar el mapa de riesgos
actual de la unidad
productiva
Interpretar los conceptos y propósitos de la Contabilidad de Costos: costeo por
procesos, por órdenes de producción o
cualquier otro sistema de costos.
Interpretar contratos, y los documentos
integrales del contrato para su contabilización.
Proponer alternativas de solución que
contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo
con el nivel de importancia y
responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización
Analizar los hechos y situaciones
administrativas de la organización en su contexto, aplicando
metodologías estadísticas,
matemáticas o financieras, en la
solución de problemas y plan de acción.
Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en función de los Principios y Valores
Universales.
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Asumir actitudes críticas, argumentativas
y propositivas en función de la resolución
de problemas de carácter productivo y
social
convivencia, el establecimiento de
acuerdos, la de mercado y manejo de inventarios establecien
do los indicadores de gestión
pertinentes basados en
la
proponer el modelo de
funcionamiento y
mejora en las
diferentes áreas de la
unidad productiva
Planear actividades de mercadeo que
respondan a las necesidades y
expectativas de los clientes y a los objetos
de la empresa.
Preparar los informes relacionados con el comportamiento del
consumidor teniendo en cuenta el contexto
mercadológico, elaborando el plan de acción de mercadeo
teniendo en cuenta las técnicas
mercadológicos y de planeación de acuerdo
con los objetivos fija
Diseñar las estrategias de acuerdo con el plan de mercadeo teniendo en cuenta productos y
servicios y el comportamiento de los
consumidores, la gestión de ventas y las
metas fijadas por la organización
Determinar los indicadores y
estándares de gestión de acuerdo con los
planes de mercadeo teniendo en cuenta el
cumplimiento de metas logradas en un periodo de tiempo con base en los objetivos fijados por
la organización
Definir el plan de acción de mercadeo teniendo
en cuenta datos y estadísticas de gestión y el comportamiento de
los consumidores, realizando un diagnóstico de
mercados que indiquen oportunidades de
negocios utilizando software especializado
en proyeccione
Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la
Organización
Diseñar instrumentos de investigación de
acuerdo con las necesidades de la
organización
Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de
manejo
Gestionar los inventarios de acuerdo
con la política empresarial, y las normas legales
vigentes.
Generar propuestas de mejoramiento del
ambiente organizacional de
acuerdo con la función de la unidad
administrativa
Formular programas de mejoramiento
organizacional de acuerdo con los
resultados obtenidos en el diagnóstico.
Diseñar modelo del
talento humano
que permita su crecimiento
integral dentro de la unidad
productiva
Intervenir en el desarrollo de los
programas de mejoramiento
organizacional que se deriven de la función
administrativa
Proponer programas de mejoramiento en la
unidad administrativa, que permitan el desarrollo de las
personas y la organización, teniendo
en cuenta las políticas y la normatividad vigente
Organizar eventos que promuevan las
relaciones empresariales, teniendo
en cuenta el objeto social de la empresa.
Organizar eventos de manera responsable, teniendo en cuenta la
conformación de comités, la coordinación
de las responsabilidades de los diferentes comités, de acuerdo con el tipo
de evento y las políticas institucionales
Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud
ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con la normatividad y
las prácticas de trabajo
Planear recursos, actividades y
procedimientos para dar respuesta a
emergencias de acuerdo con las
características de la organización y los puestos de trabajo
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de
acuerdo con las circunstancias del
contexto y con visión prospectiva
Diseñar actividades de acondicionamiento
físico para garantizar el mejoramiento de su
expresión corporal y el desempeño laboral
según la naturaleza y complejidad del área
ocupacional.
diseñar el modelo
integral de mejoramient
o y optimizacion
de los diferentes
procesos de la unidad
productiva.
Proponer alternativas de solución que
contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo
con el nivel de importancia y
responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización
Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios teniendo en cuenta la metodología
adoptada, las normas y la legislación vigente,
para la organización, y el inversionista
Proyectar con responsabilidad y ética la situación financiera
de la empresa teniendo en cuenta, los estados
de balance general, usos y fuentes,
resultados y flujos de caja y efectivo, de
acuerdo con las normas vigentes, y la
metodología adoptada para la
Contabilizar operaciones de
acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales
Aplicar con transparencia las
normas comerciales, tributarias y laborales y los procedimientos para el ciclo contable en un
proceso manual y sistematizado.
