FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSFORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSFORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSFORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONALUNIVERSIDAD NACIONAL “ “SAN AGUSTIN” - AREQUIPASAN AGUSTIN” - AREQUIPA

Augusto JAVES SANCHEZAugusto JAVES SANCHEZ

Lic. AdministraciónLic. Administración

Maestría en Gestión Estratégica de OrganizacionesMaestría en Gestión Estratégica de Organizaciones

Doctorado en AdministraciónDoctorado en Administración

EXPOSITOR

SEMANA 4

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ESTUDIO TECNICO

ESQUEMA DEL ESTUDIO TECNICO

Localización

Tamaño

Proceso

1.-La Ingeniería o Tecnología.2.-El Tamaño.

3.-La localización.

3.2 EL TAMAÑO DEL PROYECTO

Muy importante para determinar el monto de las inversiones y el nivel de operación y por ende los costos de funcionamiento y los ingresos proyectados.•Capacidad normal de producción en un determinado período de tiempo.•También se la puede definir en función del monto de la inversión requerida o de la cantidad de mano de obra ocupada.

•OBJETIVO:

Seleccionar la capacidad de producción óptima, que mejor contribuya a los objetivos del proyecto.

Inversión: gran empresa, mediana o pequeña empresa.

3.2 EL TAMAÑO

El tamaño corresponde a su capacidad instalada y se expresa en numero de unidades de producción por año.

•CAPACIDAD DE DISEÑO: condiciones normales

Tasa estándar de actividad en condiciones normales de funcionamiento.

•CAPACIDAD DEL SISTEMA O MÁXIMA: condiciones ideales

Actividad máxima posible de alcanzar con los recursos humanos y materiales trabajando en forma integrada.

CAPACIDAD REAL:Promedio anual de actividad efectiva, de acuerdo con

variables internas (capacidad del sistema) y externas (demanda).

• Esta capacidad interesa al proyecto.

3.2 EL TAMAÑO

FACTORES A CONSIDERAR:

1.-El mercado: Cuantía de la demanda a atender o demanda esperada.

2.-Financiamiento: Valor de los bienes de capital que el proyecto quiere.

3.Localización: condiciona por los costos de transporte de la materia prima, productos terminados (distribución geográfica del mercado e insumos)

4.-Disponibilidad de recursos humanos y materiales.

5.-Proceso técnico (tecnología).

6.-Estrategia comercial( foco en un segmento y diferenciación

3.2 EL TAMAÑO

ELECCIÓN DEL TAMAÑO:

Tamaño/Mercado (demanda actual y futura)

Tamaño/Proceso (tecnología requerida, maqs y equipos)

Tamaño/Factores productivo (disponibilidad de factores)

Tamaño/Costo de produccion (economias de escala)

Tamaño/Localizacion (distribucion geografica del mercado)

Tamaño/financiamiento (recursos financieros suficientes)

3.2 EL TAMAÑO

CONSIDERANDO LAS CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS

Tipo Ventas Anuales ($) No de Trabajadores

Micro Empresa S/ 500,000 15

Pequeña Empresa S/ 6,000,000 100

Mediana Empresa S/ 30,000,000 250

3.2 EL TAMAÑO

Tamaño recomendado, tomando como demanda objetivo el 20% de la demanda insatisfecha.

Py. Fabricación de harina de arroz y su utilización en panificación. (atender el 10% del mercado).

Capacidad normal: 4,992 TM de harina al año.

AÑO Demanda InsatisfechaAÑO DIA 20%

1 677,658 2,284 4572 705,512 2,377 4753 734,512 2,475 4954 764,703 2,577 5155 796,135 2,683 537

3.2 EL TAMAÑO O CAPACIDAD

MEDIDAS:

Hotel: No de habitaciones (camas)

Restaurant: No de mesas

Sala de Cine: No de butacas

Producción de calzado: No de pares de zapatos x turno/dia

Elaboración de harinas : Tonelada métricas X turno/dia

Producción de Néctares: Litros X turno/dia.

3.2 EL TAMAÑO

ELECCIÓN DEL TAMAÑO:

Flujo de Fondos Actualizados: método generalmente válido.

- Mayor rentabilidad

- Mayor valor actual neto

- Menores costos actualizados

3.2 EL TAMAÑO

TAMAÑO DE UN PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE

Deberá optarse por elegir una tamaño lo suficientemente grande como para atender los futuros incrementos de la demanda (capacidad ociosa), u otro más pequeño que pueda irse ampliando.

Factores a considerar:

- Obsolescencia

- Desgaste

- Financiamiento

-Incertidumbre.

TAMAÑO DE UN PROYECTO CON MERCADO CONSTANTE

-Elegir la opción que exhiba menor costo total.

3.3 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Según el tipo u objetivo del proyecto.-Producción y/o comercialización.-Prestación de servicios.

1.-Macro LocalizaciónNivel Continente, País o Región.

Factores: políticos, sociales, económicos.

