herramientas para almacen

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INDICADORES DE GESTIÓN USADOS PARA EVALUAR LA GESTIÓN EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Para lograr una buena gestión en los centros de distribución y conociendo el tipo de almacén, el comportamiento de los productos que se guardan y las tareas que se realiza en su interior, es necesario definir los indicadores de gestión más adecuados para evaluar su desempeño. Estos indicadores se pueden clasificar de la siguiente manera: Indicadores asociados a la calidad del inventario Estos indicadores permiten evaluar que tan bien se está controlando no solo la calidad de los productos en el almacén, sino el servicio que se está ofreciendo a los clientes. entro de los indicadores asociados a la calidad del inventario están los siguientes: a. !onfiabilidad del inventario: b. Porcenta"e de error en órdenes despac#adas: c. Porcenta"e de cumplimiento en embarques: d. $%mero o porcenta"e de órdenes perfectas: e. $%mero o porcenta"e de órdenes completas: Gregorio .J, L. (2011) plantea que se debe implementar correctamente de manera eficiente, muchos los problemas en los almacenes se resolveran f!cilmente. "or esa ra#$n es importante evaluar los perfiles de actividad de los productos % la distribuci$n de planta del centro de distribuci$n .

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INDICADORES DE GESTIÓN USADOS PARA EVALUAR LA GESTIÓN EN LOS

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

Para lograr una buena gestión en los centros de distribución y conociendo el tipo de

almacén, el comportamiento de los productos que se guardan y las tareas que se

realiza en su interior, es necesario definir los indicadores de gestión más adecuadospara evaluar su desempeño. Estos indicadores se pueden clasificar de la siguiente

manera:

Indicadores asociados a la calidad del inventario

Estos indicadores permiten evaluar que tan bien se está controlando no solo la

calidad de los productos en el almacén, sino el servicio que se está ofreciendo a los

clientes. entro de los indicadores asociados a la calidad del inventario están los

siguientes:

a. !onfiabilidad del inventario:

b. Porcenta"e de error en órdenes despac#adas:

c. Porcenta"e de cumplimiento en embarques:

d. $%mero o porcenta"e de órdenes perfectas:

e. $%mero o porcenta"e de órdenes completas:

Gregorio .J, L. (2011) plantea que se debe implementar correctamente de manera eficiente,

muchos los problemas en los almacenes se resolveran f!cilmente. "or esa ra#$n es

importante evaluar los perfiles de actividad de los productos % la distribuci$n de planta del

centro de distribuci$n.

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