Facilitar el servicio a los clientes internos y
externos de acuerdo con las políticas de la
Organización
Operar los recursos técnicos y tecnológicos
disponibles para la atención y servicio al
cliente de acuerdo con las políticas de la organización, las
normas de gestión de calidad, de seguridad y
salud ocupacional.
Dirigir el talento humano según
necesidades de la organización
Coordinar el talento humano de acuerdo
con los objetivos, estrategias e
indicadores de gestión según tiempos y
recursos.
Implementar el modelo establecido para el desarrollo integral del talento humano
Implementación del modelo
empresarial
Realizar el entrenamiento y el
seguimiento del talento humano de la efectividad del
desempeño en el puesto de trabajo según planes de mejoramiento
establecidos por la organización
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Generar procesos autónomos y de trabajo
colaborativo permanentes,
fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y
emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano Integral
Generar propuestas de mejoramiento del
ambiente organizacional de
acuerdo con la función de la unidad
administrativa
Implementar las propuestas de
mejoramiento de las relaciones
interpersonales y laborales de acuerdo con las políticas de la Organización y prever los recursos para el
plan teniendo en cuenta las necesidades de la
Organización
Garantizar que el clima organizacional sea
propicio para el cumplimiento de las
actividades laborales, las políticas
organizacionales y el desarrollo del talento
humano, mediante las propuestas de
mejoramiento del clima organizacional, de
acuerdo con lo
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Aplicar técnicas de cultura física para la
prevención de riesgos ergonómicos y
psicosociales de acuerdo con el
diagnóstico de su condición física individual y la naturaleza y
complejidad de su desempeño laboral.
Apropiar la cultura física generando cambios de actitud en su estilo de vida para potencializar
su liderazgo en el contexto familiar, social, cultural y laboral según
su perfil ocupacional
realizar los programas
de inventarios atendiendo
a la normatividad vigente y
a la optimizació
n en el manejo de
la información
Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de
manejo.
Actualizar la codificación de los
objetos en el sistema de acuerdo con la
normatividad vigente, las practicas y políticas
de la organización.
Aplicar procedimientos para la realización del
inventario físico, y calcular su valor
teniendo en cuenta las tecnologías de
información disponible, las políticas de la organización y la
normatividad vigente.
Gestionar los inventarios de acuerdo
con la política empresarial, y las normas legales
vigentes.
Consolidar la información del
comportamiento de los inventarios
Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la
Organización
Identificar las variables para la codificación de
la información por tabular, de acuerdo con
las políticas y la metodología establecida.
Aplicar procesos de investigación en la
solución de problemas que afecten la Organización
Intervenir en el desarrollo de los
programas de mejoramiento
organizacional que se deriven de la función
administrativa
Realizar actividades administrativas,
tendientes al desarrollo de los Programas de la Unidad, aplicando los
estándares de calidad y procedimientos establecidos.
3.5 Organización del proyecto
Intervenir en el desarrollo de los
programas de mejoramiento
organizacional que se deriven de la función
administrativa
realizar los programas
de inventarios atendiendo
a la normatividad vigente y
a la optimizació
n en el manejo de
la información
Implementación del modelo
empresarial
Aplicar los procesos y procedimientos
administrativos en el desarrollo de programas, y
actividades que se deriven de la función
administrativa
Organizar eventos que promuevan las
relaciones empresariales, teniendo
en cuenta el objeto social de la empresa.
Aplicar el proceso administrativo al
desarrollo del evento, de acuerdo con el
protocolo, los medios de divulgación y las
políticas de la Organización
Divulgar el evento teniendo en cuenta el
medio, el protocolo y las normas de la Organización
Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud
ocupacional de acuerdo con el direccionamiento
estratégico de la organización
Elaborar mapa y panorama de riesgos, el reglamento de higiene y seguridad industrial de
acuerdo con la normatividad vigente, la
misión y visión de la organización.
Realizar la promoción, divulgación del
programa de seguridad y salud ocupacional de
acuerdo con la normatividad vigente y
las políticas de la organización
Promover la participación en las actividades de salud ocupacional en las
organizaciones.
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Asumir responsablemente los
criterios de preservación y
conservación del Medio Ambiente y de
Desarrollo Sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y
social
Planear actividades de mercadeo que
respondan a las necesidades y
expectativas de los clientes y a los objetos
de la empresa
Definir el plan de acción de mercadeo teniendo
en cuenta datos y estadísticas de gestión y el comportamiento de
los consumidores, realizando un diagnóstico de
mercados que indiquen oportunidades de
negocios utilizando software especializado
en proyeccione
Ejecutar el programa comercial, atendiendo
a la caracterizaci
ón de los clientes y la
función social de la unidad de negocios
Facilitar el servicio a los clientes internos y
externos de acuerdo con las políticas de la
Organización
Utilizar los aplicativos (software-hardware) y sus características, en la satisfacción de los
clientes, el mejoramiento continuo,
de acuerdo con las políticas de la organización.
