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LAS DEMANDAS LABORALES CONTRA WALMART

Contenidos

El presente trabajo desarrolla y analiza los hechos ocurridos con respecto a las demandas

laborales contra la corporación multinacional estadounidense, Walmart. Estos hechos

ocurren principalmente en dos países Estados Unidos y México. Walmart ha recibido

cientos de demandas por parte de sus trabajadores, como la demanda presentada por el

personal femenino debido a la discriminación salarial, colocando a hombres sobre

mujeres, en cuanto a remuneraciones y ascensos se refiere. Asimismo, hubo problemas

de cobertura médica hacia sus trabajadores, en el cual no se les ofrecía beneficios de

salud en su totalidad y perjudicaba el salario de los mismos. Debido a los constantes

maltratos laborales, no se tardaron en aparecer los sindicatos en pro de las mejoras

laborales y en defensa de las mismas respecto a ley; y, en contra de los constantes

abusos de la organización. Los críticos señalan la alta tasa de rotación de Walmart como

prueba de una fuerza de trabajo infeliz, aunque otros factores pueden estar involucrados.

 Aproximadamente el 70% de sus empleados abandonan la cadena en el primer año.

Antecedentes

Walmart fue fundada por  Sam Walton en 1962,  se inicio como un pequeño minorista,

inaugurando su primera tienda en Rogers, Arkansas, en una estrategia de precios bajos yuna gran expansión, la empresa ayudó a impulsar la productividad de Estados Unidos,

reducir la inflación y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas. Desde los

años 90, Walmart ha abierto miles de tiendas en los EE. UU. y se ha expandido

internacionalmente, teniendo almacenes en México, Argentina, Chile, Reino Unido,

Canadá, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua,

Japón y China. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más

de dos millones de empleados, y es el minorista más grande en el mundo. Walmart

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continúa siendo una empresa familiar,  porque es controlada por la familia Walton,  que

posee una participación del 48% en Walmart. Es también una de las empresas más

valiosas en el mundo. 

En el año 2002 se convirtió en la empresa más importante del mundo, hasta el año 2012

que baja al lugar número 18 del mundo y actualmente con ventas bajas en Estados

Unidos y situación difícil con motivo que la sociedad civil los rechaza por conocer todas

las tropelías que practica.

El Inicio del problema

Wal-Mart es una de las mayores multinacionales del mundo. El secreto de la compañía no

es otro que ofrecer precios más bajos que la competencia; Wal-Mart ofrece a sus clientes

unos precios que rebajan en un 14%, en media, los de la competencia. Se ha convertidoen líder en muchas categorías de productos.

Sin embargo, detrás de tanto poder económico, se esconden algunas sombras que

parecen cuestionar la reputación de la firma americana. Su política laboral sitúa a sus

empleados en Estados Unidos por debajo del umbral de la pobreza, según el sindicato

americano United Food, situado en 15.260 dólares anuales para familias de tres

miembros. Wal-Mart fija sus sueldos en alrededor de 8’23 dólares la hora, unos 13.860

dólares al año, para los trabajadores a tiempo completo.

La revisión que en 2002 se llevó a cabo de las empresas de distribución de Wal-Mart

comprobó que la mayoría de los establecimientos contenían pesticidas, herbicidas yfertilizantes almacenados en bolsas rasgadas, que habían contaminado el interior de las

tiendas. En 2001, Wal-Mart tuvo que pagar un millón de dólares a la Agencia de

Protección Medioambiental y al Departamento de Justicia para resolver las acusaciones

de haber descargado ilegalmente agua procedente de 17 lugares de construcción en

cuatro estados.

En el mes de febrero de 2005, Wal-Mart aceptó pagar al gobierno norteamericano una

multa por el importe de 135.000 dólares (unos 104.000 euros) por la retirada de los cargos

federales presentados en su contra por 24 denuncias ocurridas durante el período 1998-

2002 de trabajo infantil en condiciones de peligrosidad en varios establecimientos de

 Arkansas, Connecticut y New Hampshire.

Según una ley aprobada por el Senado del estado americano de Maryland el mes de abril

de 2005, Wal-Mart debe destinar al menos un 8% de su masa salarial en beneficios

sanitarios para los trabajadores, o pagar la diferencia a la administración, que a su vez

destinaría los fondos al Medicaid, el principal programa de atención sanitaria del país.

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En Oakland, en el estado americano de California, el tribunal de justicia condenó en

diciembre de 2005 a Wal-Mart a pagar una multa de 172 millones de dólares (145

millones de euros) por impedir que sus trabajadores que llevan más de seis horas

trabajando disfruten de un lapso de 30 minutos para comer. Según la legislación del

estado de California, se le debe indemnizar a cada trabajador perjudicado con el salario

de la hora entera por cada descanso que no se le haya permitido disfrutar.

Las reacciones a la noticia

El deterioro de la imagen de Wal-Mart ha provocado que el descontento se empiece aformalizar en movimientos y acciones concretas en contra de la multinacional americana.

