Competencias gerenciales del administrador en empresas en ...
Competencias Gerenciales
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CompetenciasGerenciales
Maestría en Gerencia Empresarial.
El Conocimiento
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
Conocimiento Explícito
Se expresa en palabras y números, se transmite y se comparte en forma de datos, fórmulas científicas o principios.
Conocimiento Tácito
No es fácil de expresar. Es muy personalizado por lo que se dificulta expresarlo en un lenguaje formal. (ideas, intuición, etc)
(Nonaka y Takeuchi. 1999)
El Conocimiento
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
Conocimiento Tácito
Conocimiento Explícito
Creación del Conocimiento
(Nonaka y Takeuchi. 1999)
Competencias
Integración de conocimientos, habilidades y actitudes que debe poseer un individuo para enfrentar una actividad dentro de cualquier contexto.
Capacidades humanas, susceptibles de ser medidas, que se necesitan para satisfacer con eficacia los niveles de rendimiento exigidos en el trabajo
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
Competencias
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
Conjunción de comportamientos que facilitan el desarrollo eficaz de determinada actividad laboral.
Se definen en el contexto en que se ponen en práctica.
No sólo es habilidades o conocimientos aislados.
Integración
Competencias
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
COMPETENCIAS
Cambios GerenciaHabilidades, destrezas, identidad, responsabilidad, compromiso. (Drucker. 2002)
¿Cómo se ven afectadas en la Gerencia Actual?
Competencias
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
La gerencia actual debe estar orientada al desarrollo de planes que permitan a las personas adquirir, desarrollar, activar las competencias y/o eliminar aquellas que les pueden dificultar la consecución de los objetivos del puesto de trabajo.
Competencias y la Gerencia
Los Pilares del Saber
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
COMPETENCIAS
(UNESCO)
Los Pilares del Saber
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
COMPETENCIAS
Potencialidades
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
CompetenciasConjunción de los siguientes elementos.
SABER Conocimientos.
Técnicos. Manejo de Relaciones Interpers.
SABER HACER Poner en práctica los Conocimientos.
Habilidades Técnicas.
Habilidades Sociales
Habilidades Cognitivas
SABER SER Valores, actitudes, creencias que determinan comportamiento
QUERER HACER Motivación
PODER HACER Aptitudes, potencialidades
Perfil Por Competencias
Perfil por Competencias
… un ejemplo de un perfil requerido en determinada empresa:
• Habilidad para comunicación (oral y escrita).• Fuerte ética en el trabajo.• Habilidad para trabajar en equipo • Iniciativa.
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
Perfil por Competencias
Del ejemplo anterior:
• ¿Qué cargo va a desempeñar?• ¿Cuáles son funciones?• ¿Qué conocimientos debe tener?• ¿Qué experiencia se requiere?
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
CompetenciasEspecíficas
Personalidad
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
• Relación consigo mismo.• Relación interpersonal• Gerencial: hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas.• Organizacional: organizar a otras personas.
(Gutierrez. 2010)
Personalidad
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
(Gutierrez. 2010)
PersonalConfiabilidad
InterpersonalConfianza
Gerencial: Poder
Organizacional
Revisión de Adentro hacia
afuera
Tipos de Competencias
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
• Competencias Genéricas: capacidad para trabajar en equipo, capacidad para comunicarse.• Competencias Específicas: propias del trabajo a desempeñar, son poco transferibles.• Competencias Básicas: adquieren en la formación básica, ejemplo: capacidad de escribir
(Pensamiento funcionalista. Mertens. 1997)
Tipos de Competencias
Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM
Competencias
• Competencias Técnicas: necesarias para realizar una actividad en concreto.• Competencias Directivas Genéricas: comportamientos observables y habituales que hacen que una persona tenga éxito en su función directiva. Ejemplo: capacidad para generar confianza, capacidad para motivar, capacidad para delegar.
(Escuela Conductista)