Crear Proyecto Con MS PROJECT

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MS Project. Que es MS Project? Es una herramienta que permite planear sistemáticamente las fases y tareas de un proyecto. MS Project le permitirá: - Organizar la lista de actividades en una estructura jerárquica. - Asignar recursos y costos a las diferentes actividades. - Obtener la gráfica de red del proyecto. - Imprimir una gran variedad de informes. Uso de un Programa de actividades de un proyecto. - Calcular el tiempo necesario para completar el proyecto: Sino cumplimos con el tiempo necesario, hay daños líquidos, pero si se presenta una excusa no habrá cargos en contra. - Tiempo de las actividades: De que me sirve saber cuando voy a empezar?, es importante conocer esto, para poder tener los recursos disponibles (materiales, mano de obra y equipo). - Duración Total del Proyecto: Es importante, ya que el responsable podrá conocer cuanto le afecta el proyecto en costos y en días si ocurre un cambio de una actividad. Diagrama de Gantt. Es una ayuda gráfica creada para poder organizar las actividades de un proyecto en un horizonte de tiempo Que es una actividad? Las actividades del proyecto son aquellos trabajos en que se puede dividir el proyecto. Las actividades deben ser específicas y no generales, es decir buscar el detalle suficiente sin irnos al demasiado detalle

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  • MS Project.

    Que es MS Project?

    Es una herramienta que permite planear sistemticamente las fases y tareas de un

    proyecto.

    MS Project le permitir:

    - Organizar la lista de actividades en una estructura jerrquica.

    - Asignar recursos y costos a las diferentes actividades.

    - Obtener la grfica de red del proyecto.

    - Imprimir una gran variedad de informes.

    Uso de un Programa de actividades de un proyecto.

    - Calcular el tiempo necesario para completar el proyecto: Sino

    cumplimos con el tiempo necesario, hay daos lquidos, pero si se presenta

    una excusa no habr cargos en contra.

    - Tiempo de las actividades: De que me sirve saber cuando voy a empezar?,

    es importante conocer esto, para poder tener los recursos disponibles

    (materiales, mano de obra y equipo).

    - Duracin Total del Proyecto: Es importante, ya que el responsable podr

    conocer cuanto le afecta el proyecto en costos y en das si ocurre un cambio

    de una actividad.

    Diagrama de Gantt.

    Es una ayuda grfica creada para poder organizar las actividades de un proyecto

    en un horizonte de tiempo

    Que es una actividad?

    Las actividades del proyecto son aquellos trabajos en que se puede dividir el

    proyecto.

    Las actividades deben ser especficas y no generales, es decir buscar el detalle

    suficiente sin irnos al demasiado detalle

  • Informacin Previa.

    1. Ttulo de su proyecto

    2. Calendario: Das laborables y no laborables en el proyecto.

    3. Lista de tareas principales

    4. Dividir cada tarea en subtareas (Pasos para ejecutar la Tarea principal)

    5. Determinar la duracin de cada tarea y subtarea.

    Creacin de sitio web 1.0 Gestin de Proyectos

    1.1 Iniciacin

    1.1.1. Project Charter

    1.1.2. Registro de Stakeholders

    Crear y programar un proyecto nuevo MS Project

    Al crear un proyecto nuevo, puede optar por programar el proyecto a partir de una

    fecha de comienzo o una fecha de finalizacin, y puede definir propiedades de

    archivo especficas que ayuden a organizar o buscar el proyecto.

    Crear y programar un proyecto nuevo

    1. Haga clic en la pestaa Archivo y, a continuacin, en Nuevo.

    2. Asegrese de que la opcin Proyecto en blanco est activada y, a continuacin,

    haga clic en Crear en el panel derecho.

    3. En la ficha Proyecto, en el grupo Propiedades, haga clic en Informacin del

    proyecto.

    4. Programe el proyecto en el cuadro de dilogo Informacin del proyecto:

    1. Para programar un proyecto a partir de la fecha de comienzo,

    haga clic en el Fecha de comienzo del proyecto en el

    cuadro Programar a partir de y, a continuacin, seleccione la

    fecha en el cuadro Fecha de comienzo.

    2. Para programar un proyecto a partir de la fecha de finalizacin,

    haga clic en Fecha de finalizacin del proyecto en el

    Ttulo del Proyecto

    Tarea Principal

    Tareas Secundarias

  • cuadro Programar a partir de y, a continuacin, seleccione la

    fecha en el cuadro Fecha de finalizacin.

    SUGERENCIA Puede programar el proyecto a partir de la fecha de finalizacin

    si tiene que averiguar la fecha lmite en la que puede comenzar un proyecto. Sin

    embargo, le recomendamos que cambie esta configuracin para programar a

    partir de la fecha de inicio cuando el trabajo comience en el proyecto.

