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Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Edificio Murillo Toro, Carrera 8a, entre calles 12 y 13 Código Postal: 111711 . Bogotá, Colombia T: +57 (1) 3443460 Fax: 57 (1) 344 2248 www.mintic.gov.co - www.vivedigital.gov.co GDO-TIC-FM-009 V2.0 MEMORIA DE LA SESIÓN DEL TALLER DE CO-CREACIÓN DEL AUTENTICACIÓN ELECTRÓNICA 1 DE DICIEMBRE DE 2015 1. INTRODUCCIÓN Este documento presenta el proceso y los resultados obtenidos en el Taller de Co- creación del proyecto Autenticación Electrónica realizado en Bogotá el pasado 1 de diciembre de 2015. Este taller hace parte de la fase de definición del modelo más conveniente para la implementación en los próximos cuatro años del proyecto estratégico Autenticación Electrónica. Estas actividades se convierten en insumos para el diseño del modelo desde las perspectivas: técnica, financiera, organizacional, sociocultural y jurídica, articulado con instancias nacionales y locales. 2. ASISTENTES ENTIDAD NUMERO DE PARTICIPANTES ACH COLOMBIA 1 ADA 1 ANDES SCD 1 ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN 2 ASOBANCARIA 1 ASOFONDOS 1 BBVA 1 CAMARA DE COMERCIO BARRANQUILLA 1 CAMARA DE COMERCIO BOGOTÁ 1 CARVAJAL 1 CCIT 1 CERTICAMARA 6 CLARO 2 COLNODO 1 COLPENSIONES 1

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GDO-TIC-FM-009 V2.0

MEMORIA DE LA SESIÓN DEL TALLER DE CO-CREACIÓN DEL AUTENTICACIÓN

ELECTRÓNICA

1 DE DICIEMBRE DE 2015

1. INTRODUCCIÓN

Este documento presenta el proceso y los resultados obtenidos en el Taller de Co-

creación del proyecto Autenticación Electrónica realizado en Bogotá el pasado 1

de diciembre de 2015. Este taller hace parte de la fase de definición del modelo

más conveniente para la implementación en los próximos cuatro años del proyecto

estratégico Autenticación Electrónica. Estas actividades se convierten en insumos

para el diseño del modelo desde las perspectivas: técnica, financiera,

organizacional, sociocultural y jurídica, articulado con instancias nacionales y

locales.

2. ASISTENTES

ENTIDAD NUMERO DE

PARTICIPANTES

ACH COLOMBIA 1

ADA 1

ANDES SCD 1

ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN 2

ASOBANCARIA 1

ASOFONDOS 1

BBVA 1

CAMARA DE COMERCIO BARRANQUILLA 1

CAMARA DE COMERCIO BOGOTÁ 1

CARVAJAL 1

CCIT 1

CERTICAMARA 6

CLARO 2

COLNODO 1

COLPENSIONES 1

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COLVISTA 1

COMFECAMARAS 1

CORPORACIÓN SOMOS MAS 1

CORPORACIÓN COLOMBIA DIGITAL 1

CRIMSON LOGIC 1

D2M 1

DATA TOOLS 3

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN 1

DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL 1

DIAN 3

DIGITAL WARE 1

ENP 1

FACTURE SAS 1

FUNCIÓN PUBLICA 4

FUNDACIÓN KARISMA 1

GAMMA INGENIEROS 2

GUARUMU 3

INDEPENDIENTE 3

INNDENOVA 1

ITS 1

LINK TIC 3

MASTERCARD 1

MICROSOFT 1

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 2

MINISTERIO DE SALUD 2

MOBILITYGUARD 1

ONAC 2

ORACLE 1

PROCURADURÍA 3

PROSPERIDAD SOCIAL 1

REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL 2

RUNT 1

SOCIEDAD CIVIL 1

SOFTMANAGEMENT 1

SOFTWARE COLOMBIA 3

SUPERFINANCIERA 1

SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO 1

THOMAS GREG & SONS 3

UNIÓN COLEGIADA DEL NOTARIADO COLOMBIANO 1

UNIVERSIDAD DISTRITAL 2

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UNIVERSIDAD LOS ANDES 1

3. METODOLOGÍA GENERAL DEL TALLER

El taller estuvo estructurado metodológicamente en cinco secciones: i).15 minutos

de explicación del reto por parte del facilitador. ii). 15 minutos para que de manera

individual cada persona escriba sus ideas en post-it. iii) 30 minutos cada persona

expone sus ideas al grupo. iv) 60 minutos para que entre todos construyan la

propuesta de modelo o estrategia según sea el caso. V) 60 minutos para socializar y

retroalimentar entre todos los asistentes.

