Universidad de Buenos Aires

Facultad de Ingeniería

72.99 – Trabajo Profesional de la Ingeniería Industrial

Resumen Ejecutivo

Título

“EVALUACIÓN DE INSTALACIÓN DE PLANTA LLAVE EN

MANO PARA CONFORMACIÓN DE TUBOS SCRAP

OBTENIENDO PRODUCTOS ESTRUCTURALES EN CABIMAS”

Empresa: “XXXXX S.A.”

Integrantes: Pablo García

Padrón Nº: 83639

Profesor Adjunto: Ing. Bonanno – Ing. Nastri

JTP: Ing. Medrano

Docente: Ing. Guerra

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1 Resumen Ejecutivo

1.1 Introducción

La empresa XXXXX S.A. está llevando a cabo una estrategia de expansión en

Venezuela por la cual va a proveer a varios planes de industrialización en Venezuela

principalmente para la construcción de 200 fábricas y la fabricación de viviendas

mediante la utilización del reciclaje de tubos scrap provenientes de las industrias de

transporte de petróleo y gas.

XXXXX S.A. es una empresa de más de 30 años prestando servicios a distintos tipos

de industrias y comercios en el rubro metal mecánico. Cuenta con una amplia planta

en Rosario para procesamiento de productos propios y de terceros, para ello cuenta

con maquinaria especializada. También cuenta con representantes en Buenos Aires y

Venezuela con un total de más de 350 empleados entre Rosario, Buenos Aires y

Venezuela.

En la Argentina tiene una amplia trayectoria como proveedor de los principales

grupos industriales de la Argentina como Acindar S.A., SIDERCA y TENARIS

principalmente. La facturación anual del 2010 fue de XX millones de pesos que

representa un aumento del 13% respecto del 2009.

1.2 Proyecto

Dentro del marco de cooperación industrial entre Venezuela y Argentina se creó un

fondo binacional por un monto de mil millones de dólares en el 2009. En este proceso

se está realizando desde el 2010 el “Plan de construir 200 fabricas socialistas”

XXXXX S.A. va a instalar una planta de recuperación de tubos scrap los cuales son

transformados en tubos estructurales, utilizados en la industria de la construcción.

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1.3 Estudio de Mercado

El cliente principal del producto terminado va a ser el mismo Gobierno de Venezuela.

En una primera etapa para la construcción de los galpones del “Plan 200 Fábricas

Socialistas” relacionadas con la industria petrolera.

Hay que tomar en consideración el mercado internacional para poder acaparar la

demanda de estos tubos, a un precio más económico debido a la utilización de materia

prima más económica.

Se analiza el desarrollo de la economía Venezolana para establecer cual es la

proyección para mantener el fondo binancial establecido en el 2010.

Fuente: Fondo Monetario Internacional

Es claro el crecimiento del producto bruto interno de Venezuela. Se puede establecer

que las razones de la implementación del plan de construcción de galpones son para

acompañar el crecimiento económico con un crecimiento productivo.

A continuación se va a desarrollar la demanda estimada de toneladas anuales para la

fabricación de las 200 fábricas, la participación de mercado a la cual la fábrica va a

estar apuntando y un estudio de los proveedores.

0  50.000  100.000  150.000  200.000  250.000  300.000  350.000  400.000  

Producto  Bruto  Interno  -­‐  Venezuela  (USD  millones)  

Forecast  FMI  

3

1.3.1 Evolución de la demanda La producción anual estimada por un turno de una planta no llegaría a alcanzar a

abastecer la demanda total, la producción estimada es de 3600 toneladas anuales.

El Gobierno de Venezuela está tomando varias medidas para implementar proyectos

similares y se espera una demanda de tubos estructurales a largo plazo sostenida como

se observo: la posición económica de Venezuela depende de la producción de petróleo

y al tener reservas que a la tasa de producción actual durarán por los próximos 30

años.

Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 Demanda (toneladas) 6000 18000 18000 18000 18000

 

0  2.000  4.000  6.000  8.000  10.000  12.000  14.000  16.000  18.000  20.000  

1   2   3   4   5  

Toneladas  

Año  

Demanda  (toneladas)  

4

Participación  de  mercado  

Se dimensionó el mercado total y mediante la producción de 3600 toneladas anuales

de producto estructurado en módulos de 8x16mts se estaría alcanzando una

penetración de mercado en este proyecto puntual del 20%.

1.3.2 Estudio de proveedores Se estima que PDVSA desecha anualmente 300.000 toneladas de tuberías, lo que

significa que el desecho de un año garantiza muchos años de materia prima. Son

tuberías de transporte y producción de petróleo, y tienen una utilidad de 1 a 3 años.

Estas son almacenadas en patios sin utilidad alguna.