Operar los recursos técnicos y tecnológicos
disponibles para la atención y servicio al
cliente de acuerdo con las políticas de la organización, las
normas de gestión de calidad, de seguridad y
salud ocupacional.
Proporcionar diligentemente atención
y servicio al cliente, cara a cara en inglés y en español, aplicando actitudes y valores; el protocolo, la etiqueta y
las políticas de la Organización, de acuerdo con los
estándares de calidad establecidos.
Proporcionar atención y servicio al cliente, en
inglés y en español, de manera efectiva, a
través de los medios tecnológicos y los
aplicativos disponibles, aplicando la
comunicación empresarial, los
estándares de calidad y las políticas de la
Organización
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de
criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el
establecimiento de acuerdos, la
construcción colectiva del conocimiento y la
resolución de problemas de carácter
productivo y so
Contabilizar operaciones de
acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales
Clasificar documentos comerciales y títulos
valores.
mantener actualizado
s los procedimie
ntos contables
que permitan
el adecuado
proceso de toma de
desiciones y la
proyeccion de
desarrollo de unidad productiva
Codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC del sector
Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la
empresa, aplicando metodologías de costos
y presupuestos.
Aplicar con transparencia las
normas comerciales, tributarias y laborales y los procedimientos para el ciclo contable en un
proceso manual y sistematizado.
Diligenciar los soportes contables
Elaborar los documentos que se
generan en el proceso contable, aplicando con transparencia normas comerciales, contables
y tributarias.
Preparar y elaborar los Estados Financieros y
Anexos de Costosidónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
convivencia, el establecimiento de acuerdos, la
Evaluar la gestión
empresarial desarrollada
en el modelo
através de la
interpretación de los
indicadores calculados
Verificacion de
resultados y
formulacion de
soluciones
Dirigir el talento humano según
necesidades de la organización
Evaluar la gestión del talento según niveles de rendimiento, normas y
procedimientos establecidos por la
organización.
Analizar los resultados de la evaluación según técnicas establecidas y
metas de la organización
Generar propuestas de mejoramiento del
ambiente organizacional de
acuerdo con la función de la unidad
administrativa
Evaluar los resultados obtenidos del
diagnostico y de la implementación del plan
de mejoramiento de acuerdo con las políticas de la
organización, normas vigentes y el sistema de
gestión de la calidad
Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la
Organización
Establecer las no conformidades de la
compilación y la tabulación de la
información, de acuerdo con la metodología
utilizada y la tecnología disponible.
Emitir resultados de la información codificada y
tabulada.
Facilitar el servicio a los clientes internos y
externos de acuerdo con las políticas de la
Organización
Verificar la aplicación de las estrategias de atención y servicio al cliente, cara a cara, a
través de medios tecnológicos en ingles y español de acuerdo con la política institucional y
los estándares de calidad establecidos.
Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud
ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con la normatividad y
las prácticas de trabajo
Verificar los procesos empleados en el control
de los factores de riesgo de seguridad,
salud y medio ambiente en la organización.
Evaluar el desarrollo del programa de salud
ocupacional de acuerdo con las normas
técnicas, de calidad y legales vigentes.
Establecer procedimientos de
medición y control para el seguimiento en las
actividades de información y gestión de la seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con los indicadores
establecidos, la normatividad vigente y
las políticas de
Contabilizar operaciones de
acuerdo con las normas vigentes y las políticas
organizacionales
Verificar el registro y contabilización de las
operaciones contables, teniendo en cuenta la normatividad vigente y
los principios de contabilidad
generalmente aceptados
Proponer alternativas de solución que
contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo
con el nivel de importancia y
responsabilidad de las funciones asignadas por la Organización
Evaluar social y económicamente las
alternativas de solución propuestas a la
decisión, teniendo en cuenta la ponderación, criterios técnicos, el
resultado que se persiga, las
metodologías y tecnología disponible.
