La administración es en pocas palabras es saber controlar, organizar , planear y

dirigir.

Esto es un complemento con la producción que es la elaboración de productos o

servicios, una buena producción necesita de una buena administración así mismo la

producción esta compuesta por controles y sistemas que ayudan a los procesos

productivos de la empresa.

Objetivos generales :

• Dar a conocer que es la administración de la producción.

• Saber como se aplica la administración de operaciones en un proceso productivo.

Objetivos específicos :

• Profundizar un poco sobre los temas que abarca la administración de operaciones ,

ya que hay una gran variedad de temas que abarcan este tipo de administración.

• Conocer como las empresas aplican la administración de operaciones en sus

procesos .

1. La Administración es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por

objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación,

organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,

tecnológicos, del conocimiento, etc.)

2. Producción consiste en la creación de productos o servicios y al mismo

tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un factor

productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo

determinado

3. Administración de operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean

valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos

terminados.

Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y

los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida

como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto

menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el

sistema

Los incrementos en la productividad dependen de tres variables :

1. Mano de obra, que contribuye en casi el 10% al incremento anual.

2. Capital, que contribuye en casi un 38% al incremento anual.

3. Administración, que contribuye en alrededor del 52% al incremento anual.

Estos tres factores son críticos para incrementar la productividad. Representan las

grandes áreas en que los administradores pueden actuar para mejorar la

productividad.

El rol de la administración de operaciones es importante por tres razones:

• Abarca tanto servicios como manufactura

• Maneja eficientemente la Productividad

• Desempeña un rol estratégico en el éxito competitivo de una organización.

El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal,

dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de

administración a las decisiones que toman en función de la AO

Proceso de pasada hacia adelante:

IC + Duración de la actividad = TC

Proceso de pasada hacia atrás:

TL - Duración de la actividad = IL

El control es algo más que planeación:

• "Control", es la aplicación de varias formas y medios, para asegurar la ejecución

del programa de producción deseado.

• Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se

haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se

cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original,

por los resultados y práctica obtenidos.

• Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella

regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y

dejando utilidad razonable para la empresa.

Pronosticar Demanda del

Producto

Pronosticar la Demanda

Real

Establece Volúmenes Económicos

Determina Necesidades

Comprueba Niveles de Existencia

Elabora Programas de

Producción

Planea la Distribución

de Productos

• ¿Qué es lo que se va hacer?

• ¿Quién ha de hacerlo?

• ¿Cómo?, ¿Dónde?. Y ¿Cuándo se va a cumplir?

• Este sistema de producción consistente en producir en función del pronóstico que el

empresario hace de la demanda futura, sin esperar a que sus clientes se lo soliciten

previamente, como ocurre en el sistema de producción por encargo, también

llamado sistema de producción por lote o pedido.

• .La fabricación en serie es la producción de bienes en grandes cantidades utilizando

diseños estandarizados para que sean todos iguales.

Un sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que

agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos

sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las

organizaciones

Producción por proyectos

Producción continúa

Producción por lotes

• Nosotros como grupo concluimos que la administración de operaciones esta

formada por sistemas y procesos que ayudan a la mejora de la producción.

• La administración de operaciones nos sirve para llevar un control de nuestra

empresa sobre los distintos procesos, también para llevar un plan estratégico de

acuerdo a las necesidades de la empresa .