Solución para la gestión del capital humano del sistema integral de gestión Cedrux .

CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN

Solución para la gestión del capital humano del sistema integral de gestión Cedrux.

14 de septiembre de 2010

Características Generales del producto

• Independencia Tecnológica

• Plataforma Web

• Interoperabilidad con otros sistemas

• Multimoneda

• Doble moneda

• Multientidades

• Control de fechas

• Transaccional

• Integralidad funcional

• Tratamiento Estadístico del procesamiento de la información

Sistema Integral de

Gestión

Contraloría

MFP

MTSSMEP MINCIN

MIC

MINFAR

MININT

Protección de la Información

OACE Rectores de Políticas (I Fase)

Política Contable, Financiera, Fiscal, Precios y Patrimonio

Política Laboral y Salarial.

Auditoría

Política de Informatización

Política económica.

Compatibilización con la defensa

Comercio Minorista, Logística.

Entidades desarrolladoras de Software

Sistema Integral de

Gestión

UCID

Tecnomática

Unión Nacional

del Níquel

DESOFTTEICO VILLA

CLARAMINBAS

MIC

MINAZ

MINFAR

Vista GeneralSistema Integral de Gestión

Configuración y Seguridad

Estructura y Composic ión

Producción y/o Servic ios

Información organizacional

Logística

Gestión Financiera

Gestión del Transporte

Gestión de Mantenimiento

Comercio Electrónico

Otros

Planificación

Apoyo a las decis iones

Sistemas basados en el conocimiento

Auditoria

Leyenda:Primera EtapaSegunda EtapaParcial

Leyenda:Primera Fase 17 SolucionesSegunda FaseParcial

Capital humano

CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN 6

Conjunto de conocimientos, experiencias,

habilidades, sentimientos, actitudes, motivaciones,

valores y capacidad para hacer, portados por los

trabajadores para crear más riquezas con

eficiencia. Es, además, conciencia, ética,

solidaridad, espíritu de sacrificio y heroísmo.

Fidel Castro Ruz

20 de agosto de 2005.

Procesos identificados


Organización del trabajo

Selección e integración

Competencias laborales

Administración de capital humano

Evaluación de desempeño

Estimulación moral y material

Capacitación y desarrollo

Seguridad y salud en el

trabajoSistema de cuadros y sus

reserva

Autocontrol

Comunicación institucional Capital

humano

Procesos soportados por el sistema.


Plantilla de puesto de trabajo

• Definir plantilla de puesto de trabajo


• Definir plantilla de cargo

Gestionar puestos de trabajo





• Registro de personas

• Formalizar relación laboral

Registro de trabajadores

Registro de personal

Registro de personas.


Formalizar relación laboral.





Movimiento de nómina

• Movimiento de fuerza de trabajo

Movimiento de fuerza de trabajo.


¿Que hemos hecho y que nos queda?



• Realizar estudios de organización del trabajo• Definir plantilla de cargo• Definir los puestos de trabajo• Definición de procesos

Competencias laborales

• Definir procedimiento de competencias• Constituir comité de competencia • Identificar y aprobar competencia • Certificar competencias



• Definir proceso de selección• Reclutamiento • Registro de persona• Selección • Formalizar relación laboral• Integración


• Control del Expediente laboral • Movimiento de la Fuerza de trabajo • Utilización del Fondo de tiempo laboral • Vacaciones Anuales Pagadas

• Seguridad social

• Disciplina Laboral • Interruptos y disponibles Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.



• Nómina• Retenciones • Pago por resultado • Estimulación CUC • Estimulación moral • Estimulación material

Estimulación moral y material

Evaluación de desempeño

• Definir reglamento de evaluación de desempeño.

• Definir proceso evaluativo• Realizar evaluación de desempeño• Analizar resultado de la evaluación

Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.



Capacitación y desarrollo

• Determinación de las necesidades • Realizar plan de capacitación y desarrollo • Controlar plan de capacitación

Seguridad y salud en el

trabajo

• Gestión de riesgos laborales • Medios de protección • Atención médica de los trabajadores• Registro e investigación de accidentes de

trabajo



Comunicación institucional

• Diagnóstico de estado y necesidades.• Realizar plan de acción. • Órganos colectivos y auxiliares a la

administración• Registro y control de las acciones de

comunicación realizadas.

Autocontrol

• Elaboración del procedimiento • Elaborar programa anual para el autocontrol• Ejecución del programa anual del autocontrol• Registro y control



• Selección del cuadro • Selección y formación de la reserva • Movimiento de cuadro • Expediente de cuadro • Evaluación • Preparación y superación • Atención y estimulación • Régimen disciplinario

Sistema de cuadros y sus

reserva

Cuadro: dirigente administrativo o político de la entidad.


Proyecciones


2ra Etapa•Incidencias•Vacaciones•Seguridad social•Disciplina laboral•Retenciones

3da etapa•Nómina•Identificar y aprobar competencias•Certificar competencias•Reclutamiento•Selección•Evaluación de desempeño

4ra etapa•Pago por resultados•Sistema de trabajo con los cuadros.

5ta etapa•Capacitación y desarrollo•Seguridad y salud en el trabajo

Hacia un sistema de gestión por competencias

CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN

Carretera a San Antonio Km 2 ½. Torrens. Boyeros. Ciudad de La Habana. Cuba

Teléfono: + 53 (7) 837 3680 E-mail: [email protected]

Ing. Fidel Jiménez SanzanoAnalista, Línea capital humano, [email protected]

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