1. ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS Fase 2 del Proyecto ROBERTO HERNNDEZ OLMOS GELIER GUSTAVO SILVA INTEGRANTES ROCIRIS ZEQUEIRA MUOZ DIRECTORA DE CURSO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 2. INTRODUCCIONINTRODUCCION Los proyectos por definicin tienen una fecha de inicio y finalizacin determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados especficos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas. Pequeo o grande el proyecto, la definicin de su alcance es herramienta vital para que el gerente del proyecto o los comits respectivos puedan tomar decisiones en las etapas administrativas Es por esto que el desarrollo del trabajo permiti contribuir a la formacin integral del estudiante capacitndolo en los conceptos aplicables a la direccin y administracin de proyectos e internalizar los conceptos y elementos claves en el desarrollo de todo proyecto. 3. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO 4. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO 5. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO 6. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO 7. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO ANALISIS ECONMICO Y FINANCIERO 1. Escenario del Proyecto El proyecto inicio la fase piloto en el 2004 con grado el grado Noveno desarrollando 9 mdulos en el segundo semestre del 2004. Los costos por materiales fueron de $3.112.200, mas el flete de las cartillas. Se realizaron visita de asistencia tcnica y acompaamiento con unos costos de $775.850 correspondientes a viticos, hospedaje y desplazamiento de la consultora. Para el 2005 se realizo los ajustes al proyecto sobre la experiencia del 2004 y se entro a implementar en los grados 10 y 11. El costo de materiales para los alumnos del Dcimo y Once es de $6.714.600, mas el flete. El costo de asistencia tcnica corresponde a $3.651.700 de honorarios, viticos hospedaje y desplazamiento de dos viajes de la consultora. 8. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO 9. CICLO DE VIDA DEL PROYECTOCICLO DE VIDA DEL PROYECTO 10. COMENTARIOSCOMENTARIOS 11. COMENTARIOSCOMENTARIOS 12. CONCLUSIONESCONCLUSIONES Logran identificar los conceptos bsicos de la administracin y gestin de proyecto como tambin los elementos (Project Management), permite l estudiante de la especializacin en gestin de proyecto de la UNAD, tomar un camino critico y sustentable con mayor atencin el proceso de seguimiento y control de un proyecto, logrando asi desarrollas nuestra actividades necesarias para el desarrollo y proceso productivo que se ajusten a nuestra labor. En este marco y atendiendo que cada das son ms las organizaciones que adoptan estos criterios generales de gestin, la formacin en Direccin y Administracin de Proyectos, se ha constituido en un elemento primordial para todos aquellos que participan en el desarrollo de proyectos de todo tipo. 13. REFRENCIAS BIBLIOGRAFICASREFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS MENA NIETO, A. (2012). Fundamentos de Gestin de proyectos. Universidad Internacional de Andaluca, Espaa. Recuperado el 18/06/2014 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/210106/Curso_en_AVA/L ecturas/TEMA_1_OCWProyectosTema4.pdf GOMEZ ARIAS, R. (2009). Manual de Gestin de proyectos. Universidad de Antioquia. Medelln Colombia. Recuperado el 18/06/2014 de: http:// datateca.unad.edu.co/contenidos/210106/Curso_en_AVA/Lectura s/TEMA_2_Cap_1_Introduccion.pdf PROYECTO EDUCATIVO MODALIDAD EMPRESARIAL COLEGIO JOSE MARIA LANDAZURI http://www.landazuri-santander.gov.co/apc-aa- files/130bc8abdfaa1b7a03798b1a8e1ff668/proyecto_educativo.pd f http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48238/compone nte48236.pdf