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LOGO “ Add your company slogan ” EVALUACIÓN POR PROYECTO ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PROCESADORA Y EMPACADORA DE AGUA EN EL MUNICIPIO DE CUBARÁ-BOYACÁ. Nombre de la Empresa: “Agua Cristalina San Miguel” 102058_202 Presentado por: Mirella Guzmán Sosa Elia Yaneth Betancourth Lida Yolanda Coral Tutora Ing. Aisa Magaly Chacón Skinner UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Colombia 2012

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LOGO

“ Add your company slogan ”EVALUACIÓN POR PROYECTO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

PROCESADORA Y EMPACADORA DE AGUA EN EL MUNICIPIO DE

CUBARÁ-BOYACÁ.

Nombre de la Empresa: “Agua Cristalina San Miguel”

102058_202

Presentado por:

Mirella Guzmán Sosa

Elia Yaneth Betancourth

Lida Yolanda Coral

Tutora

Ing. Aisa Magaly Chacón Skinner

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Colombia 2012

Cubará, está ubicada en el corazón de la selva del sarare bañada por los ríos cubujón, margua, cobaría,

bajaba, róyota y sus afluentes, que dan origen al caudaloso río Arauca (se forma en nuestro municipio). región

limítrofe con el vecino país de Venezuela, siendo un jirón de la patria con territorio de cuatro departamentos,

Boyacá, norte de Santander, Santander y Arauca. administrativamente nuestra región boyacense actualmente

es provincia única de la frontera.

Nuestro municipio es una esquina fronteriza de Boyacá. cuando se parte de Tunja para llegar a cubará,

después de atravesar los dos Santanderes (vía bucaramanga-pamplona) entonces sabe uno que Boyacá tiene

una espalda surcada de clorofila sobre la tunebia y el sarare. esquina de demarcación fronteriza en el litigio

con norte de santander. y es tal que para llegar a cubará hay que salir de boyacá para volver al mismo,

después de recorre 561 km. por carretera ajena en su mayor parte, durante veinticuatro horas sacándoles el

cuerpo al camino de herradura que desde güican difícilmente se transita durante tres días de jornada a caballo,

a lo largo de la vía única de comunicación directa dentro del mismo departamento.

por eso no es extraño que la mayoría de los habitantes de Boyacá ignoren que a la sombra de la sierra nevada

del cocuy (5.223. ms) se extiende uno de los patrimonios antropológicos y culturales más importantes que

tiene Colombia, representada por indígenas de la comunidad u¨wa, tan boyacenses como cualquiera de

nosotros.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué factibilidad existe en el municipio de Cubará, para crear una empresa Procesadora y

Empacadora de Agua que se dedique a ofrecer agua en bolsa, Agua en Vaso, Agua en botella y

botellón a los habitantes, empresas, visitantes e instituciones educativas, que satisfagan sus

necesidades y expectativas, de esa manera crear una cultura Empresarial en nuestra población?

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El estudio, se fundamenta en la base de que además de poseerse abundantes fuentes

de agua, también se cuenta con capacidades profesionales, económicas y

administrativas para su procesamiento técnico y confiable para su tratamiento, envase y

posterior distribución, con unas excelentes condiciones.

Teniendo en cuenta los diferentes aspectos ya mencionados, así como la gran demanda

existente en el mercado y aprovechando la gran riqueza hídrica en condiciones altamente

aceptable por su sitio de origen (la serranía del cocuy), lugar éste, exento de la

manipulación y presencia del hombre y sin ningún factor natural que incida en la

contaminación, la procesadora y empacadora, estará en capacidad de satisfacer las

necesidades de los clientes actuales y potenciales; ofrecer un producto fresco, de alta

calidad, que cumpla con los respectivos controles y exigencias sanitarias, servicio y

atención oportuna, con precios ajustados a las condiciones socioeconómicas de la

región.

Con las ventajas descritas anteriormente, se propone cubrir la demanda actual y

potencial existente en la localidad, con las condiciones de calidad, control y un excelente

servicio al cliente.

