S01.la necesidad de la administración del riesgo

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : Gerencia de Riesgos DOCENTE : HIDALGO LAMA, Henry Alex ALUMNOS : BARRIOS GUEVARA, Anghel CRESPÍN ROSALES, Cinthia LEDESMA TAPIA, Ana Claudia OLAYA MINCHOLA, Fiorella VÁSQUEZ CARRANZA, Daniel VIGO QUITO, Mariana Esther ZÁRATE FLORIÁN, Priscilla CICLO : VIII Trujillo, agosto del 2013

Transcript of S01.la necesidad de la administración del riesgo

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

CURSO : Gerencia de Riesgos

DOCENTE : HIDALGO LAMA, Henry Alex

ALUMNOS : BARRIOS GUEVARA, Anghel

CRESPÍN ROSALES, Cinthia

LEDESMA TAPIA, Ana Claudia

OLAYA MINCHOLA, Fiorella

VÁSQUEZ CARRANZA, Daniel

VIGO QUITO, Mariana Esther

ZÁRATE FLORIÁN, Priscilla

CICLO : VIII

Trujillo, agosto del 2013

LA NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

1. ¿Por qué la gestión de riesgo constituye una ventaja competitiva para las empresas?

Debido a que las estrategias de una gestión de riesgos nos permiten transferir el riesgo a otra

parte, evadirlo, reducir los efectos negativos y además poder adelantarnos a los

acontecimientos que puedan ocurrir en un periodo específico tomando decisiones asertivas.

2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos?

a) Una correcta información nos lleva a tomar decisiones prudentes y oportunas

La información debe ser clara, precisa, clasificada, ordenada y a disposición ante cualquier

necesidad de la misma, para tomar decisiones prudentes y oportunas; esto conllevará a

minimizar el riesgo ya que contaríamos con todas la herramientas necesarias ante cualquier

hecho o suceso.

b) Controlar el riesgo y comunicar oportunamente cualquier incidencia, permite tomar

medidas oportunas para salvaguardar los intereses de nuestras instituciones.

Es importante reducir las variables contributivas a un riesgo mayor, es decir actualizar datos

constantemente, permitiendo que la empresa conozca su situación actual y de acuerdo a

esto desarrolle sus actividades óptimamente.

c) El conocimiento de una situación es vital para un buen desarrollo del negocio.

Al saber cómo se encuentra la empresa, nos permitirá saber que decisiones tomar, ya que

conoceremos qué es lo que ocurre en la empresa y de esta manera desarrollar actividades y

políticas necesarias para el buen desarrollo del negocio.

d) La misión de riesgo no es antagónica a la misión comercial, ambas deben confluir para

lograr la misión general de la institución financiera.

La misión comercial busca posicionar un producto o servicio en mercados potenciales, lo

cual implica conocer la misión de riesgo, de esta manera minimizar las amenazas que

puedan presentarse, logrando cumplir los objetivos trazados de la institución financiera.

e) No debe cuestionarse al adoptar decisiones equivocadas por eventualidades, siempre y

cuando se halla seguido un proceso con criterio para tomar la decisión, la falta grave es

tomar una decisión omitiendo aspectos básicos o reñidos contra los criterios generales de

nuestra organización.

Lo recomendable en este caso es seguir las políticas y normas de la institución que se han

establecido con anterioridad para no generar discrepancias en una toma de decisiones

reduciendo la incertidumbre de lo que pueda ocurrir ante cualquier eventualidad.

3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?

El administrador de riesgos debe tener un alto conocimiento en el área financiera, estadística y

economía global; las habilidades que debe tener son monitoreo y control de riesgos,

determinación del capital para cubrir un riesgo, identificar alternativas para reasignar el capital

y mejorar rendimientos.

4.

4.1. Cite tres definiciones de riesgos(De autores diferentes)

El riesgo es la probabilidad de que un amenaza se convierta en un desastre.(Álvaro

Soldano).

