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Atuar de maneira sustentável é aten-der um modelo econômico, social e am-biental equilibrado, que satisfaça as necessidades das gerações atuais, sem comprometer as gerações futuras. O con-ceito pode parecer simples, mas a prática demanda dedicação para incorporá-lo à rotina diária. A Iveco conta com o apoio do seu público interno para isso. A empre-sa, que tem a sustentabilidade como va-

lor, desenvolve uma série de projetos para mobilizar os funcionários em prol de um comportamento mais consciente.

“A sustentabilidade é muito mais que plantar árvores, é otimizar recursos natu-rais e custos e desenvolver iniciativas que possam contribuir para a comunidade. A Iveco reforça esse conceito em todas as ações e campanhas destinadas aos seus colaboradores. O modelo é amplo e bus-ca o envolvimento das pessoas”, explica a coordenadora de Comunicação Interna e Relações Públicas da Iveco, Gabriela Lobo.

Para disseminar o conceito de susten-tabilidade em todos os setores da fábrica, a Iveco criou iniciativas de conscientiza-

ção. Por meio do programa “Faça a Coi-sa Certa”, por exemplo, os funcionários aprendem que pequenos detalhes podem fazer a diferença. O projeto tem o objetivo de alertar sobre o desperdício tanto no tra-balho como em casa.

Segundo Gabriela Lobo, o programa sugere atitudes simples como utilizar as es-cadas em trajetos curtos, ao invés do eleva-dor; ter cuidado com a quantidade de papel utilizado em impressão sem necessidade; não desperdiçar água; diminuir o consumo de copos de plásticos utilizando canecas ou squeeze; e também manter as máquinas e ar condicionado desligadas quando não houver ninguém nos ambientes.

rEinAugurAção dA ilHA ECológiCAOutra ação que mobilizou os colabo-

radores da Iveco pela preservação dos recursos naturais foi a Semana do Meio Ambiente, realizada entre 6 e 10 de ju-nho. A Iveco desenvolveu diversas ativi-dades para o público interno e reinaugu-rou a Ilha Ecológica – instalação em que todos os resíduos industriais gerados na empresa e a água utilizada no processo produtivo são tratados antes de serem corretamente destinados à reciclagem, reutilização ou disposição final – que pas-sou por diversas melhorias.

Ainda de acordo com a coordenadora, os funcionários estão mais atentos para agir com responsabilidade social. A arre-cadação de doações para os que precisam já é prática constante na empresa. O Natal Solidário, campanha interna para o reco-lhimento de doações entre os colaborado-res, na época que antecede o Natal, contri-bui para as comunidades carentes de Sete Lagoas, onde está a fábrica da empresa.

A sustentabilidade não é obra de uma única pessoa na empresa, mas de to-dos. O Banco CNH realiza diversas ações para que a preocupação ambiental não se limite à diretoria e ao setor de Meio Ambiente, mas envolva todos s colabo-radores promovendo o desenvolvimento ambiental, social e econômico da organi-zação.

Uma das ações que abarcou essas três dimensões foi a instalação de medidor de uso de papéis impressos e não utilizados na entrada do banco. Este medidor in-forma três elementos. A primeira régua mede a quantidade de papéis que são im-pressos e não são utilizados. A segunda mede a quantidade de árvores cortadas para a produção do papel e a última, o montante financeiro desperdiçado.

“O impacto disso foi imenso. As pes-soas não tinham noção da perda que provocavam. A redução do desperdício após essa ação tem sido superior à nossa expectativa”, relata Giuliano Marchiani, responsável por Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho da Case New Holland Latin America.

O Comitê de Sustentabilidade, cria-do em 2011 pelo Banco CNH, já tem outras ações previstas para 2012. Entre elas, está a disseminação entre os cola-boradores do conceito da pegada de car-bono e o repasse de informações sobre como reduzi-la. “A mudança climática já faz parte do repertório das pessoas e é preciso que nossos colaboradores tam-bém tenham conhecimento sobre o as-sunto “, explica Giuliano.

A campanha prevê ações diretas, como gincanas e competições entre equi-pes de empregados, com grades de pon-

tuação. “A nossa pegada vai diminuir ou aumentar de acordo com nossas atitu-des. Diminuir a emissão de CO² depende de cada um de nós”, diz.

Segundo Maria Luiza Kuhn, respon-sável pela área de arketing e desenvol-vimento de produtos financeiros e coor-denadora do Comitê de Sustentabilidade do Banco CNH, o objetivo para o próxi-mo ano é envolver todos os empregados na discussão sobre sustentabilidade. A primeira ação planejada é uma série de palestras para debater temas como ener-gia, resíduos sólidos e água para todos os colaboradores, de forma a consolidar a cultura na instituição.

O Comitê também já planeja ultra-passar os limites internos e envolver os steakholders na discussão sobre susten-tabilidade. “Fazemos isso ainda de forma incipiente, com ações nas feiras que par-ticipamos. Agora queremos aprofundar esse trabalho de forma consistente, con-vidando-os a repensar sua gestão”, diz.

Atitudes que fazem a diferençaiveco mantém mobilização permanente para utilização racional dos recursos naturais e desenvolve projetos para incentivar o comportamento responsável e sustentável dos colaboradores, como o “Faça a coisa certa”

A instalação de medidor de papéis impressos e não utilizados na entrada do Banco cNh lançou a discussão sobre o desperdício entre os empregados, agora mais conscientes

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Na Iveco, Natal Solidário mobilizou os colaboradores

consciência contra desperdício

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Comitê de Sustentabilidade pretende atingir

também os steakholders