Capital Humano para la Innovación

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¿Cómo fortalecer las capacidades para innovar de las empresas de menor tamaño? Patricio Feres Haddad Gerente Innovación Abril 2016 @p_feres

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Page 1: Capital Humano para la Innovación

¿Cómo fortalecer las capacidades para innovar

de las empresas de menor tamaño?

Patricio Feres Haddad

Gerente Innovación

Abril 2016

@p_feres

Page 2: Capital Humano para la Innovación

©Duncan Walker

- La economía más competitiva de

América Latina

- Chile es un lugar seguro y

confiable para hacer negocios

- Entre las economías con mejor

ecosistema para emprender e

innovar (Sube del lugar 19 a 16 en

GEDI y del 46 al 42 en el GII)

- Un país integrado al mundo

Page 3: Capital Humano para la Innovación

40%

21% tasa de innovación

grandes empresas tasa de innovación

pequeñas

Page 4: Capital Humano para la Innovación

Costo de la innovación muy alto +70%

Falta de fondos propios +70%

Falta de financiamiento externo +65%

Incertidumbre ante la demanda +65%

Dificultad para cooperar +60%

Factores que dificultan la decisión de innovar:

% de empresas consideran de importancia alta y media

Page 5: Capital Humano para la Innovación

de las empresas que

innovan sólo un 7,3%

realizó actividades con

otros.

Page 6: Capital Humano para la Innovación

Chile presenta un bajo gasto de I+D cómo % del

PIB (0,38%), y del total de gasto en I+D en Chile,

sólo el 32% lo financian las empresas y un

44% el Estado

Page 7: Capital Humano para la Innovación

El número de investigadores y doctorados trabajando en las empresas realizando actividades de

innovación o I+D es de 2,96 por cada 1.000

trabajadores.

OCDE=12,3

lo que tiene una relación directa con el nivel de inversión en I+D

que realiza el País

Page 8: Capital Humano para la Innovación

Existen a la fecha aproximadamente 8.000

Doctores. Se espera contar con alrededor de

3.500 nuevos doctores en el periodo 2015-2018.

Mas del 90% de los doctores se emplean en el

sector académico.

Fuente: Conicyt. Doctores Jóvenes ¿Cómo se proyecta la inserción en Chile?.

Octubre 2014

Page 9: Capital Humano para la Innovación

Desafío Provocar una transformación

para un Chile menos desigual y

más desarrollado, brindando

oportunidades y cambiando como

hacemos las cosas en Chile

Page 10: Capital Humano para la Innovación

Aumentar el número de

empresas que incorporen la

innovación como estrategia de

competitividad y productividad, diferenciando

las acciones según el tipo de empresas y con

participación de empresas de todo el país.

Page 11: Capital Humano para la Innovación

participación y creación de

ecosistemas: conocimiento

compartido

Page 12: Capital Humano para la Innovación

OFERTA DE INSTRUMENTOS PARA EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO

Gestión de Innovación

PYMES

Voucher de innovación

Centros de

Extensionismo

Programas de

Difusión Tecnológica

Potencial

crecimiento

orgánico

Grado de desarrollo de

las capacidades para

innovar en la empresa

Inserción de capital humano

especializado para innovar

Page 13: Capital Humano para la Innovación

Contrato tecnológico / KH para la i

Prototipos

Empaquetamiento y Validación

Alta tecnología

Empresa con

innovación

incipiente

Empresa con

innovación en

consolidación

Empresa con

innovación

serial

Potencial crecimiento

orgánico

Empresa

sin innovación

Grado de desarrollo de

las capacidades para

innovar en la empresa

Gi-Capacidades Gi-Portafolio

Gi- Innovación Abierta

Voucher de innovación

Ley de Incentivo Tributario I+D

Page 14: Capital Humano para la Innovación

CAPITAL HUMANO PARA LA

INNOVACIÓN

Page 15: Capital Humano para la Innovación

capital humano según la industria

• Capital humano se percibe sobrecalificado.

• Contratación se asocia a existencia de área I+D

complejas.

• “Doctores están formados para realizar

investigación en ámbitos específicos”.

• Deseo de que doctores tengan también habilidades

blandas. Encuesta Oct. 2013 Realizada por Consultora Verde. Educación

Superior

Page 16: Capital Humano para la Innovación

el capital humano provee conocimientos de frontera.

Soluciona problemas, son capaces de formular y proponer

soluciones.

el capital humano conecta, permite el acceso a redes y

comunidades del conocimiento científico – Forma alianzas y

desarrolla procesos de cooperación

El aprendizaje reduce costos; el aprendizaje existe no sólo a

nivel individual, sino también en equipos, organizaciones e

industrias

El capital humano integra, permite a las empresas

probar y evaluar sistemáticamente investigación

extra-muros

(Cruz-Castro and Sanz-Menéndez,

2005 ; Herrera y Nieto 2014)

Page 17: Capital Humano para la Innovación

Apoya la contratación de un profesional

(Magister o Doctorado) proveniente de las

áreas de ciencia y tecnología y/o

innovación, para desarrollar un proyecto

en donde se resuelva un desafío de índole

productivo para la empresa.

