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  • 8/16/2019 proyecto aplicacion para inmobiliarios

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    ELCAVINI PROPIEDADES

    NOMBRES:  Víctor AceitunoNicolás Ibieta

     Carlos Lavanderos Elías Yunis

    CARRERA:  Ingeniería Informática.

    ASIGNATURA: Taller de Proecto

     de Infraestructura

    PROFESOR:  Ernesto Vivanco

    SECCIÓN 373

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    INTRODUCCIÓN

    Hoy en día la tecnología avanza muy rápido y la conectividad a las redes móviles o Wi-Fison cada vez más comunes y necesarias para los usuarios. Por lo que todo se hace másfácil y rápido mediante internet ya sean trámites !"squeda de información comunicaciónetc. #o que se pretende hacer aprovechando esta constante conectividad y uso de latecnología por parte de los usuarios en general es una aplicación para arrendar propiedades en donde se pueda centralizar toda la información correspondiente a esta y la

    administración de estas propiedades.

    #a idea de esta aplicación sería !ásicamente que el cliente $inmo!iliaria o persona natural%pueda administrar las propiedades para que los procesos sean más eficientes y tengan unamayor seguridad y para que los usuarios tengan un lugar en donde pu!licar y ver las "ltimascasas departamentos y terrenos que se están arrendado.Haciendo por e&emplo más fácil para la inmo!iliaria o persona natural arrendar supropiedad y más rápido para el arrendador la !"squeda de alguna propiedad. Fomentandola porta!ilidad y el uso de esta aplicación desde cualquier u!icación sin importar donde elusuario se encuentre.

    'sto se haría mediante el desarrollo de un soft(are el cual pueda ser utilizado tanto en unaplataforma (e! como móvil donde se muestre toda la información !ásica de la propiedad

    en arriendo la información de contacto u!icación mediante geolocalización imágenes!"squedas por filtros entre otras funcionalidades que se desarrollaran durante el proyecto.

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    OBJETIVOS GENERALES) *esarrollar un soft(are que permita optimizar la gestión de los datos arriendo

    por parte de una corredora de propiedades inmo!iliaria o persona natural.

    ) +omparar e investigar el mercado o posi!les competencias para generar unvalor que nos diferencie de estas y así a!arcar mayor cantidad de usuarios yganancias.

    ) 'stimar cuánto sería el costo total del desarrollo de este proyecto ydeterminar el tiempo de recuperación de esos costos.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS) +onocer el grado de satisfacción del cliente de esta forma poder ver las

    de!ilidades sa!er dónde el cliente no se siente del todo satisfecho y de esta formapoder corregirlas y me&orarlas. Para esto se llevará a ca!o una serie de encuestas alos clientes esta!leciendo las áreas que conllevan un mayor grado de atención.

    )  ,umentar en un corto plazo la productividad de la empresa en un /.) 0dentificar procesos que se est1n e&ecutando de manera incorrecta o

    deficiente y me&orarlos en un plazo má2imo de 3 meses.)  ,umentar los ingresos mensuales de la empresa por lo menos en un 45/.

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    MARCO TEÓRICO - REFERENCIAL 

    Hoy en día e2isten muchos soft(ares y páginas (e!s similares tales como6

    ) 'asy ta2i6 7om!ramos estas aplicaciones ya que utilizan un sistema degeolocalización la cual les permite sa!er desde donde están !uscando ta2is y poder pedir uno el cual le manda un mensa&e al ta2ista y 1l lo atiende.

    o 8enta&as69 Puede !uscar los ta2is más cercanos9  ,horro de tiempo9 :ayor comodidad9 ;ervicio disponi!le

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    5 FUERZAS DE PORTER.

    ● El poder de negociación de los proveedores.

    #a mayoría de los componentes necesarios como soporte 7uevas tecnologías $Ba!letcelulares +omputadores etc.%.#os proveedores de esta industria son relativamente d1!iles ya que al e2istir una granvariedad de proveedores de !ienes raíces no es posi!le distinguir alguno claro que sea elproveedor.

    ● El poder de negociación de los compradores.#os compradores en esta industria tienen poder de negociación ya que la fuente principalde los ingresos y cuota de mercado en industrias de pu!licidad de arriendo y compra ventade propiedades son corredora de propiedades y personas naturales. #os márgenes de!eneficio en cada uno de estos segmentos demuestran nota!lemente el poder de compra y

    cómo los clientes especiales pagan precios diferentes en función de su poder denegociación.

    ● Amenaza de nuevos entrantes.Hay muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de pu!licidad dearriendo y compra venta de propiedades. ,lgunos de los factores importantes son la imagende marca @ lealtad y los gastos de pu!licidad.