2. JUSTIFICACION

3.1 OBJETIVO GENERAL

* Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa procesadora y empacadora de

agua para el consumo humano, localizada en el perímetro urbano en el municipio de cubará,

departamento de Boyacá.

3.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS

Evaluar las posibilidades del mercado con miras a crear una nueva fuente de empleo para los

habitantes de la región.

Incorporar tecnología que permita el tratamiento del agua para el consumo humano.

Analizar los segmentos de población no cubierta, para ampliar la oferta de agua purificada en el

municipio de cubará.

Determinar las necesidades de inversión y evaluar el proyecto, para demostrar su probabilidad

desde el punto de vista económico.

Ofrecer un mejor servicio, calidad y precios acordes a las condiciones económicas de la región.

3. OBJETIVOS

4.1 MARCO CONCEPTUAL

Al hacer una investigación retro nos pudimos dar cuenta que son pocos los proyectos llevados a cabo con esta

temática, solo algunas administraciones municipales anteriores tocaron superficialmente algunas viabilidades

Microempresariales en el municipio. solo este proyecto ahonda en la realidad de un feliz término de esta idea

de negocio.

4.1 REFERENTES CONCEPTUALES

AGUA: Nombre común que se aplica al estado líquido del compuesto de hidrógeno y oxígeno h2o. los antiguos filósofos

consideraban el agua como un elemento básico que representaba a todas las sustancias líquidas. los científicos no descartaron

esta idea hasta la última mitad del siglo xviii. en 1781 el químico británico Henry cavendish sintetizó agua detonando una mezcla

de hidrógeno y aire. sin embargo, los resultados de este experimento no fueron interpretados claramente hasta dos años más

tarde, cuando el químico francés antoine laurent de lavoisier propuso que el agua no era un elemento sino un compuesto de

oxígeno e hidrógeno. en un documento científico presentado en 1804, el químico francés Joseph Louis gay-Lussac y el

naturalista alemán Alexander von Humboldt demostraron conjuntamente que el agua consistía en dos volúmenes de hidrógeno y

uno de oxígeno, tal como se expresa en la fórmula actual h2o.

4. MARCO DE REFERENCIA

5.1 GAMA DE PRODUCTOS

La procesadora y empacadora de Agua Cristalina San Miguel, se dedicara al procesamiento de agua

purificada, cubriendo la demanda existente, generando empleo, rentabilidad y bienestar social, ofreciendo la

siguiente presentación de productos:

* Agua purificada en bolsa de 300 ml.

* Agua saborizada en bolsa de 300 ml.

* Agua purificada en vaso de 260 ml.

* Agua purificada en botella de 500 ml.

* Agua purificada en botellón de 20.000 ml. (5 galones - botellón).

La procesadora y empacadora de agua cristalina san miguel, buscará ofrecer a la comunidad una fuente más

de empleo, dedicándose a la venta de agua pura potable tratada apta para consumo humano, tanto al por

mayor como al por menor o detal, siendo un producto de alta pureza, resultado de un moderno y exigente

proceso de purificación, efectuado sobre agua natural que permite inmejorables condiciones sensoriales, en

las diferentes presentaciones; cuyas características fisicoquímicas y microbiológicas del producto, hacen de

ésta una bebida excepcionalmente apta para toda ocasión de consumo que requiera agua de la mejor

calidad.

5. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

(características o atributos)

En el proyecto se considera a toda la población como consumidora

potencial de agua procesada y empacada.

Como lo son:

* Tiendas

* Supermercados

* Abastos

* Bodegas

* Fuentes de soda

* Estaciones de servicio

* Colegios, panaderías

* Discotecas

* Bares

* Restaurantes

* Comidas rápidas

* Campos deportivos y consumidores finales

6. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O

BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO

7. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS

DE LA DEMANDA)

Según los datos arrojados por la encuesta realizada tanto a Procesadores,

empacadores y comercializadores (Bavaria, Postobón, Coca cola, Agua

Salud, Aguita’pa mi gente, El Cocuy y Coolactame), Expendedores (tiendas,

supermercados, abastos, bodegas, fuentes de soda, estaciones de servicio,

colegios, panaderías, discotecas, bares, restaurantes, comidas rápidas y

campos deportivos), Consumidores finales (Hogares), existe una gran

demanda poblacional que está plenamente de acuerdo con la creación y

montaje de esta empresa en el Municipio de Cubará y que la capacidad de

oferta por la competencia no es representativa; por lo tanto, se puede

asegurar que ésta es una actividad comercial positiva con excelentes

resultados de excedentes que pueden ser reinvertidos en el proceso de

producción, generando así nuevos empleos y solucionando de esta forma un

problema social de nuestra región.