4. AGENDA

AGENDA TIEMPO HORA

1. Bienvenida- Introducción 10 8:45-8:55

2. Palabras del Ministro 5 8:55-9:00

3. Palabras de la Vice Ministra 20 9:00-9:20

4. Presentación del Benchmarking- Preguntas 40 9:20-10:00

5. Presentación de los Modelos 20 10:00-10:20

Break 15 10:20-10:35

6. Dinámica generación de ideas 15 10:35-10:50

7. Presentación metodología 5 10:50-10:55

8. Mesas de trabajo 120 10:55-12:55

9. Socialización 60 12:55- 1:55

10. Cierre 10 1:55-2:05

11. Almuerzo 60 2:05-3:05

5. DESARROLLO DEL TALLER

A continuación se presenta el resumen de las opiniones de los integrantes de las

mesas de trabajo del taller por cada uno de los retos identificados:

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Mercado

Se debatieron en general los temas relacionados con el mercado, la conformación

del mismo, mecanismos de entrada y la institucionalidad relacionada con la

supervisión del esquema:

No se considera que sea viable un modelo centralizado y operado por el

Estado, ya que este no está listo para ejercer esta función, y tomaría mucho

tiempo implementarlo y no son claros los recursos para ello, se prefiere un

esquema de múltiples operadores con orquestador distribuido.

Se propone que el Estado defina las reglas de entrada, sostenimiento y salida.

Dichas reglas han de incluir estándares técnicos, de seguridad, requisitos

legales, entre otros.

Se debe considerar una condición de mercado donde él mismo sea quien

determina cuántos actores caben, promoviéndose un ambiente de sana

competencia.

Se estima que debe existir interés no solo del sector Gobierno si no del sector

privado, con lo cual es importante entonces permitir el uso mixto.

Se deben definir muy bien las condiciones de remuneración mayorista por

compensación entre operadores. Este precio debe ser regulado e incluso

pudiera ser cero. No obstante debe considerarse que así como hay

operadores que pueden atender empresas/entidades y enrolar usuarios y de

esta forma compensar “tráfico” con otros en similar condición, pudieran

también existir operadores especializados en enrolar ciudadanos y otros en

atender empresas, con lo cual el modelo de no pago en compensación

eliminaría estas posibilidades pues no permitiría mayor ingreso a quien se

especializa en enrolamiento.

Es importante buscar sinergias con redes ya existentes donde se pueda

realizar el enrolamiento de ciudadanos que se percibe como el proceso más

complejo y costoso pues debiera ser presencial y atado a factores

biométricos.

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Relaciones

Deben existir reglas claras para el relacionamiento y coordinación entre

operadores así como para la portabilidad del usuario.

Es fundamental así mismo definir interfaces con los responsables de bases de

datos que determinan roles o atributos de los ciudadanos y que deben estar

disponibles y actualizadas en línea. (Ej. Cámaras de comercio para definir si

una persona es o no representante legal de una entidad, entidades públicas

para definir si una persona es o no funcionario cuando actúe como tal,

registros profesionales para verificar validez de la profesión cuando actúa la

persona en esa calidad, etc.). El operador debe poder establecer con los

responsables de estas bases de datos cuando la persona ya perdió una

cualidad o atributo en un rol específico.

Autorización de entrada y supervisión

La libre entrada debe ser regulada y basada en requisitos técnicos. Se

considera que quien debe regular debe ser el MINTIC, con un proceso de

acreditación ante la ONAC.

En materia de supervisión, se considera que el ente de vigilancia debe ser la

SIC, complementado por la vigilancia de las múltiples entidades que

correspondan según la naturaleza de la información o trámite que se requiera

y el acceso a cierto tipo de información (v.g. RNEC, BD donde constan roles o

perfiles de personas, etc…)

Se considera fundamental el papel de la ONAC para asegurar la

interoperabilidad. Los estándares deben apuntar a mitigar los riesgos de

suplantación de identidad, en general se sugiere que el modelo debe ser de

tipo PKI.

