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NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES RESPECTO AL SERVICIO DE RECLAMOS DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI - 2016 CHÁVEZ TOLENTINO, Marielena Aracely UNIVERSIDAD PRIVADA “LEONARDO DA VINCI” CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TRUJILLO 2016

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NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES

RESPECTO AL SERVICIO DE RECLAMOS DE LA

UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI - 2016

CHÁVEZ TOLENTINO, Marielena Aracely

UNIVERSIDAD PRIVADA “LEONARDO DA VINCI”

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRUJILLO 2016

NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS ESTUDIANTES

RESPECTO AL SERVICIO DE RECLAMOS DE LA

UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI - 2016

CHÁVEZ TOLENTINO, Marielena Aracely

Mg. ZAVALETA SORIA, Silvia Marleni

UNIVERSIDAD PRIVADA “LEONARDO DA VINCI”

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRUJILLO

2016

Nota de aceptación

____________________

____________________

____________________

____________________

Trujillo, diciembre de 2016

Dedicatoria

A Dios por haberme brindado salud y fortaleza

para cumplir mis objetivos, además de siempre

acompañarme en mis oraciones diarias.

A mi mejor amigo y enamorado puesto que a

su apoyo incondicional, motivación e

impulso pude desarrollar y culminar mi

proyecto exitosamente.

A mis queridos padres por su amor y comprensión, por

los valores que me han inculcado, y por su apoyo

en mi formación profesional.

RESUMEN

El presente trabajo de investigación está denominado “Nivel de satisfacción de los

estudiantes respecto al servicio de reclamos de la Universidad Leonardo Da Vinci -

2016”.

En cuanto a la metodología de investigación se desarrolló mediante la aplicación de

la encuesta (ver anexo N° 2) a los estudiantes para conocer su nivel de satisfacción

respecto al servicio de reclamos, a continuación se encontró que el 62% estudiantes

encuestados se encuentran muy satisfechos, seguido de un 38% de estudiantes

encuestados que se encuentran satisfechos acerca del mismo servicio.

Por lo que se refiere al marco teórico aborda temas de satisfacción, niveles de

satisfacción que experimentan los clientes cuando reciben un servicio, dimensiones

del servicio que influyen en la satisfacción del cliente y un poco del servicio de

reclamos.

El trabajo de investigación concluye que el nivel de satisfacción de los estudiantes

de la carrera de Administración de Empresas del décimo ciclo es muy satisfactorio

respecto al servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo Da Vinci –

2016. Por lo que se recomienda seguir aplicando el instrumento de satisfacción para

conocer aquellos aspectos del servicio a mejorar y por ende aumentar el nivel de

satisfacción de los estudiantes. Formalizar y difundir a la comunidad educativa los

mecanismos y procesos para realizar reclamos. Tener un registro de reclamos

presentados y resueltos, de manera que, permita llevar un control del mismo y

evitar incidencias.

INDICE

Capítulo I Introducción e información general

1. PROBLEMA…………………………………………………………………………………. 6 1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA…………………………………………………….….6

1.1.1. Justificación………………………………………………………………….…..9 1.1.2. Enunciado del problema……………………………………………………......10

2. MARCO TEÓRICO……………………………………………………………………….…10 2.1. ANTECEDENTES……………………………………………………………………...10 2.2. BASES TEÓRICAS………………………………………………………………...…..15 2.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS…………………………………………….…….........22

3. HIPÓTESIS……………………………………………………………………………….......22 4. VARIABLE…………………………………………………………………………....…....…23 5. OBJETIVOS……………………………………………………………………………...…...23

5.1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………….......…23 5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………......…...…23

Capítulo II Materiales y métodos 1. POBLACIÓN………………………………………………………………………….…....…24 2. MUESTRA…………………………………………………………………………….…....…24 3. DISEÑO DE CONTRASTACIÓN……………………………………………………....…...24 4. INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS EMPLEADOS PARA LA RECOLECCIÓN DE

DATOS…………………………………………………………………………………..…..…25 4.1. TÉCNICAS……………………………………………………………………….…....…25 4.2. INSTRUMENTOS……………………………………………………………….…....…26

5. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN…………………….…....….26 5.1. Resultados de confiabilidad……………………………………………………..….……27

Capítulo III

1. RESULTADOS POR ÍTEMS………...………………………………………………...…….28 2. RESULTADOS POR DIMENSIONES………………………………………………..….….38 3. RESULTADO GLOBAL………………………………………………………………....…...43 4. CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS…………………………………………………..…...44

Capítulo IV

DISCUSIÓN DE RESULTADOS………………………………………………………….….…45

Capítulo V

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………...…48

Capítulo VI

RECOMENDACIONES……………………………………………………………….................49

Capítulo VII

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………..................50

ANEXOS………………………………………………......………………………………............53

6

CAPÍTULO I

1. PROBLEMA

1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

La satisfacción del cliente no es un tema reciente dentro de las empresas,

puesto que desde siempre los clientes han exigido el mejor trato y la mejor

atención al adquirir un producto o servicio, seguido de la confiabilidad,

seguridad, tiempos razonables, y constante innovación por parte de las

mismas, por lo cual cada una de las organizaciones se han visto en la tarea de

buscar diversas alternativas para enriquecer dichas exigencias (Solórzano y

Aceves, 2013).

Las acciones se reflejan en el comportamiento de las personas con las

cuales el cliente entra en contacto produciendo un impacto sobre el nivel de

satisfacción del cliente incluyendo, la cortesía general con la que el personal

brinda el servicio, como ofrece o amplía la información, y la forma de

respuesta ante los requerimientos o exigencias del cliente (Carrera, 2015).

Solo a través de la satisfacción, las empresas podrán estar preparadas para

superar las expectativas del cliente. Única vía para que cada una de ellas

resulte realmente competitiva en el mercado (Vergara y Quesada, 2011).

Una organización que pretende alcanzar altos niveles en satisfacción del

servicio, debe prestar una especial atención en aquello que se fijan los clientes

del servicio o producto que ofertan para responder ante ello. Schiffman Leon

(citado en Suárez, 2012) afirma. “La atención de reclamos y cumplidos, es un

aspecto que conlleva a una mejor comunicación tanto con el cliente interno

7

como con el cliente externo, una queja o un cumplido del cliente debe ser

considerado como elemento de la estrategia de servicio que debe atenderse con

prontitud ya sea en el afán de solucionar un problema o para comunicar que

los errores cometidos en contra del cliente no volverán a repetirse”. Así

mismo, el servicio de atención ante reclamos es un medio importante para que

las empresas puedan recibir directamente del cliente, toda aquella información

de los servicios que no hayan superado las expectativas de los mismos, y sobre

eso trabajar para invertir y aumentar su grado de complacencia.

