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    SOFTENGAgile

    Con el objetivo de minimizar riesgos,

    gestionarcambiosdeformaeficaz,yofrecer

    un servicio de calidad que cumpla con las

    expectativasdenuestrosclientes,SOFTENG

    utiliza un probado marco metodológico

    orientado a procesos. Mediante el mismo,

    conseguimos alinear a todos los partícipes

    del proyecto hacia un objetivo común y

    claramentedefinido,porloquesuejecución

    serealizasegúnlosplazosycostesprevistos.

    Lasfasesenlasquedividimosunproyecto

    sonlassiguientes:

    Estudio estratégico

    Se establece las bases y el alcance del

    proyecto,asícomolosrecursosnecesarios,timing y costes. Trabajamos para

    comprenderelvalorquequiereobtenery/o

    proporcionarasusclientes,yleayudamosa

    descubrir nuevas oportunidades para

    incrementarlo.

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    a más

    adecuad 

    aparaeldesarroll 

    o del

    mismo,

    así como

    describirla

    uncional 

    idad a

    impleme

    ntardefiniend 

    o su

    alcance.

    Etapas:

     

    Análisis

    funciona

    l:

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    Definició

    n de los

    objetivo

    s a

    alcanzar 

    y

    descripci 

    ón

    modular

    detallad 

    a de los

    requeri 

    mientos

    del

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    proyecto

    .

      Análisis

    tecnológ

    ico:

    Selecció

    n de la

    tecnolog

    ía a

    aplicar,

    arquitec

    tura,

    diagram

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    a de

    objetos,

    modelo

    concept 

    ual y

    lógico

    delaBD,

    y

    definició

    n de

    procesos

    .

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      Maquet

    a:

    Definició

    n de la

    línea

    gráfica

    de

    interfaz.

      Planifica

    ción:

    Plan

    detallad 

    o del

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    proyecto

    asignaci 

    ón de

    recursos

    y

    definició

    n de

    entrega

    bles.

    ProducciónConsiste en el desarrollo del proyecto

    organizado en hitos y entregables y así

     facilitaralosclienteslaposibilidadderevisar

    la aplicación a medida que se va

    construyendo.Etapas:Prototipo,Diseñode

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    interfaz, creación de la Base de datos,

    Implementación, Integración y pruebas-

    testeo.Setratadeunprocesoquesellevaacabomedianteciclositerativoshastaqueel

    clientenosdasuconformidad.

    Control de calidad

    Unavezlaaplicaciónhasidodesarrolladay

    testeada con éxito, pasará por una etapa final de control de calidad previa a la

    aceptación del cliente. De esta forma, el

    software finalizado se entrega al equipo

    internodecalidadparaunprofundotesteo,

    tanto funcional (comparándolo con ladocumentación de requerimientos), como

    técnico (especialmente de carga y stress,

    simulando conexiones de usuarios que la

    usan).

    Puesta en marcha

    Finalizado el control de calidad y con la

    aceptacióndelcliente,sellevaacabolafase

    dedespliegueypuestaenmarcha,queasu

    vezsedivideencincoetapascuyoordeny

    ámbitodependerádelproyectoencuestión:

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      Formación: El responsable del proyecto

    prepara la documentación necesaria, y se

    encarga de formar a los futuros usuarios

    paraelusodelaaplicaciónoparalagestión

    decontenidosenelcasodeproyectosWeb.

      Fase de cierre, inicio de la mejora continua y

    soporte: Sedaporfinalizadoelproyectoal

    haberse alcanzado los objetivos

    consensuadosconelcliente,yentraenvigor

    lagarantía.Duranteesteperiodosepueden

    analizar ampliaciones funcionales que

    aportenmás valor añadido al proyecto, o

    nuevas oportunidades de negocio que

    desemboquenenfuturascolaboraciones.Al

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     finalizar la garantía, entrará en vigor el

    periododesoporteymejoracontinua.

    Gestión del proyecto

    Estafaseserealizaenparalelojuntoalas

    demás,yconsisteentodaslaactividadesde

    gestión necesarias para llevar a buen

    término el proyecto y lograr los objetivos

    marcados.Estasactividadeslasllevaacabo

    el jefe de proyecto asignado, y consisten

    principalmenteenelcontrolycoordinación

    de recursos, costes, tiempos, planificación,

    entregablesycalidad.

     

    MetodologíaScrum

    ¿Qué es?

    Scrumesunametodologíaágilyflexiblepara

    gestionar el desarrollo de software, cuyo

    principalobjetivoesmaximizarelretornode

    lainversiónparasuempresa(ROI).Sebasa

    en construir primero la funcionalidad de

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    mayorvalorparaelclienteyenlosprincipios

    de inspección continua, adaptación, auto-

    gestióneinnovación.

    ¿Cuándo se utiliza?

    Con la metodología Scrum el cliente se

    entusiasmaysecomprometeconelproyecto

    dadoquelovecreceriteraciónaiteración.

     Asimismolepermiteencualquiermomento

    realinear el software con los objetivos de

    negocio de su empresa, ya que puede

    introducir cambios funcionales o de

    prioridadeneliniciodecadanuevaiteración

    sin ningún problema.

    Esta metódica de trabajo promueve la

    innovación, motivación y compromiso del

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      Flexibilidad a cambios: Alta capacidad de

    reacción ante los cambios de

    requerimientosgeneradospornecesidades

    del cliente o evoluciones del mercado. La

    metodologíaestádiseñadaparaadaptarse

    a los cambios de requerimientos que

    conllevanlosproyectoscomplejos.

     

    Reducción del Time to Market: El cliente

    puede empezar a utilizar las

     funcionalidades más importantes del

    proyecto antes de que esté finalizado por

    completo.

      Mayor calidad del software:Lametódicade

    trabajo y la necesidad de obtener una

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    versiónfuncionaldespuésdecadaiteración,

    ayuda a la obtención de un software de

    calidadsuperior.

      Mayor productividad: Se consigue entre

    otrasrazones,graciasalaeliminacióndela

    burocraciayalamotivacióndelequipoque

    proporciona el hecho de que sean

    autónomosparaorganizarse.

      Maximiza el retorno de la inversión ROI):

    Produccióndesoftwareúnicamenteconlas

    prestaciones que aportan mayor valor de

    negociograciasalapriorizaciónporretorno

    deinversión.

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      Predicciones de tiempos:Mediante esta

    metodologíaseconocelavelocidadmedia

    delequipoporsprint(losllamadospuntos

    historia),conloqueconsecuentemente,es

    posibleestimarfácilmenteparacuandose

    dispondrá de una determinada

     funcionalidad que todavía está en el

    Backlog.

      Reducción de riesgos:El hecho de llevar a

    cabo las funcionalidades de más valor en

    primerlugarydeconocerlavelocidadcon

    que el equipo avanza en el proyecto,

    permite despejar riesgos eficazmente de

    maneraanticipada.

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    Si desea conocer más acerca de

    Scrum,consulte aquí cómo es el proceso y

    roles que intervienen. 

     

    https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452