Se debe tener claro un marco de precios y un tema de calidad como parte

de los elementos a considerar en las reglas de entrada. Se podría considerar

regulación de tarifas por perfiles.

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Debe existir un tema de evidencia asegurada, el mecanismo de

autenticación electrónica debe contemplar integridad, autenticidad, no

repudio y la disponibilidad para tener el mecanismo idóneo y sobre todo ser

auditable para efectos de tener certeza frente a momentos donde deba ser

un elemento probatorio.

Los mecanismos técnicos considerados deben garantizar la verificación en

largos periodos de tiempo. (longevidad). Principio de equivalencia funcional y

validez jurídica probatoria.

Para masificar debe tenerse en cuenta que el enrolamiento debe ser

biométrico presencial, luego se le puede dar una identidad digital para que

realice los trámites. Aquí jugarán un papel fundamental entidades con

cubrimiento como grandes cadenas, sector financiero, etc… Posteriormente,

de forma remota se pueden utilizar los mecanismos de PKI.

Se debe ir a enrolar a las personas que no cuenten con internet y considerar

cómo proveerle después el servicio. Soluciones como Kioscos Vive Digital

juegan aquí un rol fundamental.

Es importante implementar la firma digital o firma electrónica en el set de

mecanismos, la cual resultaría importante como mecanismo de autenticación

para dar validez jurídica y mitigar el riesgo del no repudio de las

transacciones.

Creación de estándares para la implementación que faciliten el tema de

interoperabilidad, definir las reglas de juego, y garantizar que se respeten los

estándares de interoperabilidad.

Los particulares podrían prestar el Servicio público de autenticación

electrónica. El mercado debe tener apertura para que el tercero preste el

servicio.

Operadores grandes integren a las empresas pequeñas. Operador grande

coge a los pequeños para operar el servicio e integrarlo.

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Se deben tener unos requisitos mínimos por operador para cada una de las

bases de datos. Permisos basados en los estándares.

Debería ser un tema de libre competencia, con estándares de calidad.

La libre entrada debe ser regulada de acuerdo con los requisitos técnicos

dispuestos por Mintic.

El regulador debe ser Mintic, la acreditación la ONAC, quien debería ser la

encargada de asegurar la interoperabilidad, mitigar los riesgos de

suplantación de identidad a través de PKI y la vigilancia y control la SIC.

Deben ser unos requisitos mínimos en donde el operador debe tener

requerimientos mínimos de robustez.

Se debe revisar el tema con la ley de protección de datos personales.

El modelo debe contemplar una gran invitación al sector privado. Se subsidia

el modelo y también debe haber una participación mayoritaria por parte del

Estado.

Los operadores competirían por servicio

Se debe tener un marco de precios.

Los operadores deberían ser los terceros de confianza, que son las entidades

de certificación digital.

El mecanismo de autenticación electrónica debe contemplar integridad,

autenticidad, no repudio y la disponibilidad para tener el mecanismo idóneo.

Los mecanismos técnicos para garantizar la verificación en largos periodos de

tiempo. (longevidad). Principio de equivalencia funcional y validez jurídica

aprobatoria.

Regulación de tarifas, por perfiles.

El tema de interoperabilidad no debe tener costo.

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El enrolamiento debe ser biométrico presencial. (dispositivo móvil), luego se le

puede dar una identidad digital para que realice los trámites.

La validez jurídica deben darla los terceros de confianza que tengan

imparcialidad.

Los mecanismos de PKI diferentes perfiles o roles, se debería implementar

como una regla importante.

El operador debería sincronizar las bases de datos, para contar con el tiempo

real.

El tercero de confianza debe tener las funciones de autoridad de registro,

para darse cuenta cuando la persona ya perdió una cualidad o atributo.

La ONAC debe asegurar que se cumplan con los requisitos mínimos de los

operadores.

Garantía de cobertura de riesgos, y la cobertura a nivel nacional.

Se debe ir a enrolar a las personas que no cuenten con internet.

Se debe implementar la firma digital o firma electrónica resultaría importante

como mecanismos de autenticación para dar validez jurídica y mitigar el

riesgo del no repudio de las transacciones.

