Coyuntura económica y social de Barrancabermeja 2015

Contenido

• Estructura económica

• Dinámica empresarial 2015

• Aspectos sociales

• Propuesta de desarrollo económico

Estructura económica

Industria petrolera

Industria Metalmecanica

Construcción

Servicios de ingeniería

Comercio

Servicios (Hoteles,

restaurantes, transporte,

financieros)

Minería

Agropecuario

Sector Ancla

Sectoressecundarios

Negocios emergentes

Industria (Alimentos y confecciones)

•Economía enclave y dependiente•Con sentido vertical

Fuente: Observatorio económico - COMPETITICS

Según el DANE, la generación de valor agregado en la ciudad es de 15,8 Billones de pesos y representa el35,1% del valor agregado del departamento de Santander

Es el municipio con mayor aporte al PIB del departamento

Fuente: DANE

2013 2014 Var

Valor agregado* 14.517 15.801 8,8%

Peso relativo % 35,6 35,1 0,5

*Valores en miles de millones de pesos


Distribución del PIB

Valores del diagrama de flujo de bienes y servicios de laeconomía de Barrancabermeja con la industria del petróleo

Fuente: DANE, Competitics Indicadores financieros 2014 y cifras de contratación de ECOEPTROL 2014

El aporte de la industria del petróleo a la

economía local es del 70%

Industria del petróleo

10,5 Billones

Construcción

1,58 Billones

Metalmecánico

1,02 Billones

Comercio

920 mil millones

Alojamiento y comidas

74 mil millones

Confecciones

5 mil millones

Industria de alimentos y bebidas

730 mil millones

Otros sectores

15 mil millones

Transporte

194 mil millones


20 mil millones

El valor de la economía de Barrancabermeja 15 Billones

Aporte de la industria del petróleo a la economía 10,5 Billones

Valor de la economía sin Industria petrolera 4,5 Billones


Contenido





Dinámica empresarial 2015

Fuente: Cámara de Comercio de Bucaramanga y Barrancabermeja

Comercio39,8%

Servicios41,7%

Construcción8,0%

Industria9,5% Agropecuario

0,8%

Minero0,3%

Distribución por sectores

8.100 empresas

La actividad empresarial refleja unaeconomía Terciaria (Comercio,servicios), por lo tanto se depende dela demanda y consumo interno local(demanda de otras empresas)


20,1%

21,5%24,4% 24,0%

20,8%

17,6%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Comportamiento de la tasa de constitución

Fuente: Cámara de Comercio de Barrancabermeja



8,7% 8,9%

7,6% 7,8%

9,0% 9,4%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

10,0%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Val

ore

s en

do

lare

s

Tasa de liquidación


Fuente: Encuesta de confianza empresarial 2015

1%

13%

4%

2%

7%

3%

4%

28%

57%

52%

51%

54%

56%

48%

71%

30%

44%

48%

39%

41%

48%

Hoteles y restaurantes

Salud

Comercio

Construcción

Industria

Transporte

Total

DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN EL COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS

Aumentaron Se mantuvieron Disminuyeron



50,3% 4,1% -0,1% -0,3% -5,5%

-18,1% -23,3%

Minero Comercio ServiciosTransporte y Almacenamiento Construcción

Industria Agropecuario

Variación del valor de las Ventas

La disminución de las ventas se debe a la disminución de la demanda local

El incremento de las ventas en el sectorcomercio solo se presentó en el 34% desus actividades económicas, tales comoprendas de vestir, calzado, víveres,misceláneos entre otros


Fuente: ECOPETROL

2014

282 mil millones

• 35% para ejecución en otras zonas

• 65% para ejecutarse localmente

2015

111 mil millones

• 26% para ejecución en otras zonas

• 74% para ejecutarse localmente

Variación

60,6% q

• 70% q

• 55% q

CONTRATACIONES NUEVAS DE LAS EMPRESAS LOCALES CON ECOPETROL ENE-OCT



1%

13%

2%

2%

8%

0%

3%

50%

74%

69%

54%

51%

76%

63%

50%

13%

30%

44%

41%

24%

35%

Hoteles y restaurantes

Salud

Comercio

Construcción

Industria

Transporte

Total

DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL OCUPADO

Aumentó Igual Disminuyó

El 35% de las empresasmanifestaron una reduccióndel personal contratado.



Nivel promedio%

Transporte 89,0

Salud 85,4

Comercio 80,5

Construcción 76,6

Industria 55,1

Hoteles y restaurantes 41,8

Total 67,2

Durante el 2015 las empresasutilizaron en promedio el 67,2% desu capacidad instalada, es decir, seperdió competitividad en materiade costos, especialmente los fijos

Nivel de la capacidad instalada utilizada



571 606

533579

695

765

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Número de empresas liquidadas

Variación 2014-201510,1p



La inversión en el 2015 cayo un 60%

46.223

21.303

51.896

20.879

2012 2013 2014 2015

Mill

on

es

de

pe

sos

Comportamiento de la inversión en Barrancabermeja

Contenido





La tasa de desempleo de la ciudadoscila en el 23%.

