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UL TzLii UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍ VAR FACULTAD DE CIENCIAS POLíTICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE-TRABAJO SOCIAL / LA REGLAMENTACION MUNICIPAL Y SUS EFECTOS EN EL MUNICIPIO DE JUTIAPA IN FORME DE TESIS / PRESENTADO AL HONORABLE CONSEJO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL LÁNDI VAR POR RUTH YONJTH GONZALEZ GODOY PREVIO A CONFERIR EL TITULO DE - LICENCIADA EN TRABAJO SOCIAL GUATEMALA, FREBERO DE 2,001

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UL

TzLii

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍ VARFACULTAD DE CIENCIAS POLíTICAS Y SOCIALES

DEPARTAMENTO DE-TRABAJO SOCIAL

/

LA REGLAMENTACION MUNICIPAL Y SUS EFECTOS EN ELMUNICIPIO DE JUTIAPA

IN FORME DE TESIS/

PRESENTADO AL HONORABLE CONSEJO DE LA FACULTAD DECIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES DE LA

UNIVERSIDAD RAFAEL LÁNDI VAR

POR

RUTH YONJTH GONZALEZ GODOY

PREVIO A CONFERIR EL TITULO DE

-

LICENCIADA EN TRABAJO SOCIAL

GUATEMALA, FREBERO DE 2,001

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AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

RECTOR

VICERRECTORA GENERAL y ACADÉMICA

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

SECRETARIO GENERAL

DIRECTOR FINANCIERO

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

Lic. Gonzalo de Villa, s. j.

Licda. Guillermina Herrera Peña

Dr. Hugo Beteta

Lic. Renzo Rosal

Ing. Carlos Vela

Arq. Fernanndo Novella

CONSEJO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS

DECANA

VICEDECANO

SECRETARIA

DIRECTORA DEL DEPARTAMENTODE TRABAJO SOCIAL

REPRESENTANTE DE CATEDRÁTICOS

REPRESENTANTE DE ESTUDIANTES

Licda. Carla Villagrán García

Licda. Ana Victoria Molina Alfaro

Licda. Margarita Castillo Chacón

Licda. Lucrecia López López

Lic. Filadelfo Antonio TobíasLic. Rodolfo Maldonado

Mabel FloresLuis Tinoco

TRIBUNAL QUE PRACTICO EL EXAMEN PRIVADO DE TESIS

Licenciada Ana Victoria PelaesLicenciada Lucila RodasLicenciado Raul Cuellar

ASESOR DE TESIS

MA. Lic. Caryl Alonso Jiménez

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MA. Lic. Caryl Alonso JiménezTel. 288 4115 - 206 90 96 Email: giiirktia2OOO(vahoo.corn

Ciudad de Guatemala

Guatemala, 1 de Agosto de 2000

onorables Miembrosonsejo Académicoacuitad de Ciencias Políticas y Socialesniversidad Rafael Landívar

Señores:

Demanera atenta me es grato informar a Ustedes que he tenido la oportunidad deFisar la Tesis titulada "La Legislación local y sus efectos en el municipio de Jutiapa",e la estudiante Ruth Yonith González Godoy, Carne 5275094, previo a conferir el titulo deicenciada en Trabajo Social.

El documento constituye una primera experiencia, desde la perspectiva del estudiocadémico de uno de los temas de mayor prioridad en el contexto social guatemalteco,rticularmente por la importancia que el Gobierno Municipal representa para el desarrollocional. Estudios como éste enriquecen y aportan nuevas perspectivas a los procesos dertalecimiento de la gestión municipal en Guatemala.

Por lo anterior me permito solicitar a los Honorables Miembros del Consejo proceder aloceso respectivo de graduación.

Atentamente,

0 7Lic. Ca lnmé\Ase

Archivo

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Universidad Rafael landívarFacultad de Ciencias Políticas y Sociales

Habiendo sido aprobado el Examen Privado de Tesis de Ruth Yonith González Godoy,estudiante de la Licenciatura en Trabajo Social, esta Decanatura autoriza la impresión de suTesis titulada: "LA LEGISLACION LOCAL Y SUS EFECTOS EN EL MUNICIPIO DEJUTIAPA", requisito previo de graduación corno Trabajadora Social en el grado académicode Licenciada.