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Representación gráfica

Seguridad y Privacidad

Considerar el SOAP y ISO 217001 como estándar internacional para garantizar

la seguridad del modelo. Los estándares deben definirse a nivel legal.

Necesidad de asegurar los datos a partir de ciberseguridad y manejar

estándares de riesgos. Sin embargo hay posturas que proponen que no haya

un único estándar para garantizar mayor seguridad.

Se sugiere que el modelo comprenda un mecanismo sencillo y de acceso

fácil; debe ser un habilitador antes que restricto; contemplar la posibilidad

que cada ciudadano cuente con una tarjeta, como en otros modelos del

mundo. Del modelo debe desprenderse un componente de protección,

confianza y seguridad.

Debe contener un único criterio de autenticación, la huella como parámetro

de seguridad de autenticación. Se considera la Firma digital útil por el tema

de autenticidad, integridad y no repudio

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La seguridad se puede garantizar de la manera más exigente, de manera

robusta, ideal ante RNEC, asegurándose la usabilidad.

Se debe garantizar un modelo tarifario bajo pues los costos pueden impedir el

desarrollo adecuado del modelo

Se propone que haya un tercero independiente cuyo rol sea la habilitación

Se requiere auditoria de los proveedores de identidad.

Deben renovarse algoritmos de autenticación.

Debe ser un modelo interoperable, para que no genere problemas, Apéndice

F del FBI para estándares en Biometría que garanticen interoperabilidad con

bases de datos públicas y privadas

Privacidad por diseño

Para el enrolamiento se propone que se utilice la base de datos de la

Registraduría Nacional del Estado Civil – Despliegue de mecanismos de

autenticación

Debería tenerse actualización periódica sobre la autenticación

Representación gráfica

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Masificación

Se propone una estrategia de masificación para garantizar el uso y apropiación

por parte de los ciudadanos en donde se realicen planes de cambio para las

regiones.

Se considera que un modelo gratuito para el ciudadano puede ser un factor

clave a la hora de masificar el modelo.

Se diseñe un plan de cambio basado en una gestión de incentivos para quienes

lo utilicen.

Apalancarse en las redes sociales como mecanismo de difusión masiva para dar

a conocer el modelo y potenciar el enrolamiento.

La estrategia de implementación debe diseñarse sobre la base que debe ser

gradual, la vinculación escalonada de los partícipes. Definir un modelo gradual

de implementación de la AE.

Para las entidades públicas debe lograrse la obligatoriedad para la utilización de

los mecanismos de AE.

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Generación de reglamentación interna en las Entidades Públicas en la cual se

adhieran a las normas ya existentes, tales como Cero Papel, Decreto 019 de

Utilizar los mecanismos de interoperabilidad existentes.

Se debe diseñar una estrategia gradual de implementación a nivel el país cuyo

despliegue esté a cargo de los operadores con el apoyo del y lineamientos de

Mintic. Apalancarse con operadores existentes.

Masificar el servicio de internet

Vincular sectores claves: Financiero, entidades acreditadoras, de vigilancia.,

aseguradores, etc.

Los tramites más relevantes podrían ser:

o Los que ostentan la característica de “No repudio”

o Trámites para la identificación

o Transaccionales.

o De carácter no público.

Los mecanismos donde se deberían aplicar mecanismos simples podrían ser:

Información general

Certificados

Autorizaciones

Los mecanismos donde se deberían aplicar mecanismos robustos podrían ser:

Aquellos trámites que tienen características de “No repudio”

Trámites notariales

Impuestos

Pagos

Patrimoniales.

Aquellos que requieren carácter probatorio.

Transacciones que involucren obligaciones para el peticionario.

Los incentivos que debieran establecerse para usuarios y para entidades

podrían ser la reducción en los costos de los trámites para quienes los

realicen, disminución en los tiempos de respuesta dentro de los términos de

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ley, beneficios tributarios, generar acciones para que la AE sea mecanismo

de ahorro para las empresas.

Se recomienda mostrar las ventajas de la Autenticación Electrónica para

garantizar el uso y apropiación: En tiempo, seguridad y ahorros. mayores

recursos para investigación, desarrollo e innovación, menores costos de las

transacciones y como consecuencia mayor eficiencia.

