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ROLES GERENCIALES

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Roles gerenciales

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ROLES GERENCIALESRoles del gerente (segn Mintzberg)ROL INTERPERSONAL:Roles del gerente (segn Mintzberg)ROL informacional:Roles del gerente (segn Mintzberg)ROL DECISOR:Rol del GERENTE EN la Empresa El rol del gerenteEl rol del gerente garantiza resultadosEstilos gerencialesTipos de GERENCIA (P. Senge,2000)Gerente autocrticoConcentra todo el poder:Es Ilimitado.Es permanente.Usualmente est en una empresa familiar.El riesgo en las decisiones es bastante alta.No admite sistema de control.

gerente DemocrticoEl Poder reside en el Colectivo.Su poder es temporal.Generalmente es elegido por un colectivo.El poder es limitado.Comparte su gerencia.Su gerencia es auditada y supervisada

mark zuckerbergProgramador y Empresario.18 aos creo Synapse Media Player.Ingres a Harvard y no concluy su carrera.Enfrent robo de ideas.Estilo gerencia de confrontacin.Tiene una de las mayores fortunas en el mundo.

Michael Dell, su historia:A los 20 aos armaba PC en su Universidad de Texas.Not que el sistema tradicional de distribucin de PC era anticuado.Ideo un sistema donde el cliente elige su PC.Modelo de construccin just in time Desplaz a IBM y Apple en ventas.Su Patrimonio: 1980 = mil dlares, 2009 = 15 mil millones de dlares.Estudi para mdico

Gerente siglo xx Jack Welch:Elegido el Ejecutivo del Siglo XX.Convirti a General Electric en una de las Empresas ms grandes del Mundo.A los 45 aos salv de la quiebra a General Electric.Reestructur a la Empresa.Quintuplic el valor de GE de 35 mil millones a 125 mil millones.Tiene un salario de jubilado de 8 millones anuales

El estilo gerencial debe ser funcional al momento y la situacin de la organizacin