Dado en Guatemala a los quince días del mes de febrero del dos mil uno.

QP

Licda.Decana

Campus Central Vista Hermosa III, zona 16 apartado postal 39 CTeIs. (502) 3692151 -(502) 3640162 -(502) 3692621 Fax; (502) 3692756; e-mail;[email protected]

Guatemala, Guatemala, CA.

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ACTO QUE DEDICO

A DIOS: Fiel y Verdadero. Divino Creador de mis días

y esencia en mi vida profesional.

A MIS PADRES: César Augusto González Escobar

Emma Ruth Godoy Gudiel de González

Regajo de Dios para mí. Bastiones

fundamentales para convertirme en lo que

ahora soy.

A MIS HERMANAS Y HERMANO: Rosmney Milady, Leydi del Carmen y Wagner

Augusto, quienes forman parte importante de

este triunfo.

A TIOS Y T1AS: Gracias por su cariño y respaldo.

A MIS PRIMOS Y PRIMAS: Por su cariño y buenos deseos.

A MIS AMIGOS Y AMIGAS:

A LIC. CARYL ALONSO

A:

Con cariño y alta estima. A todos mi corazón

por su amistad sincera.

Gracias por su asesoría y consejos.

Todas la personas que hicieron posible alcanzar

este triunfo universitario. Bendiciones.

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INDICE

Página1. INTRODUCCIÓN

II. MARCO TEORICO

1. Antecedentes 3

2. Legislación en Guatemala 5

2.1. Antecedentes Legislativos municipales en la historia 5

2.2. La Legislación en Municipal y la Legislación Nacional

7

3. Gobierno y administración del municipio: 9

3.1 Características del municipio 9

3.2. El régimen municipal en Guatemala 10

3.3 Organización de la Corporación Municipal 11

3.4. El municipio 12

3.6 Elementos que integran el municipio 13

3.4 Competencia de la Corporación Municipal

13

3.6 Funciones y fines generales 15

3.7 Atribuciones de la Corporación Municipal 15

IV DESCRIPCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE JUTIAPA

1 Servicios que presta la municipalidad i

2 Geografia 18

3. Datos estadísticos 19

Hl. MARCO DE REFERENCIA

1. Planteamiento del problema

2. Preguntas generadoras

3. Objetivo

20

22

22

/-( RLfQj

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4. Alcances y limites

22

5. Variables 23

6. Tipo de Investigación

23

a) Estudio de Campo 23

b) Sujetos

24

c) Instrumentos 24

V ESTUDIO SOBRE EL PROCESO DE REGLAMENTACIÓN LOCAL 25

1. Estudio sobre la emisión y difusión de las ordenanzas de 1996 al 1999

2. Estudio sobre los efectos de las ordenanzas emitidas

3. Descripción y Análisis de resultados 27

3.1 Estudio No. 1 27

3.2 Estudio No. 2 32

VI CONCLUSIONES

38

VII RECOMENDACIONES

40

VIII BIBLIOGRAFÍA

42

IX ANEXOS

46

1. Esquemas de la emisión de ordenanzas

2. Inventarios de ordenanzas

4. Glosario de términos

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1 INTRODUCCIÓN

La dinámica de la sociedad guatemalteca y la modernización del Estado en el ámbito

de los Acuerdos de Paz, suscritos por el Gobierno de la República y la Unidad

Revolucionaria Nacional Guatemalteca' otorgan un amplio reconocimiento al

fortalecimiento de la autonomía municipal como un factor clave para el desarrollo del país,

buscando la consolidación de la paz y la democracia.

La Constitución Política de la República, en el Capítulo VII, Régimen Municipal

artículos 252 al 262, reconoce la Autonomía Municipal y dentro de ese marco, la función

legislativa para emitir ordenanzas y reglamentos con el fin de cumplir con las funciones

asignadas,çorrespondientes a:

a) Elegir a. sus propias autoridades

b) Obtener y disponer de sus recursos y

c) Atender los servicios públicos locales, en el ordenamiento territorial de su jurisdicción

y el cumplimiento de sus fines propios.2

La presente investigación tiene como propósito estudiar la función de la Corporación

Municipal, en cuanto a reglamentar la vida del Municipio de Jutiapa, departamento d

Jutiapa, a través de las ordenanzas emitidas durante los años de 1996 a 1999. Se analizan

los procedimientos utilizados para su promulgación, las áreas que norman y los efectos de

esas normas en la población.