Se puede garantizar el uso de los mecanismos de AE sean exclusivos del

titular, a través de la generación de reglamentación suficiente y adecuada

para el servicio de AE, enrolamiento presencial y tecnología de punta.

Representación gráfica

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Financiero

Se debe tener en cuenta que el modelo definitivo no tenga elementos

burocráticos por parte del Estado, toda vez que esto podría limitar el desarrollo

del modelo. Encuentran inviable el modelo 1 y 2 presentados durante el taller.

El sector bancario estaría ampliamente interesado en sumarse al modelo de

autenticación por encontrar múltiples beneficios.

Un modelo de operadores en competencia tiene varias ventajas, entre ellas, que

es un modelo de rápida implementación y que exige la existencia de un

regulador

De cara al modelo financiero, es importante identificar aquellas transacciones

monetizables y las transacciones que van a ser gratuitas para el ciudadano.

El enrolamiento por parte del ciudadano debe hacerse una sola vez.

Modelo seleccionado: Ello implica la definición de Orquestador(es) que definan

las pautas y lineamientos de operación.

El modelo debe hacerse sostenible en el tiempo y supone la existencia de

transacciones muy sensibles y otras que no. Asimismo, debe considerar una

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mayor o menor seguridad en la cual, a mayor seguridad mayor el precio del

trámite.

El modelo supone la existencia de diversos tipos de trámites, algunos Esenciales

(que podrían ser gratuitos) y otros No Esenciales (que tendrían un mayor costo).

Se plantea que el Congreso sea el organismo que puede llegar a definir,

mediante alguna ley, qué trámite es esencial y cuál no.

Disposición de pago: Se plantea la posibilidad que el cliente puede llegar a

pagar la autenticación, en función de la realización de un trámite ágil y

expedito.

Se deben aprovechar los recursos existentes (tecnología, mecanismos de

autenticación y actores actuales). Ello generará una mayor relación

beneficio/costo.

Se debe considerar la compensación, como mecanismo para compensar las

operaciones realizadas entre diferentes operadores. Si bien no se llegó a una

posición unánime en la mesa de cómo debe operar, se debe tener en cuenta en

la definición del modelo.

Se plantean dos esquemas de operación:

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o Esquema 1: Donde el operador se lleve tanto la “carne” (trámites que

generan un costo para el ciudadano y que permiten subsidiar otros

trámites) como el “hueso” (trámites que no generan costos para el

ciudadano).

o Esquema 2: Donde la operación sea subsidiada por el Estado.

Para la implementación del modelo que se defina, es importante el liderazgo y

empoderamiento de las entidades públicas sobre el modelo. Esto puede

considerar:

o Una estructura en donde Directores, Ministros y demás directivos de

entes territoriales y entidades públicas organicen pagos, gestión

electrónica y forma de realizar los trámites directamente con los

Operadores.

o De considerarse lo anterior, el Ministerio debe definir un marco

regulatorio para facilitar esta operación.

Es importante identificar los servicios de valor agregado que se pueden

monetizar.

Para el ciudadano debe ser completamente transparente la operación en el

back office.

Se propone un modelo con costo para el ciudadano al momento del

enrolamiento; este valor es el precio que el ciudadano tendría que pagar al

estado para la prestación de dicho servicio, dado que el beneficiado es el

ciudadano por dotar sus comunicaciones de seguridad, agilidad en los tramites

que se realizan on-line con el estado.

El pago por el enrolamiento cubriría cualquier dispositivo, de ser necesario, que el

ciudadano deba usar para el proceso y adicional cubriría de manera gratuita los

tramites básicos del ciudadano con el Estado. Igualmente, se plantea poder

prestar servicios a particulares con costo por tipo de autenticación.

Otro consideran que este servicio debe ser gratuito para el ciudadano y debe

ser solo para que transe con el Estado y en futuros años se podría extender a

prestar el servicio a entes privados.

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En la mesa se planteó, que el modelo operado por el estado, no debe generar

ingresos de forma que sea auto sostenible ya que el principal objetivo es

aumentar la seguridad de los trámites y evitar los fraudes. Por lo anterior se pensó

en el proyecto como un ahorro en el costo del fraude que se presenta dentro de

las organizaciones públicas que pueden impactar a la sociedad.

La información debe reposar sobre una única base de datos de la cual se

pueden conectar los operadores que sean aprobados o el único que preste el

servicio.

