Trabajo Semana 02

GERENCIA DERIESGOS

Integrantes :CASTILLO BENGUER JAVIERCOJAL HUAYLLA KAROL GIULIANACRUZ MONTEJO MILAGROSDAVILA SOSA LADY JOHANAESTRADA CASANATAN JOSE MIGUELPINGO ARCE CINTHIA JASMIN

El perfil del gerente de

riesgos

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COMPUTACION

LOS PROCESOS DELNEGOCIO DEL

SISTEMAFINANCIERO

APLICACIONES PROPIASDEL NEGOCIO

MANEJO Y DESARROLLODE EQUIPOS

AMPLIO CRITERIO PARAPLANTEAR SOLUCIONES

GESTION INTEGRAL DE RIESGOS

COMPROMISO

OPTIMISMO

PERFECCION

ORIENTACION A RESULTADOS

PENSAMINETOESTRATEGICO

LIDERAZGOSITUACIONAL

ETICA

RESPONSABILIDAD

Funciones de un gerente de

riegos

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1. Desarrollo de un plan de riesgos.2. Evaluar los riesgos identificados en las

áreas.3. Proponer alternativas que contribuyan a la

mitigación y control de los riesgos.4. Promover la capacitación del personal en

temas relacionados con las practicas líder de gestión de riesgos.

5. Definir, promover e implantar las políticas y estrategias para el cumplimiento de la gestión de riesgos.

6. Desarrollar o adaptar metodología cuantitativa y cualitativa en la evaluación de riesgos operacionales.

7. Supervisar en lo aplicable el cumplimiento de la gobernabilidad corporativa contenida en la Ley del Sistema Financiero, así como la Ley contra el delito de lavado de activos y sus reglamentos respectivamente.

FUNCIONES BASICAS

1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades.

2. Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que puedan afectarla.

3. Liderar la definición de políticas para la gestión integral de riesgo y la gestión de cumplimiento normativo, incluyendo los roles y responsabilidades, así como proponerlas para su aprobación y divulgarlas.

4. Realizar el seguimiento del cumplimiento de las políticas y vigilar el cumplimiento de los limites regulatorios e internos establecidos en las políticas

5. Cumplir con las responsabilidades definidas en los manuales de políticas de los diversos tipos de riesgos aprobadas por COFIDE.

6. Evaluar de forma integral la posición de riesgos de la corporación.

7. Proponer un sistema de incentivos que fomente un adecuado funcionamiento de la gestión integral de riesgos y favorezca la toma apropiada de riesgos. FUNCIONES

ESPECIFICAS

Gerente de riesgos, comité de riesgos y

directorio

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Dr. Jenry Hidalgo Lama

DIRECTORIO:

Adoptar de medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la

gestión y el control integral de riesgos.

GERENCIA:

Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo

• Desarrollan un esquema uniforme e integral de gestión de riesgosoperacionales.

• Desarrollar o adaptar metodologías cualitativas y cuantitativas de evaluación de riesgos operacionales.

• Monitorear los avances en conceptos y metodologías de la gestión deriesgos operacionales

COMITÉ DE RIESGO:

Diseña, establece y propone al Directorio las políticas para la administración de los riesgos de los riesgos de Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y establece canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos.

• Aseguran correcta ejecución de las estrategias

• Proponen la estructura de límites

• Conoce posiciones y límites

• Informa resultados y riesgos obtenidos

Tipo de decisiones del gerente de riesgos

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TIPO DE DECISIÓN

DECISIONES DE RUTINA

DECISIONES OPERATIVAS

DECISIONES ESTRATÉGICAS

Al evaluar y aprobar cotidianamente los créditos solicitados.

Al evaluar la aptitud de los clientes para usar las tarjetas de crédito o débito.

Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento.

Supervisando cada área de la empresa.

Fijando la tasa de interés de las cuentas de ahorros así como de los créditos.

Fijando la cantidad de personal que se necesita para la sucursal.