    ) 0magen de :arca @ #ealtad6 '#+,8070 propiedades se centracontinuamente en ampliar e implementar nuevas tecnologías y nuevasnovedades y !uscando e2pandirse por todo el mundo.

    ) Dasto en Pu!licidad6 '#+,8070 propiedades !usca tener campaEasde pu!licidad muy efectivas tam!i1n !usca representar las culturas de diferentespaíses.

    ● La amenaza de productos sustitutos.Cn gran n"mero de sustitutos están disponi!les en el mercado tales como las páginas delas mismas corredoras de propiedades el portal inmo!iliario etc. #as otras empresastam!i1n se diferencian por ser conocidas a nivel mundial por el valor de marca y ladisponi!ilidad de los productos sustitutos.

    ● ivalidad competitiva dentro de una industria.#a competencia en la industria de pu!licidad de arriendo y compra venta de propiedadespuede ser clasificada como un duopolio entre la aplicación y los servicios (e!.

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    ANÁLISIS FODA.

     , continuación se detalla el cuadro de situación actual del proyecto en relación a los

    factores internos y e2ternos que pudieran afectar $positiva o negativamente% el desarrollonormal del mismo.

      An!lisis Externo

      An!lisis "nterno

    #portunidades

    )  ,ltaposi!ilidad deimplementación

    ) Posi!ilidad de serreconocidos a nivelnacional.

    ) Posi!ilida

    d de implementarpu!licidad en elproyecto.

    ) Bendencias favora!les en elmercado

    ) '2plotación de nuevastecnologías

    Amenazas

    ) 7uevoscompetidores en elmercado.

    ) +ompetenciamuy agresiva

    )  ,umento deprecio de insumos

    ) *iseEoplanteado no se puedaimplementar a nivelinternacional

    $ortalezas

    ) Dran motivación de los

    integrantes del proyecto.) :e&oras en los tiemposde atención.

    ) :e&or control de lainformación.

    ) ?"squeda deinformación más rápida

    ) +onocimiento delmercado

    ) +aracterísticasespeciales del producto que seoferta

    ) +omercialización ydistri!ución de manera fácil y

    rápida.

    #%&etivos paraaprovecharoportunidades seg'nfortalezas

    4. ealizaractualizacionescontinuas delsoft(are para irsolucionandoposi!les errores.

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    4. adquiriroportunidades de me&ora atrav1s de cuestionarios ausuarios

    )onclusión*

    #a :atriz FI*, nos permite el análisis de los pro!lemas precisando fortalezas y

    de!ilidades todas relacionadas con oportunidades y amenazas en el mercado. #asfortalezas de!ilidades se refieren a las cuales están dentro de nuestra aplicación mientrasque las oportunidades y amenazas se encuentran en forma e2terna donde no tenemos

    control.

    ESTUDIO DE MERCADO.

    #%&etivos del estudio de mercado.'l o!&etivo de este estudio de mercado es determinar cuáles son los clientes queest1n interesados en adquirir o utilizar el soft(are ya sea la aplicación o la página

    (e! ver cuál es nuestro posi!le nicho de mercado y cual pueden ser nuestrosclientes potenciales para poder esta!lecer una correcta pu!licidad y llegar a lamayor parte de los posi!les clientes que deseen pagar por este servicio.

    +egmentación.

    (efinición de varia%les demogr!ficas y no demogr!ficas., -uin0* , quien va dirigido el proyecto., 1eografa* , qu1 sector o lugares $país región ciudades%., 1nero* , que g1nero $:asculino o Femenino%., 3sicogr!fica* ;e divide seg"n la clase social., )onductual* ;e divide de acuerdo a las conductas $que sean legales cumplan

    con las normas%.

    (eterminación del segmento.) Para segmentar el mercado en los potenciales clientes y nicho de mercado

    actual nos centraremos en6) ;er micro pequeEas o medianas empresas y en las personas naturales que

    desean vender o arrendar propiedades.) 'mpresas que no tengan pro!lemas legales) C!icadas en chile en la región metropolitana.) Irientada a am!os se2os Hom!res o mu&eres mayores de 4J aEos.

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     ) 'n chile no se sa!e e2actamente cuántas corredoras de propiedades

    personas naturales o empresas de inmo!iliarias e2iste en el país sin em!argopodemos decir que e2iste cerca de

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    ESTUDIO DE LAS COMPETENCIAS.

    Para la ela!oración del análisis de las competencias se realizó una ta!la en la cual se

    muestran y comparan 5 páginas (e! que realizan procesos de gestión y pu!licación depropiedades muy similares a lo que el proyecto propone con esto lo que se !usca es tener todas las funciones que realiza cada posi!le competidor y así !uscar la diferenciación y unapropuesta de valor que haga este proyecto un 12ito.

