EL PROCESO ADMINISTRATIVO Concepto de Proceso Administrativo Se refierea planear y organizar la estructura de rganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficienciasde los trabajadores, yque ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una funcin individual de coordinar, sin embargo parece mas eacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. !esde finales del siglo "#"se ha definido la administracin en t$rminos de cuatro funciones espec%ficas de los gerentes& la planificacin, la organizacin, la direccin y el control. 'unque este marco ha sidosujeto a cierto escrutinio, en t$rminos generales sigue siendo el aceptado. (or tanto cabe decir que la administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organizacin y el empleo de todos los dem)s recursos organizacionales, con el propsito de alcanzar metas establecidas por la organizacin. *a 'dministracin es un arte cuando interviene los conocimientos emp%ricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la pr)ctica con t$cnicas, se denomina +iencia.*as t$cnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, m$todos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.' partir de estos conceptos nace el (roceso 'dministrativo, con elementos de la funcin de 'dministracin que ,ayol definiera en su tiempo como& (rever, -rganizar, +omandar, +oordinar y +ontrolar. !entro de la l%nea propuesta por ,ayol, los autores +l)sicos y neocl)sicos adoptan el (roceso 'dministrativo como n.cleo de su teor%a/ con sus +uatro 0lementos& (lanificar, -rganizar, !irigir y +ontrolar. 'utores como 1r2ic3 define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (4) elementos que se detallan a continuacin&5.#nvestigacin6.(lanificacin7.+oordinacin8.+ontrol9.(revisin:.-rganizacin4.+omando ;oontz y -alaqueestoselementosseaplicanennegocios,organizaciones pol%ticas, religiosas, filantrpicas y militares.?B'+#'S (-B S1 'C0D+#ED