La oportunidad que tiene la creación de la empresa Procesadora y Empacadora de

Agua San Miguel, es que en el municipio no se cuenta con otro idea de negocio que

lleve las características relevantes e importantes de este proyecto; lo que lo hace

atractivo al inversionistas y población en general.

9. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS

DE PRECIO)

Para nadie es un secreto que en este tipo de negocio hay ingresos muy

significativos a nivel Empresarial, una estrategia en este proyecto es ser

competitivos con calidad y precio, implementando la oferta en paquetes asequibles

a todo publico; lo que quiere decir que tendremos un portafolio de servicios que

abarque la posibilidad de que todos los extracto sociales puedan disfrutar de los

servicios ofertados, haciendo de este proyecto tanto social como productivo.

8. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS

DE LA OFERTA)

Este consiste en el procesamiento y empacado de agua potable para consumo humano, ya sea natural o

saborizada en las diferentes presentaciones proyectadas y solicitadas por los consumidores. el proceso

tiene como finalidad efectuar transformaciones, la cual va ha ser de un tipo:

ALTERACIÓN DE LA FORMA O LA ESTRUCTURA DEL AGUA: Proceso Mecánico.

Este proyecto tiene como propósito principal el de procesar y empacar agua potable ya sea natural o

saborizada para consumo humano, en el municipio de cubará, departamento de Boyacá, existiendo la

posibilidad de surtir la demanda de los municipios de Fortúl, Arauquita, Tame, Gibraltar y Samoré.

Todo lo anterior implica el contar con una concepción clara acerca del sistema de producción que se va a

adoptar para prestar el servicio final, cuyo objetivo es el procesamiento y empacado de agua natural o

saborizada en las diferentes presentaciones proyectadas.

La producción del Producto será medida por los estándares de calidad, del resultado de los indicadores

de gestión presentados por medio de la satisfacción de los clientes, tanto internos como externos, es por

eso que en nuestra expectativa de crecimiento una de las metas cercanas es la certificación de calidad

en un sistema integrado que involucre a los procesos, a las salud y seguridad y a la parte ambiental

como fundamento de excelencia en el Producto y servicio ofrecido.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A

LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O

SERVICIO)

El estudio de localización tiene como objetivo seleccionar la ubicación más conveniente

para el proyecto.

la definición de la localización más adecuada es de gran importancia para la procesadora y

empacadora de agua cristalina san miguel, lo cual va a tener implicaciones a largo plazo ya

que deberán efectuarse inversiones en obras físicas, equipos e instalaciones, que una vez

hechas serán de difícil y costosa reubicación.

11.1 MICROLOCALIZACIÓN

La Procesadora y Empacadora de Agua Cristalina San Miguel, se ubicará en la calle 6 no. 5 –

76, barrio libertadores, del municipio de cubará; lo cual nos permite estar cerca a la

expansión urbana del municipio, conexos con las vías principales y salidas a otros

municipios circunvecinos, permitiéndonos estar cerca a los insumos, el mercado; una

ubicación intermedia, así reducir costos de transporte de las materias primas, servicios

públicos y una buena calidad de la materia prima principal (agua potable) con una gran

fuerza y cantidad; estando estratégicamente bien ubicados.

En esto daremos importancia a la proximidad de los consumidores o usuarios, a los

sistemas de distribución y a la ubicación estratégica de puntos de venta o de atención de

acuerdo con la concertación de la población consumidora.