Por ello, es de suma importancia darle la atención necesaria a esta área

de la empresa, sin importar el giro o tamaño, ya que brinda una fortaleza a la

entidad, haciendo de este un servicio reconocido por su efectividad, eficiencia,

amabilidad y velocidad de respuesta, garantizando que cada cliente que hace

reclamos se mantendrá como cliente fiel en la compañía. Así mismo, es

importante mantener la satisfacción del cliente, y cuidar celosamente de ellos,

procurando mantener un juicio razonable y mostrando siempre una buena

imagen de la empresa. Finalmente, un servicio satisfactorio es aquel que sus

atributos y servicios cumplen con las necesidades y expectativas de sus

estudiantes (Peresson, 2007).

Bajo las consideraciones expuestas, es de vital importancia que la

Universidad Privada Leonardo Da Vinci, conozca cuan satisfecha se encuentra su

comunidad educativa respecto al servicio de reclamos que reciben en dicha

institución. De manera que, le permita hacer operativos y eficientes los canales

existentes para recibir toda aquella información relevante sobre los alumnos

mejorando la satisfacción de los mismos. En consecuencia la presente

8

investigación permitirá conocer el grado de satisfacción del estudiante respecto

al servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo da Vinci.

INFORMACIÓN DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA

VINCI

La Universidad Privada Leonardo Da Vinci fue autorizada a desarrollar

sus actividades académicas en la ciudad de Trujillo el 8 de abril de 2010. El

funcionamiento de la UPD fue autorizado por resolución Nº 202-2010-

CONAFU.

QUINES SOMOS

Somos un grupo de profesionales y empresarios dedicados a formar

profesionales exitosos con gran espíritu emprendedor. Guiados por estándares

internacionales y la exigencia académica, potenciamos en nuestros alumnos

su visión empresarial para que transformen sus ideas y proyectos en

oportunidades reales para crecer, mejorar su calidad de vida y contribuir al

desarrollo sostenible del Perú. Creemos en la automotivación como primer

paso para emprender y transformar los sueños en realidad.

NUESTRA FILOSOFÍA

Visión

Ser la universidad líder del Perú en la formación de

profesionales emprendedores, capaces de crear y dirigir sus propias

empresas y organizaciones en un mundo sin fronteras.

9

Misión

- Formar, con calidad y exigencia académica, profesionales con

espíritu emprendedor, exitosos, responsables, éticos, con valor

humano, competitivos a nivel internacional y comprometidos con el

desarrollo sostenible del Perú.

- Fomentar la investigación científica y tecnológica, una cultura

emprendedora y participativa del docente-alumno, inspirando y

motivando a desarrollar acciones que aporten al cambio social

y económico del Perú.

1.1.1. Justificación

En base a la realidad problemática, se decidió conocer el nivel de

satisfacción de los estudiantes respecto al servicio de reclamos

que brinda la Universidad Privada Leonardo Da Vinci.

Este trabajo de información permitió obtener información acerca de la

satisfacción o insatisfacción de los usuarios que acuden a los

servicios de reclamos, a fin de realizar recomendaciones al respecto.

Con el afán de recolectar la información, se consideró elaborar

un instrumento, el mismo que debe ser adaptado a la realidad y

características del servicio de reclamos de la Universidad Privada

Leonardo Da Vinci.

10

1.1.2. Enunciado del problema

¿Cuál es el nivel de satisfacción de los estudiantes respecto al servicio

de reclamos de la Universidad Privada Leonardo Da Vinci - 2016?

2. MARCO TEÓRICO

2.1. ANTECEDENTES

Tesis inédita, impresa

Avellaneda, P. (2015). La calidad del servicio educativo y su influencia en la

satisfacción de los estudiantes del instituto de Negocios y Desarrollo gerencial, en

el período 2014 (tesis de pregrado). Universidad César Vallejo, Trujillo.

Conclusiones:

- El nivel de satisfacción de los estudiantes de la escuela de Negocios y

Desarrollo gerencial respecto al servicio administrativo de dicho

centro de estudios es bajo porque un 85% de encuestados manifestó

estar muy insatisfecho respecto de la infraestructura, pasadizos e

inmobiliaria de dicha institución.

- Los aspectos académicos son los que obtienen mejor evaluación pues

de los que fueron encuestados un 62% respondió sentir satisfecho o

muy satisfecho con este aspecto y solo un 12% manifestó sentirse

insatisfecho o muy insatisfecho con el servicio docente lo que refleja un

alto nivel de satisfacción.

En el estudio de este proyecto pude conocer las diferentes dimensiones del

servicio que determina la satisfacción o insatisfacción del estudiante. En este

11

proceso de estudio pude notar que los elementos tangibles del servicio de la

institución son los que presentan un mayor porcentaje de insatisfacción en los

estudiantes, ya que dentro de esa dimensión se pudo evaluar que el

equipamiento de aula, laboratorios, infraestructura y espacios están sucios, y

en mal estado, lo cual genera que los estudiantes se encuentren insatisfechos a

diferencia de la atención que brindan sus docentes y las demás áreas evaluadas,

tanto la administrativa como la académica.

Tesis inédita, impresa

Rodríguez, S., Vásquez, G., & Velásquez, C. (2013). Nivel de satisfacción de

los estudiantes con los servicios que brinda bienestar y asuntos estudiantiles de

la Universidad César Vallejo – Trujillo – 2009 – 2011 y 2012 (tesis de

maestría). Universidad César Vallejo, Trujillo.

Conclusiones:

- Con respecto al servicio de Bolsa de Trabajo, en el año 2009 se

concluye que de los usuarios evaluados un 57% se encuentra satisfecho

con respecto al horario programado para las actividades (consultas,

talleres, entrevistas, reuniones) y un 2% de entrevistados se encuentra

muy insatisfecho al tiempo que demora en llegar la información para

acceder al servicio.

- Con respecto al servicio de Consultorio Médico un 45% de encuestados

manifestó estar satisfecho y muy satisfecho respecto a la apariencia del

personal (vestimenta, limpieza) de quien atiende el servicio, mientras

12

que un 3% dijo sentirse muy insatisfecho respecto a la capacidad y

dominio profesional del personal que brinda el servicio.

- Con respecto al servicio de Consultorio Psicológico un 57% dijo estar

Satisfecho respecto a contar con el servicio para dar solución a las

necesidades y el horario programado para las actividades (consultas,

talleres, entrevistas, reuniones), mientras que un 5% se encuentra muy

insatisfecho respecto del trato que recibe al solicitar el servicio, los

detalles que contiene la información que brinda el servicio y acceso a

la línea telefónica del servicio.

- Con respecto al servicio de Trabajo Social el 57% de encuestados dijo

sentirse satisfecho respecto del horario programado para las actividades

(consultas, talleres, entrevistas, reuniones), y el cumplimiento del

horario establecido para realizar la actividad de (consultas, talleres,

entrevistas, reuniones), mientras que un 5% muy insatisfecho respecto

de los medios (página web, llamadas telefónicas, invitaciones, folletos,

canal TV) que se utilizan para informar acerca de lo que el servicio

brinda.

