Ronny Alviarez (la paradoja)

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO La Paradoja (James C. Hunter) Un Relato Sobre La Verdadera Esencia Del Liderazgo Autor: Ronny. X. Alviarez. G. C.I: 19.501.150 Curso: Gerencia Académica

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R E P Ú B L I C A B O L I VA R I A N A D E V E N E Z U E L AU N I V E R S I D A D F E R M Í N T O R O

La Paradoja (James C. Hunter)

Un Relato Sobre La Verdadera Esencia Del Liderazgo

Autor: Ronny. X. Alviarez. G.

C.I: 19.501.150

Curso: Gerencia Académica

PENSAMIENTOS

“ Predicar la moral es fácil, fundamentar la moral difícil”

(Schopenhauer)

“ Muéstrame un hombre satisfecho y yo te mostrare un

fracasado”

(Thomas. A. Edison)

“ La vida sin examinar, no vale la pena vivirla”

(Sócrates)

“ Nosotros debemos ser el cambio que queremos ver en el

mundo”

(Gandhi)

INTRODUCCIÓN

En el mundo hay acontecimientos que pueden cambiar nuestro

pensamiento; y por ende, nuestro estilo de vida, tal es el caso de

este hermoso, valedero y sincero relato “La Paradoja”. Solo bastó

una semana, para transformar un grupo de personalidades

completamente antagónicas, en individuos con una misión y visión

de liderazgo; fue a John, a quien esos acontecimientos le tocaron su

puerta y lo adentraron en este mundo de conocimientos que se

presentan a continuación.

Gerente Gerencia

Líder Liderazgo

¿ Poder o Autoridad ?

CAPÍTULO IDEFINICIÓN

INICIEMOS EL RECORRIDO

C O N O C I E N D O E L A RT E

Liderazgo: Es el arte de influir sobre la gente, para que trabaje

con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien

común.

Poder: Capacidad de forzar a alguien, debido a su posición o

fuerza.

Autoridad: Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente

lo que quieras.

Líder Poder Autoridad

CAPÍTULO IIEL PARADIGMA ANTIGUO

Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas,

que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Pueden ser útiles e

incluso pueden salvarnos la vida si hacemos uso apropiado de ella.

Antiguo Paradigma Nuevo

Paradigma

CONTINUACIÓN

“El tamaño de un hombre depende de su actitud”

(Isabel Allende)

CAPITULO IIIEL MODELO

Intenciones

Acciones

Voluntad

C A P I T U L O I VE L V E R B O

A M O R Y L I D E R A Z G O

El amor es paciente, es afable, no es jactancioso ni engreído, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva

cuentas del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta. El

amor no falla nunca.

• Humildad• Respeto

• Afabilidad• Paciencia

Generosidad Indulgencia

HonradezCompromiso

CAPITULO VEL ENTORNO

La ley de la cosecha: Cosecharás …tu siembra

La importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y

prosperar.

LA ELECCIÓN

“El Liderazgo comienza por una elección…”

Inconsciente e Inexperto: No se esta interesado en aprender la destreza.

Consciente e Inexperto: Nuevo comportamiento, pero aun no se ha desarrollado.

Consciente y Experimentado: Adquiriendo destrezas.

Inconsciente y Experto: El comportamiento resulta natural.

CAPITULO VIILOS RESULTADOS

Todo esfuerzo disciplinario tiene una recompensa múltiple.

(Jim Rohn)

“No se cual es nuestro destino, pero de una cosa estoy seguro, los únicos que

conseguirán ser realmente felices serán aquellos que hayan intentado ver en que

podrían servir y que han dado con ella”

“Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso”

(Proverbio chino)

CONCLUSIÓN

Seamos líderes, no tenemos que esperar que venga un personaje

como “Simeone” para darnos las indicaciones. Tomemos la valiosa

lección de la “Paradoja” e iniciemos un camino de cambio y

mejora, nunca creyendo que todo es fácil, pues nada que sea fácil

puede ser positivo.