A través del estudio se realizó un inventario de las ordenanzas emitidas durante los años

de 1996 a 1999, paralelamente se conoció la opinión de los comerciantes, transportistas y

vecinos del área urbana del municipio. Se tomó en cuenta las ordenanzas relacionadas con

el transporte y el ordenamiento del mercado municipal.

Acuerdos firmados el 29 de diciembre de 19962

Art. 253 Constitución Política de la República

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2

Es importante destacar que actualmente no existen experiencias acumuladas sobre

legislación local, ni voluntad política para la reglamentación del municipio, enfocado a

cumplir con las funciones asignadas a la municipalidad, debilitándose con ello, su propio

papel de conductor de las políticas locales.

En ese contexto, el papel del Trabajador Social en apoyo a la gestión municipal, revela

un importante campo de apoyo para contribuir al fortalecimiento de la autonomía

municipal, la gobernabilidad local y el cumplimiento de las funciones y atribuciones en

cuanto a legislar la vida del municipio.

La investigación constituye un reto para las ciencias sociales y especialmente para el

Trabajo Social, en cuanto a la continuidad de estudios de análisis e interpretación de las

diferentes manifestaciones del poder local y en este caso, lo relacionado a la

administración municipal y sus funciones para regular la vida del municipio.

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3

II MARCO TEÓRICO

1. Antecedentes:

A la Municipalidad delegan diversas funciones que están expresadas en la

Constitución Política de la República 3 y el Código Municipal ,4 las que son desarrolladas

de acuerdo a las necesidades de la Población y otorgadas al Gobierno Municipal.

_La Constitución Política de la República de Guatemala expresa en los artículos 1 y 2

que, " es deber del Estado proteger la vida, la libertad, ¡ajusticia, seguridad, la paz y el

desarrollo integral, y como fin supremo la realización del bien común."5

El municipio actúa por delegación del Estado, imponiéndole dentro de sus

obligaciones Constitucionales, entre otras, coordinar con la política general del Estado,6

esto se relaciona con el bienestar de sus habitantes, desde la prestación de los servicios

hasta la regulación y ordenamiento territorial.

El Decreto Ley 58-88 Código Municipal, es la ley que regula la vida del municipio,

donde se establece que entre los fines del Municipio está, cumplir y velar porque se

cumplan los fines y deberes del Estado.

El Municipio como parte del Estado, tiene la obligación de contribuir al

cumplimiento de los compromisos planteado en los Acuerdos de Paz, firmados entre el

Gobierno de la República y la Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca esto

compromisos enfocados al desarrollo económico y social, en la construcción democrática.

Amilcar Burgos, 8 expresa que los Acuerdos de Paz, plantean que, "el municipio

debe tener un papel activo en la construcción de una democracia funcional y

participativa", de manera que, repercuta en el bien común en el ámbito local,

departamental y nacional, lo anterior se constituye, en desafíos y posibilidades u

oportunidades para las municipalidades.

Constitución Política de la República de Guatemala 1985Decreto Ley 58-88 Congreso de la República Guatemala.Constitución Política de la República de Guatemala. 1985.Ibid Art. 134 inciso b)Acuerdos firmados el 29 de diciembre de 1996

BUOTEc,

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4

Uno de los desafíos que debe enfrentar el municipio es contribuir a la construcción,

participación y el perfeccionamiento de una democracia nacional, como también, al

aumento de la credibilidad y la prevención o disminución de los efectos negativos de

conflictos que se presentan entre la población y el Gobierno Local.

La democracia participativa, significa que existen mecanismos para que los

ciudadanos puedan incidir efectivamente en la definición de políticas públicas. Esto

supone admitir y propiciar todas las formas de organización y participación en las que

tengan expresión los diferentes intereses. 9 Lo anterior se relaciona con la función de

reglamentar, que al Gobierno Municipal se le asigna, el que debe ser con el fin de mejorar

el sistema de vida de los habitantes, tomando en cuenta a la población para emitir

ordenanzas de acuerdo a sus necesidades.