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN

DEL PROYECTO)

La naturaleza humana introduce especial complejidad en el manejo del negocio, razón por la cual en esta empresa se debe

poseer suficientes conocimientos y habilidades en la administración del recurso humano, área de gestión en la cual coinciden

dos grandes actividades: de integración y de dirección. el primero, debe incluir las tareas de entrenamiento, remuneración y

evaluación de personal. el segundo, debe estudiar a cabalidad el conjunto de actividades destinadas a crear, mantener y

proyectar el negocio, el cual es un área del pensamiento y la acción humana que tiene rasgos de arte, ciencia y técnica.

la procesadora y empacadora de agua cristalina san miguel, consciente del papel que juega este factor en el desarrollo de

cualquier actividad; para el caso de nuestra empresa contaremos con un recurso humano valioso que nos permita escoger el

mejor, incluyendo los procesos de selección, vinculación, entrenamiento, remuneración y evaluación del personal.

Selección De Personal:

En este proceso se escogerá el candidato cuyas características mejor coincidan con los requerimientos del cargo.

este proceso de selección debe seguir los siguientes pasos:

* Reclutamiento: procedimiento de identificación de candidatos potencialmente aptos para desempeñar la actividad, el cargo o

puesto.

* Recopilación de información: a través del empleo de técnicas de selección, algunas de las cuales las plasmamos más

adelante.

* Análisis de información: se hace con el propósito de determinar los aspectos positivos y negativos de cada candidato,

ejecutando la respectiva comparación.

* Ddecisión: selección del nuevo empleado para el negocio.

TÉCNICAS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL: En la práctica son múltiples; en la procesadora y empacadora de agua

cristalina san miguel, se plantearon las tres más accesibles a las condiciones del negocio:

* análisis de la hoja de vida.

* entrevista.

* test o prueba de conocimiento del oficio.

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE

RECURSO HUMANO)

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

CARGOS CANTIDA DE EMPLEADOS

Operario de producción 1

Auxiliar 1

Selladores 2

Gerente general 1

Etiquetadores 2

Secretario (a) General 1

Químico y/o Bioquímico 1

Vendedores y/o ruteros 2

Auxiliar de patio 1

Servicios generales 1

Celador 2

13. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)

Se necesita la adquisición de los siguientes equipos, para el

procesamiento, empaque, buena presentación y calidad para ofrecer a los

consumidores un excelente servicio, (siendo esta la inversión fija que se

debe realizar).

CANTIDAD DESCRIPCIÓN

1

Planta purificadora de agua tipo semiindustrial a base de ozono, luz ultravioleta.

1

Máquina empacadora automática tipo vertical para empaque de líquidos.

1 Kit de Laboratorio para toma de muestras.

2 Carreta con soporte para 250 kilos.

2 Triciclo para reparto, capacidad 250 kilos.

500 Botellones de 5 Galones.

500 Plástico tipo caja.

2 Equipo de cómputo con impresora.

2 Calculadora electrónica de 12 dígitos

1 Caja fuerte.

1 Fax

2 Teléfono

3 Escritorio tipo ejecutivo con sus respectiva silla.

2 Mueble para equipo de cómputo.

2 Archivador.

1 Juego sala de recibo.

La empresa procesadora y empacadora de agua cristalina san miguel, es constituida para el

procesamiento y empacado de agua natural y saborizada en las diferentes presentaciones solicitados

por el mercado. el estudio realizado permite definir la localización en una zona plana ligeramente

inclinada. el lugar cuenta con buenas vías de comunicación y servicios públicos (agua, alcantarillado,

aseo, luz y teléfono).

Las obras e instalaciones necesarias se deben efectuar en un terreno plano de forma rectangular, con

dimensiones de cuarenta (40,00m) metros de largo por treinta y seis (36,00m) metros de ancho. en la

actualidad el terreno está disponible para ser urbanizado, ya que cuenta con licencia de reloteo. por el

norte limita con la calle 19, por el sur limita con la calle 18, por el oriente limita con la carrera 25 y por el

occidente con los lotes no. 6 y 15.