2.-Micro LocalizaciónDistrital o zona industrial.Factores: económicos, físicos, geográficos y urbanísticos.Las opciones de Localización se reducen por las

restricciones legales y exigencias propias del proyecto.Proyectos: Planta de Intel Corporation en LAHotel Marriot en Perú, Mega Plaza o Malls, etc.

3.3 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Según el tipo u objetivo del proyecto.-Producción y/o comercialización.-Prestación de servicios.

1.-Macro LocalizaciónNivel Continente o País o Región.

2.-Micro LocalizaciónDistrital o zona industrial Las opciones de Localización se reducen por las

restricciones y exigencias propias del proyecto.

3.3 Localización

FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIÓN • La existencia de mercados insatisfechos y

potenciales.• Costo del transporte (fletes).• Regulaciones y disposiciones legales (industrial,

andina,etc)• La política tributaria del gobierno.• La existencia de vías de comunicación (terrestre,

aérea o marítima).• La existencia de infraestructura urbana (agua,

desagüe, luz y teléfono).• Mano de obra (directa e indirecta) disponible.• Existencia de universidades, institutos, colegios.

3.3 LOCALIZACION

TECNICAS O METODOS:1.-Puntajes ponderados2.-Ranking de factores3.-Metodo Costo- Costo4.-Metodo Cuantitativo de Vogel

Los métodos de localización no consideran hechos importantes, pero no cuantificables, tales como preferencias o conveniencias de los inversionistas por instalarse en un sitio determinado, independientemente de los resultados del análisis, lo cual invalidaría cualquier técnica que se empleara.

Selección de Localización: Método Puntajes Ponderados

Alternativas de Localización: A:PiuraB:ChiclayoC:ChimboteD: Trujillo

Factores de Localización: I:Eneriga ElectricaII: AguaIII: Puerto ComercialIV: Terrenos IndustrialesV: Mano de Obra

Coeficiente de Ponderacion por FactorFactor I:2II:8

III: 5IV: 5

V: 10Escala de Calificacion

0: Mala2: Regular4: Buena6:Muy Buena

Cuadro de Calificacion

Factores de Coeficiente Calific. No Ponderada Puntaje PonderadoLocalización de Ponderac A B C D A B C DI 2 2 2 6 0 4 4 12 0II 8 6 4 6 2 48 32 40 16III 5 0 0 6 6 0 0 30 30IV 5 4 0 0 6 20 0 0 30V 10 4 6 2 4 40 60 20 40Punatjes Totales 112 96 110 116

Puntajes Ponderados: Selección de Localización

En el ejemplo el método indica:Ciudad con mayor puntaje o mejor ubicación.1.-Trujillo y lo siguen en orden de preferencia

Piura, Chimbote y Chiclayo.Esta técnica tiene la ventaja de que hace posible

incluir en la lista de factores de Localización no solo los económicamente cuantificables, si no también factores cualitativos susceptibles de ser calificados en forma diferente para cada alternativa.

2.-Metodo Ranking de Factores

Dada dos ciudades A, B se tienen los sgtes.Factores:F1: Cercanía al mercadoF2: Disponibilidad de servicios públicosF3: Disponibilidad de localesF4: Seguridad.F5: Infraestructura.

Se le otorga un peso relativo a cada factor (0 a 100%) Se procede a otorgar una calificación del factor según

la ciudad. Se le elige la ciudad con la mayor calificación

ponderada.

Metodo Ranking de Factores

A B

Calificación Calificación Calificación Calificación Factores Peso

Relativo Ponderada Ponderada

F1: Cercanía al mercado 0.30 8.00 2.40 7.00 2.10

F2: Disponibilidad de Línea Internet 0.20 8.00 1.60 8.00 1.60

F3: Alquiler de Local 0.20 7.00 1.40 6.00 1.20

F4: Seguridad 0.15 6.00 0.90 5.00 0.75

F5: Infraestructura 0.15 6.00 0.90 5.00 0.75

Total 1.00 7.20 6.40

Localización en Distrito

Metodo Costo - Costo

Ejemplo: Factores:-Alquiler de Local-Garantía de Local-Conexión a T.I.-Seguridad-Electricidad-Agua Potable

-Consiste en comparar los costos o gastos de los factores de dos ubicaciones o locales y optar por el de menor costo o gasto mensual o anual.

-Empleado en Micro localización.

Método Costo - Costo

Detalle Local A Local B

Alquiler de local 400.00 350.00 Garantía de Local 450.00 450.00 Conexión a Internet 100.00 100.00 Vigilancia particular 13.00 10.00 Electricidad 140.00 130.00 Agua 30.00 30.00

Total 1133.00 1070.00

Elección de la Localizacion

El grupo promotor determino el Local B idóneo para la puesta en marcha del proyecto por las siguientes razones:

En función a los costos por alternativas se eligió el Local B que posee un monto menor de inversión (gastos), pero esta ubicación hay que contrastarla con la cercanía al mercado.