Se entiende por perfeccionamiento de la democracia'° al proceso en el sistema

democrático formal y representativo que se basa en delegar la representación ciudadana a

los gobernantes a través del sufragio, dando un carácter funcional y participativo, a la

democracia efectiva. Esta democracia funcional se relaciona con el hecho de practicarla

como una forma de vida en constante búsqueda del consenso entre los diferentes actores

sociales.

El Código Municipal en el Artículo 7, plantea que dentro de los fines del municipio

está el de "promover sistemáticamente la participación voluntaria y organizada de los

habitantes en la solución de sus problemas locales."

El Acuerdo de Paz sobre Aspectos Socioeconómicos y Situación Agraria" expresa

el tema de la Democracia y Desarrollo participativo en el sentido de poner en práctica la

concertación en la identificación, promoción y solución de sus necesidades y fortalecer

mecanismos que permitan a los diferentes individuos y grupos sociales participar en la

toma de decisiones en asuntos que les afecten o interesen.

Las nuevas responsabilidades de los Gobiernos Municipales, FUNCEDE 1998 (Pág. 11-12)Burgos, Amilcar. Las nuevas responsabilidades de las municipalidades de conformidad con el Proceso de

Paz. (1998 Pág. 12)10 --

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5

2. La Legislación en Guatemala:

2.1. Antecedentes Legislativos Municipales en la Historia:

Solombrino Orozco,' 2 recopiló una amplia cantidad de leyes que muestran la

evolución de las ordenanzas municipales desde el año de 1,550. Da a conoce la incidencia

de las autoridades municipales en normar el sistema de vida de los habitantes de la ciudad

de Santiago en Guatemala.

Esta referencia histórica de la época colonial, registra que los alcaldes y regidores, eran

nombrados por la Corona española, promulgaban leyes con el afán de velar por el bienestar

de la población y gobernabilidad. Se toman como ejemplo las siguientes ordenanzas:

Ordenamos e mandamos que ningún mercader no tenga trato de comprar o vender en

esta dicha ciudad, ni sus tierras, ni otras cuales quiera personas que en ella trajeras o

tuvieras para vender: pescado, de cualquier calidad... "a

Estas ordenanzas estaban dirigidas a los comerciantes, a quienes se les indicaba, que

las compras deberían ser asignadas por el alcalde y sus regidores, además, cuando

realizaban una compra o venta, cada uno debía declarar el precio de compra como la de

venta y el nombre de las personas a quienes se les vendía, esto se realizaba con el afán de

ejercer un mejor control sobre la población.

• Ordenamos e mandamos que ningún oficial de ningún oficio o sea poner tienda en

esta ciudad, sin ser examinado para el oficial de su oficio que el cabildo de esta ciudad

nombrare, so pena de diez pesos de oro...

Esta segunda ordenanza indica lo que ahora se denominan impuestos, la historia

registra que antes de iniciar algún negocio, tenía que ser evaluado el espacio fisico donde

se colocaría, de lo contrario se le asignaban multas por incumplimiento de la ordenanza.

En lo relacionado a la elección de las autoridades municipales, se hace referencia a

la época de autoritarismo. Durante la administración del General Jorge Ubico en los años

Acuerdo firmado el año de 1996 por el Gobierno de la República y la (JRNG2

Legislación Municipal de la República de Guatemala. 19823 pág. 3 Ibid

Pág. 9 Ibid

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6

de 1931 a 1944, fue modificada la Constitución de 1789, específicamente en los artículos

96 y 97 en el que se estableciera el principio de elección popular de las autoridades

municipales y la facultad de éstas para establecer arbitrios.

En 1934 se emitió el Decreto "Ley de Gobierno y administración" que estipula el

nombramiento por parte del Presidente de la República, de los intendentes municipales y

Gobernadores Departamentales.

Luego en 1935 se emitió el Decreto 1702 "Nueva Ley Municipal de la República"

que niega el derecho de la población a elegir a sus representantes, convirtiéndose la junta

municipal en una fachada de poder, pues era el Presidente quien tomaba las decisiones de

las municipalidades15.