Analizando los aspectos técnicos que implican el procesamiento y empaque de agua, surge la

necesidad de adecuar el sitio escogido, llenando los requerimientos para realizar dicha actividad. la

procesadora y empacadora de agua cristalina san miguel, funcionará con una planta física bien definida

como: patio amplio techado que servirá como garaje, un sitio para depositar los plásticos y los

botellones (envases) vacíos, un cuarto donde se ubicarán los tanques de depósito de agua para el

proceso, un cuarto donde se efectuarán las respectivas muestras del agua (laboratorio), un cuarto de

esterilización de plásticos y botellones, un cuarto donde se realizará el proceso de ozonización,

empacada y sellado del producto final, un cuarto para almacenar empaques, un cuarto amplio y fresco

con una excelente ventilación para bodega, un sitio donde se ubicara el área de aseo y vestier, un

sector donde se ubicará el área administrativa y atención al cliente.

14. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS

Para el montaje de la empresa procesadora y empacadora de agua cristalina san miguel, se hace necesario

realizar las siguientes inversiones en:

CUADRO NO 1. INVERSIONES NECESARIAS

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO

(INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL

PROYECTO)

DETALLE DE INVERSIÓN COSTOS

OBRAS FÍSICAS 1.370.000

MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCIÓN 15.820.000

HERRAMIENTAS 58.000

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE ADMON 11.846.000

ACTIVOS INTANGIBLES 3.930.000

TOTAL DE INVERSIÓN 33.024.000

Cuadro No 2 costos de producción

Cuadro No 3 Estimación de Gastos.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (ESTIMACIÓN DE

COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO)

DETALLE DE COSTOS COSTOS ANUAL

MANO DE OBRA 25.850.000

MATERIALES DIRECTOS 29.817.500

MATERIALES INDIRECTOS 234.000

PAGO DE SERVICIOS 8.605.368

TOTAL DE COSTOS 64.506.868

DETALLE DE GASTOS COSTOS ANUAL

DEPRECIACIÓN ACTIVOS DE

PRODUCCIÓN

1.582.000

DEPRECIACIÓN ACTIVOS DE

ADMINISTRACIÓN

1.184.600

REMUNERACIÓN AL PERSONAL

ADMINISTRATIVO

69.243.750

OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.737.000

GASTOS DIFERIDOS 5.300.000

GASTOS DE VENTAS 4.920.000

TOTAL DE GASTOS 83.247.350

17. CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS

BÁSICAS DEL PROYECTO

No PREGUNTA RESPUESTA

1 ¿Qué problema resuelve el

proyecto?

El de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Cubará, preservar los recursos naturales y culturales del Municipio, compatibilizando la

capacidad de carga y la sensibilidad de un medio ambiente natural con la utilización de este recurso natural que es el agua. Con la creación de

esta Empresa se pretende responder a la real necesidad, tanto de la comunidad como de un segmento de Turista y a las diferentes empresas que

hacen presencia en el municipio, personal que queda insatisfecho puesto que al momento de consumir una bolsa o botella de agua no llenan sus

expectativas. Razón por el cual se hace necesario brindar este tipo de servicio en el cual todo este personal quede satisfecho y se perciba el

interés de compra en los diferentes sitios de expendio del producto. Este Proyecto sirve de incentivo para el emprendimiento empresarial y por

ende crear sentido de pertenencia al municipio.

2 ¿A quién se dirige la

solución?

A la comunidad en general, como también a la de un segmento de turistas visitantes, y a las diferentes empresas que hacen presencia en el

municipio.

3 ¿Cuánto se producirá? Para la comercialización de estos productos (Agua) se debe producir 6.031.761 Total de Unidades al año de los cinco (5) productos ofrecidos,

este será el tamaño real del proyecto, que a su vez sería producir el 15% de este total al mes de 904.764,15 Unidades de los productos.

4 ¿Dónde se localizará la

solución?

En el Municipio de Cubará, lugar seleccionado para la ubicación de la Empresa procesadora y empacadora de agua. Su dirección será avenida

principal Pamplona Kilómetro 5 vía a la población del Municipio de Saravena.

5 ¿Cómo se solucionará el

problema, (tecnología)?

