UNIDAD 1

SOFW

ARE

PARA G

ESTION D

E

PROYE

CTOS E

N

COLOMBIA

“BPIN”

Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional; es utilizado por las Instituciones de Orden Nacional, hace parte integral y fundamental de la Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas DIFP. Es mas antiguo que el SSEPI y corre sobre la plataforma D.O.S

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA “SSEPI¿Qué ES EL SSEPI?

Es un aplicativo de Base de Datos como apoyo a la toma de decisiones en materia de Gestión de Proyectos, por parte de los bancos de proyectos, municipales, departamentales y nacional.

La labor en la que más se ha centrado el aplicativo enla de registro de proyectos, los cuales deben estarorganizados de acuerdo con la metodología BPIN consu respectiva ficha de Estadísticas Básicas de InversiónEBI.

INTERFACES DE USUARIO

ESTAN ORGANIZADAS EN 3 SUBSITEMAS:

SUBSISTEMA COMPONENTE

PROGRAMACION Identificación

Y Registro de Proyectos

SEGUIMIENTO Prgramación de la Inversion

  Seguimiento a la Ejecución

  Operación del ProyectoCLASIFICADORES Catálogo

Banco de CostosTRANSFERENCIA DE

INFORMACIONDel Plan operativo Anual de Inversiones (POAI)

De Radicación

De Viabilidad

De Registro

De Seguimiento

¿CÓM

O SE

ADQUIERE

EL

SSEP

I?

MUNICIPIOS

Estos deben solicitar el ssepi a sus respectivos departamentos, los que recibieron el aplicativo en la ultima versión 4,0 en enero de 2001 con sus respectivos manuales.

NACIONALES INTERNACIONALES

Estas deben solicitar Al igual que la entidades el ssepi directamente al nacionales deberán solicitar el (BPIN) por escrito. ssepi por escrito como asistencia

técnica pero al (dnp).

NORMAS QUE S

USTENTA

N

EL TRABAJO

CON S

SEPI

ESTAS NORMAS ES RECOMENDABLE LEERLAS PARA EL PROGRAMA DE A.P.T…

-DECRETO 111-1996. ESTATUTO ORGANICO DEL PRESUPUESTO.

-DECRETO 2150-1995. SUPRIME TRAMITES INNECESARIOS.

-DECRETO 606-1996 REGLAMENTA COMISION NACIONAL DE CONFINANCIACION.

-LEY 38 DE 1989 NORMATIVA PRESUPUESTO GENERAL NACION (MODIFICADA POR LA LEY 179 DE 1994).

-LEY 60-1993. TRANSFERENCIAS INTERGUBERNAMENTALES.

-LEY 141-1994. CREA EL FNR Y CNR.

-LEY 152-1994. LEY ORGANICA DEL PLAN DE DESARROLLO.

-LEY 255-1995. LEY ORGANICA DEL PRESUPUESTO.

-LEY 290-1996. MODIFICA PARAGRAFO 1 ARTICULO 51 LEY 152-1994.

-LEY 300-1996. LEY GENERAL DE TURISMO.

-LEY 344-1996. DICTAN NORMAS RACIONALIZACION GASTO PUBLICO (REGLAMENTADA POR DECRETO 1080-1997)

-LEY 368-1997. CREA LA RSS, FIP Y PLANTE (REGLAMENTADA PARCIALMENTE POR DECRETO 1225-1997).

-LEY 715-2001. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES (REGLAMENTADA POR DECRETO 300-2002, DECRETO 457-2002, DECRETO 159-2002, DECRETO 849-2002). RESOLUCION 996-2000 ESTABLECEN GRUPOS DE TRABAJO DIFP-DNP

-RESOLUCION 3127-1992 DELEGACION VIABILIDAD Y REGISTRO.

RECOMENDACION

LECTU

RA OBLIG

ATORIA

DE L

A LEY

152 DE 1

994 Y

290 DE 1

996.

DOCUMEN

TOS D

E

APOYO P

ARA EL

MANEJ

O DE

SSEP

I

SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS

El Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional– BPIN  hace parte integral y fundamental de la Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas.

BPIN es un instrumento para la planeación que registra los programas y proyectos de inversión pública viables, previamente evaluados social, técnica, ambiental y económicamente, susceptibles de ser financiados con recursos del Presupuesto General de la Nación.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CRITERIOS BÁSICOS DE FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN DE PROYECTOS.

1) Identificación de la situación base: Una situación base de un proyecto puede ser una situación problemática, una situación de riesgo o simplemente reunir algunas condiciones que permitirían obtener una situación deseada.

2) Objetivo del proyecto: Con base en la identificación de la situación base del proyecto, se podrá precisar el objetivo de éste, en términos de transformar dicha situación, pero teniendo en cuenta el alcance probable y las metas.

3) Planteamiento y selección de alternativas: Una vez identificada y dimensionada la situación base, y determinados los objetivos del proyecto, se plantearán alternativas para lograrlos. Estas alternativas deberán ser ejecutables de acuerdo con las características de la situación base referidas a las condiciones físicas, socioeconómicas y financieras. Estas últimas se relacionan con los costos relativos y las posibilidades previstas para conseguir los recursos. Se deben plantear alternativas que puedan ser comparadas y que ameriten un análisis para su selección.

4) Preparación del proyecto: Estos aspectos pueden agruparse en los siguientes componentes:

A) Componente legalB) Componente de mercadoC) Componente TécnicoD) Componente AmbientalE) Componente de Desastres y RiesgosF) Componente Institucional, Organizacional y AdministrativoG)Componente Financiero

5)Financiación: Con base en los cronogramas presentados y la descripción de las actividades

de los componentes de las alternativas de solución, se definen las posibles fuentes de financiación. Teniendo en cuenta los requisitos de las diferentes entidades

financieras, se clasifican las actividades que pueden ser financiadas con recursos de la entidad responsable, las financiables por otras fuentes a las cuales se solicitan recursos

y las que pueden ser aporte de la comunidad, entre otras, y se prepara un cuadro

resumen de financiación del proyecto.

https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/DIFP/Bpin/Manual_Usuario_Ssepi_ver_5.0.pdf

https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/DIFP/Bpin/Ayudas_conformar_bancos_de_proys.pdf