Posteriormente tomó un giro contrario, ya que el gobierno municipal era nombrado

por el Organismo ejecutivo, eliminándose la potestad de fijar arbitrios. En el año de 1939

se emitió el Reglamento para la administración, contabilidad y control de las

municipalidades de la República. A partir de esta fecha los municipios .se dividen por

categorías, es decir por municipios de la clase A y B de acuerdo a la cantidad de

habitantes, para recibir las asignaciones de la Secretaría de Gobernación y Justicia

(Ministerio Interior) que se trasladarían a las municipalidades para sufragar los gastos

generales16.

El 8 de diciembre de 1944 la municipalidad recupera su autonomía con el derecho

de elegir a sus autoridades. La junta revolucionaria que accede al poder luego del

movimiento cívico y militar en su declaratoria de principios indica que "la organización

del municipio basado en elección popular de sus componentes constituye una modalidad

de la forma democrática de gobierno..." 17 En esta época se restaura la figura electa del

alcalde según Decreto Ley 226 del 24 de abril d 1946.

En el año de 1957 se da la emisión de un nuevo Código Municipal el que fue

derogado en 1988 por el Decreto 58-88 del Congreso de la República. Se observó una

tendencia que se .proyectó a la ampliación de las. responsabilidades y funciones de los

gobiernos municipales, convirtiendo a las municipalidades en "ejecutivos pequeños", pero

Puente, Jesús. Situación del municipalismo en Centro América y República Dominicana. 19996 Gálvez, Víctor; Hoffman, Carlos y Mack, Luis. Experiencias de participación Democrática y Poder Local

en Guatemala. FLACSO, debate No. 40. Página 4617 Ibid Pág.46

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ji

con recursos financieros, técnicos y humanos insuficientes, pero sobre todo con debilidad

en la potestad para , legislar, y con una gama de responsabilidades complejas que asume el

gobierno municipal.!8

Con la Cnstitución Política promulgada el 15 de mayo de 1985, se reconocía la

autonomía Municipal y se otorga el 8% Constitucional a las Municipalidades 19 que en

1994 mediante reforma fue elevado al 10%. Estos fondos son asignados para ser invertidos

en proyectos de beneficio a la población.

2.2. La Legislación Municipal y la Legislación Nacional:

Las leyes de observancia general tienen plena aplicación y vigencia en el municipio

por lo que los habitantes deben estar sujetos a ellas. La Constitución Política de la

República de Guatemala y el Código Municipal, son las leyes que jerárquicamente, son

más importantes para el municipio.

En la legislación guatemalteca, se presenta una diferencia en cuanto a las

atribuciones legislativas que le corresponden al Congreso de la República • y a la

Corporación Municipal, para emitir normativas que en el caso del municipio son de

observancia municipal y en cuanto al Congreso de la República son de observancia

nacional.

La potestad legislativa se ha delegado al Congreso de la República, está integrado

por los Diputados que representan a cada uno de los departamentos del país, los que son

electos por sufragio universal y secreto por el sistema de distritos electorales y . listado

nacional, para un periodo de cuatro afos20.

Esta potestad legislativa es decretar, reformar y derogar las leyes , 2 ' haciendo

posible la convivencia democrática en el marco legal correspondiente. Para el

cumplimiento de sus funciones, está organizado por una directiva, la que es electa cada año,

y por comisiones de trabajo, las que constituyen órganos técnicos de estudio de los diversos

asuntos que les someta a consideración el Organismo Legislativo, como por ejemplo, existe

' ]bid Pág. 45 . . .'9 ¡bid Pág. 4620 Art. 157 Ibid21 Art. 171 ¡bid

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8

la Comisión de Asuntos Municipales, Comisión de Gobernación, Comisión de

Descentralización y Desarrollo, entre otras 22

Al hacer referencia en el presente estudio a la legislación local, ésta se basa en

ordenanzas y reglamentos, que son de observancia y cumplimiento en la jurisdicción del

municipio. A la Corporación Municipal se le delega, dentro de su competencia, la emisión

de Ordenanzas y Reglamentos que permitan el ordenamiento territorial y el cumplimiento

de sus funciones. Estas disposiciones están limitadas a su jurisdicción, para su observancia

local.

