Prof. Antonio L. Flores D.

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SAN CARLOS, ABRIL DE 2014

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Justificación

Administración 1

Orígenes Proceso

Aportes Gerencia

Relación

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Objetivos

Finalizado el estudio del subproyecto el estudiante manejará los

conceptos generales, la aplicabilidad de los procesos de la

administración en las organizaciones, y la necesidad de la administración

como un proceso imprescindible para la existencia y el éxito de las

mismas.

1.- Al término del módulo y una vez ejecutadas las actividades previstas

por el docente, el estudiante precisará el concepto, objetivos, origen y la

importancia de la administración en todas las organizaciones.

2.- Al término del módulo el estudiante identificará las etapas del

proceso administrativo con especial énfasis en la fase de planeación,

considerando la importancia de ésta para la previsión del futuro de las

organizaciones.

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Objetivos

3.- Al finalizar el módulo, el estudiante entenderá a la organización como

una etapa básica del proceso administrativo, cuyo propósito es

establecer un sistema formal de funciones y relaciones a desempeñar

por sus miembros, para mantener un clima de cooperación en la

búsqueda de sus objetivos.

4.- Al término del módulo el estudiante distinguirá los fundamentos,

elementos e importancia de la dirección como etapa del proceso

administrativo, orientadora de los esfuerzos humanos al logro de las

metas colectivas e individuales.

5.- Al finalizar el módulo, y tomando en cuenta las otras etapas del

proceso administrativo revisadas en los módulos anteriores, el

estudiante reconocerá los métodos, las técnicas y procedimientos con

que opera el control administrativo.

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Plan de Evaluación

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Plan de Evaluación

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Plan de Evaluación

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

• El ser humano es

social por naturaleza,

lo que implica vivir

organizadamente:

dividir funciones

sociales (alimento,

vestido, servicios,

defensa)

• La administración es

una actividad y un

trabajo muy antiguo

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

• Aparición de la agricultura y de la vida sedentaria

• Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo

• Se acentuó la organización social de tipo patriarcal.

• La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

• Aparece el Estado, que señala el inicio de la civilización.

• Surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo

• Mesopotamia y Egipto, Estados representativos de esta época

• Surgieron las clases sociales

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Orígenes de la administración

• Control de trabajo colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases que apoyaban estas civilizaciones.

• El código hamurabi ilustra el alto grado de desarrollo del comercio en Babilonia, surgen algunos conceptos de administración, tales como operaciones crediticias, la contabilidad de los templos, archivo de una gran casa de comercio,

• Los avances se lograron en gran parte a la administración

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Orígenes de la administración

• Estela donde se hallan grabadas las 282 leyes del Código de Hammurabi. En la parte superior el rey Hammurabi (en pie) recibe las leyes de manos del dios Shamash. La estela fue encontrada en Suisa, a donde fue llevada como botín de guerra en el año 1200 a. C. por el rey de Elam Shutruk-Nakhunte. Actualmente se conserva en el Museo del Louvre (París).

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

• Apareció el esclavismo

• La administración se caracterizó por estar orientada hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma de disciplinaria

• El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción

• Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas

• Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del Imperio Romano

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

• Las relaciones sociales se caracterizan por un régimen de servidumbre

• La administración interior estaba en manos del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.

• Al finalizar la época, los siervos se convirtieron en trabajadores independientes organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad

• Surgió la economía familiar

• Aparecieron las corporaciones, que dieron origen a lo hoy se llaman sindicatos

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

• Aparición de inventos y descubrimientos (máquina de vapor)

• Desarrollo industrial

• Cambios en la organización social

• Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó en la producción originando las fábricas donde existía un dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo

Aspecto 1

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Aspecto 2

Orígenes de la administración

• Surgió la especialización y la producción en serie

• La administración seguía careciendo de bases científicas

• Explotación inhumana del trabajador

• El empresario tenia facultad de acción sobre los trabajadores

• La complejidad del trabajo originó la aparición de especialistas, administradores que manejaban todos los problemas de la fábrica

• Provocó el surgimiento de corrientes de pensamiento social en defensa del trabajador e investigaciones que dieran origen a la administración científica

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

• Desarrollo tecnológico e

industrial

• Consolidación de la

administración

• Surge la Administración

científica, siendo Frederick W.

Taylor y Henry Ford sus

iniciadores

• Surgen nuevos investigadores

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Orígenes de la administración

Aspecto 1

Aspecto 3

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Orígenes de la administración

¿Preguntas?

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

Vamos a agruparnos

Aspecto 1

Aspecto 3

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Orígenes de la administración

El significado etimológico de la palabra administración

viene del latín Administratione, la cual significa acción

de administrar y este termino, administrar, esta

compuesto por dos vocablos los cuales son: ad y

ministrare, el primer vocablo significa A, y el segundo

SERVIR.

Dado esto podemos deducir que la administración es

una actividad cooperativa que tiene el propósito de

servir y de esta manera poder brindar un servicio con

eficacia y eficiencia para la satisfacción de la

comunidad demandante.

Aspecto 1

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Orígenes de la administración

• Es una actividad inherente a cualquier grupo

social.

• Como práctica, la administración surge cuando

el hombre comienza a trabajar en la sociedad

en búsqueda de la sobrevivencia.

“Es el esfuerzo coordinado de un grupo social

para obtener un fin con la mayor eficiencia y el

menor esfuerzo posible”

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

• Sisk & Sverdlik: Coordinación de todos los recursos a travésdel proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograrobjetivos establecidos.

