Liderazgo PersonalLiderazgo Personal

¿QUIÉN PUEDE SER UN LIDER?¿QUIÉN PUEDE SER UN LIDER?

Únicamente un hombre cuyos Únicamente un hombre cuyos pensamientos, palabras y obras estén en pensamientos, palabras y obras estén en armonía, podrá llegar a ser un líder armonía, podrá llegar a ser un líder bueno y eficiente: pensamientos puros bueno y eficiente: pensamientos puros (no relacionados con lujuria, ira, apego, codicia, egotismo o (no relacionados con lujuria, ira, apego, codicia, egotismo o

envidia),envidia), dice lo que piensa dice lo que piensa ( sin duplicidad( sin duplicidad)), , y y hace lo que dice hace lo que dice (con sinceridad, no con hipocresía).(con sinceridad, no con hipocresía). En resumen, una persona transparente y En resumen, una persona transparente y franca en sus palabras y conducta.franca en sus palabras y conducta.

EL PROCESO DE LIDERAZGOEL PROCESO DE LIDERAZGO

SERSER

HACERHACER

VERVER

DECIRDECIR

EL PROCESO DE LIDERAZGOEL PROCESO DE LIDERAZGO

SERSER

HACERHACER

VERVER

DECIRDECIR

•ValoresValores•CualidadesCualidades•ConocimientoConocimiento

•Ejemplo PersonalEjemplo Personal

•Salir y Tomarle el pulso a las cosasSalir y Tomarle el pulso a las cosas

• Información CorrectaInformación Correcta• Instrucción CorrectaInstrucción Correcta• Palabras Adecuadas para comunicar con pocas Palabras Adecuadas para comunicar con pocas palabraspalabras• ElEl CARÁCTER CARÁCTER constituye una comunicación mucho constituye una comunicación mucho másmás elocuente que cualquier cosa que digamos o elocuente que cualquier cosa que digamos o hagamos. Todohagamos. Todo el proceso del liderazgo se mantiene unido por una el proceso del liderazgo se mantiene unido por una virtud delvirtud del líder: el amor desinteresado. “El amor vive dando ylíder: el amor desinteresado. “El amor vive dando y perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando” (Sai perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando” (Sai Baba)Baba)

NECESIDADES NECESIDADES DE LA TAREADE LA TAREA

FUNCIONES DEL LIDERAZGOFUNCIONES DEL LIDERAZGO

NECESIDADESNECESIDADESINDIVIDUALESINDIVIDUALES

NECESIDADENECESIDADESS

GRUPALESGRUPALES

UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDERUNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER

““LA BASE”LA BASE”

EL ALTRUISMOEL ALTRUISMO

EL CARÁCTEREL CARÁCTER

EL CONOCIMIENTOEL CONOCIMIENTO

Inividualidad de una personaInividualidad de una persona

Principal componente del Principal componente del equilibrioequilibrio

Se basa en un ideal o visión que Se basa en un ideal o visión que el individuo tiene como meta el individuo tiene como meta de vidade vida

COMPOSICIÓN DEL ALTRUISMO FUENTE COMPOSICIÓN DEL ALTRUISMO FUENTE DE LOS VALORES HUMANOSDE LOS VALORES HUMANOS

Acción CorrectaAcción Correcta

VerdadVerdad AmorAmor

EcuanimidadEcuanimidadNo ViolenciaNo Violencia

Fe en Dios Fe en Dios o en lao en la

ConcienciaConciencia

UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDERUNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER

““CUALIDADES ESENCIALES”CUALIDADES ESENCIALES”

VALORVALOR•Físico como MoralFísico como Moral•Tomar DecisionesTomar Decisiones

FUERZA DE FUERZA DE VOLUNTADVOLUNTAD •Resistir en el empeño, pese a los revesesResistir en el empeño, pese a los reveses

y dificultadesy dificultades•Transformación del CarácterTransformación del Carácter•Autorrechazo de deseo y necesidades Autorrechazo de deseo y necesidades físicasfísicas•Flexibilidad de IniciativaFlexibilidad de Iniciativa