Verificar y caracterizar los procesos y procedimientos
administrativos y de logística empresarial,
en la toma de decisiones para el logro
de los resultados, utilizando metodologías
matemáticas y de simulación, teniendo en
cuenta la tecnología disponible
Adoptar correctivos
inmediatos y Proponer
soluciones a las
desviaciones para
implementar a largo plazo
Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la
naturaleza en los contextos laboral y
social
Desarrollar permanentemente las
habilidades psicomotrices y de
pensamiento para la aplicación de las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación en la
ejecución de los procesos de aprendizaje
Intervenir en el desarrollo de los
programas de mejoramiento
organizacional que se deriven de la función
administrativa
Evaluar y ajustar la ejecución del Plan de
Mejoramiento Organizacional, de
acuerdo con las políticas de la Organización.
Organizar eventos que promuevan las
relaciones empresariales, teniendo
en cuenta el objeto social de la empresa.
Identificar las no conformidades en
organización del evento de acuerdo con el
propósito, objetivo y plan, para proponer
soluciones
Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la
Organización
Presentar informes de los resultados de la
información procesada
3.5.1 No. In
4 5
3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido
3.7 Organización del proyecto
Equipos/Herramientas Cantidad
Cantidad
1 1
1 1
1.1 6 2
2.1 1
3.5.2. N° aprendices sugeridos por proyecto
ACTIVIDADES DEL
PROYECTO
DURACIÓN (Meses)
RECURSOS ESTIMADO
S
Talento Humano
(Instructores)
Descripción de
Equipos
Especialidad
Investigar el mercado
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR DE EMPRESAS O INGENIERO
Aplicación de la matriz DOFA a la
Unidad productiva y Asocoldro
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
Elaborar el mapa de riesgos
actual de la unidad
productiva
COMPUTADOR CON
INTERNET Y
PROGRAMA DE
GESTION CONTABLE
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO Y EL DE COMPONENTE HUMANISTICO
Diseñar estrategias de mercado y manejo de inventarios
estableciendo los
indicadores de gestión pertinentes basados en
la investigació
n
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
1.4 2
1.9 6 1
1 6 2
0.8 6 1
Diseñar modelo del
talento humano que permita su crecimiento
integral dentro de la
unidad productiva
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO Y EL DE COMPONENTE HUMANISTICO
diseñar el modelo
integral de mejoramient
o y optimizacion
de los diferentes
procesos de la unidad
productiva.
COMPUTADOR CON
INTERNET Y
PROGRAMA DE
GESTION CONTABLE
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
Implementar el modelo
establecido para el
desarrollo integral del
talento humano
COMPUTADOR CON
INTERNET y
PROGRAMA
PROYECT
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO Y EL DE COMPONENTE HUMANISTICO
realizar los programas
de inventarios atendiendo
a la normatividad vigente y a
la optimización
en el manejo de
la información
COMPUTADOR CON
INTERNET, PROGRAM
AS DE GESTION
CONTABLE Y
PROYECT
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
2.1 6 1
0.8 6 1
2.5 6 1
2.3 2
Ejecutar el programa comercial, atendiendo
a la caracterizaci
ón de los clientes y la
función social de la unidad de negocios
COMPUTADOR CON
INTERNET, SOFTWARE ESPECIALIZADO EN
PROYECCIONES DE
MERCADO Y
PROGRAMA
PROYECT
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
mantener actualizados
los procedimien
tos contables
que permitan el adecuado proceso de
toma de desiciones y
la proyeccion
de desarrollo de unidad productiva
COMPUTADOR CON
INTERNET, PROGRAM
AS DE GESTION
CONTABLE Y
PROYECT
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
Evaluar la gestión
empresarial desarrollada
en el modelo
através de la
interpretación de los
indicadores calculados
COMPUTADOR CON
INTERNET Y
PROGRAMA DE
GESTION CONTABLE
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO
Adoptar correctivos
inmediatos y Proponer
soluciones a las
desviaciones para
implementar a largo plazo
ECONOMISTA, ADMINISTRADOR, CONTADOR O INGENIERO Y EL DE COMPONENTE HUMANISTICO
4. Presupuesto Estimado del proyectoRECURSOS VALOR
Equipos $ 6,000,000Herramientas $ 500,000Talento Hum $ 4,900,000Materiales d $ 5,000,000TOTAL ###
RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL
PROYECTOMANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOMANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOHONORARIOS FORMACION PROFESIONALMATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
mapa de riesgos de todas las areas que refleje la situación actual de la unidad productiva
Informe de avances de la ejecucion de los programas diseñados para la unidad empresarialinforme que refleje la gestión através de indicadores formulados; estableciendo los logros y la oportunidades de mejoramiento
Cantidad
Materiales de Formación
Descripción
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