La ubicación de Cabimas es estratégica dentro del mapa energético de Venezuela,

situado en el centro de producción de la Cuenca de Maracaibo. Esta zona tiene la

mayor cantidad de tuberías de descarte almacenadas.

 

20%  

80%  

Par=cipacion  del  Proyecto  de  construccion  

IVANAR  

Importacion  

5

Evolución  de  precios  de  los  principales  productos  sustitutos  

Fuente: Bloomberg Platform

A nivel internacional los productos de acero se ubican en USD900 y el precio en

China sin incluir costos de logística está arriba de los USD800. El precio al cual se

acordó por los tubos estructurales es de USDXXX la tonelada con acceso a los tubos

descartados por la principal empresa de petroleo y gas de Venezuela.

Descarte  de  Tuberías  

Fuente: PDVSA

Mediante la información provista por PDVSA sobre descarte de tuberías se puede

estimar que de las 300.000 toneladas de descarte de tuberías anuales se obtienen

dentro del rango requerido 57.000 toneladas para poder satisfacer la demanda de

tubos estructurales.

0  

200  

400  

600  

800  

1000  Fecha  

jul-­‐0

9  ago-­‐09  

oct-­‐09  

dic-­‐09  

feb-­‐10

 abr-­‐10  

jun-­‐10  

ago-­‐10  

oct-­‐10  

dic-­‐10  

feb-­‐11

 abr-­‐11  

jun-­‐11  

Productos  Sus=tutos  (USD/ton)  

CBN  Steel  Products  -­‐  World  Price  Index  

China  Angle  Steel  50mm  x  5mm  

China  Welded  Pipe  Diameter  80mm  

Menor  a  2"  1%   2"  a  5"  

19%  

5"  a  10"  38%  

10"  a  20"  22%  

30"+  20%  

Descarte  de  tuberias  

6

 

1.4 Diseño de producto

Los perfiles estructurales tienen usos múltiples, entre los principales se encuentran la

fabricación de Galpones Industriales: a partir de un sistema constructivo modular,

estandarizado y de fácil instalación. Partiendo de tubos circulares de 2 ½" - 5" de

diámetro externo, con espesores desde 3 mm., hasta 5 mm Obteniendo Tubos de

Perfiles Rectangular o cuadrados desde 50 x 50mm hasta 100 x 100mm y sus

combinaciones intermedias.

El  Modulo  Base  

El modulo base es de 8 mts. X 16 mts. Se pueden ensamblar varios módulos, para

llegar a la superficie requerida para cada fabrica, este modulo base estará calculado en

cada caso de acuerdo a los esfuerzos estructurales que tenga que soportar.

Una alternativa que también se puede fabricar mediante la utilización de tubos scraps

es un diseño de vivienda, este diseño presenta principios de arquitectura bioclimática

y detalles constructivos que respaldan este concepto.

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1.5 Procesos Productivos y Resumen Técnico

Se van a especificar las distintas posiciones de los sectores productivos para luego

realizar el diseño de planta para optimizar el movimiento de materiales, el espacio

para semi-elaborados y finalmente el depósito de materia prima.

Niveles  de  actividad  

Concepto (mensual) Nivel

Producción Standard 240 Tn

Producción A Medida 60 Tn

Producción Total 300 Tn

PAM 5%

Requerimientos MP 316 Tn

A efectos de cálculos operativos se va a trabajar en relación a los m2 de producción

Standard para el modulo de 8x16 mts con una equivalencia de 50 kg/m2

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Consumos  Auxiliares  Para realizar la conformación de los tubos scrap se requiere de varios procesos

auxiliares para poder obtener los módulos Standard de 8x16 mts.

El consumo de electrodos es para la unidad de corte sensitivo y se utilizan electrodos

de 6mm. El equipo de arenado requiere el consumo de arena para la pistola arenadora.

La potencia total es la calculada en el diseño de planta y considera todos los procesos

desarrollados en la fábrica.

Mano  de  Obra  La planta recuperadora de tubos requiere de varios técnicos para su correcto

funcionamiento como se desarrolló en los pasos previos. En esta etapa hacemos un

resumen de los requisitos para la producción de perfiles estructurales.

Resumen de requerimientos de Mano de Obra

Concepto Cantidad

Mano de Obra Directa 19 pax

HH mensuales 160 HH

Modulo 8x16mts 46 m2/HH

Turnos 8 Hrs/día

Administrativos 5 pax

Supervisores 4 pax

La empresa se encargará de la capacitación de todo el personal local.

Concepto Consumo

Electrodos 1kg/m2

Arena 1dm3/m2

Potencia 113,4 KW

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1.6 Estimación de Costos Se desarrolla a continuación el resumen de los costos productivos para la realización

de las proyecciones económico-financieras. Mediante la utilización de este costeo se

pudo realizar la proyección de resultados para poder evaluar la factibilidad del

proyecto.

