1 Guia a Gth y El Proceso Adm Aplicado a La Adm Personal

8/16/2019 1 Guia a Gth y El Proceso Adm Aplicado a La Adm Personal

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Lic. Ps. Yrene Merino C.Consultoría Personal

«No se puede gesti onar personas para el siglo

XXI , con organizaciones del siglo XX y

administradores del siglo XIX»

ADMINISTRACIÓN

DE

PERSONAL 1


SESIÓN 1


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ENFOQUES EN LA ADMINISTRACIÓN DELPERSONAL

ENFOQUETRADICIONAL

ANTIGUO

ENFOQUEGTH

ACTUAL

GANAR

PERDER

OBJETIVOSORGANIZACIONALES

ÉXITO ORGANIZACIONAL + SATISFACCIÓN PERSONAL

GANAR

GANAR

INVERSIONISTA

EMPLEADO

INVERSIONISTA

EMPLEADO

OBJETIVOS

PERSONALES

OBJETIVOSORGANIZACIONALES

OBJETIVOSPERSONALES


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PERSONAS/COLABORADORES

DOBLEDEPENDENCIA

¿Qué objetivos buscan

ORGANIZACIONES(EMPRESAS)

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SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN

CONTRIBUYEN CON

ACCIONISTAS

EMPLEADOS

PROVEEDORES

CLIENTES

ESPERAN RETORNOS DE


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“En la medida que el retornosea gratificante y sostenido,

la tendencia será a mantener y aumentar la inversiónque hacen las personas

como socias”


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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Las personas crean,innovan, optimizan

productos o servicios.

ÉXITO ORGANIZACIONAL Y DE MI PERSONAL.

Yo dirijo «PARA…»

y «A TRAVÉSDE…»

Las personas socias dela organización.

Valoro y mis prácticasdemuestran respeto a

mi personal.

Las personasconstituyen la

diferencia competitiva para el éxito.

PLANIFICOORGANIZO

DIRIJOCONTROLO.


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Es poner en práctica un conjunto de actividades

planificadas, organizadas, dirigidas y controladas,

que cimentada en la comprensión y valoración de

las personas, buscan el logro de los objetivos de la

empresa, y a la vez el logro de objetivos

personales de su fuerza laboral.

“Para que las empresas funcionen bien y alcancen sus objetivos, sus

integrantes deben sentirse comprometidos con el proyecto”


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EL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADOA PERSONAS (4 FUNCIONES)

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

En este proceso las actividades

están interrelacionadas y unastareas preceden a otras.

Es un camino sistemático y

organizado.


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Preparación

Fijación de propósitos a

alcanzar

Selección de los cursos de

acción pertinentes para

lograr los objetivos

propuestos.

PLANIFICACIÓN DE PERSONAS

¿En cuánto a personas qué es lo que esperamos para

nuestra empresa?

Es un proceso racional de toma de

decisiones, que incluyen la

determinación de los objetivos y la

selección de los cursos de acción,

que debe seguir una empresa ycada unidad de la misma.

Planificar es decidir con antelación

que se desea conseguir y que debehacerse para lograrlo, cómo,

dónde, quién y cuándo se hará.


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ORGANIZACIÓN DE PERSONAS

La organización comprende

una serie de actividades

orientadas a identificar,

estructurar y asignarconvenientemente todas las

tareas que han de ejecutarse

para el logro de los propósitos

de la empresa.

Establece de una estructura

orgánica que facilite elcumplimiento de tareas y

fluya la información.

Roles o cargos

Funciones

A quién reporta, con

quién coordina.


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DIRECCIÓN DE PERSONAS

Es la función que trata de

influir en las personas de la

organización para que en

forma voluntaria y con

interés, contribuyan al logro

de los objetivos de la

empresa en su conjunto, y de

su unidad funcionalparticularmente.

Directivos /administradores

que influyan y generen:

Interés

Motivación.

Compromiso


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MONITOREO O CONTROL

Es la actividad de

Seguimiento, encaminada a

corregir las desviaciones

que puedan darse respectoa los objetivos.

Contrastar lo planeado

de lo conseguido Corregir desviaciones

Crear registros

El control es un mecanismo

de retroalimentación, nos

permite ver posibles errores

en las otras funciones

administrativas y regular el

proceso.


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Planear, org anizar, dir i gir y co ntr olar el Talento Hum ano de la

organización requiere pr imero c omprender el valor de la gente que

trabaja cont igo y evid enc iar en las polític as y p rácti cas de perso nal

el respeto q ue mi person al merece.


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“Las personas pueden aumentar

o disminuir las fortalezas ydebilidades de una organización,dependiendo de cómo se les

trate”


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OBJETIVOS DE LA GTH

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