PLAN MAESTRO DE PLAN MAESTRO DE EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS

Y DEPORTIVOSY DEPORTIVOSBOGOTA 2006-2019BOGOTA 2006-2019

DECRETO 308 DE 2006DECRETO 308 DE 2006

SOPORTE DE LAS DESICIONESSOPORTE DE LAS DESICIONES

•LINEAMIENTOS DE POLITICALINEAMIENTOS DE POLITICA

•RESULTADOS DEL DIAGNOSTICORESULTADOS DEL DIAGNOSTICO

LINEAMIENTOS DE POLITICA

EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN, LA SALUD Y LA LABORIOSIDAD FÍSICA EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN, LA SALUD Y LA LABORIOSIDAD FÍSICA

SE DA A TRAVÉS DEL DEPORTE PARA TODOS, FAVORECIENDO LA ELEVACIÓN SE DA A TRAVÉS DEL DEPORTE PARA TODOS, FAVORECIENDO LA ELEVACIÓN

DEL PRESTIGIO DEPORTIVO DE LA NACIÓN.DEL PRESTIGIO DEPORTIVO DE LA NACIÓN.

EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE SE CONCRETA EN ACTIVIDADES EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE SE CONCRETA EN ACTIVIDADES

DE DIFERENTES FORMAS Y NIVELES:DE DIFERENTES FORMAS Y NIVELES:• SOCIAL Y COMUNITARIOSOCIAL Y COMUNITARIO• FORMATIVO, AFICIONADO Y ASOCIADOFORMATIVO, AFICIONADO Y ASOCIADO• PROFESIONAL, DE ALTO RENDIMIENTO Y COMPETITIVO PROFESIONAL, DE ALTO RENDIMIENTO Y COMPETITIVO

EQUIDAD E IGUALDAD EN LAS DECISIONES EQUIDAD E IGUALDAD EN LAS DECISIONES

SOBRE LA OFERTA A TRAVES DE: SOBRE LA OFERTA A TRAVES DE: • SECTORIZACION EN LOS AMBITOS SECTORIZACION EN LOS AMBITOS

DE LA RECREACIONDE LA RECREACION• SEGMENTACION DE LA POBLACIONSEGMENTACION DE LA POBLACION• ZONIFICACION DEL TERRITORIOZONIFICACION DEL TERRITORIO

Zonificación

Turística AmbientalComunitaria

Artística-cultural

Laboral Deportiva

Terapéutica

Pedagógica

Sectorización

Seg

men

tació

n

              

LEY DEL DEPORTE 181 / 95 Y PLAN NACIONAL DEL DEPORTE 2004 - 2008

PLAN DISTRITAL DEL RECREACION 2003 - 2008

FUENTE: PLAN DISTRITAL DE RECREACION

2003-2008

1. EN LOS PARQUES PRIMA LA FUNCIÓN DEPORTIVA SOBRE LA RECREATIVA1. EN LOS PARQUES PRIMA LA FUNCIÓN DEPORTIVA SOBRE LA RECREATIVA

2. FALTA DIVERSIDAD EN LOS TIPOS DE DOTACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LOS PARQUES2. FALTA DIVERSIDAD EN LOS TIPOS DE DOTACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LOS PARQUES

RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

SITUACION ACTUAL OFERTA DE DOTACIONES EN PARQUES

8

45

LOCALIZADOS DE MANERAINDEPENDIENTE

LOCALIZADOS DENTRODE PARQUES

CA

NT

IDA

D

LOCALIZACION DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

ESPACIO DEPORTIVO

DENTRO DE PARQUE

REGIONAL

DENTRO DE PARQUE

METROPOLITANO

DENTRO DE PARQUE ZONAL

DENTRO DE PARQUE VECINAL

DENTRO DE

PARQUE DE

BOLSILLO TOTAL

CONVENCIONAL 1% 7% 12% 69% 11% 2628

SINGULAR 1% 9% 16% 57% 17% 214

TOTAL 1% 7% 12% 68% 12% 2842

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

MULTIPLES

BALONCESTO

MICROFUTBOL

FUTBOL

VOLEIBOL

PATINAJE RECREATIVO

TENIS

OTRAS

CANTIDAD

PUBLICO PRIVADO

0

10

20

30

40

50

60

70

AN

TO

NIO

BA

RR

IOS

BO

SA

CA

ND

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TU

NJU

ELI

US

AQ

UE

N

US

ME

Dotación

DotaciónNiños

Cantidad deparques

Distanciaparques

87%65%

13%35%

0%20%40%60%

80%100%120%

Actual Propuesta

Red Básica Red Principal

SITUACION ACTUAL OFERTA

DE EQUIPAMIENTOS

DEPORTIVOS

4. NO EXISTE UN SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS EN FUNCIÓN 4. NO EXISTE UN SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS EN FUNCIÓN DE LOS NIVELES DEL DEPORTEDE LOS NIVELES DEL DEPORTE

RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA DEPORTIVA

5. CONCENTRACION TERRITORIAL DE LA OFERTA PARA LA PRACTICA 5. CONCENTRACION TERRITORIAL DE LA OFERTA PARA LA PRACTICA DEL DEPORTE PROFESIONAL, ALTO RENDIMIENTO Y COMPETENCIADEL DEPORTE PROFESIONAL, ALTO RENDIMIENTO Y COMPETENCIA

3. GRUPOS POBLACIONALES MENOS BENEFICIADOS POR LA OFERTA3. GRUPOS POBLACIONALES MENOS BENEFICIADOS POR LA OFERTANIVELES DE INSATISFACCION

6. EL DEFCIT DE SUELO PARA CUMPLIR EL ESTANDAR DE M2 DE PARQUE DE LA RED LOCAL 6. EL DEFCIT DE SUELO PARA CUMPLIR EL ESTANDAR DE M2 DE PARQUE DE LA RED LOCAL (VECINALES Y DE BOLSILLO) POR HABITANTE EN EL AMBITO DE LA UPZ (VECINALES Y DE BOLSILLO) POR HABITANTE EN EL AMBITO DE LA UPZ

8. FALTA COORDINACIÓN INTER-ADMINISTRATIVA 8. FALTA COORDINACIÓN INTER-ADMINISTRATIVA ENTRE LAS ENTIDADES QUE HACEN USO E INTERVIENENENTRE LAS ENTIDADES QUE HACEN USO E INTERVIENEN

RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

7. EL SISTEMA DE INVERSION CARECE DE LAS VARIABLES: 7. EL SISTEMA DE INVERSION CARECE DE LAS VARIABLES: TIEMPO Y POBLACIÓN TIEMPO Y POBLACIÓN

ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRUCTURA DEL PLAN MAESTROMAESTRO