Los procesos desarrollados y la maquinaria necesaria para realizar los procesos

productivos se presupuestó utilizando proveedores locales, personal calificado de

XXXXX S.A., los costos de envió a Cabimas, montaje in situ y puesta en marcha

para realizar la edificación de la planta.

Costo de maquinaria y Edificación Valor ( miles USD) Posición 1: Mesa de Entrada XX Posición 2: Sierra de Corte Sensitiva – Unidad de Inspección por chispeo XX Posición 3: Cuna de Rodillos Mesa de Transferencia XX Posición 4: Mesa de Entrada al Laminador-Estirador XX Posición 5: Cilindro Empujador XXX Posición 6: Cuna de Rodillos de Mesa de Entrada XX Posición 7: Cabezal de Rolos Laminadores XXX Posición 8: Mesa de Estirado XX Posición 9: Carro Tractor de Estirado XXX Posición 10: Motor de Estirado XXX Posición 11: Mesa de Entrada Sierra sin fin XX Posición 12: Sierra sin fin XX Posición 13: Mesa de Salida de Sierra sin fin XX Posición 14: Granalladora XX Posición 15: Armarios Eléctricos XX Posición 16: Montaje y Puesta en Marcha XXX Parcela y edificación XXX

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1.7 Análisis Económico-Financiero

Se plantearon las proyecciones de las distintas líneas contables mediante las

estimaciones establecidas en el estudio de mercado, diseño de procesos, diseño de

planta y de la implementación del proceso productivo.

Con esta información obtenemos un valor actual neto para el proyecto de USD1.36

millones lo cual representa una TIR de 41% y un periodo de repago de 2 años.

1.7.1 Análisis de Sensibilidad Se estudió el impacto de la variación en distintos parámetros que afectan directamente

a la performance de este proyecto y a la factibilidad económico financiero del mismo.

Principalmente se puede observar que el costo de la MP, el precio de venta, el costo

de la mano de obra y la inversión inicial tienen un peso importante.

-­‐20%   -­‐10%   0%   10%   20%  

PV   0,2   0,8   1,4   2,0   2,6  

MOD   1,7   1,5   1,4   1,2   1,1  

%uTlizacion   1,5   1,4   1,4   1,3   1,2  

Inversion   1,5   1,4   1,4   1,3   1,2  

Costo  MP   1,5   1,4   1,4   1,3   1,2  

PV  MOD  

%uTlizacion  Inversion  

Costo  MP  

0,0  0,5  1,0  1,5  2,0  2,5  3,0  

VAN  

Analisis  de  Sensiblidad  

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El precio de venta es el factor que tiene mayor impacto en el valor actual neto del

proyecto y en el caso de mantenerse el resto de los parámetros constantes una

reducción en el precio de venta complicaría la factibilidad del proyecto sino se logran

aumentar las ventas. La probabilidad de esta reducción en el precio es baja como se

explicito en el desarrollo del estudio de mercado.

1.8 Conclusión Mediante un planteo conservador en las proyecciones establecidas el proyecto es

sumamente interesante con un VAN de USD1.36 millones, una TIR de 41% y un

periodo de repago de 2 años. Se realizo un análisis de escenarios para poder ver con

más claridad la factibilidad del proyecto.

Factibilidad  del  proyecto  Escenario VAN (USD millones) Periodo de Repago (años) TIR Pesimista 0,47 3,01 18% Conservador 1,36 2,03 41% Optimista 1,93 1,69 49%

En los escenarios desarrollados el proyecto debería ser llevado a cabo ya que la única

interrogante prohibitiva es la estatización de la empresa que se determinó de baja

probabilidad. Incluso dentro de un escenario pesimista con aumentos del 20% anual

(en USD) en el costo de la mano de obra el proyecto sigue siendo interesante.

XXXXX S.A. a través de la su filial en Venezuela puede desarrollar todos sus otros

servicios directamente desde Venezuela lo cual implica una decisión estratégica de

entrar en Venezuela donde se está en tratativas de expandir el negocio en el sector

privado y seguir creciendo con el sector público.

Desarrollar este proyecto es por su naturaleza sustentable al poder recuperar un

producto que es de descarte en un país donde se descartan miles de toneladas anuales

de estos tubos y se pueden recuperar para poder ser utilizados en el proceso de

industrialización del país. Las sinergias generadas son altísimas y de interés ambiental

además de económicas.

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Datos de los autores: Nombre y Apellido Pablo García Fecha de nacimiento 16/10/83 Dirección de mail pablodemiangarcia@gmail.com Últimos 2 años de experiencia laboral

Valuación de Empresas