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FELIX ALBERTO COGOLLOS BERMUDEZ LUIS ARMANDO BOADAS PLAZAS LUIS URIEL RODRIGUEZ CORDOBA GRUPO: 102058_228

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FELIX ALBERTO COGOLLOS BERMUDEZLUIS ARMANDO BOADAS PLAZAS

LUIS URIEL RODRIGUEZ CORDOBA

GRUPO: 102058_228

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Formulación del problema

Planteamiento del problema: En los Municipios y corregimientos de la Guajira

los mayores índices de pobreza, en su mayoría lospequeños productores, tienen un problema de recursonatural, la falta de agua no poseen medios económicospara realizar sus producciones, dedicados únicamentea la producción de granos básicos, con ingresos anualesmuy bajos, alta tasa de desnutrición infantil yanalfabetismo, con un mínimo acceso a crédito yasistencia técnica.

Los pequeños agricultores deberán trabajar, a títulopropio, en arriendo, asalariados u otra forma detenencia contra-prestacional por labores yservicios. Los productores siguen presentandoineficiencias de producción, gestión ycomercialización de insumos y productos, que sonla principal causa del subdesarrollo imperante enlas fincas de la región Guajira

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Justificación El departamento de La Guajira es unode los departamentos mas pobres enla agricultura por ser clima desérticoen la media y alta guajira; Debido a lapoca afluencia en agua, en las zonasdesérticas, la hidrográfica bañada porvarios afluentes de los ríos, elRanchería y el Cesar, otros más cortos,el Jerez, Ancho y Palomino; tambiénsurcan su territorio arroyos, entreestos el Carraipía y Paraguachón.Debido a esto debemos aprovechar elsector de tierras aledañas a estos ríospara lograr incrementar lasproducciones agropecuarias y darle aldepartamento para la generación deempleo e ingresos con la creación deeste macro proyecto PRODEAGU …

de cultivos de frutas, hortalizas y manejo en ganado caprino ovino y bovino, para darle al departamento unaentrada macro económica, y una generación de empleos para la ayuda de todo tipo de personasespecialmente a las mujeres madres cabeza de familia que son las mas afectadas en las estadísticas dedesempleo y maltrato.

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Identificar factores y elementos potenciales generadores deriqueza y empleo en la región, que a través de la investigaciónpermita diseñar estrategias pertinentes y oportunas quelideren el proceso de inserción efectiva del departamento enla economía nacional y global.

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• Establecer un diagnostico delcomportamiento de la economía local.• Estimular la productividad y lacompetitividad en los sectores económicos y

productivos.• Atraer, generar y retener la inversión.• Generar Empleo y ayudar a erradicar lapobreza.• Involucrar en un papel activo a la mujerque en esta región esta tan desprotegida ydiscriminada.• Diseñar estrategias que dinamicen laeconomía local.• Buscar oportunidades y espacio en losmercados internacionales para losproductos de la región.• Consolidar la sostenibilidad económica,impulsada por los sectores productivos de laregión.

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El territorio departamental corresponde ensu mayor parte a la península de la Guajira.El relieve incluye montañas, acantilados,planicies y dunas. La Guajira ha sidosubdividida por su configuración territorialen tres grandes regiones de noreste asuroeste, correspondientes a la AltaGuajira, Media Guajira y Baja Guajira. LaAlta Guajira, se sitúa en el extremopeninsular, es semidesértica, de escasavegetación, donde predominan los cactus ycardonales; y algunas serranías que nosobrepasan los 650 m sobre el nivel del mar,como la de Macuira, Jarará y El cerro de laTeta.

La economía del departamento de la Guajiradepende del comercio, la explotación minera,el turismo y los servicios. La agricultura yganadería ocupan un renglón secundario. Elcomercio esta localizado en Riohacha y en laciudad fronteriza de Maicao. Se explotacarbón en las minas del Cerrejón y Sal enManaure. La agricultura es básicamente desubsistencia, se produce ajonjolí, arroz,sorgo, algodón, yuca, caña de azúcar y tabaco.El departamento también cuenta importantesyacimientos de gas.

