Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

26
Claves de la Claves de la Persona Persona efectiva efectiva en el trabajo y en la vida en el trabajo y en la vida

description

Lalo Huber - Efectividad Personal

Transcript of Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Page 1: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Claves de laClaves de la

Persona Persona efectivaefectivaen el trabajo y en la vidaen el trabajo y en la vida

Page 2: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Objetivo de la ConferenciaObjetivo de la Conferencia

• Contribuir Contribuir con su con su éxito éxito profesional profesional y personaly personal

Page 3: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

2 dimensiones de la persona efectiva2 dimensiones de la persona efectiva

1.1.IniciativaIniciativa

2.2.InfluenciaInfluencia

Page 4: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

• ¿Cómo es esa ¿Cómo es esa persona que nos persona que nos inspira respeto, inspira respeto, nos resulta nos resulta confiable y en confiable y en consecuencia nos consecuencia nos influye?influye?

Page 5: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 6: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 7: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 8: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 9: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 10: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 11: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 12: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 13: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 14: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)
Page 15: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

La persona confiable e influyente:La persona confiable e influyente:

1.1. Es puntualEs puntual

2.2. Tiene excelente imagen personalTiene excelente imagen personal

Page 16: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Componentes de la imagen personalComponentes de la imagen personalVerbalVerbal

• Lógica de las frasesLógica de las frases

ParalingParalingüüísticaística

• Volumen, tono, y sus variacionesVolumen, tono, y sus variaciones

• PronunciaciónPronunciación

• RitmoRitmo

• TimbreTimbre

CorporalCorporal

• Expresiones facialesExpresiones faciales

• MiradasMiradas

• AndarAndar

• GestosGestos

• PosturasPosturas

• AccesoriosAccesorios

• VestimentaVestimenta

• Características personalesCaracterísticas personales

Verbal 7%

Paralinguística 38%

Corporal 55%

Page 17: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Imagen personal poco confiableImagen personal poco confiable• Pelo largo, barba (normal, incipiente o despareja)Pelo largo, barba (normal, incipiente o despareja)• Pelo sobre la cara, ojos y orejas, o exuberante en Pelo sobre la cara, ojos y orejas, o exuberante en

mujeresmujeres• Camisa oscura, traje claroCamisa oscura, traje claro• Ropa gastada, arrugada, rota o sucia, botones Ropa gastada, arrugada, rota o sucia, botones

faltantesfaltantes• Palidez / Ojeras / Bronceado excesivo• Nunca una sonrisa / Expresión facial fija• Puños cerrados• Anteojos oscuros• Tatuajes visibles / piercings• Peinados extraños, pelo teñido, peluca• Excesivo arreglo personal (en hombres especialmente)• Maquillaje, perfume o accesorios excesivos• Transpiración excesiva

Page 18: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Lenguaje no verbal y emocionesLenguaje no verbal y emociones

• ¿Por qué es tan ¿Por qué es tan importante trabajar importante trabajar el lenguaje no el lenguaje no verbal?verbal?

• ¡Porque es el ¡Porque es el vehículo cotidiano vehículo cotidiano para la expresión de para la expresión de nuestras emociones!nuestras emociones!

Page 19: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Lenguaje no verbal negativoLenguaje no verbal negativo• Descontrol / reacciones impulsivas o exageradasDescontrol / reacciones impulsivas o exageradas• Andar excesivamente erguidoAndar excesivamente erguido• Evitar contacto visual / Mirada evasiva Evitar contacto visual / Mirada evasiva • Gestos soberbios o autoritariosGestos soberbios o autoritarios• Volumen de voz excesivamente alto o bajoVolumen de voz excesivamente alto o bajo• Pronunciación no articuladaPronunciación no articulada• Brazos o piernas cruzadas / ocultar palmas• Postura encorvada• Andar excesivamente lento o rápido / Arrastrar pies• Tics nerviosos / Pestañeo excesivo• Tono de voz muy agudo / Voz temblorosa o dubitativaTono de voz muy agudo / Voz temblorosa o dubitativa• Mirar el reloj o el celularMirar el reloj o el celular• Cuerpo levemente inclinado hacia atrás al dialogar• Mirar a los demás de arriba hacia abajoMirar a los demás de arriba hacia abajo• Cabeza en posición fija / No asentir al hablar el otro

Page 20: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

La persona confiable e influyente:La persona confiable e influyente:1.1. Es puntualEs puntual

2.2. Tiene excelente imagen personalTiene excelente imagen personal

3.3. Posee modales impecables y adaptadosPosee modales impecables y adaptados

4.4. Escucha y comprende antes de expresarseEscucha y comprende antes de expresarse

5.5. Se sintoniza emocionalmenteSe sintoniza emocionalmente

6.6. Tiene serenidad y actitud positivaTiene serenidad y actitud positiva

7.7. Muestra energía físicaMuestra energía física

8.8. Sabe de qué habla / Detecta y desactiva dudasSabe de qué habla / Detecta y desactiva dudas

9.9. Es coherente / Es asertiva / RecuerdaEs coherente / Es asertiva / Recuerda

10.10. No promete fantasías y cumple con su palabraNo promete fantasías y cumple con su palabra

Page 21: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

2 dimensiones de la persona efectiva2 dimensiones de la persona efectiva

1.1.IniciativaIniciativa

2.2.InfluenciaInfluencia

Page 22: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Los dos motores del hombreLos dos motores del hombre

Voluntad - Objetivos

Estado de ánimo - Impulsos

¿Cuál motorprevalece

en Ud?

Contexto

Page 23: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Iniciativa / Actitud proactivaIniciativa / Actitud proactiva

Círculo de control

Círculo de preocupación

¿En cuál se focaliza

Ud.?

Page 24: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

¡Muchas gracias ¡Muchas gracias por su por su

atención!atención!

Page 25: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

¡Éxitos para ¡Éxitos para el 2008!el 2008!

Page 26: Lalo Huber - Efectividad Personal (charla en Openworld)

Escucha empáticaEscucha empática

• No interrumpir, ni hablar encima

• No criticar• Prestar atención• Mostrar atención• Escuchar más allá de las

palabras• Incentivar con preguntas