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Cubillan Key - Gmez Natyeli - Guilln Jennyfer - Martnez Ral - Romero Irama SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAR

SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin

Caa de Azcar SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Situacin Actual 2014Azcar Producida : 514.156, 54 Consumo Nacional: 1.200.000 Azcar Importada 2014: 745.000 Situacin Deseada: Azcar Producida : 1.200.000 Consumo Nacional: 1.200.000 Azcar Importada: 0

Caa de Azcar SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Principales tendencias disruptivas digitales, de impacto:

En Venezuela, el consumo de azcar en el ao 2014 ha llegado a la cifra de 1.200.000 de lo cual solo 514.156, 54 se ha producido en el territorio nacional, por tal razn se ha tenido que importar aproximadamente 745.000. En la bsqueda de cumplir las directrices del Plan de la Patria, para garantizar la soberana alimentaria, se hace necesario el diseo e implementacin de un sistema de control de gestin que permita vigilancia, procesamiento, control y seguimiento de la cadena agroalimentaria de la caa de azcar, a fin de elevar la Produccin Nacional.Contexto y Ecosistema que Propicia la oportunidad de Sistema de Informacin Digital para la Gestin Pblica 2.0 (SID-GP2.0)

La situacin real de la agroindustria se encuentra en un tmido acercamiento a las tecnologas de informacin y en cuanto a innovacin, se ubica en un estado de analfabetismo prcticamente generalizado en contraposicin de la realidad existente del mundo de hoy prcticamente globalizado y de cambios constantes. Visin Digital"Vigilar la cadena agroindustrial de la caa de azcar en Venezuela, para detectar las posibles desviaciones y realizar los correctivos necesarios, con el propsito de hacer control y seguimiento de todas la cadena agroindustrial que se traduzca en una mejor utilizacin de los recursos y que a su vez permita aumentar la Produccin Nacional".

SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin COMPLETE SOBRE LA MISMA LAMINA (DE ACUERDO A PROCEDIMIENTO Y CONCEPTOS CUBIERTOS EN EL CURSO), LO FORMULADO. SI REQUIRE MAS ESPACIO, DUPLIQUE LA LAMINA Y CONTINUE. SI REQUIERE AGREGAR OTROS ELEMENTOS, DUPLIQUE LA LAMINA, ELIMINE Y AGREGUE LO REQUERIDO, MANTENIENDO ENCABEZADO Y LA PREGUNTA, ASI COMO LOS DATOS DEL PIE DE PAGINA. (CASO/EMPRESA/MARCA/PROYECTO AUTOR VERSION ) 4Destino Estratgico"Procesar la informacin obtenida de la cadena agroalimentaria en un Sistema de Control de Gestin, que permita el seguimiento y control de la inversin nacional, con el fin de disminuir la importacin de la caa de azcar en Venezuela en un lapso aproximado de 12 aos y con ello ejercer la plena soberana alimentaria". Contexto y Ecosistema que Propicia la oportunidad de Sistema de Informacin Digital para la Gestin Pblica 2.0 (SID-GP2.0)

Misin Digital

"Realizar control y seguimiento de la cadena agroalimentaria de la caa de azcarSISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin 5

FODA ANALGICO-DIGITAL PARA INNOVACIONES Y MEJORASSISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin ENTREGA DE VALOR CREACIN DE VALOR PROPUESTA DE VALOR: SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAR Ministerio del poder popular para la agricultura y tierra.Ministerio del poder popular para la alimentacin.Profesionales especialistas en el sector agrario.Instituciones promotoras del Desarrollo agrario.Asociaciones de caicultores.Caicultores independientesCentrales azucarerosRedes de distribucin Cadenas pblicas y privadas Levantamiento de InformacinRequerimientos Diseo de sistemaDesarrolloPruebasImplementacinMantenimiento

Personal especializado.HW y SWEnlaces SatelitalesFibra pticaServidoresComputadorasProgramadoresFacilidades virtuales InfraestructuraInversin en infraestructura tecnolgicaLicenciasHardware y softwareGastos financieros.Mano de Obra