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Marco de referencia – Referentes conceptuales

A nivel social, se da apertura al proceso de consulta previa, con las comunidades yse obtienen los primeros elementos para la sostenibilidad, mediante la elaboracióndel estudio sociocultural para el diagnóstico y estructuración del acceso a lastierras y al manejo de fincas, por parte de la Fundación Cerrejón, Gobernación dela Guajira, organización que es invitada a hacer parte de un comitéinterinstitucional donde se aborda este tema.

En el año 2010, la Fundación Cerrejón, y productores para la Guajira, suscribe elConvenio número No. 138, con la Gobernación de la Guajira, para ejecutar unaestrategia de sostenibilidad en cinco (5) municipios para el desarrollo global en lastierras y suscribirlas ante DANE, ICA, para ser certificados como organismosproductores y exportadores.

“Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de los Servicios deproducción”, contemplados en la Ley 1151 de 2007, Plan Nacional de Desarrollo2006 – 2010: “De igual manera, se decide la contratación de los proyectos connormas Banco Mundial, toda vez que hace parte del crédito 7434-CO, suscritoentre la Gobernación de la Guajira y el Banco Mundial

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IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)

Para la ejecución y desarrollo de este proyecto creemos que el principal motor para eldesarrollo de nuestro país es nuestra tierra y los recursos que en ella encontramos , asímismo se dan a conocer especies alternativas de las cuales se pueden aprovechar enactividades productivas emprendedoras en nuestra comunidad , sin embargo parapoder aprovechar al máximo de nuestros recursos y para estar a un nivel competitivo enel mercado se requerirá tecnificar nuestras producciones para lograr solidificar nuestraseconomías con un crecimiento sostenido continuo que dará como resultado un mejornivel de vida para nuestros pueblos, para el desarrollo de estos proyectos Agro-industriales se puede aplicar la figura de cooperativa , utilizando micro maquinaria quetiene como objetivo principal reducir costos, tamaño de operación e infraestructura eincrementar y optimizar la producción logrando así, entrar en el mundo de lacompetitividad, basado principalmente en la calidad total. Los productos que secultivarían serian maíz, fríjol, yuca, pepino, ahuyama, melón y sandía, ajonjolí, arroz,sorgo, algodón, yuca, caña de azúcar y tabaco y en ganadería todo lo relacionado conCaprinos Ovinos Bovinos y porcinos

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Se realizo un estudio para ofertar nuestro mercado inicialmente alos distribuidores mayoristas y los minoristas de la región parallevar los diferentes productos a varias zonas del país , ya que ellosson los principales distribuidores de la cadena comercial y ambosinfluyen en la oferta y demanda de los productos agropecuarios denuestra región y que en nuestra cadena pueden provocarvariaciones en el producto inicial debido a sus exigenciasgenerando con ello cambios en el grado de satisfacción delconsumidor , también se realiza sondeo y convocatoria a lasgrandes cadenas de superficie para su comercialización, se realizancontactos con gerentes y responsables de mercadeo,específicamente de los supermercados más importantes ubicadosen la zona de la Guajira con el propósito de conocer de estascadenas comerciales, mostrar la necesidad y el interés en el temade apoyar nuestro proyecto ; ya que hay oferta vs que si sepresenta demanda por nuestros productos ; También se realizancontactos para hacer llegar nuestros productos a los consumidoresfinales a través de contratos con cooperativas a las quepertenecen estos productores, donde se estipulan os beneficios deoptar por nuestros productos excelentes volúmenes para compra ,buenas condiciones de entrega en donde primara (la calidad, lapresentación , el empaque, y el cumplimiento en fechas de entrega) facilitando en lo posible las formas de pago

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A través del análisis de la demanda para nuestroproyecto observamos varios factores primerodebemos señalar e indicar a los actuales y/opotenciales clientes, donde hemos cuantificandola demanda real y la demanda futura , así comoel nivel de aceptación del sector agrícola ypecuario a producir. Por esta razón tendremosen cuenta también la cantidad de bienes yservicios que el mercado necesitara para lograrnuestro objetivo buscar la satisfacción de esanecesidad específica a un precio determinado.Otro punto a tener en cuenta en este análisisfinal es el que los consumidores representan elúltimo eslabón de la cadena comercial delproducto, y son quienes mejor pueden valorar elresultado final , por eso es necesario determinarsus preferencias a la hora de consumir paradisponer de información suficiente para labúsqueda de mejoras, esta información se refierea los hábitos de compra, valoración deproductos, características del mercado, factoresque inciden en la compra

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Al realizar el análisis de la oferta del sectoragrícola y pecuario de la región para nuestroproyecto, se tienen en cuenta para esteanálisis el involucrar a los siguientes actores :competidores, precios y calidad. Para poderevaluar el comportamiento y proyección dela oferta la realizamos comparando lacantidad de bienes o servicios que un ciertonúmero de diferentes productores estándispuestos a poner a disposición delmercado a un precio determinado ; Otropropósito que se persigue mediante elAnálisis de la Oferta fue el de determinar lascantidades y las condiciones en que una sebasara el desarrollo de nuestra economía yponerla a disposición de los mercados a loscuales ingresaremos

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Para este punto se identifica el preciodel sector agrícola y pecuario de laregión, con base en la estructura delas variables de costo vs margen deganancia, nuestra política de preciosla deberemos ajustar de acuerdo alentorno competitivo que tenganuestro proyecto y el segmento demercado que atenderemos , dondetambién vamos a considerar aquellasventajas en costos que se tengan, asícomo la estacionalidad y ladiferenciación del producto ; porultimo para efectos de la proyecciónde ingresos, en el análisis financieroes necesario definir los precios másprobables que se presentarandurante la vida útil del proyecto.

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Constituir y fomentar el sector para la alternativa en los cultivos de productosagrícolas y que será una alternativa importante para la comercialización de laproducción local y nacional

Realizar una adecuada planificación de los cultivos donde participen losprincipales agentes de la cadena comercial (productores y mayoristas), paraconseguir un abastecimiento continuo a lo largo del año, y al mismo tiempo,evitar excesos de producción que afectarían la comercialización y los precios.

Instaurar un mercado central donde los agricultores y ganaderos puedancomercializar sus productos durante toda la semana, de aquí podría aumentar elconsumo de productos frescos y reducir los precios

Fomentar la producción y consumo de productos ecológicos certificadosmediante talleres, charlas informativas, visitas en las que se generalicen losbeneficios de estos alimentos, las formas de producción con calidad en losproductos más importantes

Concientizar a los mayoristas, minoristas y distribuidores en general, a priorizarla compra de productos locales, en las que participen junto con los productorescon el objetivo de encontrar beneficios comunes

Fomentar la creación de cooperativas agrícolas y ganaderas, mediante charlasformativas sobre los aspectos legales, fiscales y prácticos de estos regímenes ysobre los beneficios que tienen la creación de este tipo de asociación

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UBICACIÓN PROYECTO “LA GUAJIRA “

Para obtener un buen resultado en el estudio técnico se tuvo en cuenta

Localización : se determino el lugar óptimo desde elpunto de vista técnico, económico y administrativo parala realización del proyecto.

Donde se ha considerado :

El lugar donde podremos conseguir todos los insumosnecesarios para la producción.

El sitio donde se realizara el proceso productivo y ladistribución del producto sea al menor costo posible.

Se ha definido la macro-localización del Proyecto y se haestimado de manera concisa la ubicación zonal, regional ymunicipal de desarrollo.

Para la realización del proyecto se ha considerando laubicación exacta donde quedará la Unidad de Producción.

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Este aparte el estudio técnico se enfocara en elintercambio de conceptos y de los indicadoresfocalizados directamente en el recurso humanohacia el cual va dirigido el proyecto :específicamente la región y la etnia wayuu, que hatenido un buen recibimiento por el grupo y hamotivado la participación de manera activa de losmiembros de la etnia durante todo el proceso decapacitación y presentación del proyecto tantopara la la población Rural (indígena) y Urbana (no-indígena) del área de influencia . El tema acerca dela necesidad del recurso humano es importante yaque estos hogares propenderán por tener máspoblación activa en el proyecto , lo que incrementala proporción de dependientes frente al jefe dehogar que generara el ingreso y éste es unmecanismo de ayuda y soporte para facilitar elcierre de las de brechas socioeconómicas que sepresentan en esta región.

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Se ha realizado el estudio acerca de las necesidadesde la maquinaria y equipo , el cual se ha plasmado encuanto a equipos necesarios y presupuesto en elinforme del proyecto final , estos equipos serán losencargados de prestar los servicios de trabajosmecanizados del proyecto agrícola agrícola yasistencia técnica permanente a los productores ,para esto se dispondrá de maquinaria pesada comotractores, cosechadoras , despulpadoras , limpiadorasy otras máquinas e implementos propios, todo esto alservicio del proyecto Empresarial Agropecuaria Paraconstituir estas Unidades fue necesario realizar unestudio de la disponibilidad de equipos , maquinaria ypersonal capacitado en las empresas agrícolas y otrasentidades productivas de todos los municipios delpaís, pues ellos constituirán el núcleo fundamentaldel nuevo sistema para su apoyo y desarrollo.

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Se mejoraran las vías de comunicación de lasComunidades de la Guajira, mediante Proyectosde Desarrollo Comunal, principalmente,mejorando la infraestructura consistente en lareparación y mejora de los caminos rurales,adecuación de fincas y mejoramiento de parcelas;en este proceso se invertirán US$ 1,491.00 comocontrapartida para desarrollar importantes obrasComunales, que mejoraron la comercialización lasalud, educación y disminuirán la carga domésticade las mujeres rurales, La organización para laproducción bajo contrato, con base a demanda demercado, contara con el apoyo de dichas obras, enbeneficio de los grupos de productores, quieneslogran insertarse en un segmento de mercadoespecializado, de ésta forma los productores notienen problemas para producir y ofrecer lacalidad y cantidad de producto demandado ya queno enfrentan competencias por la diferenciaciónde su producto.

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El costo total del Proyecto es de US$ 20.0millones.

• Adecuación de Fincas, Maquinaria (RENTA),Insumos, Contratación de Personal$ 3.200.600.000,00 pesos

• Oficina Tipo III: Camioneta 4x4 doble cabina,Computador Portátil, Computador Escritorio,Impresora Laser a Color Scanner, Equiposcelulares (Incluye equipos y planes) Equiposde radio comunicación $ 948.875.000,00

• Equipo Variable y gastos operativos:Administrador, Secretaria, Conductores,Obreros, $14.660.000,00 mensuales

• Administrativos y Servicios públicos:$ 172.350.000,00 mensuales.

• Maquinaria: $ 4.000.853.340.00

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1. ¿Qué problema resuelve el proyecto?: El desempleo y minorar elíndice de pobreza de la región Guajira; El grupo objetivo se estimó en21.000 agricultores con fincas de menos de cuatro hectáreas. De estosagricultores, el 77% eran propietarios.

2. ¿A quién se dirige la solución?: Atender a 6,000 pequeñosproductores/as (34% mujeres, 66% hombres), propietarios/as de tierra yarrendatarios/as. 15,000 familias atendidas con el Programa deProtección del Medio Ambiente, contribuyendo a mejorar los niveles denutrición e ingresos de las familias de más escasos recursos.

3. ¿Cuánto se producirá?: Cerca de 10.000.000 US$, Alrededor de 7,500familias rurales (35% jefas de familia) aumentan sus ingresos por encimade la línea de pobreza y tienen acceso al crédito, a la asistencia técnica y aun programa integral de capacitación.

• Aproximadamente 4,600 familias se benefician directamente dela instalación de infraestructura social y productiva, de las cuales900 mujeres disminuyen el tiempo dedicado a tareas domésticasen un 10% y un 40% de las inversiones socioproductivasbenefician a los hombres.

• Unos 900 productores/as (40% mujeres) inician o amplíanmicroempresas y aumentan sus ingresos por encima de la líneade pobreza.

• Se registra un aumento del 15% en la producción de granosbásicos, se incrementa en un 10% la tierra cultivada conproductos diversificados.

• Se crean 1,000 nuevos empleos permanentes, se amplían 600microempresas y se crean 300 (40% para mujeres).

4. ¿Dónde se localizará la solución?: conformado por 15 municipios, 126corregimientos, 49 inspecciones y 10 caseríos.

Se trabajara con cinco (5) regiones distribuidas de la siguientemanera: 145 fincas, Carraipia, Albania, Barrancas, Dibulla,Distracción, 16 fincas en El Molino, Fonseca, Hatonuevo, 127 fincasen Maicao, Manaure Uribía Camarones Puente Bomba, Mingueo,Palomino 157 en San Juan del Cesar Villanueva, Urumita, La Jagua delPilar La meta es encontrar un promedio de 100 fincas por región (untotal de 500 fincas) para obtener la variabilidad necesaria deproductos y súper producción.

5. ¿Cómo se solucionará el problema?: El objetivo principal deeste proyecto se enfocara en la producción de productos que eneste medio escasean y son de fácil elaboración, a demás adquirirotros productos que pueden ser potencialmente logrados paraser trabajados e integrados en la región y producir a escala confines de exportarlos a otros países

6. ¿Cuál es la mejor alternativa de solución?: Es identificar larelación existente entre la Educación Rural y el desarrolloagropecuario de los pequeños productores. Para elloconsideramos necesario, en primer lugar, determinar lascaracterísticas del proyecto y como debemos llegar a los dueñosde fincas y trabajadores en general, fomentar en ellos el estadode conciencia sobre la ineficiencia de las fincas y su bajaproducción y la oportunidad que se están perdiendo en dinero ybienestar, segundo introducir en ellos los planes estratégicos enlos que se podría poner a producir las fincas y tercero el estadode conciencia para crear la motivación a emprender el proyectocon la ayuda comunitaria y la proyección gubernamental a quese diera el caso.

7. ¿Con qué recursos se hará el proyecto?: 20.000.000 de

dólares. El Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola(FIDA); Por medio de un préstamo de el Banco Centroamericanode Integración Económica – BCIE, y el Programa de las NacionesUnidas para el Desarrollo y el Fomento- PONUDF

8. ¿Quién realizará el proyecto?: FELIX ALBERTO COGOLLOSBERMUDEZ, JOSE ARMANDO BOADA PLAZAS, LUIS URIELRODRIGUEZ. Estudiantes de la Universidad nacional Abierta ya distancia, el visto bueno de la administración. Con la previainscripción en los semilleros de la universidad, y estar inscritosen COLCIENCIAS, para patrocinios en proyectos deinvestigación y desarrollo.

9. ¿Cuándo se realizará el proyecto?: Entre los años del 2013 -2020

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¿Qué se logrará?

Indicador Cualitativo

Metodología de Evaluación

Se prevé que el PRODEAGU introducirá una metodología de evaluación participativa de manera que la Unidad Coordinadora y de Administración del Proyecto (UCP), las organizaciones de productores y otras organizaciones participantes

¿Cuánto se logrará?

Indicador Cuantitativo

Diseño, cofinanciamiento y ejecución de

Proyectos Socio-Productivos y de

Infraestructura Vial identificados en los

diagnósticos participativos.

Una sola acción se enmarca en el Subcomponente Fondo de Inversiones Productivas y es definida como el diseño, cofinanciamiento y ejecución de los proyectos socio productivos y de infraestructura vial.26 proyectos de infraestructura vial ejecutados y 100 proyectos socio-productivos, dentro de los cuales se encuentran los de Infraestructura Productiva, Infraestructura Social, Ahorradores de Tiempo y Medio Ambientales

¿De qué calidad se logrará?

Indicador Cualitativo,

Producción y Calidad

tipo de producción, tales como calidad del

producto, frecuencia de entregas, y asegurar

que los productores puedan mantenerse en

el mercado

PRODEAGU, les permitirá mejorar las técnicas de producción y la calidad de sus productos y que no tienen problemas de mercado.En todos los casos tienen planes de expandir la producción, mejorar la calidad de los productos y trabajar en otras actividades de la cadena productiva.

¿Cuándo se logrará?

Indicador Cualitativo

TIEMPO DE EJECUCIÓN

Comienza en el año 2013 y terminara en el año 2020.