 Asimismo, los sindicatos y pequeños comerciantes de diferentes zonas han empezado a

movilizarse para evitar que se le concedan los permisos necesarios a Wal-Mart para

construir centros en sus localidades.

Pero esta reacción social va más allá del territorio americano. En Alemania, diferentes

sindicatos han firmado documentos de protesta contra la escasa presencia que se les

permite tener en los centros Wal-Mart. Ya habían denunciado a Walmart por la redacción

de su código ético y afirman su intención de vigilar el comportamiento de la cadena desupermercados muy de cerca.

En México, Costa Rica y Colombia, asociaciones de consumidores, sindicatos y páginas

Web no cesan de lanzar mensajes a los ciudadanos, vía prensa, e-mail o Internet, para

llevar a cabo un rechazo a la firma de supermercados y a sus productos.

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En Estados Unidos, se ha desatado un movimiento denominado Wake-Up Wal- Mart

desde el mes de octubre de 2005. Los responsables de este movimiento de

concienciación distribuyen por los colegios, las iglesias y algunos centros públicos un

documental titulado “El alto coste del bajo precio”, destinado a poner a la opinión pública

en contra de actitudes contrarias a los derechos humanos y laborales.

 A todo esto, la empresa se negaba a través de sus portavoces de haber incurrido en actos

de discriminación hacia el personal femenino donde señalo que casi la mitad de sus

asistentes de gerentes eran mujeres pero la organización Human Rights Watch, con sede en

Nueva York, publicó el informe "Discount ing Rights" ,  en el cual reflejaba las condiciones

laborales en Walmart. Asimismo se halló pruebas significativas de una política corporativa de

discriminación y que las empleadas de toda la nación estaban sujetas a un patrón común y a la

práctica de la discriminación.

El análisis de la crisis

Evaluando la multinacional Wal-mart mediante las teorías éticas para los negocios,

podríamos decir que debe replantearse la llave de su éxito en los diferentes mercados en

donde está presente, para lo cual respetar los derechos humanos de sus trabajadores es

un eje principal puesto que la empresa al tener un alcance a nivel mundial es inaceptable

que oculte el horario laboral de sus trabajadores, se les niegue un tiempo de almuerzo,

que por ley les corresponde , discrimine al sexo femenino, pague salarios mínimos para

lograr que su mayor fortaleza “la de precios bajos” se cumpla y tiene un gran poder de

negociación con sus proveedores no significa que la compañía debe explotar y abaratar la

mano de obra para reducir los costos, lo cual se ve ejemplificado en muchas noticias en

donde indican a este supermercado de pagar bajos salarios a los empleados menos

calificados, lo que ocasionó incontables demandas de toda índole.

 Asimismo, debe recapacitar sobre sus proveedores, ya que promueve la explotación y la

baja remuneración por obtener la mano de obra a bajos precios. No cabe duda que Wal-

mart posee doble manejo de su ética empresarial puesto que el código de conducta

empresarial y ética menciona: “No toleramos,  permitimos o nos involucramos en

sobornos, corrupción o prácticas antiéticas de ningún tipo", es decir la empresa recalca

su compromiso de actuar con integridad y buscar el respeto del individuo. Sin embargo

esto no se cumple en muchos países de tercer mundo puesto que no respetan los

estándares mínimos en cuanto a la remuneración de sus empleados y toleran la violacióna los derechos humanos.

Igualmente, el soborno de funcionarios de Estados Unidos y el extranjero es ilegal para

lo cual Wal-mart ha señalado que prohíbe pagos corruptos en todas las circunstancias, ya

sea en tratos con funcionarios públicos o individuos en el sector privado, sin embargo los

encargados de los establecimientos en la ciudad de México se han visto envuelto en

casos de corrupción lo cual demuestra la poca ética profesional que había estipulado la

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compañía, para lo cual la empresa debe inculcar a sus colaboradores el cumplimiento de

sus principios básicos.

No cabe duda que la empresa necesita cambios drásticos en sus políticas laborales, debe

esforzarse por hacer cumplir sus objetivos en todos sus establecimientos para convertirse

en una organización transparente a nivel ético con lo cual las especulaciones negativas

que se presenten a nivel interno como externo disminuyan y se presenten en estándares

favorables no solo a corto plazo sino se reflejen a largo plazo, lo cual se verá reflejado en

un cambio de imagen frente a sus trabajadores y a nivel social.

Por: Ana María Cumapa Gutierrez

Por: Maricelli Callupe

Referencia

http://www.historiasdegrandesexitos.com/2009/11/historia-de-wal-mart.html

http://mexico.indymedia.org/IMG/pdf/libro_-_la_verdadera_historia_de_walmart.pdf

http://www.compromisoempresarial.com 

http://www.voanoticias.com/content/walmart-demanda-abusos-empleados/1792900.html 

http://elquiosco.mx/presentan-demanda-contra-wal-mart-por-violaciones-

laborales/#.U1ch0vl5OYY 

http://www.hrw.org/en/reports/2007/04/30/discounting-rights