ESTRATEGIAS

CALIDAD Y CUBRIMIENTO

PARA LA INCLUSIÓN

- RECREACIÓN PASIVA EN ALGUNAS

ÁREAS DE LA EEP

-ARTICULACIÓN DEL SISTEMA CON LA EEP

- CONSERVACIÓN

DE LOS VALORES

AMBIENTALES EN LOS BORDES

ATENCIÓN PRIORITARI

A

GESTIÓN PARA LA

SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA

PRESERVACIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD HUMANA

GESTIÓN SOCIAL

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

GESTIÓN INSTITUCIONAL

PROYECTOS Y

ACCIONES

PLANIFICACIÓN PARA ATENDER

A LA POBLACIÓN

RURAL

PARTICIPACIÓN Y

COMUNICACIÓN

DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA Y SOSTENIBLE

DE LA INVERSIÓN

SINCRONIZACIÓN Y

ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL

POLÍTICAS

PROGRAMAS

ENFRENTAR EL DEFICIT DE

SUELO DE LAS REDES DE PARQUES

-SIPED- SISTEMA ÚNICO DE

INVERSIÓN EN PARQUES Y

EQUIPAMIETNOS DEPORTIVOS

- CUALIFICACIÓN

DE AGENTES

- METODOLOGÍA

DE PARTICIPACIÓN

- PROMOCIÓN DE PROCESOS PARTICIPATIVO

S EN LA EJECUCUÓN DEL PLAN

OBSERVATORIO DE PARQUES

Y EQUIPAMIETNOS DEOPRTIVOS

ACUERDOS ENTRE

ENTIDADES PÚBLICAS

ARTICULACIÓN DE LOS

PARQUES Y EQUIPAMEINTO

S EN EL SISTEMA

DISTRITAL DE EMERGENCIAS

DISTINCIÓN ENTRE LA FUNCIÓN

DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LOS PARQUES

APORTES PARA LA CIUDAD

REGIÓN DESDE EL PLAN MAESTRO

CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA

DE PARQUES

CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA

DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

SISTEMA DISTRITAL DE PARQUES

ESPACIOS RECREATIVOS PARA USO COTIDIANO

PARQUES VECINALES Y DE BOLSILLO

AMBITO UPZRED GENERAL

RED LOCAL

ESPACIOS RECREATIVOS PARA USO REGULAR PERO NO NECESARIAMENTE

COTIDIANO

PARQUES METROPOLITANOS Y ZONALES

AMBITO DISTRITAL Y REGIONAL

AMBIENTAL: ÁREAS DE LA ESTRUCTURA ECOLÓGICA APTAS PARA LA RECREACIÓN

PASIVA.

TEMPORAL: LUGRAES PÚBLICOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS

PROGRAMADAS.

OFERTA RECREATIVA COMPLEMENTARIA AL SISTEMA

PROPUESTA URBANA Y TERRITORIAL

PROPUESTA URBANA Y TERRITORIAL

RED ESPECIAL

ESPACIOS DEPORTIVOS UBICADOS EN CESIONES COMUNALES, DENTRO O FUERA DE PARQUES VECINALES.

DEPORTE RECREATIVO, SOCIAL Y COMUNITARIOAMBITO UPZ

RED PRINCIPAL

RED BÁSICA

INSTALACIONES O COMPLEJOS DEPORTIVOSUBICADOS EN CLUBES Y CENTROS PRIVADOS, DENTRO DE PARQUES O

DE MANERA INDEPENDIENTE.DEPORTE FORMATIVO, AFICIONADO Y PROFESIONAL

AMBITO LOCALIDAD

COMPLEJOS ESPECIALIZADOS Y ESCENARIOS DEPORTIVOS CON

CAPACIDAD MAYOR A 3000 ESPECTADORES, UBICADOS DENTRO O FUERA DE PARQUES DE GRAN TAMAÑO.

DEPORTE COMPETITIVO, ALTO RENDIMIENTO, ÉLITE Y DE ESPECTÁCULO

AMBITO DISTRITAL Y REGIONAL

SISTEMA EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

COMPLEJODEPORTIVOESPECIAL

COMPLEJODEPORTIVOPRINCIPAL

REDBÁSICA

INSTALACIÓN DEPORTIVA

ESCENARIODEPORTIVO

METAS DEL PLAN MAESTROMETAS DEL PLAN MAESTRO

EcológicoEcológicoEquipamiento Equipamiento

DeportivoDeportivoJuegosJuegos

PlazoletaPlazoleta MultifunciónMultifunción

METAS DEL SISTEMA DISTRITAL DE PARQUES

CRITERIOS BÁSICOS DE LOCALIZACIÓNCRITERIOS BÁSICOS DE LOCALIZACIÓN

Complementariedad - Diversidad -Inclusión

PMPM

DD CC

EEPEEP

METAS DE LA RED LOCALMETAS DE LA RED LOCAL• Definición, diseño y viabilidad a las nuevas dotaciones. 2007

• Formulación de propuestas técnicas de distribución de dotaciones en los parques de la red local de todas las UPZ. 2008

• Incorporación de las nuevas dotaciones en los parques objeto de mantenimiento. A partir de 2008

• Reconversión de espacios deportivos a espacios recreativos o componentes ecológicos según estándar. Largo plazo (2012-2019)

• Adecuación del tipo de espacio deportivo a otra disciplina o espacio recreativo según estándar.Mediano plazo (2008-2012)

TIPOLOGIAS DE PARQUES RED GENERAL

METAS DEL SISTEMA DISTRITAL DE PARQUES

E X I S T E N T E SE X I S T E N T E S P O R C O N S T R U I RP O R C O N S T R U I R

ZONA NORTEZONA NORTE

ZONA CENTROZONA CENTRO

ZONA SURZONA SUR

Asoc. a Equipamiento CulturalAsoc. a otros equipamientos

Asoc.a Equip. Atracciones Mecánicas

Asociado a med. nat. (Eventos masivos)