Portales 2.0 y 3.0Call center presencial Talleres de induccin para el Manejo del sistema agrcola.Charlas de informacin del Funcionamiento agrcola en El pas.Utilizar redes sociales para informar e involucrar al ciudadanoEspacios presenciales Laboratorios que fabrican medicamentos Industrias de alimentosIndustrias procesadoras de Bebidas. INEFinanciamiento del estado. ALIADOS E INSUMOS CLAVESPROCESOS Y ACTIVIDADES CLAVESRECURSOS CLAVES

COSTOS Y GASTOS

CANALES Y MEDIOS DE RELACINCANALES Y MEDIOS DE DISTRIBUCINSEGMENTOS DE MERCADO FUENTES Y FLUJOS DE INGRESOS

SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Usuario clienteEvaluador de la solucin

Equipo implantador de la solucin

Analizador de las variables del problemaEquipo de medicin de las variables del problema. Equipo proponente de solucionesINNOVACIN Problema: No se cuenta con un sistema integrado automatizado que englobe todos los actores que intervienen en el proceso agroindustrial de la caa de azcar. Oportunidad: Crear un sistema Integrado de Seguimiento y Control agroindustrial del Rubro Caa de Azcar. Integracin de sistemas y creacin de mdulos para incorporar nuevos procesos que involucren a toda la cadena agroindustrial de la caa de azcar. Variables clave: Incompatibilidad en los Sistemas de Informacin manejados por los Ministerios. Variable 1: Sistemas aislados (Hoy) Variable 2: Sistemas Integrados (Variable futura) Pensamiento Critico: Fijacin de criterios encontrados en el levantamiento de los procesos claves para el diseo del sistema. Probar prototipos:Aplicar los correctivos necesarios en el proceso de diseo del sistema de informacin para evitar eventos no deseados.(mdulos de pruebas, bases de datos consolidadas) MPPATMPPPAAsociaciones de Caicultores Centrales AzucarerosCadenas de Distribucin y Comercializacin BCVINESUNAGRO Otros. Mapa de Empata SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Mapa de Empata SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Consumidor Final

Produccin Nacional- ImportacinProducto Final Caa de Azcar Cadena de Valor (Macro-procesos)

SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin 10 Prototipado Conceptual DEL SID-GP2.0 PROPUESTO

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Centrales azucareros- Cadenas de distribucin y comercializacin SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Presentando SU pre-Plan /Proyecto , o Mapa de Rutas DE ACCIONES A TOMAR.

SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Hoja2 (2)Oportunidades:A: AccionablesA: Disposicin Gubernamental para implementar planes de desarrollo tecnolgicoMej. Capacitar a las organizaciones y los productores en el uso y aprovechamiento de los planes tecnolgicos D: DuraderasD: Existencia de software libre para el seguimiento y control Mej.Promover el uso de software para el seguimiento y control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de informacin.T: TemporalesT: Grandes inversiones para el desarrollo de la fibra pticaMejPromover alianzas estratgicas con las empresas de telecomunicaciones estadales C: ComplementariasC: Cambio del modelo del negocio agroindustrial hacia una mejor explotacin de la cadena de valorMej.Disminuir la existencia de intermediarios en la cadena productivaRiesgos:S: SignificativosS: Inexistencia de una estructura agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios tecnolgicosInnEstablecer mecanismos para la difusin de buenas practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema agroindustrialI: Alto Impacto Desconocimiento del potencial de las TIC en los procesos productivosInnElaborar y proponer a las instituciones del sector directrices para la gestin y el uso de informacin en TIC's agroindustrial (Directrices sobre tecnologa, recursos humanos, metodologas, entre otros)T: MitigablesT: Desinters de las instituciones competentes en el rea tecnolgica para promover programas de financiamiento que incentive a la innovacin.InnGestionar recursos que contribuyan a elevar la calidad de los servicios y la infraestructura tecnolgica de las unidades de informacinC: No MitigablesC: Multiplicidad legislativa y contradictoria para el acceso de financiamientoMej. Crear mecanismos accesibles, manejables y preferenciales para el acceso de los crditos agrcolas. Fortalezas:V: ValorablesV: Disponibilidad de interaccin con asociaciones especialistas en el sector. Mej.Capacitar a las organizaciones de base del Poder Popular en las competencias que estn en condicin de asumir a travs de programas formativos. R: Raras / nicasR: Existencia de directrices para el uso de TIC's por parte del gobiernoMej. Implementar programas de sistematizacin y modernizacin de los procesos administrativos y de gestinI: ImitablesI: Existencia de instituciones nacionales de ndole tecnolgica.Inn. Uso de una plataforma nica digital del sector agropecuarioO: OperacionalesO: Existencia de empresas agrcolas y agroindustriales bajo la tutela del Estado.Mej. Crear e implementar programas articuladores de las polticas nacionales que promuevan el desarrollo agroindustrialDebilidades:S: SignificativasS: Problemas de comunicacin y entendimiento entre las distintas administraciones de los sectores implicadosInnAvance de la tecnologa en la difusin de la informacin agroalimentariaU: nicasU: Dificultad para seguimiento de la garanta rentabilidad acceder al crdito agropecuarioInnPromover el uso de software para el seguimiento y control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de informacini: Criticas I: Resistencia de los productores adoptar tecnologas adecuadas para la produccin agrcola.Mej.Crear un programa de promocin permanente para arraigar la cultura de uso de las innovaciones cientficas y tecnolgicas en los productoresO: OperacionalesO: Infraestructuras nacionales con algunos niveles de obsolescencia tecnolgicaMej. Establecer programas para la innovacin tecnolgica en la agroindustria

Hoja1514,1575,974,13913,943,159.801,200,0006,689,667-8.86%7,339,634-12.36%8,375,000-11.26%9,437,500-12.87%10,831,875-9.55%11,975,063-13.36%13,821,4738%1200000produccion de caaproduccion de azucar 20145,974,139.00514,157.0074500020156,452,070.12555,289.56644,710.4420166,968,235.73599,712.72600,287.2820177,525,694.59647,689.74552,310.2620188,127,750.16699,504.92500,495.0820198,777,970.17755,465.32444,534.6820209,480,207.78815,902.54384,097.46202110,238,624.40881,174.74318,825.26202211,057,714.36951,668.72248,331.28202311,942,331.501,027,802.22172,197.78202412,897,718.021,110,026.4089,973.60202513,929,535.471,198,828.511,171.49