- Con respecto al servicio de Tutoría, se concluye que un 58% de usuarios

evaluados con respecto a la prontitud de la atención en caso de urgencia

se encuentran satisfechos. Y un 23% de usuarios que con respecto a los

medios (página web, llamadas telefónicas, invitaciones, afiches,

folletos, canal TV) que se utilizan para informar acerca de lo que el

servicio brinda se encuentran insatisfechos.

13

Según el análisis realizado, considero que aquellos factores que influyen

notoriamente en la satisfacción de los estudiantes de dicho instituto son

los siguientes:

Los horarios programados de las diferentes actividades a realizarse en cada

servicio son los adecuados desde el punto de vista de los estudiantes, pero lo

que les genera insatisfacción es que los mismos no sean respetados ni

cumplidos por el personal de cada servicio, ya que la rapidez y prontitud en

la atención del servicio es fundamental para volver a requerirlo.

La capacidad y dominio profesional del personal que brinda el servicio es

un factor indispensable para generar seguridad y confianza en el estudiante

al requerir de dicho servicio.

Los medios (página web, llamadas telefónicas, invitaciones, afiches, folletos,

canal TV), es un factor indispensable para la satisfacción del estudiante ya que

por medio del mismo el estudiante tiene la accesibilidad para manifestar

alguna información, inquietud o reclamo respecto al servicio.

Tesis inédita, impresa

Marca, M. & Pow Sang, E. (2013). Relación entre el desempeño docente y la

satisfacción del alumno de la I.E. Víctor M. Maúrtua Parcona – Ica. (tesis

de maestría). Universidad César Vallejo, Trujillo.

14

Conclusiones:

- Se ha logrado establecer que el nivel de satisfacción del alumno

respecto a lo cognitivo académico así como en lo afectivo emocional lo

consideren un nivel medio. Por consiguiente se encuentran

medianamente satisfechos con los métodos y técnicas aplicadas en su

proceso de aprendizaje por el docente en un clima emocional favorable.

- Se ha logrado establecer que el nivel de desempeño en los docentes de

la institución educativa es medio. Tanto las competencias pedagógicas

así como la actitud personal social del docente, se encuentra en el nivel

medio, lo que le permite desarrollar con regularidad su labor logrando el

reconocimiento de los alumnos.

- Se ha logrado establecer que el nivel de relación entre la actitud personal

social del docente con la dimensión afectiva emocional de los alumnos

es positiva, considerando además, según los datos presentados, que el

docente que posee las actitudes afectivas sociales en un nivel medio

guardando relación con el porcentaje de alumnos que se sienten

medianamente satisfechos con el ambiente, comunicación y respeto en

las relaciones interpersonales dentro del aula.

En el estudio de este proyecto de tesis, considero que la actitud, el

desenvolvimiento, la comunicación adecuada y el respeto del personal de

atención son fundamental para generar relaciones positivas con los alumnos,

ya que son ellos quienes evalúan y determinan su satisfacción o insatisfacción

respecto al servicio que reciben.

15

2.2. BASES TEÓRICAS

2.2.1. SATISFACCIÓN

En la actualidad lograr la plena “satisfacción del cliente” es un

requisito indispensable para ganarse un lugar en la “mente” de los

clientes y por ende, en el mercado meta. Por ello, el objetivo de

mantener “satisfecho a cada cliente” ha traspasado las fronteras del

departamento de mercadotecnia para constituirse en uno de los

principales objetivos de todas las áreas de cualquier institución o

empresa exitosa (Thompson, 2012).

2.2.2. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

La satisfacción del cliente se logra cuando las expectativas que se

genera antes de recibir un servicio son superadas por el valor que

percibe una vez que lo ha recibido. A medida que el valor percibido

por el cliente supere sus expectativas, más satisfecho se sentirá el

cliente (Reyes, Mayo, y Loredo, 2009).

2.2.3. NIVELES DE SATISFACCIÓN

Thompson (2012) refiere que luego de realizada la compra o

adquisición de un producto o servicio, los clientes experimentan uno de

éstos tres niveles de satisfacción:

- Insatisfecho

Se produce cuando el desempeño percibido del producto no

alcanza las expectativas del cliente.

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- Satisfecho

Se produce cuando el desempeño percibido del

producto coincide con las expectativas del cliente.

- Muy satisfecho

Se produce cuando el desempeño percibido excede a

las expectativas del cliente.

2.2.4. LAS DIMENSIONES DEL SERVICIO

Parasuraman, Zeithaml, Valarie y Berry (1993) afirman que los

servicios poseen características especiales, las cuales son tomadas

en consideración por los clientes para formarse un juicio respecto a

la satisfacción del mismo. Estas características son integradas en

cinco dimensiones generales, las cuales se describen a continuación:

- Elementos tangibles

Apariencia de las instalaciones físicas, equipos, personal,

materiales de comunicación y otros elementos con los que el

cliente está en contacto al contratar el servicio.

- Fiabilidad

Implica la habilidad que tiene la organización para ejecutar

el servicio prometido de forma adecuada y constante.

- Capacidad de respuesta

Disposición de ayudar a los clientes y proveerlos de un

servicio rápido.

17

- Seguridad

Son los conocimientos y atención mostrados por los empleados

respecto al servicio que están brindando, además de la habilidad

de los mismos para inspirar confianza y credibilidad. En ciertos

servicios, la seguridad representa el sentimiento de que el

cliente está protegido en sus actividades y/o en las transacciones

que realiza mediante el servicio.

- Empatía

Es el grado de atención personalizada que ofrecen las empresas

a sus clientes. Atención, consideración, respeto y amabilidad

del personal de contacto.

2.2.5. SERVICIO

Kotler (como se citó en Peralta, 2009) define el servicio como cualquier

acto o desempeño que una parte puede ofrecer a otra y que es en

esencia intangible, no dando origen a propiedad de algo.

2.2.6. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO

Un servicio posee unas características propias que lo diferencian de

un producto. Destacan:

- Intangibilidad

Un servicio no es objeto que pueda poseerse o palparse, es

más bien un beneficio que adquiere el usuario.

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- Heterogeneidad

El resultado del servicio depende de quien lo lleve a cabo y de

las circunstancias bajo las que se genera; su percepción

depende de la persona que lo contrata.

- Inseparabilidad

Este concepto implica que la producción y el consumo del

servicio ocurren simultáneamente, por lo que el usuario se ve

envuelto en el mismo.

2.2.7. RECLAMOS

Es aquella manifestación que un cliente realiza al proveedor mediante

la cual expresa una disconformidad relacionada a los bienes expendidos

o suministrados o a los servicios prestados (Campoblanco, 2012).

2.2.8. SERVICIO DE RECLAMOS

Es la comunicación personal, escrita, telefónica o vía web que puedes

establecer con el personal encargado ante posibles inconvenientes,

con la finalidad de que estos sean solucionados y por tanto, crear o

incrementar la satisfacción de los clientes.