Page 18: Capital Humano para la Innovación

Desafío

productivo y/o

competitivo

Concepto de

solución

Impacto en

productividad

y/o

competitividad

Profesional (capacidades

coherentes con el desafío)

Fortalecimiento

capacidades I+D+i en

empresa

Proceso de I+D+i

Page 19: Capital Humano para la Innovación

Definición de desafío productivo y/o competitivo

(Propuesta)

Desafío productivo

y/o competitivo Necesidad

Todo desafío debe tener:

• Objetivo: ¿Qué se quiere lograr? • Atributos medibles

• Límites/restricciones

• Impacto en el negocio

Contexto

El contexto se ve influido por situaciones

internas y externas a la empresa:

• Estrategia de la empresa

• Tendencias del mercado

• Cambios en la regulación normativa

• Cambios tecnológicos

Ámbito de mejoramiento o problemática, estratégica o de alto

impacto para él negocio, desde donde se orientarán los esfuerzos

de búsqueda de soluciones innovadoras.

Page 20: Capital Humano para la Innovación

EJEMPLO DESAFÍO PRODUCTIVO

DESAFÍO PRODUCTIVO:

¿Cómo reducir la formación de un aroma no deseado en al menos 10% en bebida Premium para disminuir en un

20% la tasa de rechazo de este producto en principales destinos de exportación, manteniendo el costo y la

composición de mi producto?

ELEMENTOS DEL DESAFÍO IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTO MÍNIMOS

Objetivo Reducir la formación de un aroma no deseado.

Atributo medible Concentración del aroma en producto final.

Límites/ restricciones Mantener el costo y la composición de mi producto.

Impacto Disminuir en un 20% la tasa de rechazo de este producto.

Contexto: se genera un aroma no deseado debido a la exposición de a luz en una bebida premium

Necesidad: la presencia del aroma no deseado genera una disminución en la calidad del producto y en consecuencia

un aumento en el rechazo en destinos de exportación con altos estándares de calidad

Page 21: Capital Humano para la Innovación

¿quiénes pueden postular? beneficiario: es el que postula el proyecto. Debe tener las capacidades financieras y de gestión para llevar a cabo el proyecto. Debe ser una empresa o persona natural que tribute en 1era categoría (pyme). Excepcionalmente podrán participar microempresas de base tecnológica

Page 22: Capital Humano para la Innovación

¿Capital Humano?

profesional a contratar: debe tener grado de magister o doctorado en el área de la ciencia, tecnología y/o innovación Los profesionales no deben haber tenido vinculación previa a la publicación de la bases con el beneficiario

Page 23: Capital Humano para la Innovación

¿qué se financia?- actividades para fortalecer capacidades

de I+D+i a través de la inserción de profesionales altamente calificados: Contratación profesional

Materiales y fungibles

Adquisición de equipamiento (hasta $2.000.000.-)

Asistencia a seminarios nacionales e internacionales

Costo de garantías

Page 24: Capital Humano para la Innovación

Se financia hasta el 80% del costo total del proyecto

(profesional hombre) o 90% del costo total (profesional

mujer). Tope de subsidio de $40.000.000.-

ojo: los participantes deberán aportar el financiamiento restante, y

al menos el 50% debe ser pecuniario

Plazo: 12 a 18 meses (prorrogable por 4 meses)

Page 25: Capital Humano para la Innovación

Contenidos del proyecto

desafío productivo e impacto de su solución en la empresa|

antecedentes de la empresa y del profesional a contratar|

metodología y plan de trabajo: aproximación para solución del

desafío, mecanismo de sistematización de las actividades de

I+D+i |

resultados e indicadores: producto del la solución del desafío

presupuesto: recursos humanos, operación, administración e

inversión

Page 26: Capital Humano para la Innovación

criterios de evaluación 35% desafío

productivo

35% perfil

participantes

20% metodología y

plan de trabajo

Identificación y análisis de un desafío productivo y/o competitivo Que el desafío se

relacione claramente con las actividades/negocio del beneficiario

Beneficiario (10%): capacidades financieras y de gestión

Profesional a contratar (25%): coherencia entre el desafío y el profesional

propuesto. Incorporación de una capacidad científica nueva o escasa en la

empresa

10% resultados e indicadores

Sistematización proceso de generación capacidades I+D+i al interior de la

empresa

Coherencia de la propuesta

Resultados relacionados con desafío definido

Indicadores que den cuenta de la sistematización del proceso de

fortalecimiento de capacidades I+D+i

Page 27: Capital Humano para la Innovación

¿dónde y cómo postular?

A contar del 21 de Marzo del 2016

hasta el 05 de Mayo a las 16:00

del 2016

Se puede realizar completamente en línea la postulación

siguiendo los siguientes pasos:

Ingrese a www.corfo.cl

En el costado superior derecho encontrará la opción

“Regístrate”.

Regístrese primero como persona natural

posteriormente, si tiene una empresa, puede registrar

los datos de ésta.

Complete todos los datos que le pedirá el formulación de

postulación en línea y adjunte los antecedentes técnicos,

económicos y legales solicitados.

Estos pasos los puede realizar en distintas etapas o días.

consultas y orientación:

[email protected]

Page 28: Capital Humano para la Innovación

A través de la innovación lograremos

los cambios transformacionales que

necesitamos como país. Y lo haremos

aprovechando con creatividad los

potenciales de cada realidad

regional

Page 29: Capital Humano para la Innovación

¿Cómo fortalecer las capacidades para innovar

de las empresas de menor tamaño?

Patricio Feres Haddad

Gerente Innovación

Abril 2016

@p_feres