Se implementará tecnología de punta y avanzada, en cuanto a equipos, información y software.

6 ¿Cuál es la mejor

alternativa de solución al

problema?

En el Municipio poco se aprovechan los recursos naturales que tenemos al alcance de nuestras manos, esta es una excelente alternativa de

darle un muy buen uso a las diferentes fuentes de agua con que cuenta el municipio, por ser natural y libre de contaminación, el cual es sana,

saludable y apta para el consumo.

Cubará es un Municipio que no cuenta con este servicio propio, es un centro urbano muy comercial, donde a este tipo de negocio no se le presta

atención, este proyecto será una estrategia de generar empleo eso por un lado, y por otro lado hace de nuestro municipio un sitio estratégico y

virgen para explotar este tipo de servicio empresarial.

7 ¿Con qué recursos se hará

el proyecto?

Se capitalizará con el aporte de cada uno de los socios que integran el proyecto. Su aporte es por igual cantidad, dependiendo del capital social

que se necesite para la puesta en marcha de esta idea de negocio, lo aportes se harán en efectivo y en especie, los cuales sean necesarios para

el montaje de la empresa. También se van a tener en cuenta las diferentes entidades financieras como los Bancos etc.

8 ¿Quién realizará el

proyecto?

Por supuesto yo quien es la propulsora de ello, pero se abrirá convocatoria para eternizar respectivamente a los inversionistas que quieran hacer

parte de esta idea de negocio.

9 ¿Cuándo se realizará el

proyecto?

Con la ayuda de Dios el proyecto se desarrollara durante el primer semestre del año 2013 con un horizonte de planeamiento de 5 años.

INDICADORES DE GESTIÓN

INDICADOR:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INDICADOR DE EFICACIA

PLANEACIÓN OPERATIVA

INDICADOR DE EFICACIA

18. PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES

ASPECTO A

MEDIR

Indicador Descripción del indicador (Explicación o significado del

indicador)

¿Qué se

logrará?Desempeño global de la

organización

Satisfacción del cliente

Cuánto se

logrará?

Alcances de la Visión

y la Misión

Mejorar las acciones y hacer frente a las adversidades que

se presentan día a día en el sector comercial.

Ser más competitiva obteniendo su permanencia en el

Mercado.

¿De qué calidad

se logrará?

Mejoramiento Continuo Capacitar permanentemente a todo el personal para ser

más productivos y competitivos en el mercado.¿Cuándo se

logrará?

Largo plazo (Anuales) Cuando se cumpla a cabalidad las órdenes impartidas por

el gerente.

ASPECTO A MEDIR Indicador Descripción del indicador (Explicación o significado del indicador)

¿Qué se logrará? Desempeño individual de empleados, equipos,

productos, Servicios y procesos.

Visitas realizadas por semana * 100 visitas esperadas por semana

Cuánto se logrará? Alineamiento del desempeño de empleados,

equipos, productos, servicios y de los

procesos con

las metas de la organización y de las

áreas funcionales.

Cumplir con los clientes en cuanto a pedidos puntuales, pues mediante la

implementando este indicador en la Empresa se logra cumplir a cabalidad con la

cantidad de pedidos.

¿De qué calidad se

logrará?

EFICACIA Constante innovación en tecnología, capacitación al personal, buscando

satisfacer las necesidades de los consumidores actuales y potenciales,

constituyéndose en una empresa sólida y eficaz, buscando mejorar las

relaciones de la comunidad con la naturaleza y el medio que nos rodea.

¿Cuándo se logrará? Cotidiano (Semanales, diarias, horas) Mediante el seguimiento periódico, de manera efectiva

En el análisis de la sostenibilidad ambiental del proyecto se trabajaran en varios ejes de impacto

ambiental y que por medio de la certificación serán minimizados y controlados, estos son:

Tratamiento de desechos sólidos, aguas negras y servidas, deforestación, contaminación del

aire y deterioro de la flora y fauna.