Así también el Congreso de la República emite Decretos, la Corporación Municipal

emite ordenanzas, acuerdos y reglamentos. Esta reglamentación pasa por un proceso, se da

en dos vías (ver anexos 1 y 2):

a) Cuando la iniciativa es presentada por el alcalde en reunión de Concejo, la misma es

enviada a la comisión municipal respectiva. A manera de ejemplo, cuando se

requiere reglamentar sobre el ordenamiento del mercado y transporte, la iniciativa

es presentada para su estudio y dictamen. Posteriormente se discute en donde se

determina si es aprobada o rechazada. (anexo 1)

b) Si la iniciativa es aprobada por el Concejo, se crea una nueva ordenanza o un nuevo

acuerdo, siendo el mismo ejemplo, el Consejo lo traslada al Administrador del

mercado y transporte para su cumplimiento y al Juez municipal para su observancia.

El Administrador municipal da a conocer directamente a los comerciantes y

transportistas las disposiciones de la Corporación Municipal. Así también se hace

- llegar esta información es a través de notas, información por radio local o en

reunión de asamblea con comerciantes y transportistas con sus respectivos

representantes.

e) Cuando la iniciativa es presentada por el presidente de la Comisión, en sesión de

Concejo se analiza y discute. Si la iniciativa es aprobada se da a conocer a la

población continuando con el procedimiento indicado en el párrafo anterior.

En la Municipalidad cada uno de los miembros del Concejo tienen la facultad de

presentar iniciativas, Es decir el alcalde o uno de los de los presidente de una Comisión

22 Artículo 31 Decreto Ley 63-94 Ley Orgánica del Organismo Legislativo. Congreso de la República.

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9

respectiva, no tienen iniciativa personas ajenas al Concejo Municipal, porque se toma

en cuenta la autotomía municipal, como lo plantea el Código Municipal que,

corresponde al ámbito de su autonomía ... "el ordenamiento territorial de su

jurisdicción y la emisión de sus ordenanzas, acuerdos y reglamentos, para el

cumplimiento de los fines que le son inherentes." 23 El Congreso de la República,

tienen iniciativa de Ley los Diputados y Diputadas, el Organismo Ejecutivo, la Corte

Suprema de Justicia, la Universidad de San Carlos y el Tribunal Supremo Electoral 24

3. El Gobierno y Administración del Municipio:

A la Corporación Municipal corresponde con exclusividad la deliberación y decisión

del gobierno y administración de los intereses del municipio25

La máxima autoridad del municipio es la Corporación Municipal. Actualmente está

integrada por el alcalde, síndicos y concejales quienes son electos por sufragio universal y

secreto, 26 para ejercer por un período de cuatro años.

A ellos corresponde discutir y planificar acciones y proyectos de beneficio

colectivo. Además la Corporación Municipal es quien administra los bienes colectivos y

vela por los intereses y el desarrollo del Municipio.

3.1 Características del Municipio:

3.1.1 Como un órgano de Gobierno: La corporación municipal, cuenta con las

siguientes características: 27

a) Es autónoma: porque tiene la capacidad de gobernarse por sí mismo, de conformidad

con lo establecido en la Constitución Política de la República 28 y el Código Municipal.

b) Es superior: porque es la máxima autoridad del municipio.

23 Art. 3. Decreto Ley 58-88 Código Municipal24 Art. 174 Constitución Política de la República 198525

Art. 39 Código Municipal, Decreto Ley 58-88 del Congreso de la República.26

Art. 253 Constitución Política de la República de Guatemala, aprobada por la Asamblea NacionalConstituyente, 198527

Manual de Funciones y atribuciones de la Corporación Municipal, FUNCEDE. Pág. 628

Constitución Política de la República de Guatemala, aprobada por la Asamblea Nacional Constituyente 31de mayo de 1985 -

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lo

c) Es deliberante: porque discute, examina y estudia diferentes asuntos en las sesiones

respectivas, para el bienestar del municipio.

d) Es decisiva: Porque es un organismo de decisión que representa municipio

El Código Municipal plantea que la Municipalidad "es la corporación autónoma que

está integrada por los síndicos y concejales que ejercen el gobierno y la administración de

los intereses del municipio."29

3.1.2 En el ámbito de la autonomía municipal: El municipio se caracteriza porque:

- Elige a sus autoridades

- Ejerce por medio de ellas, el gobierno y la administración de los intereses del

municipio.