Complejos DeportivosParques Cívicos

Asoc. a Med. Nat. (montaña, río, etc.) Parque Jardín

E X I S T E N T E SE X I S T E N T E S P O R C O N S T R U I RP O R C O N S T R U I R

ZONA NORTEZONA NORTE

ZONA CENTROZONA CENTRO

ZONA SURZONA SUR

Asoc. a Equipamiento CulturalAsoc. a otros equipamientos

Asoc.a Equip. Atracciones Mecánicas

Asociado a med. nat. (Eventos masivos)

Complejos DeportivosParques Cívicos

Asoc. a Med. Nat. (montaña, río, etc.) Parque Jardín

DISTRIBUCION COMPLEMENTARIEDAD

ASOCIADOS A EQUIPAMIENTO

COMPLEJOS DEPORTIVOS

PARQUES CIVICOS

ASOCIADOS A MEDIO NATURAL

PARQUE JARDIN

METAS RED GENERAL

METAS DE LA RED GENERALMETAS DE LA RED GENERAL

• Diseño y construcción de parques.

Corto plazo: Parques de grupo 1 Ac. Valorización y El Porvenir de MetroviviendaMediano plazo: Parques de grupo 2 Ac. Valorización Largo plazo: Parques de artículo 244 del POT

METAS DE LA RED ESPECIALMETAS DE LA RED ESPECIAL• Construcción de seis (6) complejos

deportivos Velódromo -Patinódromo

Fútbol y Atletismo

Piscina olímpica

Gimnasios especializados

Canchas

Béisbol

Rugby

Campos

Circuito de bicicleta

Programa mínimo

Programa complementario

Programa limitado

Complejos Deportivos Escenarios Deportivos

Instalación deportiva

METAS DEL SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

Corto plazo

Mediano plazo

Largo plazo

2008 2012 2019San Andrés 100%

Planta de tratamiento El Salitre 100%2 Tunjuelito El Tunal 100%3 Kennedy El Porvenir Gilbraltar 50% 50%

El Virrey Sur 100%Famaco 100%

Villa Alemana 50% 50%

5 Usaquén Guaymaral 100%6 Suba Fontanar Del Rio (Nuevo) 50% 50%

1 Usaquén

4 Usme

No. Localidad Parque

Engativá

Complejos DeportivosInstalaciones Deportivas

METAS DE LA RED PRINCIPALMETAS DE LA RED PRINCIPAL• Diseño y construcción de complejos deportivos tanto en

parques zonales como en predios independientes a parque.Corto plazo: 30% del estándarMediano plazo: 40% del estándarLargo plazo: 50% del estándar

Piscina Semi –olímpica

Campos

Canchas

Gimnasiomúltiple

Atletismo

Patinaje

Rampas skate

Muro escalada

Boxeo

BoleraPrograma mínimo

Programa complementario

Programa limitado

METAS DEL SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

Total de canchas 3.116 7.500

Múltiple 6.446 20.000

Baloncesto 18.475 40.000

Micro-fútbol 27.274 40.000

Voleibol 76.852 120.000

Otras canchas 23.819 40.000

Campos de fútbol 49.877 300.000

Estación de ejercicios 120.000

RED BÁSICA

hab / espacio

OFERTA

ACTUAL

ESTÁNDAR

ÓPTIMOESPACIO DEPORTIVO

METAS DE LA RED BÁSICAMETAS DE LA RED BÁSICA

Tenis

Micro - fútbol

Baloncesto

Voleibol

Múltiple

Fútbol

Patinaje recreativo

Estación de ejercicios

Tablero de práctica

Programa mínimoPrograma complementario

UPZ EN DÉFICIT

• Reconversión de espacios deportivos a espacios recreativos o componentes ecológicoslargo plazo (2012-2019)

• Construcción de espacios deportivos en parques vecinales o cesiones comunales para las UPZ en déficit.largo plazo (2012-2019)

• Adecuación del tipo de espacio deportivo a otra disciplina o espacio recreativoMediano plazo (2008-2012)

METAS DEL SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

EL DEFICIT DE SUELO PARA PARQUES Y EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS.

