Tipos de Coaching Ejecutivo1. Coaching para las habilidades:Se enfoca a un proyecto o tarea actual del ejecutivo.El coach ayuda al ejecutivo a aprender tcnicas, actitudes y comportamientos para mejorar su rendimiento.2. Coaching para el rendimiento:Se centra en la efectividad del ejecutivo en su trabajo actual.3. Coaching para el desarrollo:Se enfoca en las responsabilidades de trabajo para la futura carrera del ejecutivo.Autoconciencia de los valores y la visin.Para afrontar cambios importantes.4. Coaching para la agenda del ejecutivo:Se enfoca en temas ms amplios del cliente.Se trabaja en cuestiones personales y profesionales que los ejecutivos deseen abordar.Equilibrio entre la vida laboral y la vida personal.El retorno de la inversin es de 6 veces el coste del coaching en el rendimiento, calidad y satisfaccin de los directivos que participan en estos programas.Fuente: Manchester Inc.Elobjetivo principaldelCoaching ejecutivoesdesarrollarde forma personalizada elpotencialindividual delclientey acompaarla para facilitarle laconsecucin de sus objetivos.Objetivos Asociados: Analizar, de forma personalizada y conjunta, lasoportunidadesde desarrolloen habilidadesque van a ser objeto de Coaching. Disear, unPlan de Accin individualizadoque ayude a sistematizar y operativizar el desarrollo prctico de las distintas habilidades identificadas. Realizar, unseguimientopuntual del nivel deprogreso del clienteen laaplicacin de las habilidades, estableciendo, en caso necesario, medidas que ayuden a corregir y/o impulsar este progreso. Proporcionar,feedbackperidico acerca de laevolucinde las diferentes sesiones de Coaching programadas.Desde elInstituto Europeo de Coachingentendemos que elxitode un procesose basa en los conceptos siguientes: Elproceso de coachingconsta desesionesy de un periodo entre sesiones. Nuestro modelo de coaching se basa en un ciclo de mejoramiento continuo. Durante las sesiones se conversa entre otras cosas sobre: metas y planes de accin creencias, valores y compromisos (reflexin del papel que desempean nuestros propios pensamientos y auto-dilogos internos y su influencia en nuestros estados de nimo y comportamientos posteriores). acciones que acercan/alejan de las metas xitos, retos, desafos y dificultades descubrimientos y tomas de conciencia. El Coaching se convierte as en un autntico proceso de cambio. El Coaching es la mejor herramienta que conocemos para el desarrollo de habilidades y competencias, y para la mejora del rendimiento de los ejecutivos de la empresa.- See more at: http://www.institutoeuropeodecoaching.com/coaching-empresas/coaching-ejecutivo/#sthash.N9BrLhet.dpuf