- Obtiene y dispone de sus recursos patrimoniales

- Atiende los servicios públicos locales

- Administra el ordenamiento territorial de su jurisdicción

- Propicia el fortalecimiento económico

- Emite ordenanzas y reglamentos, para el fin del cumplimiento de SUS fines 30

3.2. El Régimen Municipal en Guatemala:

La base del Gobierno Municipal lo constituye la autonomía Municipal, puede

mencionarse que en el plano político la autonomía se traduce en la facultad que tiene los

vecinos de elegir a sus autoridades, convirtiéndose ello, en un sinónimo de Gobierno

Municipal 31 . Este Gobierno Municipal es ejercido por un Concejo, conformado por el

Alcalde, Síndicos y Concejales, electos popularménte por sufragio universal, los cuales

ejercen su gobierno durante cuatro años. 32

En el plano económico, la autonomía se traduce en la capacidad de obtener y

disponer de sus propios recursos para emplearlos en proyectos de beneficio colectivo33,

29 Art. 6 Código Municipal, Ibid° Art. 3 Código Municipal, Decreto 58-88, Congreso de la República' Art. 253 Constitución Políticas la República de Guatemala

32 Art. 254 ]bid33 Art. 253 inciso b) Constitución Políticas la República de Guatemala

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11

estos fondos son adquiridos a través del 10 % Constitucional y la recaudación de los

impuestos.

En el plano jurídico se le reconoce como institución autónoma de Derecho Público,

que tiene responsabilidades y la capacidad jurídica para adquirir derechos y contraer

obligaciones y en general para el cumplimiento de sus fines en los términos legalmente

establecidos.

Así también la autonomía, es notoria en lo referente a la atención y prestación de los

servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su jurisdicción y el cumplimiento

de sus fines propios como se menciona en la página 7 del presente trabajo.

3.3 Organización de la Corporación Municipal:

Para el cumplimiento de las funciones y atribuciones que se le asignan, la

Corporación Municipal está organizada por comisiones, las que se organizan en la primera

sesión ordinaria, con el objeto de estudiar y dictaminar los asuntos que se conocerán

durante el año. Las comisiones de carácter obligatorio en que las Corporaciones

Municipales se organizan son las siguientes:

a) De finanzas

b) De salud Pública y asistencia social

c) De educación, cultura, turismo y deportes

d) De agricultura, ganadería y alimentación

e) De protección al medio ambiente y patrimonio cultural

f) De urbanismo y desarrollo urbano y rural

g) De probidad a".

El propósito de las comisiones es realizar estudios, dictámenes, informes e

iniciativas de los asuntos que se presenten en el Municipio para lograr una mayor eficiencia

en los servicios y en la administración del municipio. 35 Las comisiones conocen de los

' Artículo 56 Decreto 58-88 Código Municipal.3 Artículo 57 Código Municipal Decreto 58-88. Congreso de la República.

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12

asuntos que se requieran formar. En las sesiones presentan sus iniciativas para que sean

puestas a consideración por el Concejo Municipal.

3.4 El Municipio:

El Decreto Ley 58-88 del Código Municipal da a conocer el concepto de Municipio,

de la siguiente manera: "es el conjunto de personas individuales caracterizados

principalmente por sus relaciones permanentes de vecindad y asentadas en determinado

territorio, están organizados para realizar el bien común de todos los habitantes" .

Fairchild,37 plantea que el Municipio "es el área geográfica de delimitación

territorial a la que se extiende la autoridad de un Municipio."

El concepto de Municipio está relacionado con la organización de vecinos que viven

permanentemente en un territorio. Cabe resaltar que el fin primordial del Municipio es el

bienestar y mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes tanto del área urbana

como del área rural.

Así también, desde el punto de vista jurídico el Código Municipal, plantea que "el

Municipio como institución autónoma de Derecho Público tiene responsabilidad y

capacidad jurídica, para adquirir derechos y contraer obligaciones y en general para el

cumplimiento de sus fines en los términos legalmente establecidos". 38

Ossorio, desde es enfoque jurídico plante que el Municipio es "una persona de

Derecho Público, constituida por una comunidad humana, asentada en un territorio

determinado, que administra sus propios y particulares intereses"39.