Representación gráfica

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Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Edificio Murillo Toro, Carrera 8a, entre calles 12 y 13 Código Postal: 111711 . Bogotá, Colombia T: +57 (1) 3443460 Fax: 57 (1) 344 2248 www.mintic.gov.co - www.vivedigital.gov.co

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Mesa Técnica

Se debatieron en general los temas relacionados con la parte técnica y seguridad

del servicio, aunque salieron a colación asuntos jurídicos y financieros que

impactaban en la decisión sobre los diferentes aspectos técnicos que se revisaron.

Con el fin de organizar la sesión se establecieron dos objetivos principales. Por un

lado, establecer un listado de funcionalidades que debería tener el sistema y por

otro lado identificar requisitos técnicos y de seguridad que debía cumplir el servicio

de autenticación, para finalmente poner especificar un proceso completo del

servicio de autenticación.

Las conclusiones sobre los requisitos funcionales y técnicos que debe cumplir el

servicio fueron las siguientes:

Debe proporcionar un mecanismo de enrolamiento que verifique de forma

fehaciente la identidad de la persona.

El mecanismo de enrolamiento debe realizarse la primera vez de forma física y

debe verificarse la huella de la persona con el servicio de la Registraduría.

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El sistema debe disponer en el proceso de enrolamiento de un mecanismo

que proporcione al usuario un mecanismo múltiple de identificación. Se

proponen mecanismos de Biometría (facial, voz y dactilar), Smartphone y

password simple.

Por políticas de seguridad dichos mecanismos de autenticación deben poder

ser revocables por parte del ciudadano, lo cual implica que por debajo el

sistema funcione con tecnología PKI.

El sistema debe permitir a los usuarios autenticar tanto su identidad como

documentos. Lo cual implica disponer de un sistema PKI.

Debido a que principalmente se va a utilizar para autenticar a los ciudadanos

con el Estado y para autenticar trámites con el Estado, el sistema debe

garantizar la validez jurídica de los procesos, lo cual implica la realización de

firmas digitales y un modelo PKI.

El sistema de autenticación debe ser multifactor. Idealmente utilizando el

Smartphone como uno de estos factores.

El proceso de autenticación basado en modelo PKI, debe asegurar que la

clave privada del certificado digital esté siempre bajo el poder exclusivo del

firmante, no pudiéndose estas regenerarse en servidor ni almacenarse

directamente en servidor.

En el servidor sólo podrán almacenarse claves derivadas de la clave privada

del usuario y la recomposición de dicha clave sólo debe ser posible mediante

algo que sólo el usuario posea (biometría, password o Smartphone, según el

nivel de seguridad).

Las claves derivadas deben almacenarse sólo en servidores criptográficos

HSM, FIPS 140-2.

Se debe disponer de directorios LDAP, que identifiquen cada usuario en que

operador está enrolado.

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La integración del sistema de autenticación con las plataformas de las

Entidades se realizará mediante OpenID Connect u OpenAuth.

Los intercambios de información entre sistemas se realizarán mediante

webservices seguros siguiendo protocolos WS-I de la plataforma OASIS.

El sistema de autenticación debe solicitar al usuario, primero su número de

cédula o alias y posteriormente al menos dos de los diferentes métodos de

autenticación para los que se enroló, por ejemplo, su cara para el proceso de

reconocimiento facial e incorporar el password en el Smartphone para

completar el proceso.

El proceso resultante de la autenticación será un ticket firmado digitalmente

que será el enviado a las plataformas de las entidades, como prueba de

autenticación.

Requerimientos técnicos a los operadores:

Disponer de ISO 27001 y 9001.

El datacenter debe contar con infraestructuras Tier III de alta disponibilidad,

con caminos redundantes de servicio tanto para servicios eléctricos como de

climatización en las salas de alojamiento.

El datacenter debe disponer de equipos criptográficos especializados HSM

FIPS 140-2, para almacenamiento de las claves derivadas.

Debe disponer de certificación Webtrust para Autoridades de Certificación

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6. PUESTA EN COMÚN

a) Seguridad y privacidad

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b) Mercado

c) Masificación

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d) Financiación

e) Técnico y funcional

Con la puesta en común de estos desafíos se concluye el taller y se procede al cierre

del mismo.