INICIATIVAINICIATIVA•Inteligencia para anticipar los Inteligencia para anticipar los hechoshechos•Confianza y FiabilidadConfianza y Fiabilidad•Hábitos de la PrevenciónHábitos de la Prevención•Hábitos de Proyectar la visiónHábitos de Proyectar la visión

UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDERUNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER

““TRATO CON LA GENTE”TRATO CON LA GENTE”

Tratar apropiadamente a la gente Tratar apropiadamente a la gente representa el punto crucial de representa el punto crucial de todo el proceso de liderazgo y su todo el proceso de liderazgo y su efectividad depende de la fuerza efectividad depende de la fuerza y equilibrio de la estructura y equilibrio de la estructura interna universal del líder.interna universal del líder.

LA JERARQUIA DE NECESIDADES LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOWDE MASLOW

Hambre Hambre SedSed

SueñoSueño

SeguridadSeguridadProtecciónProtecciónDel PeligroDel Peligro

PertenenciaPertenenciaAceptaciónAceptaciónVida SocialVida SocialAmistad Amistad y Amory Amor

AutorespetoAutorespetoLogrosLogrosEstatusEstatus

ReconocimientoReconocimientoFisiológicasFisiológicas

Estar a salvoEstar a salvo

SocialSocial

EstimaEstima

EspiritualidadEspiritualidad

CrecimientoCrecimientoPerfeccionamientoPerfeccionamiento

DesarrolloDesarrolloPersonalPersonal

Entender yEntender yExperimentar elExperimentar elPropósito de laPropósito de laVida y nuestra Vida y nuestra

propia Realidadpropia Realidad

Realización de Realización de Sí mismoSí mismo

IMPORTANCIA DE LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

Talento de la Talento de la ExpresiónExpresión •Expresión VerbalExpresión Verbal

•Lenguaje CorporalLenguaje Corporal

Talento de Talento de EscucharEscuchar •Proceso Físico de OirProceso Físico de Oir

•Comprender lo que se diceComprender lo que se dice•Recordar lo que se ha Recordar lo que se ha escuchadoescuchado

Ecuación de la FelicidadEcuación de la Felicidad

FELICIDADFELICIDAD==Números de Deseos CumplidosNúmeros de Deseos Cumplidos

Números de Deseos AcariciadosNúmeros de Deseos Acariciados

¿Por qué queremos cambiar nuestro hábitos y que nuevos hábitos deberiamos ¿Por qué queremos cambiar nuestro hábitos y que nuevos hábitos deberiamos adquirir?adquirir?

Este conocimiento proviene de la conciencia de nuestras Este conocimiento proviene de la conciencia de nuestras fuerzas y debilidades en relación con la “Universal fuerzas y debilidades en relación con la “Universal

Estructura Interna de los Líderes Eficientes”Estructura Interna de los Líderes Eficientes”

¿Tenemos el deseo de cambiar?¿Tenemos el deseo de cambiar?

Este deseo nace de un ideal o una visión de la vida y Este deseo nace de un ideal o una visión de la vida y de la necesidad de hacernos más eficientes para de la necesidad de hacernos más eficientes para cumplir con ellos. El deseo de cambio también nace cumplir con ellos. El deseo de cambio también nace del hecho de percibir que el éxito en el del hecho de percibir que el éxito en el autodesarrollo y el mejoramiento de nuestro carácter autodesarrollo y el mejoramiento de nuestro carácter lleva a la felicidad en la vida. lleva a la felicidad en la vida.

¿Cómo Cambiar?¿Cómo Cambiar?Mediante la disciplina y la constancia en el diario Mediante la disciplina y la constancia en el diario

dede autodesarrollo.autodesarrollo.

CAMBIANDO LOS HABITOSCAMBIANDO LOS HABITOS

CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO(QUE Y POR QUE CAMBIAR)(QUE Y POR QUE CAMBIAR)

DESTREZA DESTREZA (COMO CAMBIAR) (COMO CAMBIAR)

DESEODESEO (QUERER CAMBIAR)(QUERER CAMBIAR)

HABITOSHABITOS