2.2.8.1. Solución de reclamos

El mensaje a transmitir es: “precisamente porque me interesa

Ud., intento comprender sus necesidades y hago todo lo

posible y lo imposible por solucionar los problemas”.

19

Muchas veces los clientes tienen problemas al usar los

servicios, tenemos que saber cuáles son los pasos básicos

que debemos seguir a fin de solucionarlas (Renata, 2010).

- Prevenir los problemas

Si es posible antes de que se presenten. Ofrecer

instrucciones claras y estar preparado, anticipando al

cliente aquellos problemas que reiteradamente

suelen plantearnos; observar a los clientes para

descubrir lo que les molesta.

- Síntoma o problema

A veces el cliente manifiesta una molestia en el primer

momento, que puede ser síntoma de un malestar más

profundo. Dedicar el tiempo necesario a determinar con

precisión la necesidad del cliente.

- Solucionar el problema profesionalmente

La capacidad de respuesta a los problemas es una

habilidad en la que podemos superarnos a diario, es un

reto profesional. Los clientes con problemas no

resueltos son clientes insatisfechos. En caso de que no

pusiésemos resolver una situación, debemos recurrir a

un compañero o al responsable del servicio; no hay

nada más importante que el cliente, todas las molestias

20

que nos tomemos serán recompensadas con su

fidelidad.

- Satisfacción de la solución

Siempre que sea posible debemos comprobar que la

solución ha sido satisfactoria para el cliente.

2.2.9. ESCALAS DE MEDICIÓN DE LIKERT

El formato Likert está diseñado para permitir a los clientes responder

en grados variables a cada elemento que describe el servicio.

La escala de respuesta, por consiguiente debe reflejar hasta qué punto los

elementos (aspecto del servicio) son satisfactorios (o buenos) o

insatisfactorios (o deficientes). La satisfacción del servicio se relaciona

por el grado hasta el cual la gente afirma sentirse satisfecha con el

servicio, o el grado hasta el cual el servicio se califica como bueno.

2.2.9.1. Ventajas del formato Likert

La ventaja de usar el formato Likert en lugar del de lista de

verificación se refleja en la variabilidad de las

puntuaciones que resultan de la escala.

Desde la perspectiva estadística, las escalas con dos

opciones de respuesta tienen menos confiabilidad que las

que ofrecen cinco. Además, todo parece indicar que la

confiabilidad se equilibra después de cinco puntos de la

escala, lo que señala que hay una utilidad progresiva

mínima cuando se usan más de cinco puntos en la escala.

21

Además, el uso del formato de tipo Likert permite

determinar el porcentaje de respuestas positivas y negativas

para un elemento dado. Para hacerlo, combine las

respuestas que se ubican en los extremos de la escala (por

ejemplo, combinando muy insatisfecho con insatisfecho, y

muy satisfecho con satisfecho). Una respuesta de 1 o 2 se

considera entonces como una respuesta de 1, una respuesta

de 3 se considera como una respuesta de 2, y una respuesta

de 4 o 5 se considera como una respuesta de 3. Hemos

transformado nuestra escala de cinco puntos en una de tres.

Una puntuación de 1 representa una respuesta negativa, en

tanto que una puntuación de 3 representa una respuesta

positiva. Por tanto esta transformación crea una especie de

formato de lista de verificación.

Sería un ejemplo de Likert la afirmación “Respecto con

los productos de la empresa LexCorp, me encuentro” y

la escala de valoración:

- 1. Muy Insatisfecho

- 2. Insatisfecho

- 3. Ni satisfecho ni insatisfecho

- 4. Satisfecho

- 5. Muy Satisfecho

22

2.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

- Cliente: organización o persona que recibe el producto o servicio.

- Expectativas: Las expectativas son promesas que las empresas hacen

a los clientes.

- Percepciones: Son las maneras como los clientes captan los servicios

a través de los momentos de verdad.

- Medios: Conjunto de canales con un procedimiento de transmisión,

recepción, codificación de los mensajes y su contenido.

- Conformidad: Aprobación, consentimiento o autorización escrita u oral.

- Oportunidad:

Que se hace o sucede en tiempo a propósito y cuando conviene.

- Rapidez: Velocidad a una determinada tarea.

- Disponibilidad: Se denomina disponibilidad a la posibilidad de una

cosa o persona de estar presente cuando se la necesita.

- Credibilidad: convencer a los clientes de que tu compañía es digna

de confianza y muy profesional.

- Profesionalismo: Personal capacitado y comprometido con un trabajo

o tarea.

- Confianza: Seguridad que alguien tiene en otra persona o en algo.

- Amabilidad: La identificación emocional o intelectual con otra persona.

3. HIPÓTESIS

Los estudiantes se encuentran insatisfechos respecto al servicio de reclamos de

la Universidad Privada Leonardo Da Vinci.

23

4. VARIABLES

La variable del presente trabajo es coherente con el objetivo de la investigación

(Ver anexo N° 1).

V1: Nivel de Satisfacción del estudiante respecto al servicio de reclamos.

Definición conceptual

V1: Nivel de satisfacción de los estudiantes respecto al servicio de

reclamos. Grado de percepción del estudiante en relación a la

satisfacción de sus expectativas acerca del servicio recibido.

5. OBJETIVOS

5.1. OBJETIVO GENERAL

Describir la satisfacción de los estudiantes respecto al servicio de reclamos de

la Universidad Privada Leonardo Da Vinci – 2016.

5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Conocer los factores del servicio que influyen en la satisfacción del

estudiante.

- Elaborar un instrumento que mida la satisfacción de los usuarios del

servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo Da Vinci.

- Medir el grado de satisfacción de los alumnos que han accedido

al servicio de reclamos.

24

Capítulo II

1. POBLACIÓN

La población está compuesta por estudiantes del octavo, noveno y décimo ciclo de

la carrera de Administración de Empresas de la Universidad Privada Leonardo Da

Vinci, que hayan sido atendidos en el servicio de reclamos o que alguna vez hayan

presentado un reclamo.

2. MUESTRA

Muestreo no probabilístico: Intencional u opinático, dado que la selección de

los elementos es en base a criterios y conveniencia de la investigadora.

La muestra está constituida por alumnos del décimo ciclo de la carrera de

Administración de Empresas, que hayan sido atendidos en el servicio de

reclamos de la Universidad Privada Leonardo Da Vinci.

3. DISEÑO DE CONTRASTACIÓN

3.1. Alcance de la

investigación Descriptivo

Dado que es aquel tipo de estudio que persigue medir el grado de satisfacción

de los estudiantes respecto al servicio de reclamos, sin alterar o influir sobre

la variable.

3.2. Enfoque de la investigación

Enfoque cuantitativo

Visto que usa la recolección de datos para probar la hipótesis con base en

la medición numérica y el análisis estadístico.

25

3.3. Diseño de estudio

No Experimental – transversal

Puesto que se evaluará la situación actual del problema de investigación sin

generar algún cambio sobre la variable y el instrumento se aplicará en un

solo momento, en un tiempo único.

Diagrama:

M ---- O

En donde:

M = Representa a la muestra de estudio.

O = Observación realizada a la variable satisfacción del alumno.

4. INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS EMPLEADOS PARA LA RECOLECCIÓN

DE DATOS

La información se obtendrá a través del uso de las siguientes técnicas con

su respectivo instrumento.

4.1. TÉCNICAS

Tamayo (citado en López, 2011) considera que la técnica viene a ser un

conjunto de mecanismos, medios y sistemas de dirigir, recolectar,

conservar, reelaborar y transmitir los datos.

Técnica de la encuesta

Se empleará un conjunto de preguntas previamente elaboradas, para

recolectar información valiosa en función a la variable motivo de estudio.

Esta técnica será empleada para aplicar la encuesta en la variable

“Satisfacción del estudiante respecto al servicio de reclamos”, para lo cual se

utilizará el siguiente instrumento.

26

4.2. INSTRUMENTOS

Bernardo y Caldero (citado en López, 2011) consideran que los

instrumentos son recursos del que puede valerse el investigador para

acercarse a los fenómenos y extraer de ellos información.

Encuesta de satisfacción del estudiante respecto al servicio de reclamos

Es un instrumento utilizado en la investigación con la finalidad de determinar

el nivel de satisfacción del estudiante respecto del servicio de reclamos,

desde la perspectiva de los estudiantes integrantes de la muestra de estudio.

Previamente se procedió a la validación del instrumento para su aplicación

en la institución educativa.

Se escogió el instrumento para registrar los datos, procesarlos y así

mismo obtener los resultados.

5. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

Se realizaró la validación del intrumento visto que mide la variable que se

planifica medir, siendo esta el “Nivel de satisfacción del estudiante respecto al

servicio de reclamos” (Ver anexo N° 2). Posteriormente se aplicó 09 encuestas

piloto a los estudiantes que hayan accedido al servicio de reclamos para realizar la

confiabibilidad del instrumento mediante el software SPSS Statistics, obteniendo

un coeficiente de confiabilidad mediante el Alfa de Cronbach de 0,71. Ruiz (como

se citó en Blanco y Alvarado, 2005) afirma que si el coeficiente de confiabilidad se

encuentra entre el rango de magnitud de 0,61 a 0,80 es un instrumento altamente

confiable.

27

5.1. Resultados de confiabilidad

Para concluir, nuevamante se aplicó a la misma muestra el instrumento, siendo este

validado y confiable para su ejecución, ahora bien, se realizó el análisis de los

resultados usando el programa Microsoft Excel 2013 para demostrar el nivel de

satisfacción respecto al servicio de reclamos, siendo esta la variable de estudio.

28

Capítulo III

1. RESULTADOS POR ÍTEMS

Tabla N° 1. Respecto al medio virtual para manifestar su reclamo, usted

se encuentra

Respecto al medio virtual para manifestar su fi

Hi

reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 4 31%

Satisfecho 9 69% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 1. Respecto al medio virtual para manifestar su reclamo, usted se

encuentra

69%

31%

El 69% de los encuestados se encuentran satisfechos respecto medio virtual para

manifestar sus reclamos, mientras que un 31% de los estudiantes se encuentran ni

satisfechos ni insatisfechos respecto al mismo medio.

29

Tabla N° 2. Respecto al medio verbal (presencial) para manifestar su reclamo,

usted se encuentra

Respecto al medio verbal (presencial) para fi

Hi

manifestar su reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 3 23%

Satisfecho 10 77% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 2. Respecto al medio verbal (presencial) para manifestar su

reclamo, usted se encuentra

77%

23%

El 77% de estudiantes se encuentran satisfechos respecto al medio verbal

(presencial) para manifestar su reclamo, por otro lado el 23% de los estudiantes se

encuentran ni satisfechos ni insatisfechos.

30

Tabla N° 3. Respecto al libro de reclamaciones para manifestar su reclamo,

usted se encuentra

Respecto al libro de reclamaciones para manifestar fi

Hi su reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 1 8%

Satisfecho 12 92% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 3. Respecto al libro de reclamaciones para manifestar su reclamo,

usted se encuentra

92%

8%

El 92% de estudiantes expresó estar satisfecho respecto al libro de

reclamaciones para manifestar su reclamo, y solo un 8% de estudiantes se

encuentran ni satisfechos ni insatisfechos con el mismo medio.

31

Tabla N° 4. Respecto a la conformidad con la solución dada a su reclamo,

usted se encuentra

Respecto a la conformidad con la solución dada a su fi

Hi

reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0% Insatisfecho 2 15% Ni satisfecho ni insatisfecho 11 85%

Satisfecho 0 0% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 4. Respecto a la conformidad con la solución dada a su reclamo,

usted se encuentra

85%

15%

El 85% de estudiantes se encuentran ni satisfechos ni insatisfechos respecto a la

conformidad con la solución dada a su reclamo, en cambio un 15% de

estudiantes manifestaron estar insatisfechos.

32

Tabla N° 5. Respecto a la solución de su reclamo en el momento acordado con

el gestor, usted se encuentra

Respecto a la solución de su reclamo en el momento fi

Hi

acordado con el gestor, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 4 31% Ni satisfecho ni insatisfecho 9 69%

Satisfecho 0 0% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 5. Respecto a la solución de su reclamo en el momento acordado

con el gestor, usted se encuentra

69%

31%

El 69% de estudiantes manifestó sentirse ni satisfechos ni insatisfechos respecto a

la solución de su reclamo en el momento acordado con el gestor, por otra parte un

31% de estudiantes expresó estar insatisfecho.

33

Tabla N° 6. Respecto a la rapidez en el tiempo de respuesta a su reclamo,

usted se encuentra

Respecto a la rapidez en el tiempo de respuesta a su fi

Hi reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 4 31% Ni satisfecho ni insatisfecho 9 69%

Satisfecho 0 0% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 6. Respecto a la rapidez en el tiempo de respuesta a su reclamo,

usted se encuentra

69%

31%

El 69% de estudiantes se encuentran ni satisfechos ni insatisfechos respecto a la

rapidez en el tiempo de respuesta a su reclamo, en cambio un 31% de estudiantes

están insatisfechos con la rapidez de respuesta.

34

Tabla N° 7. Respecto a la disponibilidad del gestor para atender su reclamo,

usted se encuentra

Respecto a la disponibilidad del gestor para atender fi

Hi

su reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0% Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 4 31%

Satisfecho 9 69% Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 7. Respecto a la disponibilidad del gestor para atender su reclamo,

usted se encuentra

69%

31%

El 69% de estudiantes encuestados sienten estar satisfechos respecto a la

disponibilidad del gestor para atender a su reclamo, sin embargo el 31%

de estudiantes manifiestan estar ni satisfechos ni insatisfechos respecto a

la disponibilidad del gestor.

35

Tabla N° 8. Respecto al profesionalismo del gestor que atiende a su reclamo,

usted se encuentra

Respecto al profesionalismo del gestor que atiende a fi

Hi su reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 3 23%

Satisfecho 10 77%

Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 8. Respecto al profesionalismo del gestor que atiende a su reclamo,

usted se encuentra

El 77% de estudiantes manifestaron sentirse satisfechos respecto al

profesionalismo del gestor que atiende a su reclamo, por otro lado el 23% de

estudiantes se encuentran ni satisfechos ni insatisfechos.

36

Tabla N° 9. Respecto a la confianza que le trasmite el gestor para realizar su

reclamo, usted se encuentra

Respecto a la confianza que le trasmite el gestor para fi

Hi realizar su reclamo, usted se encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0%

Ni satisfecho ni insatisfecho 1 8%

Satisfecho 12 92%

Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 9. Respecto a la confianza que le trasmite el gestor para realizar su

reclamo, usted se encuentra

92%

8%

El 92% de estudiantes se encuentran satisfechos respecto a la confianza que le

trasmite el gestor para realizar su reclamo, y solo un 8% de estudiantes

expresó estar ni satisfechos ni insatisfechos.

37

Tabla N° 10. En términos de amabilidad en la atención recibida por parte

del servicio de reclamos, usted se encuentra

En términos de amabilidad en la atención recibida

por parte del servicio de reclamos, usted se fi Hi encuentra

Muy insatisfecho 0 0%

Insatisfecho 0 0% Ni satisfecho ni insatisfecho 3 23%

Satisfecho 10 77%

Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 10. En términos de amabilidad en la atención recibida por

parte del servicio de reclamos, usted se encuentra

77%

23%

El 77% de estudiantes se sienten satisfechos respecto a la amabilidad en

la atención recibida por parte del servicio de reclamos, en cambio un 23%

de estudiantes expresaron estar ni satisfechos ni insatisfechos.

38

2. RESULTADOS POR DIMENSIONES

Tabla N° 1. Elementos tangibles

ELEMENTOS TANGIBLES Fi Hi

Insatisfecho 0 0% Satisfecho 3 23%

Muy satisfecho 10 77%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 1. Elementos tangibles

El 77% de estudiantes encuestados se encuentran muy satisfechos respecto a los

elementos tangibles del servicio de reclamos, siendo los medios virtual, verbal

(presencial) y el libro de reclamaciones para manifestar sus reclamos, y un 23%

de estudiantes encuestados están satisfechos respecto a la misma dimensión.

39

Tabla N° 2. Fiabilidad

FIABILIDAD Fi Hi

Insatisfecho 0 0%

Satisfecho 13 100%

Muy satisfecho 0 0%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 2. Fiabilidad

El 100% de estudiantes encuestados se encuentran satisfechos respecto a la

fiabilidad del servicio de reclamos, estando conformes con la solución dada a sus

reclamos y si la misma fue emitida en el momento acordado con el gestor del

servicio de reclamos.

40

Tabla N° 3. Capacidad de respuesta

CAPACIDAD DE RESPUESTA Fi Hi

Insatisfecho 0 0%

Satisfecho 5 38%

Muy satisfecho 8 62%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 3. Capacidad de respuesta

El 62% de estudiantes encuestados están muy satisfechos con la capacidad de

respuesta del servicio de reclamos, compuesta por la rapidez de respuesta y la

disponibilidad del gestor para atender a sus reclamos, por otro lado el 38% de

estudiantes encuestados se encuentran satisfechos con la misma dimensión.

41

Tabla N° 4. Seguridad

CAPACIDAD DE RESPUESTA Fi Hi

Insatisfecho 0 0%

Satisfecho 0 0%

Muy satisfecho 13 100%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 4. Seguridad

El 100% de estudiantes encuestados están muy satisfechos respecto a la dimensión

seguridad del servicio de reclamos, siendo esta, el profesionalismo y confianza que

transmite el gestor para atender a los reclamos presentados.

42

Tabla N° 5. Empatía

EMPATÍA Fi Hi

Insatisfecho 0 0%

Satisfecho 3 23%

Muy satisfecho 10 77%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 5. Empatía

El 77% de estudiantes encuestados están muy satisfechos respecto a la empatía del

gestor del servicio de reclamos, sin embargo el 23% de estudiantes encuestados

están satisfechos con la misma dimensión.

43

3. RESULTADO GLOBAL

Tabla N° 1. Satisfacción global respecto al servicio de reclamos

NIVEL DE SATISFACCIÓN Fi Hi

Insatisfecho 0 0%

Satisfecho 5 38%

Muy satisfecho 8 62%

TOTAL DE ENCUESTADOS 13 100%

Fuente: Elaborado por el autor

Gráfico N° 1. Satisfacción global respecto al servicio de reclamos

El 62% de estudiantes de la carrera de Administración de Empresas del décimo

ciclo representantes de la muestra están muy satisfechos y el 38% están

satisfechos respecto al servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo

Da Vinci – 2016.

44

4. CONTRASTACIÓN DE

HIPÓTESIS Teniendo la hipótesis

Los estudiantes se encuentran insatisfechos respecto al servicio de reclamos de

la Universidad Privada Leonardo Da Vinci – 2016.

Contrastación

Previamente a la investigación se determinó que los estudiantes se encuentran

insatisfechos respecto al servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo

Da Vinci, y al realizar el análisis se pudo conocer que el nivel es muy satisfactorio,

a causa de la conformidad que tienen los estudiantes respecto a los medios para

manifestar sus reclamos, así mismo con la disponibilidad, el profesionalismo y la

confianza del gestor para atender a sus reclamos, y por consecuencia la amabilidad

del mismo para atenderlos.

Conclusión

Los estudiantes se encuentran muy satisfechos respecto al servicio de reclamos

de la Universidad Privada Leonardo Da Vinci - 2016.

45

Capítulo IV

DISCUCIÓN DE RESULTADOS

De acuerdo al estudio realizado se conoció que el 62% de los estudiantes de la

Universidad Privada Leonardo Da Vinci se encuentran muy satisfechos con el

servicio de reclamos y un 38% restante sienten estar satisfechos respecto al

mismo servicio.

El porcentaje alto de satisfacción se ve reflejado en que el 77% de los estudiantes

afirmaron sentirse muy satisfechos respecto al medio virtual, al medio verbal y el

libro de reclamaciones para manifestar sus reclamos, a diferencia de Avellana, P.