Un problema que implica inversión y no tiene meta especifica

ZONA

SUELO REQUERIDO 2006 (Ha)

SUELO REQUERIDO 2019 (Ha)

NORTE 23.88 -90

CENTRO 0.00 -219,86

SUR 5.68 137,36

RED LOCAL

RED GENERAL

420.56 Ha.

Área de la localidad (m2)

Área en DéficitNúmero de UPZ

en DéficitPorcentaje

19 Ciudad Bolívar 34196636,23 23800702,37 6 69,608 Kennedy 38574333,07 21222587,99 7 55,0210 Engativá 35645419,01 18259983,89 4 51,237 Bosa 23937648,99 13469622,94 3 56,275 Usme 29788287,64 12780201,31 3 42,904 San Cristobal 16393265,63 12444056,82 4 75,9112 Barrios Unidos 11885082,19 11885082,19 4 100,0011 Suba 62912994,7 11470771,96 2 18,236 Tunjuelito 10487735,86 10487735,86 2 100,0018 Rafael Uribe 13108344,92 9522367,74 4 72,641 Usaquén 38078194,99 6353951,10 2 16,699 Fontibón 33268276,48 4964598,78 1 14,9215 Antonio Nariño 4962658,738 4962658,74 2 100,003 Santa Fe 7561525,374 4950981,32 4 65,4813 Teusaquillo 14214572,86 4125828,90 2 29,0316 Puente Aranda 17209260,23 3266239,59 1 18,982 Chapinero 13199465,88 2767082,64 2 20,9614 Los Mártires 6528432,11 2008037,12 1 30,7617 Candelaria 1816228,685 1816228,69 1 100,00

LOCALIDAD

Suelo Requerido

55 UPZ EN DEFICIT55 UPZ EN DEFICITParques Vecinales

y de Bolsillo

SISTEMA DE PARQUES REGIONALESSISTEMA DE PARQUES REGIONALES RED ESPECIAL DE EQUIPAMIENTOS RED ESPECIAL DE EQUIPAMIENTOS

DEPORTIVOS CON PROYECCIÓN DEPORTIVOS CON PROYECCIÓN REGIONALREGIONAL

APORTES DEL SISTEMA A LA ESTRATEGIA REGIONAL

Reconocimiento y Apropiación

PARTICIPACIÓN

CALIDAD SOSTENIBILIDAD

APROPIACIÓN CORRESPONSABILIDAD

CAPITAL SOCIAL RED

SOCIAL

COMUNICACIÓN

INFORMACIÓN PARA LA

PARTICIPACIÓN

PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN

INFORMACIÓN PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

ENCUESTA

TALLERES

CLUBES Y CAJAS DE COMPENSACIÓN

SOCIALIZACIÓN CON LA COMUNIDAD

ENCUENTROS INTERLOCALES

SOCIALIZACIÓN CON CLUBES Y CAJAS

FORMULACIÓN PROGRAMA DE LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN SOCIAL

ASPECTOS ECONÓMICOS Y FIANCIEROS

CREACIÓN DEL SISTEMA UNICO DE INVERSIÓN DISTRITAL EN PARQUES Y EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS - SIPED

SIPEDI D R D

F D L - U E LC V P

ORGANIZACIONES SOCIALES

A R T I C U L A C I Ó N

P A R T I C I P A C I Ó N

I N T E G R A C I Ó N

SISTEMA DISTRITAL DE PLANEACIÓN

SISTEMA DE INFORMACION DISTRITAL

SISTEMA DE INFORMACION

GEOGRAFICA IDRD

MECANISMOSACTORES

RECURSOS

SISTEMA DISTRITAL DE GESTIÓN DEL ESPACIO

PÚBLICO

INVERSION REQUERIDA POR EL PLAN MAESTRO SEGÚN PLAZOS

ASPECTOS ECONÓMICOS Y FIANCIEROS

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

Total Plazos ProyectoConstrucción y

Mantenimiento de laRed Principal

ProyectoConstrucción y

Mantenimiento de laRed Basica

ProyectoConstrucción y

Mantenimiento de laRed Especial

ProyectoConstrucción Nueva

Red GeneralParques

(Metropolitanos)

Proyectoconstruccion nueva

red local de parques

INV

RE

SIO

N

Corto Plazo 2006-2008 Mediano Plazo 2009-2012 Largo Plazo 2013-2019

PROGRAMAS Valor Estimado (Millones de $ de 2005)Primer Periodo 2006-2008 (1) 148.357

Segundo Periodo 2009-2012 (2) 353.757Tercer Periodo 2013-2019 (3) 630.434

TOTAL 1+2+3 1.132.548

GRACIAS …GRACIAS …