El riesgo es la probabilidad de que determinado evento se produzca de manera

diferente a lo que habíamos previsto. (Dr. Fidel del Oliva).

Es un fenómeno de origen natural o humano que significa un cambio en el medio

ambiente que ocupa una comunidad determinada.( Maskrey)

4.2. Critique la definición de riesgo resaltada

La definición está orientada sólo hacia el riesgo que se toma en las finanzas, lo cual no

está mal, sin embargo limita la relación del término hacia otras áreas de la empresa.

4.3. Haga su propia definición

Es la unión de la posibilidad de que se realice un suceso y las consecuencias negativas

que estos conlleven, incluyendo en ellos amenazas o vulnerabilidades.

5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las variables

controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar riesgo

Empresa: FITO PAN SRL

Riesgo: Alza de precios de las principales materias primas e insumos.

Variables Controlables Variables No Controlables

Variedad de productos y servicios No contar con derecho de admisión

Criterios, normas y controles internos Nuestra dependencia con nuestros proveedores

Proceso de selección de materia prima Comportamiento del mercado

Sistema y control de salubridad Hechos fortuitos

Control de producción Competencia en el mercado

La manera de minimizar el riesgo:

El riesgo nunca se extingue, sin embargo lo podemos controlar en lo posible, aumentando las

variables controlables y disminuyendo las variables incontrolables, teniendo una adecuada

información del estado en que se encuentra la empresa y cuál es el lugar que ocupa en el

mercado, y mejorando todos los aspectos que conciernen al desarrollo de la misma.

6. ¿Qué significa minimizar el riesgo y cite 3 ejemplos?

Significa disminuir las variables contributivas a un posible riesgo, es decir minimizar la

potencialidad de estar vulnerable ante un potencial daño o perjuicio hacia la persona,

organización o entidad.

Mayor capacitación: disminuye el riesgo operativo

Mayor herramientas de control: disminuye el riesgo de seguridad

Mayor ventaja competitiva en acciones: disminuye el riesgo económico

RIESGOS PERSONALES

a) Manejar un vehículo hablando por celular

b) No cumplir con las deudas personales.

c) Sufrir un accidente. d) Tener un vicio (Alcoholismo,

drogadicción, etc) e) Exceso de información

RIESGOS PATRIMONIALES

a) Por manejar distraído tener un accidente y chocar el vehículo.

b) La entidad financiera puede embargar las propiedades.

c) Tener que utilizar dinero que no estaba presupuestado, para cubrir los gastos del accidente

d) Vender nuestros bienes negligentemente, para satisfacer la adicción

e) Quedar desempleado por ataque de Surmenage.

*Surmenage: Síndrome de fatiga crónica

PELIGRO

• Transitar de noche con las luces del vehículo apagadas.

• Dejar una vela encendida en casa.

• Los toma corriente al alcance de un bebe.

• Quedarse en medio de una casa parado en un terremoto.

• Conducir en estado de ebriedad.

RIESGO

• Contratar a personal sin referencia.

• Iniciar un negocio sin previo estudio de mercado.

• Infringir las leyes. • No usar casco en una

construcción. • Enfrentarse a un ladrón.

INCERTIDUMBRE

• Apostar en los juegos de azar.

• Al ver los ingresantes de un examen de admisión a la Universidad.

• Los cambios climáticos • Ver la final del Vóley. • Al momento de ver tus

notas finales

ASPECTOS QUE LOS DIFERENCIAN

• El peligro es, por consiguiente, una situación de hecho, mientras que el riesgo es una probabilidad.

• El riesgo es la probabilidad de que un evento suceda, por lo contrario la incertidumbre es la duda que tenemos sobre una situación.

• La incertidumbre no es medible, es muy sencillo de realizar (Previsiones). Por lo contario en el riesgo es mesurable, sabemos que y cuanto estamos arriesgando.

CITE 05 EJEMPLOS DE PELIGRO, RIESGO E INCERTIDUMBRE Y ASPECTOS QUE LO DIFERENCIAN

ANEXO: