Trabajo Walmart en Perú

7/23/2019 Trabajo Walmart en Per

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOSHUMANOS

ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLAN DE INVERSION EN EL MERCADO: WAL-MART

Docente

Ginc!"o L#$e% T$i

P!e&ent'o $o!:

No()!e 'e" "*(no

DEXTRE MORALES ANGIE SHERILYN

MENACHO INFANTAS YANIRA ELIZABETH

MIESES VELEZ CONNIE

JOSE ROJAS GUTIERREZ

GLADIS RUDAS MEDINA

LIMA - PERU

+,.

SECTOR ECONMICO DE ESTUDIO


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En el siguiente trabajo presentaremos la incursin de WAL-MART en el mercadoperuano, ha sido objeto de estudio en este caso debido a que es la cadena de retailms grande del mundo, por que desde hace un tiempo la misma quiereincursionar en e mercado peruano pudi!ndolo hacer a"n no lo hace#

$ebemos considerar que Wal- Mart al ser un monstruo internacional, %a a entrar con&uer'a a romper el mercado local, que si bien es cierto est bien constituido, a"n nosabe que signi&ica contar con una de estas cadenas en el (a)s#

$e tal manera que se incursionar en el estudio del ingreso de una empresa quetrabaja con retail %ende todo tipo de productos, por lo tanto que es mucho mascompleto que cualquier otra tienda aqu) en el (er", la premisa de Wal-Mart es*precios bajos siempre+

WAL- MART usa una &orma de incursin de mercado mu singular, al abrir %ariastiendas que pertenecen a su grupo econmico de esa &orma distrae lacompetencia de las principales empresas en el mercado, para tomar el puesto del)der inmediatamente#

El (er" es un pa)s que %iene en auge econmico desde hace muchos aos endonde el consumismo se presenta en un alto ni%el en todos los sectores sociales,incluso en las pro%incias, tal como lo prob ./(ERMER0A$1. (ER/A21., aeste tipo de cadenas les %a mu bien, incluso mejor que en el propio Lima, a quelos consumidores se concentrar solo en uno o dos de estos 0entros Retail

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/ DESARROLLO DEL SECTOR EN LOS 0LTIMOS , A1OS YPROYECCI2N A LA SIGUIENTE D3CADA

1.1 Anlisis del sector en los ltimos 10 aosEl sector retail espec)&icamente los supermercados en el (er" estn creciendopositi%amente esto genera que cada %e' que habrn ms tiendas en todo el pa)s#En los "ltimos 34 aos se han instalado los supermercados como5 (la'a 6ea, Metro,Wong, 6i%anda, Ma7ro, Tottus, cada uno de ellos con un mercado objeti%o di&erente#

8uente5 9n&ormacin p"blica de cada empresa# Elaboracin5 Equilibrium#

0omo se puede obser%ar en el cuadro anterior el mercado en los "ltimos aos sepuede obser%ar que el principal grupo de supermercados es el :.W, aunque se ha

ido reduciendo la participacin en el mercado por la e;pansin de las otras cadenasde supermercados como Tottus (la'a %ea, este "ltimo es el primero que impuls lae;pansin a ni%el pro%incial a que apost por abrir tiendas en lugares alejados de laciudad capital#

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SPSA: Super merc!"# Peru$"#

HT: H%permerc!"# T"&&u#GS': Grup" '"$(


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8uente5 9n&ormacin p"blica de cada empresa# Elaboracin5 Equilibrium#

Este cuadro muestra el crecimiento durante los "ltimos aos en lo que es el n"merode tiendas en el (a)s, como se %e el grupo :.W que es el que tiene maorparticipacin en el rubro de supermercados no es el que tiene el maor n"mero detiendas, sino el grupo .(.A a que como se indic el grupo de .upermercados(eruanos apost por abrir tiendas en los lugares no tan c!ntricos de Lima en

distintas pro%incias del pa)s#

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1.! "ro#ecci$n del sector en la %r$&ima d'cada

El sector de supermercados en el (er" es mu bueno se pre%! que siga creciendoa que e;isten lugares donde toda%)a no llegan estas cadenas dentro de la capital ms en las pro%incias del pa)s, a que estas estn mejorando econmicamente resultan ser mu atracti%os para estos supermercados#

8uente5 A#T#


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+ COMPETIDORES EN EL SECTOR

La estrategia de Wall Mart es crear tiendas del mismo grupo como por ejemplo .am>s 0hoice, suburbian, ?anco Walmart, ?odega Aurrera, .uperama, .uburbia, 69(>s,etc#

En todo el mundo tiene ms de @@ marcas con las que se hace acreedor de una mubuena parte del mercado, de tal manera, que si bien es cierto tiene competidores deotras empresas, es ms di&)cil que la competencia pueda ganarle mercado, inclusoe;iste una ciudad en M!;ico, en la cual esta cadena abarca el 4B del mercado genera ms puestos de trabajo que ninguna otra#

En el caso de /.A, sus competidores ms &uertes son grandes almacenes como5

)MART CORPORATION

TARGET CORPORATION

COSTCO 'HOLESALE CORPORATION

CARREFOUR

En el (er" en el sector que se encuentra Wal Mart ser)a el de supermercados, mall>s entre sus posibles competidores tendr)a a 6i%anda, Wong, Metro, (la'a 6ea,Tottus entre otros# Aunque estos supermercados estn dirigidos a di&erentes clasessociales, esto no e%ita que estos presenten una competencia directa#

El sector retail que se denomina a los supermercados, son establecimientos quetienen como &inalidad de acercar a los consumidores a tra%!s de sus o&ertasbrindando %ariedad de marcas de productos, as) como los precios estilos#

Estos establecimientos mencionados anteriormente en (er" se encuentran di%ididos

en tres5

Cipermercados5 (resentan %ariedad de )tems, as) como a la %enta deproductos perecibles no perecibles, ser%icios como el de patio decomidas, la%ander)as, bancos, etc# .u estrategia principal de brindarprecios bajos# Aqu) podemos encontrar a Metro con un rea promediode D,444 m, a Tottus con un rea de F,G44 m#

.upermercados5 En este tipo de establecimiento se di%iden en =sub&ormatos el primero es que brinda un ambiente clido adems deun e;celente ser%icio precios altos, el segundo &ormato presenta%ariedad de productos con precios ms bajos# Este &ormato lo brinda

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Tiendas de $escuentos5 1&recen una limitada %ariedad de productos,que estn dirigidos a sectores 0 $# Aqu) podemos encontrar a Mass Economa;*

. MERCADO POTENCIAL

A &ines de abril, una &uente de Walmart seal a Reuters que en *cualquiermomento+ la &irma iba a tomar la decisin de ingresar a (er", debido al &uertedinamismo gran potencial que tiene el mercado minorista en el pa)s#

Walmart, a tra%!s de su &ilial representante en (er", la chilena $istribucin H.er%icios I$H.J, adquiri hace tres aos un enorme terreno por /.K3 milln,

aunque a"n no est claro si all) se construir)a el supermercado de la &irma#*El terreno est ah), es de Walmart, no s! si %an a usar ese terreno, pero ser)a lo

ms lgico porque a lo tienen+, dijo la &uente sobre las &uturas instalaciones de su

local minorista# *a qued descartado que %aan a comprar una cadena local, entran

como Walmart (er", con su propia marca+, a&irm#

(er" %iene creciendo de &orma sostenida, gracias al empuje de su clase media que

se a&ian'a en l)nea con el impulso del consumo interno#

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4 DESARROLLO DE LA CADENA DE A5ASTECIMIENTO

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6 MARCO LEGAL

La empresa minorista mas grande del mundo, Walmart, a &in de empe'ar susoperaciones en nuestro territorio, deber cumplir con una serie de requsitios tramites legales con el proposito de establecer una sucursal en (er" empe'ar acompetir en el mercado retail que esta siendo dominada por empresas chilenas en laactualidad#Los pasos a seguir serian los que se detallan a continuacin5

Es necesaria la constitucin de una persona jur)dica, la empresa deber inscribir lasociedad ante la .uperintendencia 2acional de Registros ("blicos I./2AR(J, eltrmite dura entre D 34 d)as, contando con los d)as que toma solicitar un nombre aRegistros ("blicos# La empresa deber la Minuta de 0onstitucin .ocial &irmada porun Abogado#

Luego deberan redactar la minuta de escritura p"blica ante un 2otario ("blico,

tambi!n es necesario obtener una patente municipal el cual autori'a su&uncionamiento es otorgado por la municipalidad de la jurisdiccin, donde estarubicada la empresa, este trmite tomar un pla'o de menos de F4 d)as#

Tambi!n es necesaria la legali'acin de los libros contables ante un 2otario ("blico la autori'acin del Libro de (lanillas ante el Ministerio de Trabajo (romocin.ocial - MT(E#

/na %e' inscrita la empresa deber contar con un Registro nico de 0ontribuenteIR/0J el cual es tramitado por la ./2AT# Luego la empresa est lista para el iniciode acti%idades#

En el mbito tributario, para la empresa est obligada a pagar5 9mpuesto a la Renta,

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que es el N4B de las rentas netas de la empresa# La empresa se encontrara acogidaal R!gimen :eneral de Renta IR#:#R#J por lo cual deber pagar el 3GB 9:6#

7 OPORTUNIDADES DE ALIAN8AS CON9UNTAS

La &amosa red de autoser%icios de EE#//# podr)a o&recerle luego a la cadenachilena $H. participacin en el negocio#

La maor cadena minorista del mundo Wal-Mart, de Estados /nidos, dej abierta laposibilidad de entrar al (er" por su cuenta no a tra%!s de la cadena chilena desupermercados $H., en un documento en%iado a la .uperintendencia de 6alores .eguros I.6.J de 0hile, Wall Mart dio a conocer los t!rminos en que los ingresarsus capitales a $H., tras el pacto de accionistas &irmado con los hermanos 9be',que comprometieron la %enta de al menos el =N#F por ciento de sus acciones#

El documento establece que la sociedad mantendr su nombre, $istribucin .er%icios $H., su capital ascender a los =4 millones de dlares, di%ididos en,@=4 millones de acciones#

Tambi!n se menciona la posible e;pansin de Wal-Mart al (er"# .i bien se pre%!concretar esto a tra%!s de $H., la cadena estadounidense deja abierta la posibilidadde entrar por su cuenta al mercado peruano, con el compromiso de o&recerle luego ala cadena chilena participacin en el negocio#

El diario Estrategia indic que ho %ence el pla'o para la 1&erta ("blica deAdquisicin I1(AJ por el 344 por ciento de las acciones de la cadena desupermercados $H. en 0hile el e;tranjero, en una operacin %aluada en =,4millones de dlares#

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SOSTENI5ILIDAD SOCIO CULTURAL

Es importante destacar que la globali'acin econmica se ha acelerado en estos"ltimos aos gracias al desarrollo de la comunicacin , transporte, personas bienes abierto las puertas al crecimiento e;pansin de los mercados de capitales, los derechos laborales a &in de reali'ar una desarrollo social sostenible, para ellola empresa debe obtener ben!&icos econmicos para disear sus productos ser%icios a &in de mejorar la calidad de %ida de los clientes pro%eedores trabajadores, la comunidad aportar %alor para la sociedad

.abemos que la empresa Wall Mart tiene decidido ingresar al mercado peruano que los competidores solo captan el 3@B del negocio retail en el (er", esto es unaoportunidad para dicha empresa a que nuestra poblacin est en un empuje de

gran consumo en buena capacidad adquisiti%a econmicas# ha un auge decrecimiento econmico sostenibilidad en el mercado de consumo esto sere&leja en las empresas chilenas que estn dominando este mercado de consumo,debido al gran potencial que tienen #seg"n los analistas e;presan que las empresaschilenas estn en periodo de agresi%a e;pansin, recordemos que ha sectores denuestro pa)s que estn desatendidos por el consumo primario, este son laspro%incias de nuestro pa)s , este ser)a una gran oportunidad para Wall Mart parae;pandirse buscar lugares estrat!gicos en Lima #

A pesar de la in&lacin peruana, la poblacin no ha sentido ello porque &ue baja acomparacin de otros pa)ses latinos, ecuador a pesar que su moneda es dolari'ado

presenta una in&lacin ms alta que nuestro pa)s, del =43F en los "ltimos se ubic en4#=NB con un acumulado al ao de N#==B %ariando en un promedio mensual de4#=B en los "ltimos 3= meses seg"n el 92E9#

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.eg"n el ?0R, el (er" mantiene un crecimiento econmico gracias al consumointerno gracias a la clase media que tiene mejores ingresos seg"n el julio 6elardepresidente de ?0R , esto se re&leja en la in%ersin dom!stica en el consumo atra%!s de compras en mercados , incrementos del sector construccin, ser%icios manu&acturas internas, pues ha un entorno cada %e' cambiante a los &actorese;ternos con un gran desa&)o de cambios, tambi!n se re&leja en las importacionesque superan a las e;portaciones #Esto es positi%o para nuestro pa)s , la competenciaatrae a ms consumidores por la competencia de precios la di%ersi&icacin de losproductos#

La libre competencia es buena para abaratar precios dar mejor atencin al cliente#1tra &orma de di&erenciarse de la competencia es brindar la responsabilidad social

empresarial, dando la posibilidad de capacitar a os microempresarios pequeos medianos ,para el mejor manejo de sus productos, tambi!n %a brindar ms empleoporque necesitara pro%eedores de productos agr)colas manu&acturas comopersonal en general, tambi!n Wal-Mart tiene proectos de responsabilidadambiental como tierra &!rtil, una mano para crecer energ)a limpia ,los cuales moti%aa los pequeos micro empresarios, tambi!n busca certi&icar a los productores enmejores prcticas agr)colas manu&acturas, tambi!n asumir el compromiso deresponsabilidad ambiental # poder %ender sus productos a cualquier cadena demercados al ni%el mundial#

Tenemos una sociedad consumista de buenos ingresos %a al crecimiento

mejorando la calidad de %ida e;igiendo cada %e' ms calidad de productos ser%icios, esto se re&leja de acuerdo a nuestras &esti%idades culturales como d)ade la madre, !poca escolar, d)a del trabajador, d)a del padre mes de julio, &iestaspatrias, &iestas na%ideas, &in de ao nue%o, otros , 8esti%idades que tienen msdemanda que otros d)as del ao que ser)an pro%echosos para los supermercados la gran competencia ser una oportunidad para los clientes de apro%echar elpotencial di&erenciacin de cada una de estas cadenas de supermercados#

FUENTES 5I5LIOGRAFICAS:

+&&p:,,e-c"merc%"*pe,ec"$"m%,peru,.cr/p"#%.-e/m$&e$er/crec%m%e$&"/ec"$"m%c"/c"$#um"/%$&er$"/$"&%c%/01002134re56$"&7ec"$"m%85&6m"!7-e&m.%e$8e6&%&u-"4re5

+&&p:,,peru20*pe,ec"$"m%,9-mr&/%$%c%r%/$&e#/5%$/$"/#u/pr"ce#"/per&ur/peru/20323;

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http://peru21.pe/economia/walmart-iniciaria-antes-fin-ano-su-proceso-apertura-peru-2138237http://peru21.pe/economia/walmart-iniciaria-antes-fin-ano-su-proceso-apertura-peru-2138237


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+&&p:,,e-c"merc%"*pe,ec"$"m%,peru,9-mr&/%$%c%r%/"perc%"$e#/peru/!ur$&e/e#&e/$"/

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