Hoja2Oportunidades:A: AccionablesA: Leyes que consolidan el estado de derecho del sector agrotecnolgico.A: Disposicin Gubernamental para implementar planes de desarrollo tecnolgicoA: Servicios y Productos de telefona accesibles al usuario.D: DuraderasD: Existencia de software libre para el seguimiento y control Mej.Promover el uso de software para el seguimiento y control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de informacinD: Red Nacional de fibra ptica para banda ancha.Mej.Ampliar la red comunicacional en los sectores rurales y urbanosD: Existencia de protocolos libres para la transferencia de informacinT: TemporalesT: Grandes inversiones para el desarrollo de la fibra pticaT: Existencia de empresas de servicios de telecomunicaciones bajo la tutela del Estado.C: ComplementariasC: Cambio del modelo del negocio agroindustrial hacia una mejor explotacin de la cadena de valorMej.Disminuir la existencia de intermediarios en la cadena productivaC: Intercambio de experiencias entre las asociaciones para optimizar el funcionamiento ahorrando recursosDisminucin del proceso administrativo y de costos en el intercambio de informacinC: Globalizacin de conocimientos para mejorar la agricultura.InnFormar a las organizaciones de productores en los procesos de estandarizacin de sus productos, as como establecimiento y control de precios justosRiesgos:S: SignificativosS: Inexistencia de una estructura agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios tecnolgicosInnEstablecer mecanismos para la difusin de buenas practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema agroindustrialS: Globalizacin de conocimientos para mejorar la agricultura.InnAplicar las innovaciones tecnolgicas y cientficas para la solucin de problemas de produccin y el mejoramiento de la productividadS: Acceso limitado al conocimiento y transferencia tecnolgica e informticaInnImplementar actividades comunicacionales que describan las innovaciones tecnolgicas hacia los distintos sectores productivosS: Falta de participacin y compromiso de las entidades gubernamentalesInnEstablecer programas articulados con las instancias gubernamentales, para consolidar y ampliar redes de telecomunicacin multimodalS: Ejecucin de proyectos de inversin social inconclusas que no generen avances reales de la comunidad por la falta de monitoreo o supervisin de las acciones realizadas.Mej.Crear programas de incentivo y acompaamiento al uso de las innovaciones tecnolgicasI: Alto ImpactoI: Falta de infraestructura de laboratorios, de servicios de telecomunicaciones y de apoyo tecnolgico.InnEnviar informes ejecutivos sobre los avances del sistema a los representantes legales de las instituciones participante para que reconozcan y apoyen las iniciativas que se presentenI: Poca articulacin entre las instituciones y empresas de competencia tecnolgica.Mej.Fortalecer las cadenas productivas mediante la organizacin y construccin de acuerdos para la comercializacin de productos a nivel NacionalI: Falta de recursos destinados a las unidades de informacin por parte de las entidadesMej.Fortalecer e incrementar los recursos financieros dirigidos al sector infraestructura y servicios.Desconocimiento del potencial de las TIC en los procesos productivosInnElaborar y proponer a las instituciones del sector directrices para la gestin y el uso de informacin en TIC's agroindustrial (Directrices sobre tecnologa, recursos humanos, metodologas, entre otros)T: MitigablesT: Desinters de las instituciones competentes en el rea tecnolgica para promover programas de financiamiento que incentive a la innovacin.InnGestionar recursos que contribuyan a elevar la calidad de los servicios y la infraestructura tecnolgica de las unidades de informacinC: No MitigablesC: Multiplicidad legislativa y contradictoria para el acceso de financiamientoFortalezas:V: ValorablesV: Disponibilidad de interaccion con asociaciones especialistas en el sector: Asociacin de Tcnicos Azucareros de Venezuela, ATAVE, Federacin de Asociaciones de caicultores de Venezuela, FESOCA, Sociedad de caicultores por EstadoMej.Capacitar a las organizaciones de base del Poder Popular en las competencias que estn en condicin de asumir a travs de programas formativos. V: Existencia de empresas de servicios de telecomunicaciones bajo la tutela del Estado.V: Disposicin Gubernamental para implementar planes de desarrollo tecnolgicoImplementar programas de sistematizacin y modernizacin de los procesos administrativos y de gestinV: Disposicin del Gobierno en la consolidacin de planes y/o programas sociales y de servicios bsicos.Desarrollar acciones que permitan la vinculacin efectiva de los diferentes sectores sociales, econmicos e institucionales para la consolidacin y el progresoR: Raras / nicasR: Existencia de directrices para el uso de TIC's por parte del gobiernoI: ImitablesI: Existencia de instituciones nacionales de ndole tecnolgica.Uso de una plataforma nica digital del sector agropecuarioO: OperacionalesO: Existencia de empresas agrcolas y agroindustriales bajo la tutela del Estado.Crear e implementar programas articuladores de las polticas nacionales que promuevan el desarrollo agroindustrialO: Existencia de Profesionales en el mbito del Sector AgrarioO: Disponibilidad de fuentes de financiamineto a traves del Banco Agricola de VenezuelaElaborar un portafolio de proyectos para que se presenten a los organismos e instituciones que puedan financiar las iniciativasO: Se cuenta con profesionales en las unidades de informacinDebilidades:S: SignificativasS: Problemas de comunicacin y entendimiento entre las distintas administraciones de los sectores implicadosAvance de la tecnologa en la difusin de la informacin agroalimentariaS: Sistema de informacin agraria inadecuado.U: nicasU: Dificultad para seguimiento de la garanta rentabilidad acceder al crdito agropecuarioPromover el uso de software para el seguimiento y control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de informacinU: Asimetras en los procesos de produccin, distribucin y acceso a informacinAprovechar innovaciones tecnolgicas y cientficas para la solucin de los problemas de produccinI: CrticasI: Carencia de mecanismos de seguimiento y control para los programas agroindustrialesPromover la consolidacin de los actores motores de desarrollo industrialI: Deficiente equipamiento por parte de los usuarios para captar informacin agraria.Modernizar los sistemas de informacin existentes de informacinI: Resistencia de los productores adoptar tecnologas adecuadas para la produccin agrcola.Crear un programa de promocin permanente para arraigar la cultura de uso de las innovaciones cientficas y tecnolgicas en los productoresi: Analfabetismo tecnolgico comunicacional por parte de algunos habitantes de las zonas ruralesFormular y desarrollar un proyecto de capacitacin para los participantes de la Red con el enfoque de competenciasO: OperacionalesO: Infraestructuras nacionales con algunos niveles de obsolescencia tecnolgicaEstablecer programas para la innovacin tecnolgica en la agroindustriaFalta de cobertura de algunos servicios de telecomunicacionesGarantizar la distribucin generalizada de tecnologa de la informacin y la comunicacin Falta de previsin y lentitud de reaccinFomentar la cultura comunicacional con las organizaciones de bases populares y entes gubernamentales.Bajo nivel econmico de los productores agrarios para adoptar nuevas tecnologas.Promover servicios tecnolgicos a los productoresSistema de comercializacin deficiente.Promover canales de comercializacin directos, productor - consumidor

