DEL ESCRITORIO DEL RECTOR · UVM está en el TOP 5 de las universidades con los más altos índices...
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en números VALORES UV VM Calidad en la ejecución PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FIMPES Agenda DEL ESCRITORIO DEL RECTOR TE CONVIENE SABER QUE… Dr. Bernardo González-Aréchiga, Rector UVM ACTUAR BAJO ESTÁNDARES MÁS EXIGENTES Si la acreditación FIMPES beneficia a estudiantes, profesores y colaboradores, también ayuda a convertirnos en una universi- dad con mejor servicio, más allá de las aulas y los campus. El tema es vital si consideramos que los estándares públicos y privados que se aplican a las universidades son hoy más exi- gentes. En ese contexto, la acreditación envía el mensaje de que la universidad está preocupada por la calidad. En un ambiente mucho más riguroso, donde la autoridad de la SEP no solo exige los más altos estándares, sino también pro- cesos más claros, rápidos y transparentes, es importante que la universidad privada más grande de México se mantenga al día y entregue su información de manera ordenada, puntual y correcta. Esto supone un beneficio adicional, muy importante: un menor desgaste en los procesos, porque estos se han simplificado para crear programas de operación más acordes con los cam- bios que estamos viviendo. La calidad es el tema central de nuestro producto: la educación. Por eso, la medimos a través de muchísimas variables. Los Exámenes Generales para el Egreso de Licenciatura (EGEL®), por ejemplo, son la calificación de excelencia que tenemos, comparados contra nosotros mismos. Como indica Luis Durán, Presidente y Director General de UVM: “Somos la universidad privada más grande de México, así que las comparaciones no son fáciles. Por eso nos comparamos mucho con nosotros mismos y con otras universidades de excelencia, para ver qué tenemos que mejorar”. La planeación estratégica es uno de los capítulos más importantes dentro de la fase de capacidad de la acreditación FIMPES. En ella, la universidad tiene que demostrar que posee un proceso robusto de planeación que le ayuda, primero, a definir cuál es su futuro; segundo, a constatar que tiene claras las estrategias para alcanzar ese futuro, y tercero, que su estrategia es congruente con la misión que se ha planteado. En esta fase de la acreditación, es muy importante tener toda la documentación, demostrar que tenemos un proceso efectivo de planeación y hacer constar que nuestras estrategias están clara- mente alineadas con nuestra misión. UVM tiene un Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y un Plan Integral de Desarrollo Académico (PIDA) como documentos rectores de Planeación Estratégica. De acuerdo con Arturo Vallejo, Director de Planeación Estratégica de UVM, un proceso de planeación es robusto cuando está bien documentado y es perti- nente. Tiene que derivar “de un análisis interno de nuestras fortalezas y áreas de oportunidad… Toma en cuenta, también, con la manera cómo servimos a nuestros estudiantes y docentes, y con la forma en la que estamos cumpliendo con nuestra misión insti- tucional”. UVM está en el TOP 5 de las universidades con los más altos índices de egresados contratados. * 89% de nuestros egresados encuentra un trabajo en el primer año, tras terminar sus estudios. ** 80% de los egresados de una Licenciatura UVM declara que su formación fue buena/excelente. *** 91% de los egresados de Licenciaturas Ejecutivas considera que UVM transformó su vida. *** Los egresados de Prepa UVM obtienen resultados superiores al promedio nacional en los exámenes de evaluación del Ceneval. “Hoy estamos ante una comunidad mucho más culta y sensible a las acreditaciones. La acreditación FIMPES lisa y llana manda, sin duda, un mensaje fuerte hacia el interior y el exterior de nuestros campus.” * Estudio Laureate, 2015. ** Estudio con Empleadores 2014, Laureate International Universities. *** Estudio IPSOS con egresados, 2012-2014.
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en números
VALORES UV VMCalidad en la ejecución PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
FIMPESAgenda
DEL ESCRITORIO DEL RECTOR
TE CONVIENE SABER QUE…
Dr. Bernardo González-Aréchiga, Rector UVM
ACTUAR BAJO ESTÁNDARES MÁS EXIGENTES
Si la acreditación FIMPES beneficia a estudiantes, profesores y colaboradores, también ayuda a convertirnos en una universi-dad con mejor servicio, más allá de las aulas y los campus.
El tema es vital si consideramos que los estándares públicos y privados que se aplican a las universidades son hoy más exi-gentes. En ese contexto, la acreditación envía el mensaje de que la universidad está preocupada por la calidad.
En un ambiente mucho más riguroso, donde la autoridad de la SEP no solo exige los más altos estándares, sino también pro-cesos más claros, rápidos y transparentes, es importante que la universidad privada más grande de México se mantenga al día y entregue su información de manera ordenada, puntual y correcta.
Esto supone un beneficio adicional, muy importante: un menor desgaste en los procesos, porque estos se han simplificado para crear programas de operación más acordes con los cam-bios que estamos viviendo.
La calidad es el tema central de nuestro producto: la educación. Por eso, la medimos a través de muchísimas variables. Los Exámenes Generales para el Egreso de Licenciatura (EGEL®), por ejemplo, son la calificación de excelencia que tenemos, comparados contra nosotros mismos.
Como indica Luis Durán, Presidente y Director General de UVM: “Somos la universidad privada más grande de México, así que las comparaciones no son fáciles. Por eso nos comparamos mucho con nosotros mismos y con otras universidades de excelencia, para ver qué tenemos que mejorar”.
La planeación estratégica es uno de los capítulos más importantes dentro de la fase de capacidad de la acreditación FIMPES. En ella, la universidad tiene que demostrar que posee un proceso robusto de planeación que le ayuda, primero, a definir cuál es su futuro; segundo, a constatar que tiene claras las estrategias para alcanzar ese futuro, y tercero, que su estrategia es congruente con la misión que se ha planteado. En esta fase de la acreditación, es muy importante tener toda la documentación, demostrar que tenemos un proceso efectivo de planeación y hacer constar que nuestras estrategias están clara-mente alineadas con nuestra misión.
UVM tiene un Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y un Plan Integral de Desarrollo Académico (PIDA) como documentos rectores de Planeación Estratégica.
De acuerdo con Arturo Vallejo, Director de Planeación Estratégica de UVM, un proceso de planeación es robusto cuando está bien documentado y es perti-nente. Tiene que derivar “de un análisis interno de nuestras fortalezas y áreas de oportunidad… Toma en cuenta, también, con la manera cómo servimos a nuestros estudiantes y docentes, y con la forma en la que estamos cumpliendo con nuestra misión insti-tucional”.
UVM está en el TOP 5 de las universidades con los más altos índices de egresados contratados.*
89% de nuestros egresados encuentra un trabajo en el primer año, tras terminar sus estudios.**
80% de los egresados de una Licenciatura UVM declara que su formación fue buena/excelente.***
91% de los egresados de Licenciaturas Ejecutivas considera que UVM transformó su vida.***
Los egresados de Prepa UVM obtienen resultados superiores al promedio nacional en los exámenes de evaluación del Ceneval.
“Hoy estamos ante una comunidad mucho más culta y sensible a las acreditaciones. La acreditación FIMPES lisa y llana manda, sin
duda, un mensaje fuerte hacia el interior y el exterior de
nuestros campus.”
* Estudio Laureate, 2015.** Estudio con Empleadores 2014, Laureate International Universities. *** Estudio IPSOS con egresados, 2012-2014.