• Buchele: Proceso de trabajar con y a través de otras personas afin de lograr objetivos en una empresa o institución formal.

• Koontz y Cyril O’Donnel: Es la dirección de un organizmo socialy su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidadde conducir a sus integrantes.

• Stoner: La administración es el proceso de planificación,organización, dirección y control del trabajo de los miembros dela organización y de los recursos disponibles para alcanzar lasmetas establecidas.

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Aspecto 3

Aspecto 2

Orígenes de la administración

Objetivo.Siempre enfocada a lograr objetivos

Eficacia.Lograr objetivos satisfaciendo los requerimientos delproducto o servicio en términos de cantidad y tiempo

Eficiencia.Hacer las cosas bien. Lograr los objetivosgarantizando los recursos disponibles al mínimocosto y con la máxima de calidad

Grupo social.Para que exista la administración es necesario quese de dentro de un grupo social.

Hacer las cosas correctas

(Objetivos)

Hacer correctamente las

cosas (Recursos)

Aspecto 1

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Aspecto 2

Orígenes de la administración

• Coordinación de recursos.

– Para administrar se requiere combinar,

sistematizar y analizar los diferentes

recursos que intervienen en el logro de un

fin común

• Productividad.

– Es la relación entre la cantidad de insumos

materiales y humanos, necesarios para

poder producir un determinado bien o

servicio.

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Evolución de la teoría administrativa

1. La escuela de la administración científica

Henry Ford y Frederick Taylor

Determinar los mejores métodos para realizar las tareas

Resolvía un problema de productividad:

Estudios de tiempo y movimiento

Remuneración diferenciada por desempeño

Sistema de inventario

Aspecto 1

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Evolución de la teoría administrativa

2. La escuela de la teoría clásica

Henry Fayol y Max Weber

Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. Buscaba un patrón común en las prácticas administrativas acertadas.

Estudiaba la organización como un todo:14 principios de Fayol

Estrecho control (burocracias: reglamentos, líneas de autoridad, división del trabajo, evaluación de desempeño)

Trabajo en grupo

Aspecto 1

Aspecto 3

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Evolución de la teoría administrativa

1. División del trabajo

2. Autoridad

3. Disciplina

4. Unidad de mando

5. Unidad de dirección

6. Subordinación del interés

individual al bien común

7. Remuneración

8. Centralización

9. Jerarquía

10. Orden

11. Equidad

12. Estabilidad del personal

13. Iniciativa

14. Espíritu de grupo

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Evolución de la teoría administrativa

3. La escuela conductista: la organización son las personas

Elton Mayo, Abraham Maslow y Douglas McGregor

Atiende el problema del “lado personal” de las empresas.

¿Cómo los gerentes interactúan con los empleados?Motivación

Estímulos

Conducta

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Evolución de la teoría administrativa

• Necesidades de base:

– Necesidades

materiales

– Necesidades de

seguridad

• Necesidades en la

cúspide:

– Necesidades del ego

– Necesidades de

autorrealización o

superación

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Evolución de la teoría administrativa

Teoría XPosición tradicional de la

motivación que sostiene que a los empleados les disgusta trabajar y que es preciso motivarlos por la fuerza, el dinero o las alabanzas.

Teoría YPosición que parte del

supuesto de que las personas tienen motivos inherentes para trabajar y hacerlo bien.

Aspecto 1

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Evolución de la teoría administrativa

4. La escuela de la ciencia de la administración

Aborda los problemas de las empresas mediante cálculos matemáticos para modelarlos, analizarlos y resolverlos.

Lo que hace es “desmenuzar los datos”.

Ofrecen una base objetiva para la toma de decisiones.

Aspecto 1

Aspecto 3

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Evolución de la teoría administrativa

5. Enfoque de sistemas

La organización como sistema que tiene un único propósito y está compuesto por partesque se interrelacionan.

La organización como un todo y como una parte del entorno.Dinámica

Interrelaciones

Planear

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Evolución de la teoría administrativa

Enfoque de contingenciasLa administración no es

una fórmula que se aplica, sino que dependen de la situación.

¿Qué método funcionará mejor en este caso?

Compromiso dinámicoAdaptarse al cambio

Crecimiento

Reingeniería

Pluriculturalismo

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Aspecto 3

Aspecto 2

¿Preguntas?Evolución de la teoría administrativa

Aspecto 1

Aspecto 3

Aspecto 2

Evolución de la teoría administrativa

En Grupos de Trabajo, investigar:

1.Biografía y aporte de los personajes antes

mencionados.

2.Biografía y aportes de: Robert King Merton,

Mary Parker Follett, Peter F. Drucker, Von

Neuman, Shigeru Kobayashi.

3.Elaborar un trabajo con: Portada,

Introducción. Desarrollo, Conclusiones,

Bibliografías.

4.Discusión en el aula de clases.

Barajas, J. (2008). Curso Introductorio a la

Administración. Editorial Trillas. México D.F.

Robbins, S. P., & DeCenzo, D. A. (2002).

Fundamentos de Administración: Conceptos

esenciales y aplicaciones. Pearson Educación.

Stoner, J. A., Freeman, R. E., Gilbert, D. R., &

Mascaró Sacristán, P. Administración (Sexta

Edición ed.). Naucalpan de Juárez, Estado de

México, México: Pearson Educación.

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Aspecto 3

Aspecto 2

Bibliografías