DISEÑO DE POLITICAS EDUCATIVAS

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PASO A PASO COMO SE ELABORAN LAS POLÍTICAS DE UNA INSTITUCIÓN O DEPARTAMENTO EDUCATIVO

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DISEÑO DE POLITICASEDUCATIVAS

ING. TELMO VITERI tviteri@pucesa.edu.ec

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¿QUÉ SE ENTIENDE POR POLÍTICAS?

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• SON DIRECTRICES GENERALES QUE

ESTABLECEN LOS LÍMITES DE LAS

DECISIONES Y ACCIONES,

ESPECIFICANDO AQUELLAS QUE

PUEDEN TOMARSE Y EXCLUYENDO

LAS QUE NO SE PERMITEN.

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CUANDO SE RELACIONAN CON OBJETIVOS, SON NORMAS DE CONDUCTA QUE CONDICIONAN LA FORMA COMO TIENEN QUE LOGRARSE LOS OBJETIVOS.

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SON LINEAMIENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

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SON NORMAS QUE DIRIGEN A LOS ADMINISTRADORES Y EMPLEADOS HACIA LA

CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS.

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INSTRUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS.

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LÍMITES, FRONTERAS O RESTRICCIONES DE ACCIONES ADMINISTRATIVAS.

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DIRECTRICES QUE ACLARAN LAS ATRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS.

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NORMAS QUE ESTABLECEN LO QUE SE DEBE HACER Y LO QUE NO SE DEBE HACER.

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¿COMO SE PREPARAN LAS POLÍTICAS

INSTITUCIONALES?

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1.-REALIZAR EL FODA INSTITUCIONAL / DEPARTAMENTAL .

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2.- DETERMINAR OBJETIVOS

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¿QUÉ ES UN OBJETIVO?

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ES UN RESULTADO QUE LA ORGANIZACIÓN PROYECTA LOGRAR DENTRO DE UN TIEMPO

DETERMINADO.

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ESTE RESULTADO DEBE SER:

-RELACIONADO CON LA MISIÓN Y VISIÓN.

-RETADOR PERO FACTIBLE DE LOGRARSE.

-REALIZABLE EN UN TIEMPO DETERMINADO.

-CUANTIFICABLE, MEDIBLE.

-REDACTADO CON VERBO EN INFINITIVO.

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3.- DETERMINAR LOS INDICADORES

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¿QUÉ SON INDICADORES DE GESTIÓN?

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• SON EXPRESIONES CUANTITATIVAS QUE NOS PERMITEN:

– EVALUAR EL GRADO DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE

UNA ORGANIZACIÓN, DE UNA UNIDAD, DE UN PROCESO;

– DETERMINAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE UN

OBJETIVO;

– MEDIR EL ESTADO DE LA CARACTERÍSTICA QUE

QUEREMOS CONTROLAR.

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4.- FIJAR METAS

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¿QUÉ ES UNA META?

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• META ES EL TÉRMINO O REFERENCIA,

ESTABLECIDO PARA DENOTAR EL

CUMPLIMIENTO PARCIAL O TOTAL DE UN

OBJETIVO.

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MIENTRAS EL OBJETIVO DEFINE DE MANERA MÁS ABSTRACTA Y CUALITATIVA LO QUE QUEREMOS LOGRAR, LA META DEFINE CUANTITATIVA Y ESPECÍFICAMENTE LOS VALORES VERIFICABLES QUE NOS PERMITEN COMPROBAR O DEMOSTRAR

QUE HEMOS ALCANZADO UNA PARTE O TODO EL OBJETIVO.

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PARA HABLAR DE META SE REQUIERE QUE PREVIAMENTE SE DEFINA EL INDICADOR.EN DEFINITIVA, META ES UN VALOR DEL

INDICADOR

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EJEMPLOS DE OBJETIVO, INDICADOR Y META

• Objetivo: Erradicar el analfabetismo en el Ecuador• Indicador: Porcentaje de analfabetismo (# de

analfabetos/población mayor de 10 años)• Metas: 5% en 2010, 2,5 % en 2011, 0% en 2012

• Objetivo: Impulsar la investigación en todas las unidades académicas

• Indicador: # de proyectos ejecutados• Metas: 20 en 2010, 30 en 2011, 30 en 2013

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EJEMPLOS DE OBJETIVO, INDICADOR Y META

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• Objetivo: Reducir el tiempo del trámite de contratación de un docente

• Indicador: Número de días• Meta: 10 días al 2010; línea base: 20 días

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• Objetivo: Aumentar el número de aspirantes• Indicador: Número de aspirantes• Meta: 2.000 al 2010; línea base: 1.000

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5.- DESARROLLO DE LA MATRIZ DE POLÍTICAS

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BENEFICIOS DE LAS POLÍTICAS

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• Facilita la toma de decisiones.

• Unifica criterios.

• Asegura que todos los problemas se resuelvan de la misma manera.

• Claridad organizacional.

• Genera calidad en los productos y servicios.

• Facilita el control de gestión.

• Ayuda al cumplimiento de los objetivos.

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CLASES DE POLÍTICAS

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• Corporativas (para un grupo corporativo).

• Institucionales (para una institución).

• Departamentales (para un departamento).

• De procesos / operativas (aplican a un conjunto de actividades).

• Permanentes.

• Temporales.

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• Corporativas (para grupo corporativo).• Las sedes del SINAPUCE elaborarán la proforma

presupuestaria con base en los planes operativos.

• Institucionales (para una institución).• La PUCE, sede Ambato, evaluará el desempeño del personal

administrativo, en el mes de noviembre de cada año.

• Departamentales (para un departamento).• La incorporación de nuevos aplicativos para la unidad de

sistemas se realizará previa la autorización del jefe de la Unidad.

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• De procesos / operativas (aplican a un conjunto de actividades).• Por lo general, todo proceso de selección arrojará como

resultado una terna de candidatos elegibles. La elección final será de responsabilidad del jefe inmediato del área correspondiente, para lo cual mediará una entrevista técnica con los candidatos finalistas. Por excepción, y en función de eventuales dificultades de reclutamiento por las características del puesto o del lugar de trabajo, se podrá obviar la presentación de terna de candidatos finalistas.

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• Permanentes.• De conformidad con la ley, la PUCE seleccionará personas

discapacitadas para funciones apropiadas a su condición. La Dirección Administrativa y Recursos Humanos identificará las posibilidades de inclusión laboral de personas con discapacidad.

• Temporales.• Hasta nuevo aviso, se prohíbe la salida de funcionarios al

exterior.

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Con unas leyes justas y una administración eficiente, se consigue

aumentar las rentas del reino; con buenas enseñanzas y buenos ejemplos, se conquista el corazón de los súbditos.

Kung FuTse, Confucio