LISTA DE CHEQUEO VERIFICACIN MODELO DE GESTINORGANIZACIN DE ESTUDIO

0RUC 20306219996

1RAZON SOCIALFORSAC PERU SA.

2FUERZA LABORAL (N DE TRABAJADORES Y SU CLASIFICACION)Operarios180

Empleados59

3SECTOR DE ACTIVIDADIndustria Papelera

4TIPO DE BIENES Y/O SERVICIOS QUE PRODUCEFabricacin de sacos multipliegos

PROCESOS ORGANIZACIONALES VINCULADOS CON LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

LA CULTURA ORGANIZACIONALSINOOBS

1Se tiene claramente definido el concepto de cultura organizacional en la empresa?Preguntar

2La cultura organizacional influye en la gestin empresarial en la gestin del talento humano?Preguntar

3Existe una misin y una visin reconocida por los empleados?Preguntar

4La organizacin tiene claramente definidos los valores corporativos?Preguntar

5Existe un plan estratgico de desarrollo organizacional?Preguntar

6El plan estratgico de desarrollo est acorde con el sectorPreguntar

7Existen indicadores que midan la gestin de la organizacin?X

PROCESO DE SELECCIN DE PERSONALSINOOBS

8Se tiene en cuenta la cultura organizacional para definir las competencias de la empresa?X

9Se tiene un mapa de competencias establecido acorde al objetivo y las estrategias corporativas de la organizacin?X

10Se definen o elaboran los perfiles del cargo con base en las competencias establecidas por la empresa?X

11El seleccionador tiene las competencias requeridas para el desempeo idneo del cargo?X

12Est definido el proceso de comunicacin para la divulgacin del proceso de seleccin?X

PROCESO DE FORMACIN Y DESARROLLOSINOOBS

13El proceso de formacin y desarrollo contempla un diagnstico de necesidades de competencias de productividad y competitividad?X

14Para los programas de formacin y desarrollo se hace un reconocimiento de las situaciones externas e internas y su incidencia en el logro de los objetivos de la organizacin?X

15Los procesos de formacin y desarrollo garantizan el compromiso del personal con el logro de indicadores de gestin?X

16La formacin del personal est orientada al logro de objetivos cuantitativos, metas operacionales y posicionamiento sostenido?X

17La organizacin implementa programas de formacin orientados a alinear las competencias personales con las de la organizacin?X

18Se verifica la competencia de las instituciones y profesionales que prestan el servicio de formacin?X

PROCESO DE MEDICIN DEL DESEMPEOSINOOBS

19Se tienen parmetros anteriores o planes de mejoramiento para medir el desempeo?X

20Se tienen claramente definidos los procedimientos para la medicin del desempeo con base en competencias?X

21Se tienen definidos instrumentos para medir el desempeo?X

22La medicin del desempeo garantiza la efectividad en los procesos productivos y la calidad del servicio?X

23La medicin del desempeo est orientada a elevar la rentabilidad y a garantizar la permanencia y el desarrollo organizacionales?Preguntar

24La medicin del desempeo evala iniciativa y aportes para el mejoramiento, y la innovacin en los procesos?Preguntar

PROCESO DE MANTENIMIENTO DE PERSONALVERIFICADONOOBS

25Compruebe si se identifican necesidades en la gestin de mantenimiento de personalX

26Constatar la existencia y grado de ejecucin del programa de mantenimiento, verifique si hay indicadores

27Verificar y constatar encuestas de clima organizacional.X

28Constatar la existencia de un plan general de riesgosPreguntar a ingeniero.

29Verificar la existencia de instrumentos que midan la satisfaccin del personal.X

30Verifique la existencia de un plan de incentivos documentado.X

PROCESO DE FORMACIN Y DESARROLLO EVIDENCIAS DE PRODUCTOVERIFICADONOOBS

31Verifique si hay un diagnstico de necesidades de formacin en nuevas competencias.Preguntar

32Verifique si existen registros de logros como resultado de la formacin en competencias.Preguntar

33Investigue, documntese y observe si el programa de formacin y desarrollo est orientado al logro de objetivos cuantitativos y metas operacionales.Preguntar

34Verificar si hay un manual de induccin en la empresa para alinear los comportamientos.X

35Verifique si los programas de formacin estn diseados para desarrollar destrezas en los empleados de forma que garanticen un ptimo desempeo en el puesto de trabajo.Preguntar

PROCESO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORALSINOOBS

36Existen programas de prevencin de riesgos laborales?X

37Cuentan con normas especficas sobre higiene ocupacional?X

38Cuentan con normas especficas de seguridad ocupacional?X

39Qu tipos de accidentes ocupacionales ocurren con frecuencia y cuan graves son?

40Cuentan con un sistema de difusin de normas de seguridad e higiene?Preguntar

41Cuentan con un rea especfica encargada de la administracin?X

42Cuentan con estudios en relacin al estrs laboral?X

43Cuentan con la existencia y estructura de servicios mdicos ocupacionales?X

ROTACION O MOVIMIENTO DE PERSONALSINOOBS

44Existen procedimientos para determinar ndices de rotacin?X

45Existen procedimientos para la promocin y ascenso del personal?X

46Existen procedimientos para el traslado de puesto en la misma organizacin?X

47Existen procedimientos para el despido de personal?X

48Existen procedimientos para la jubilacin?X

RELACIONES LABORALES Y/O SINDICALESSINOOBS

49Existe un sindicato u organizacin similar?X

50Existe periodicidad de reuniones de personal o con el gremio?X

51Se atienden y estudian reclamos hechos por el personal?X

SERVICIOS DE BIENESTARSINOOBS

52Existe el servicio de comedor y alimentacinX

53Existe una oficina de bienestar social?X

54Existen programas sociales, culturales, deportivos y recreativos?X

55Cuentan con un programa de seguro mdico?X

56Cuentan con programas de extensin familiar?X

57Cuenta con programas de estmulo y premio a los trabajadoresX

INVESTIGACION EN RECURSOS HUMANOSSINOOBS

58Existen programas de estudio sobre:

Actitudes, motivacin y satisfaccin laboralClima organizacionalPlaneamiento de recursos humanos, X

X

X

59qu mtodos de investigacin son usados

60qu rea se encuentra encargada de la administracin

COMUNICACINSINOOBS

62Existen canales formales de comunicacin fijados por la organizacin?X

63Qu tipo de entrevistas son trabajados con los trabajadores

64Tienen inters por captar informacin considerada confidencial?

65Tienen inters por captar las actitudes y nivel moral de los trabajadores?PREGUNTAR

66Existen boletines o revista interna de la empresa?X

67Tienen un rea especfica encargada de su administracin?X

Modelo de Gestin presente en la organizacin Forsac Per S.A:Cual: Gestin de Calidad ISO 22000 y 9001.Desde: 2005 Y 2009Interviene en:OBSERVACIONES: Los tems resaltados son oraciones interrogativas indirectas. Al parecer, para poder marcar una alternativa, se tendran que modificar. tem 64: A qu se refiere esta pregunta? Captar informacin de quin? Los tems que tienen como respuesta la palabra preguntar, al parecer tendrn que ser respondidos por los trabajadores encargados del rea de la que se requiere informacin (jefes, asistentes, etc.). tem 20: la medicin del desempeo responde a criterios subjetivos (segn el anlisis del cuestionario de evaluacin de desempeo de FORSAC). tem 30: se practica pero sin la documentacin respectiva. tem 46: se aplica solo a los empleados.