(2015) en su investigación denominada, la calidad del servicio educativo y su

influencia en la satisfacción de los estudiantes del instituto de Negocios y

Desarrollo gerencial, en el período 2014, afirma que los elementos tangibles del

servicio de la institución son los que presentan un mayor porcentaje de

insatisfacción en los estudiantes, ya que dentro de esa dimensión se pudo evaluar

que el equipamiento de aula, laboratorios, infraestructura y espacios están sucios,

y en mal estado, lo cual genera que los estudiantes se encuentren insatisfechos. Por

otro lado Rodríguez, S., Vásquez, G., & Velásquez, C. (2013) en su investigación

denominada, nivel de satisfacción de los estudiantes con los servicios que brinda

bienestar y asuntos estudiantiles de la Universidad César Vallejo – Trujillo – 2009

– 2011 y 2012 afirman que los medios (página web, llamadas telefónicas,

invitaciones, afiches, folletos, canal TV), es un factor indispensable para la

satisfacción del estudiante ya que por medio del mismo el estudiante tiene la

46

accesibilidad para manifestar alguna información, inquietud o reclamo respecto

al servicio.

Un 62% de alumnos expresaron estar muy satisfechos con la rapidez en el tiempo

de respuesta a su reclamo y con la disponibilidad del gestor para atender al mismo,

el 77% de los estudiantes dijo estar muy satisfecho respecto a la amabilidad en la

atención que recibe por parte del servicio de reclamos, coincidiendo con Marca, M.

& Pow Sang, E. (2013) en su investigación relación entre el desempeño docente y

la satisfacción del alumno de la I.E. Víctor M. Maúrtua Parcona – Ica,

determinando que la actitud personal del docente con la dimensión emocional de

los alumnos es positiva, considerando además, que la actitud, el desenvolvimiento,

la comunicación adecuada y el respeto del personal de atención es fundamental

para generar relaciones positivas con los alumnos, ya que son ellos quienes evalúan

y determinan su satisfacción o insatisfacción respecto al servicio que reciben.

Por último el 100% de encuestados manifestó estar muy satisfecho respecto al

profesionalismo del gestor para atender a su reclamo y la confianza que le transmite

para realizar el mismo, estos resultados concuerdan con Rodríguez et al. (2013) en

su investigación, nivel de satisfacción de los estudiantes con los servicios que

brinda bienestar y asuntos estudiantiles de la Universidad César Vallejo – Trujillo –

2009 – 2011 y 2012 afirman que la capacidad y dominio profesional del personal

que brinda el servicio es un factor indispensable para generar seguridad y confianza

en el estudiante al requerir de dicho servicio.

El porcentaje de satisfacción de los estudiantes, se ve reflejado en que el 38% de

encuestados manifestó estar satisfecho respecto a la rapidez de respuesta a su

reclamo y la disponibilidad del gestor para atender a su reclamo a diferencia de

47

Rodríguez et al. (2013) en su investigación, nivel de satisfacción de los estudiantes

con los servicios que brinda bienestar y asuntos estudiantiles de la Universidad

César Vallejo – Trujillo – 2009 – 2011 y 2012 afirman que los horarios

programados de las diferentes actividades a realizarse en cada servicio son los

adecuados desde el punto de vista de los estudiantes, pero lo que les genera

insatisfacción es que los mismos no sean respetados ni cumplidos por el personal

de cada servicio, ya que la rapidez y prontitud en la atención del servicio es

fundamental para volver a requerirlo.

El 100% de estudiantes expresó sentirse satisfecho respecto a la conformidad con

la solución dado a su reclamo y siendo esta en el momento acordado con el gestor.

48

Capítulo V

CONCLUSIONES

El nivel de satisfacción de los estudiantes respecto a cada dimensión evaluada del

servicio de reclamos, es la siguiente:

- Respecto a los elementos tangibles del servicio de reclamos, el 23% de los

estudiantes se encuentran satisfechos, a diferencia del 77% de estudiantes

que se encuentran muy satisfechos.

- Respecto a la fiabilidad del servicio de reclamos el 100% de estudiantes

se encuentran satisfechos.

- Respecto a la capacidad de respuesta del servicio de reclamos un 38% de

estudiantes se encuentran satisfechos y un 62% de los mismos se encuentran

muy satisfechos.

- Respecto a la seguridad del servicio de reclamos el 100% de encuestados se

encuentran muy satisfechos.

- Respecto a la empatía del servicio de reclamos el 77% de estudiantes

están muy satisfechos a diferencia del 23% de encuestados encontrándose

satisfechos.

- En definitiva se conoció que el nivel de satisfacción de los estudiantes del

décimo ciclo de la carrera de Administración de Empresas es muy

satisfactorio respecto al servicio de reclamos de la Universidad Privada

Leonardo Da Vinci – 2016.

49

Capítulo VI

RECOMENDACIONES

Ahora bien, se recomienda a la institución educativa lo siguiente:

- La institución debe realizar, formalizar y difundir a toda su comunidad

educativa el proceso y los mecanismos para la realización de reclamos,

quejas o sugerencias, visto que es fundamental conocer las necesidades y

expectativas del cliente, para brindar un mejor servicio.

- Al gestor del servicio de reclamos, aprovechar la oportunidad de recibir

directamente del cliente, toda aquella información de los servicios que

no hayan superado sus expectativas, y sobre eso trabajar para invertir y

aumentar su grado de satisfacción.

- Tener un registro de reclamos presentados y resueltos, de manera que, se

evite incidencias.

- Llevar un control de todos los reclamos presentados cada 2 meses, de

manera que se analice, subsane y responda ante ellos, para invertir

dicha insatisfacción de los estudiantes.

- Se recomienda seguir aplicando el instrumento para fortalecer el servicio de

reclamos para que los estudiantes puedan manifestar todo aquello que no

les parece adecuado de la institución y buscar la excelencia de los servicios

que presta, así mismo aumentar el nivel de satisfacción de los alumnos.

50

Capítulo VII

LISTA DE REFERENCIAS

Avellaneda, P. (2015). La calidad del servicio educativo y su influencia en la

satisfacción de los estudiantes del instituto de Negocios y Desarrollo

gerencial, en el período 2014 (tesis de pregrado). Universidad César

Vallejo, Trujillo.

Blanco, N., y Alvarado, M. (2005). Escala de actitud hacia el proceso de

investigación. Revista de ciencias sociales, 11(3), 537-544.

Campoblanco (2012). Procedimiento de atención de sugerencias, reclamos y quejas.

Recuperado de

http://media.peru.info/catalogo/Attach/5.8%20Proc%20Sug,%20Reclamos

%20y%20Quejas.pdf

Carrera, C. (2015). La calidad de servicio y la satisfacción del cliente del área de

operaciones del banco de crédito del Perú – Agencia Real Plaza de la

ciudad de Trujillo 2014 (tesis de pregrado). Universidad Nacional de

Trujillo, Trujillo.

Ivan Thompson (2012). La satisfacción del cliente. Recuperado de

http://www.promonegocios.net/clientes/satisfaccion-cliente.html#notas

Marca, M. & Pow Sang, E. (2013). Relación entre el desempeño docente y la

satisfacción del alumno de la I.E. Víctor M. Maúrtua Parcona – Ica. (tesis

de maestría). Universidad César Vallejo, Trujillo.