(Aproximadamente 18 mil personaestán buscando trabajo)

La tasa de ocupación es del 38%

La tasa de su

(61 mil personas están laborando)

Subempleo es del 28,0%

Estructura del mercado laboral en Barrancabermeja

Fuente: Cifras proyectadas por COMPETITICS basada en la encuesta de hogares 2013 del Centro de estudios regional CER y reportes de vinculación laboral de las empresas

Aspectos sociales

En el 2013 la tasa de desempleo alcanzó un nivel de 19,9%

Fuente: Principales centro de comercio de alimentos y plazas de mercado y DANE

Aspectos sociales

La ciudad de Barrancabermejano fue ajena al efectoinflacionario, los precios de losalimentos reportaron unincremento mayor a la tasanacional

Fuente: DANE

Aspectos sociales

31% 32% 33% 35% 44%

Rionegro Palmira Girardot Dosquebradas Barrancabermeja

Nivel de pobreza multidimencional

Mas PobreMenos pobre

Barrancabermeja paso de un nivel de pobreza del 20,5% al 44%

Fuente: Superfinanciera

Aspectos sociales

Los ciudadanos Barramejos son los menos ahorrativos

14,4%

9,5%

6,4%

4,1% 3,9%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

Girardot Rionegro Palmira Dosquebradas Barrancabermeja

Intensidad de Ahorro de los ciudadanos

Fuente: ICFES

Aspectos sociales

-1,38

-1,96 -2,09 -2,21

-5,36-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

Palmira Girardot Rionegro Dos quebradas Barrancabermeja

Brecha entre la educación pública y privada

En Barrancabermeja la calidad educativa de los colegios privados es superior a la pública

Fuente: Actualización censo de iformalidad 2008

Aspectos sociales

La unidades informales representanel 36% en la estructura económicade la ciudad y sumado a los negociossin registro mercantil, la informalidadllegó a los niveles del 52%

El personal que labora en estasunidades informales representan el27,5% de la población ocupada(16.909 personas).

La ciudad pasó de tener 2.057unidades informales a 2.931 en el2.015

2.931 unidades

Alimentos1.565 53%

Objetos personales

1.010 35%

Comunicación115 4%

Transporte113 4%

Servicios de reparación

72 2%Otros

56 2%

Distribución de las unidades ambulantes

Sintesis

1. La dependencia de un sector aumenta el riesgo del

estancamiento de la región.

2. La Falta de oportunidades de empleo, contribuyó al

aumento de la informalidad en la ciudad

3. La competitividad debe convertirse en el factor

primordial en la ciudad

4. Se debe crear una política clara de desarrollo

económico para Barrancabermeja

Visión

Para el año 2030 la ciudad de Barrancabermeja será un importante centrode desarrollo empresarial del país, soportado por una economíadiversificada, con crecimiento sostenible, competitiva, atractiva para lainversión nacional y extranjera, y con acceso a mercados internacionales.

Propuesta de desarrollo

http://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=nb88yQHIN-6WUM&tbnid=W8v7vtooV1ssBM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.ventasynegocios.com/multinivel-y-venta-directa-la-vision-de-tu-negocio&ei=99osUYu_F4f49QTJ74GoAw&bvm=bv.42965579,d.eWU&psig=AFQjCNFNXzjnrc-zqJuDpoXyh9jBZRnBSw&ust=1361980498913922

Centro de desarrollo

empresarial

Turismo

Agroindustria

Petróleo

Logística


Emprendimientos de Alto Impacto

Talento humano altamente competitivo

Desarrollo de proyectos de infraestructura favorable para los negocios

Crecimiento sostenibleAlta competitividadAumento de la ocupaciónBienestar social


Objetivo de la propuesta de desarrollo

Industria petrolera

Industria Metalmecanica

Construcción


Comercio

Servicios (Hoteles,

restaurantes, transporte,

financieros)

Minería

Agropecuario

Sector Ancla

Sectoressecundarios

Negocios emergentes

Industria (Alimentos y confecciones)

ComercioServicios

(transporte, salud,

comunicación etc)

Minería

Industria Manufacturera

(Químicos, confecciones, Madera)

Agropecuario

AgroindustriaAlimentos y

bebidas

Industria Metalmecánica

Servicios de Ingeniería

Construcción

TurismoIndustria del

petróleoPetroquímica

Servicios de Logística

Pasar de una economía dependiente a una economía diversificada

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