    $unciones 3ortal"nmo%iliario

    4real.cl

    5octoc.com

     6apo.cl Elrastro.com

    7odalidad we% +" +" +" +" +"

    Aplicación móvil +" 8# +" +" 8#

    1eolocalización +" 8# +" +" 8#

    7ódulo parausuarios

    +" +" +" 8# +"

    7ódulo para tasarlas propiedades

    +" 8# +" 8# 8#

    $otos reales yactualizadas

    +" +" +" +eg'nusuario

    +eg'nusuario

    3ermite 9ender3ropiedades

    +" +" +" +" +"

    3ermite )omprar3ropiedades

    +" 8# +" 8# +"

    $iltro de 4's:ueda +" 8# +" +" 8#

    Lmite depu%licaciones

    +" 1ratis8o 3agado

    8# 8# 8# 8#

    5ra%a&a concorredora depropiedades

    +" +" +" 8# 8#

    3ostventa 8# +" +" 8# 8#

    )osto por pu%licar  ; ,

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    Cna de las aplicaciones más completas dentro del mercado de las propiedades es sin dudaLel portal inmo!iliarioM el cual se lleva la mayor cantidad de clientes y posee asociacionescon corredoras de propiedades. ,demás de ser una competencia muy fuerte se de!erealizar un estudio de sus de!ilidades en concreto sus procesos y tratar de me&orar lo queellos tienen y poder ser una competencia real para ellos de esta forma poder llegar me&or alos clientes y aumentar los ingresos y la calidad de la aplicación.

    FACTIBILIDAD TÉCNICA

    #a tecnología requerida para realizar el proyecto desde el punto de vista del desarrollador e2iste y está disponi!le mediante la utilización de equipos computacionales centrándoseen un !uen procesador memoria ,: y tar&eta de video un equipo i5 con en ,: y un4D? de video es más que suficiente para el funcionamiento de las herramientas dedesarrollo soportando todos los procesos para la ela!oración del soft(are. #asherramientas de soft(are para su desarrollo e implementación están presentes ydisponi!les para su uso se utilizará el sistema operativo Windo(s A visual studio

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    A3L")A)"8 DE4

     

    ?ueno tal como se aprecia en el patrón de integración presentado este se implementara con elfin de poder comunicar tanto la página (e! y el móvil con una misma !ase de datos esto se

    lleva a ca!o de la siguiente manera una vez se presiona !uscar se le pasa a una cola estainformación la cual se traduce a un mismo lengua&e luego se normaliza el orden necesario

    tanto como la página (e! como para la aplicación una vez hecho esto se usa un aggregator sepasa a una cola este se filtra para ver que sea información real y luego se !usca en la !ase de

    datos los datos encontrados se pasan a una cola esta se pasa a un splitter este divide lainformación en las dos colas tanto para la página (e! como la aplicación se normaliza se

    traduce y luego esa cola se entrega a la pantalla de consulta.

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    $si es acorde a su presupuesto es económica etc.% en caso de que no sea via!le entoncestermina el proceso si el cliente lo encuentra via!le entonces el arrendador realiza el contratode arriendo lo almacena en una carpeta y se le hace entrega al cliente para que lo firmeuna vez firmado se le realiza entrega de la llave de la propiedad se guarda el registro yfinaliza el proceso.

    PROPUESTA DE SOLUCIÓN

    La !ro!uesta de soluci"n# comien$a con un soft%are &ue muestra un Login# si nose tiene un usuario# entonces se registra# este registro se almacena en la base dedatos se envía un correo de autenticaci"n# si no llega ese correo se vuelve aenviar# una ve$ llega ese correo vuelve al Login a &ue a'ora si tiene usuario eingresa# el sistema veri(ca los datos# una ve$ veri(cado ve &ue nivel de usuarioes en la base de datos del sistema genera el men) res!ectivo# muestra el!anel de control !ara la administraci"n e utili$aci"n de este.

    FACTIBILIDAD ECONÓMICA

    5a%la de 1astos

    5E7+ )A85"(A( / 5"E73# )#+5#

    2.;FIF2.;;;

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    Programadores G 7esesIG @oras

    >JK?.G;;

     ,nalista Programador  G 7eses2F @oras

    >2;;.II;

    +omputador  < >?H?;;.;;;

    ;ervidor  < >JHI.II;

    ?, +oftware >2G;.;;;

    F, #ficina >GH

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    5otal* >F.JHF.IIJ

    )argoEncargad

    o9alor @ora

    @orasal da

    [email protected]

    5ra%a&o

    5otal+ueldo4ruto

    A$3 +alud+ueldoL:uido

    efe deproyecto

    'líasTunis

    U 45.5Horas

    J hrs U 4.

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