51

Parasuraman, Zeithaml, Valarie, Berry (1993). Calidad total en la gestión de

servicios. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/biblioupdsp/reader.action?docID=10184529

Peralta, J (2009). Rol de las expectativas en el juicio de satisfacción y calidad

percibida del servicio. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/biblioupdsp/reader.action?docID=10293916

Peresson, L. (2007). Sistema de gestión de la calidad con enfoque al cliente.

Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos-pdf/calidad-

enfocada-cliente/calidad-enfocada-cliente.pdf

Renata, C. (2010). Atención al cliente: Guía práctica de técnicas y estrategias.

Bogotá, Colombia: Ediciones de la U.

Rodríguez, S., Vásquez, G., & Velásquez, C. (2013). Nivel de satisfacción de los

estudiantes con los servicios que brinda bienestar y asuntos estudiantiles de

la Universidad César Vallejo – Trujillo – 2009 – 2011 y 2012 (tesis de

maestría). Universidad César Vallejo, Trujillo.

Reyes, Mayo, y Loredo (2009). La evaluación de la calidad de los servicios a

partir de la satisfacción de los clientes: una mirada desde el entorno

empresarial cubano. Recuperado de

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2009/bac.htm

López, R. (2011). Medición, técnicas de instrumentos de investigación. Recuperado

de http://manualdelinvestigador.blogspot.com/2015/03/tecnicas-de-

investigacion.html

52

Solórzano, B. y Aceves, L. (2013). Importancia de la calidad del servicio al cliente

para el funcionamiento de las empresas. Recuperado de

http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no82/Pacioli-82.pdf

Suárez, B. (2012). El nivel de calidad de servicio de un centro de idiomas

aplicando el modelo servqual caso: centro de idiomas de la universidad

nacional del callao periodo 2011 – 2012 (tesis de maestría). Universidad

Nacional Mayor de San Marcos, Lima.

Vergara, S. y Quesada, I. (2011). Análisis de la calidad en el servicio y satisfacción

de los estudiantes de Ciencias Económicas de la Universidad de Cartagena

mediante un modelo de ecuaciones estructurales. Recuperado de

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1607-

40412011000100007

53

ANEXOS

ANEXO N° 01. OPERAZIONALICIÓN DE LA VARIABLE

VARIABLE DEFINICIÓN DEFINICIÓN

DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS CONCEPTUAL OPERACIONAL

Elementos tangibles Medios físicos

Satisfacción El nivel de estado Usare un cuestionario de

(1) Muy insatisfecho. Fiabilidad

Conformidad

del de ánimo de un

05 ítems que van a

Oportunidad (2) Insatisfecho.

estudiante

cliente que resulta medir de forma objetiva Capacidad de respuesta

Rapidez (3) Ni satisfecho ni

respecto al

Disponibilidad de comparar las la satisfacción de los insatisfecho.

servicio de expectativas con el

estudiantes frente al

Credibilidad

(4) Satisfecho. Seguridad

reclamos servicio recibido. Confianza

servicio de reclamos. (5) Muy satisfecho.

Empatía Amabilidad

Aplicación de la escala de Likert con: (1) Muy insatisfecho; (2) Insatisfecho; (3) Ni satisfecho ni insatisfecho; (4) Satisfecho; (5) Muy

satisfecho.

54

ANEXO N° 02. MODELO DE ENCUESTA APLICADA

ENCUESTA

Estimado amigo (a), estoy realizando una encuesta sobre el servicio de reclamos de la Universidad Privada Leonardo

Da Vinci, le agradecería su colaboración.

Ha presentado alguna vez un reclamo: SI NO

1. Muy insatisfecho 2. Insatisfecho 3. Ni satisfecho ni insatisfecho 4. Satisfecho 5. Muy satisfecho

CUESTIONES 1 2 3 4 5

1 Respecto al medio virtual para manifestar su reclamo,

usted se encuentra

2 Respecto al medio verbal (presencial) para manifestar

su reclamo, usted se encuentra

3 Respecto al libro de reclamaciones para manifestar su

reclamo, usted se encuentra

4 Respecto a la conformidad con la solución dada a su

reclamo, usted se encuentra

5 Respecto a la solución de su reclamo en el momento acordado con el gestor, usted se encuentra

6 Respecto a la rapidez en el tiempo de respuesta a su

reclamo, usted se encuentra

7 Respecto a la disponibilidad del gestor para atender su reclamo, usted se encuentra

8 Respecto al profesionalismo del gestor que atiende a su

reclamo, usted se encuentra

9 Respecto a la confianza que le trasmite el gestor para realizar su reclamo, usted se encuentra

10 En términos de amabilidad en la atención recibida por parte del servicio de reclamos, usted se encuentra

55

ANEXO N° 03. FICHA TÉCNICA

REALIDAD

ENUNCIADO OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO MÉTODOS - TÉCNICAS PROBLEMÁTICA

Objetivo general: Describir la

satisfacción de los

Elementos tangibles Medios físicos

La satisfacción del estudiantes respecto al servicio de reclamos

cliente no es un tema

de la Universidad

reciente dentro de las

Privada Leonardo Da

empresas, puesto que

Vinci – 2016.

Se empleará un

desde siempre los

Conformidad

cuestionario de clientes han exigido el ¿Cuál es el

Objetivos

Fiabilidad preguntas

mejor trato y la mejor nivel de

específicos: Los estudiantes se

Oportunidad previamente

atención al adquirir un satisfacción

- Conocer los factores encuentran elaboradas, para producto o servicio. La de los SATISFACCIÓN

del servicio que insatisfechos

recolectar

atención de reclamos y estudiantes DEL

Rapidez

influyen en la respecto al Capacidad de información valiosa cumplidos, es un respecto al ESTUDIANTE

satisfacción del servicio de respuesta

Encuesta en función a la aspecto que conlleva a servicio de RESPECTO AL Disponibilidad

estudiante. reclamos de la variable “Satisfacción una mejor reclamos de la SERVICIO DE

- Elaborar un Universidad del estudiante comunicación con el Universidad RECLAMOS

Credibilidad

instrumento que mida Privada Leonardo respecto al servicio de cliente, un reclamo Privada

Seguridad

la satisfacción de los Da Vinci.

reclamos” motivo de

debe atenderse con Leonardo Da

Confianza

usuarios del servicio estudio. En base al prontitud ya sea en el Vinci - 2016?

de reclamos de la

método cuantitativo. afán de solucionar un

Universidad Privada

problema o para

Leonardo Da Vinci.

comunicar que los

- Medir el grado de

errores cometidos en

satisfacción de los

contra del cliente no

Empatía Amabilidad

alumnos que han

volverán a repetirse.

presentado un

reclamo.