    5. Si est utilizando Project Professional 2010, puede incluir campos

    personalizados de la empresa en el proyecto. En la seccin Campos

    personalizados de empresa, haga clic en el campo Valor de un campo

    personalizado y, a continuacin, seleccione el valor.

    NOTA Debe escribir los valores de los campos personalizados de

    empresa obligatorios marcados con un asterisco (*) o de lo contrario no podr

    guardar el proyecto.

    Si cambian los planes, puede modificar esta informacin inicial del proyecto en

    cualquier momento en el cuadro de dilogo Informacin del proyecto. Sin

    embargo, si ya ha aplicado datos reales a las tareas, como las fechas de comienzo

    o de finalizacin reales, las tareas se reprogramarn en funcin de la informacin

    actualizada del proyecto. Adems, si ha aplicado restricciones a las tareas, el

    desplazamiento de la fecha de comienzo o de fin no desplazar necesariamente

    todas las tareas basndose en la nueva fecha.

    Algunas notas para los usuarios de Project Professional 2010:

    Si desea guardar el proyecto como un proyecto de empresa, debe conectarse a

    Project Server antes de crear el proyecto.

    Si crea y guarda este proyecto localmente y despus decide guardarlo en Project

    Server, el proyecto se actualizar con la configuracin de la plantilla de plantilla de la

    informacin global de la empresa. El proyecto se puede actualizar con distintas vistas,

    tablas, campos y otros elementos. Adems, se perder todo formato que no sea

    consistente con la plantilla de la informacin global de la empresa.

    Definir las propiedades del archivo para el proyecto

    1. Abra el proyecto. (Ms informacin acerca de cmo abrir un proyecto).

    2. Haga clic en la pestaa Archivo y, a continuacin, en Informacin.

    3. En el panel derecho, haga clic en Informacin del proyecto y, a continuacin, haga

    clic en Propiedades avanzadas.

  • 4. En la ficha Resumen, escriba la informacin pertinente del proyecto en los cuadros.

    5. En la ficha Personalizar, escriba la informacin personalizada en los

    cuadros Nombre, Tipo y Valor y, a continuacin, haga clic en Agregar.

    6. Haga clic en Aceptar.

    NOTA Si desea imprimir el proyecto, tambin puede agregar los detalles del

    proyecto en el encabezado, pie de pgina o leyenda de la vista o informe de dicho

    proyecto. Para obtener informacin detallada.

  • Lista de Entregables y Actividades

    1.0 Gestin de Proyectos 1.1 Iniciacin 1.1.1. Project Charter 1.1.2. Registro de Stakeholders 1.2 Planificacin 1.2.1. Plan de Proyecto 1.3 Ejecucin 1.3.1. Informe de Performance del Trabajo

    1.3.2. Acta de Reunin de Coordinacin del Proyecto

    1.3.3. Acta de Reunin de Aseguramiento

    de la Calidad 1.4 Control 1.4.1. Acta de Reunin de Control de Trabajo del Proyecto

    1.4.2. Informe de Performance del Proyecto

    1.4.3. Acta de Reunin de Mejoramiento y Control de Riesgos

    1.5 Cierre

    1.5.1.1. Informe de Cierre de Componentes

    1.5.2. Informe de Cierre de Proyecto 2.0 Contratos 2.1. Cronograma de Trabajo Integral

    2.2 Componentes 2.2.0 De Ingeniera

    2.2.1 Diseo aceptado y confirmado

    2.2.2 Especificaciones Tcnicas 2.2.3 Prototipo

    2.3 De productos nuevos

    2.3.0 Informes de productos nuevos

    2.3.1 Informe de factibilidad

    2.3.2 Solicitud de generacin de estructura de producto terminado

    2.4.1 Fsicos

    2.4.2 Estructura de producto terminado aprobado

    2.4.2.1 Componentes aprobados para prueba piloto

    3.0 Informes de productos

    3.1 Informe de cierre de pruebas piloto 3.2 Informe de anlisis costo/beneficio

  • Entregable Fechas

    1.1 Iniciacin 24/02/2015

    1.2 Planificacin 10/03/2015

    1.3 Ejecucin 19/03/2015

    1.4 Control 09/04/2015

    1.5 Cierre 21/04/2015

    2.0 Contratos 2.2 Componentes 2.2.0 De Ingeniera

    28/04/2015

    2.3 De productos nuevos 2.3.0 Informes de productos nuevos

    05/05/2015

    2.4.1 Fsicos 19/05/2015

    3.0 Informes de productos 28/05/2015-02/06/2015