Hoja3Riesgos:S: SignificativosInexistencia de una estructura agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios tecnolgicosEstablecer mecanismos para la difusin de buenas practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema agroindustrialCarencia de un espacio comn de produccin y distribucin de recursosAplicar las innovaciones tecnolgicas y cientficas para la solucin de problemas de produccin y el mejoramiento de la productividadAcceso limitado al conocimiento y transferencia tecnolgica e informticaImplementar actividades comunicacionales que describan las innovaciones tecnolgicas hacia los distintos sectores productivosFalta de participacin y compromiso de las entidades gubernamentalesEstablecer programas articulados con las instancias gubernamentales, para consolidar y ampliar redes de telecomunicacin multimodalEjecucin de proyectos de inversin social inconclusas que no generen avances reales de la comunidad por la falta de monitoreo o supervisin de las acciones realizadas.Crear programas de incentivo y acompaamiento al uso de las innovaciones tecnolgicas

I: Alto ImpactoFalta de infraestructura de laboratorios, de servicios de telecomunicaciones y de apoyo tecnolgico.Enviar informes ejecutivos sobre los avances del sistema a los representantes legales de las instituciones participante para que reconozcan y apoyen las iniciativas que se presentenPoca articulacin entre las instituciones y empresas de competencia tecnolgica.Fortalecer las cadenas productivas mediante la organizacin y construccin de acuerdos para la comercializacin de productos a nivel NacionalFalta de recursos destinados a las unidades de informacin por parte de las entidadesFortalecer e incrementar los recursos financieros dirigidos al sector infraestructura y servicios.

Desconocimiento del potencial de las TIC en los procesos productivosElaborar y proponer a las instituciones del sector directrices para la gestin y el uso de informacin en TIC's agroindustrial (Directrices sobre tecnologa, recursos humanos, metodologas, entre otros)T: MitigablesDesinters de las instituciones competentes en el rea tecnolgica para promover programas de financiamiento que incentive a la innovacin.Gestionar recursos que contribuyan a elevar la calidad de los servicios y la infraestructura tecnolgica de las unidades de informacin

C: No MitigablesMultiplicidad legislativa y contradictoria para el acceso de financiamiento