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Sostenibilidad ambiental:Si bien existe entre la poblaciónbeneficiaria un importante gradode conocimiento sobre técnicaspara la conservación de suelos ymanejo de la fertilidad y un altoporcentaje de adopción deprácticas ambientalistas, medidoen número de personas, lasuperficie sobre la cual se aplicanes todavía muy reducida comopara producir un impactonotorio.

Sostenibilidad económica:Con relación a la viabilidad técnica yeconómica de las nuevas actividades,tecnologías e inversiones, algunas presentanun buen nivel de adopción y buenasperspectivas de sostenibilidad Económica.

Sostenibilidad Social:Las obras de infraestructura social y productiva facilitadas por el PRODEAGU, para que sean duraderas y sostenibles requieren de mantenimiento periódico, permanente y de bajo costo, que puede ser realizado por los propios pobladores

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1. La presencia anterior del proyecto PROPEAGU en la zona de la Guajira, sobre todo en elámbito del fortalecimiento institucional, garantiza la confianza de los productores hacia elproceso y facilita considerablemente la inserción de su producción en un mercado exigente einnovador que además concebir un cambio significativo en sus vidas.

2. Aún con la inclusión de otras instituciones a nivel gubernamental en el proceso, del proyectoPROPEAGU va mantener un liderazgo en las comunidades intervenidas.

3. El hecho es que las capacitaciones que son planificadas partiendo de la fenología del cultivo,contribuirá al aprendizaje y a la aplicación de técnicas apropiadas para el manejo de las tierrasreferentes a las cosechas y sus procesos técnicos, productores, y exportadores de sus propiosproductos

4. El lograr de un sello de garantía por medio de la representación de una empresa altamenteproductora y de calidad excelente, que les respalde, ya que les permitirá a los productorestener acceso a un mercado exigente en otros países. Con el sello de garantía los productoresdespertaran la confianza en los compradores ante un producto que por primera vez les fuepresentado.

5. Gracias al sistema de poli-producción que se generaran, harán un precio único por suproducto, podrán dirigir su producción a varios segmentos del mercado, incrementando losingresos y al mismo tiempo disminuyendo los riesgos.

6. Incrementar a nivel de la Guajira un mercado que hasta ahora es precario, deficiente y pococomún, para lograr altos índices de economía, facilitando empleos, y prosperidad a la región.

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BIOGRAFIAS (Normas APA)

Blogs Toda Colombia es mi pasión, Historia de la Guajira, Andrés Martínez, Bogotá Colombia, 2005, Disponible en: http://www.todacolombia.com/sitio.html

Universidad Nacional de Colombia, Tesis Mauricio Cárdenas Estupiñan, Población Guajira, Pobreza, Desarrollo Humano Y Oportunidades Humanas Para Los Niños En La Guajira, Bogotá, Colombia 2011, Disponible en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3573/1/Tesis__Mauricio__Cardenas.pdf

Proyecto De Desarrollo Agrícola Para Pequeños Productores De La Región Paracentral PRODAP, Frank Edwing Escobar Ruiz, Director Ejecutivo PRODAP varios, Departamento de San Vicente, y Departamento de Cabañas de la Republica de El Salvador, 1993, Disponible en, http://www.rimisp.org/fida_old/documentos/web/658/El Verdadero Libro de Los Pobres Rurales, Rua Bispo Dom José, Curitiba – Paraná / Brasil, año 2006, Disponible en www.polanlachi.com.br

Gobernación de la Guajira, Evaluación Social Y Plan De Pueblos Indigenas, Para El Proyecto “Construcción Y Sostenibilidad De Once (11) Reservorios Y Un (1) Microacueducto, En Comunidades Indígenas De La Alta Guajira, Edith De Lavalle, Riohacha La Guajira, 2011, Disponible en http://www.laguajira.gov.co/web/attachments/437_Evaluaci%C3%B2n%20Social%20Y%20Plan%20De%20Pueblos%20Indigenas.pdf

Bolsa de Comercio del Rosario / Complejo de Laboratorios, Etapas de la Toma de Muestra para Análisis de Suelo, Rosario Córdoba, 2001, Disponible en http://www.bcr.com.ar/Laboratorio%20Varios/Instructivo%20toma%20de%20muestras%20de%20suelo.pdf