Todos estos aspectos serán complementados con programas de comunicación, educación y

sensibilización de la población del municipio de cubará, para fomentar la reducción en la

producción de los desechos sólidos, así como el impulso de los procesos de reciclaje, el rescate

y conservación del patrimonio cultural de la región.

En la sostenibilidad económica : Se manejaran aspectos como:

* Beneficios relacionados con la actividad

* Beneficios obtenidos por los proveedores y servicios de apoyo a los establecimientos

* Empleo directo en la instalación de la Empresa

* Empleo indirecto en el sector Comercial.

* Aumento de la demanda de bienes locales

* Aumento de infraestructura

* Mejora de la distribución de la renta

19. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO

SOSTENIBLE EL PROYECTO

La empresa procesadora y empacadora de agua ¨cristalina san miguel” , enmarcada dentro de

los principios comerciales, se propone ser una empresa eficiente y eficaz en su actividad

propuesta, optimizando los recursos humanos, físicos y financieros, con el fin de obtener

excedentes que garanticen una expansión social y económica, propiciando la integración y la

dignidad del trabajo de sus empleados.

19.2 SOSTENIBILIDAD SOCIAL

Socialmente el proyecto es rentable, puesto que se piensa generar diez (10) empleos y

generalmente mejores condiciones de trabajo y por ende bienestar para las familias de los

empleados, además por que se suministraran productos y servicios de óptima calidad a las

empresas y habitantes de la región, éstas tendrán acceso a nuevas oportunidades de

superarse educativamente mejorando su nivel de vida y evitando así la migración de los

habitantes del municipio hacia otro lugar del país. Así, forjando un mejor mañana para los

habitantes de cubará.

19.1 SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Por las características físicas que posee el municipio de Cubará, se hace factible la

implementación del proyecto, siendo el mismo una alternativa innovadora y única acorde a los

requerimientos de la demanda.

El proyecto busca aprovechar uno de los recursos naturales existentes en la región dando valor

agregado. así mismo competir con la oferta existente en el mercado, supliendo los segmentos de

población no satisfecha, garantizando productos de excelente calidad y precios asequibles.

Gracias al estudio de mercado realizado, a los Comerciantes y pobladores, se logró identificar el

nivel de aceptación, las oportunidades y ventajas del proyecto que apoyan al desarrollo del

municipio en el ámbito Microempresarial.

Podemos decir que con la construcción de la empresa procesadora y empacadora de agua

cristalina san miguel en cubará, reportara un beneficio social a la población, lo que la constituye

en una obra de inversión social y económica, importante para el desarrollo y progreso del

municipio.

Por último podemos decir que fue muy enriquecedor como futuras profesionales el haber

realizado todo el proceso para la elaboración de este Proyecto, puesto que aprendimos como se

diseña un Proyecto en cierto momento y los pasos o directrices que se deben conocer y tener

presentes, todas las partes de trabajo implicadas, esto con el fin de lograr con éxito todo lo

visualizado o planeado por los actores directos.

20.CONCLUSIONES

* CAÑON, HENRY. Módulo Diseño de Proyectos (2011).UNAD.

* DAVILA COA LUZ MARINA. MÓDULO EVALUACIÓN DE PROYECTOS (2009). UNAD.

* HTTP://WWW.IADB.ORG

* HTTP://WWW.DNP.GOV.CO

* CONTRERAS BUITRAGO, MARCO ELÍAS. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. SANTA FE

DE BOGOTÁ D. C. EDITORIAL UNISUR, 1999. TERCERA IMPRESIÓN. IMPRESIÓN EDICIONES

HISPANOAMERICANAS. 592 PÁGINAS.

* LONDOÑO CHICA, CARLOS Y MESA PRIETO, RODRIGO. CURSO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS. SANTA FE DE BOGOTÁ D. C. GRUPO EDITORIAL NORMA, 1998. SEXTA IMPRESIÓN.

IMPRESO POR CARGRAPHICS. TOMO I. GERENCIA Y RECURSOS HUMANOS.

* ACT. 11: EVALUACIÓN FINAL . GUÍA DE ACTIVIDADES Y RÚBRICA DE EVALUACIÓN.

21. BIBLIOGRAFÍA