Desde el punto de vista técnico el municipio es un ente político menor de carácter

territorial. El punto de vista social, enfoca que es una convivencia de familias asentadas en

un mismo territorio, para cumplir y realizar en común los fines de la vida social. Así

también desde el punto de vista político, el municipio es definido como la entidad local

básica de la organización territorial del Estado. 40

36 Art. 1 Ibid" Fairchild, Henry. Diccionario de Sociología. Pag. 194

Art. 2 Código Municipal, Decreto 58-88, Congreso de la RepúblicaM. Ossorio. Diccionario de Ciencias Jurídicas, Políticas y Sociales. Pag. 632

40 Diccionario Jurídico. 1991 Espasa. (España)

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1

13

Por su naturaleza administrativa el municipio es considerado como la célula política

y administrativa del Estado, surgiendo con la necesidad de contar con un gobierno local que

atienda los requerimientos de los servicios municipales.

3.5 Elementos que integran el Municipio:

El municipio está integrado, según lo indica el Código Municipal en su artículo 4 por

los siguientes elementos:

a) El territorio: es el límite geográfico del municipio, donde están asentados los

habitantes.

b) La población: son los vecinos que viven permanentemente en el municipio.

c) La autoridad: son las personas electas libremente y a través de elecciones populares

que tienen la capacidad para hacer cumplir las leyes y reglamentos, como también la

autoridad para gobernar.

d) La organización comunitaria: Son las formas en que los vecinos se organizan para

participar en lo concerniente a la toma de decisiones y alternativas de solución de sus

problemas y/o necesidades.

e) La capacidad económica: Son los recursos con que cuenta la municipalidad para

ejecutar sus planes de trabajo de beneficio colectivo4'

3.6 Competencia de la Corporación Municipal:

El "Manual de administración Municipal 02 basándose en el Artículo 39 y 40 del

Código Municipal, indica que al Gobierno Municipal le corresponde la iniciativa en la

toma del gobierno y administración del patrimonio e intereses del municipio, a través de:

a. Emitir ordenanzas y los reglamentos que permitan la buena marcha de los asuntos

municipales y la toma de medidas necesarias para que se ejecuten.

b. Elaborar aprobar, y ejecutar los planes de desarrollo urbano y rural del municipio

enmarcado dentro del plan nacional de desarrollo y a través de la coordinación del

41 Funciones y atribuciones de la Corporación Municipal. Pág. 442 Manual para la administración Municipal. 1993 Agencia Española de Cooperación Internacional yFundación Fridrich Ebert. Pag. 4-6.

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14

sistema de Consejo de Desarrollo Urbano y Rural. Este plan se constituye de

carácter obligatorio según lo plantea el Art. 112 del Código Municipal.43.

c. La elaboración, discusión, aprobación y ejecución de reglamentos y ordenanzas de

urbanismo, con el objeto de velar por el bienestar municipal, que va desde la

autorización e inspección de 'obras públicas y privadas hasta el ordenamiento

territorial.

d. Motivar a los vecinos para que se organizarse a través de comités de desarrollo y

que participen en la identificación de sus necesidades, y propongan las alternativas

solución, en función de las necesidades sentidas y la disponibilidad de los recursos

financieros existentes.

e. La regulación del transporte de pasajeros, y de carga de sus terminales, con estricto

cumplimiento de sus ordenanzas y reglamentos.

f. La administración del registro civil y de cualquier registro público que le

corresponda de conformidad con la ley.

g. La regulación de programas de vivienda y de renovación urbanística en

coordinación con las instituciones públicas y privadas correspondientes.

h. La creación, administración y regulación de mercados así también la administración

de servicios, los que deben estar bien reglamentados, para ser efectivo el control.

i. La prestación del servicio de la policía municipal y la acción directa para hacer

cumplir y ejecutar sus ordenanzas y reglamentos, acuerdos, resoluciones y demás

disposiciones y de ejercer para el efecto el poder disciplinario de conformidad con

la ley.

j. Dentro de las prestaciones de servicios también se incluye el servicio de aseo,

recolección y tratamiento de la basura.

k. La protección del derecho de los vecinos y de las comunidades a su identidad

cultural de acuerdo a sus valores, lenguas tradiciones y costumbres, fomentando

estos valores con la coordinación de entidades públicas y privadas en el ramo.

Decreto Ley 58-88 Congreso de la República

Page 22: UL TzLii - BibliotecaURL

15

3.6 Fines Generales:

Los fines generales del Municipio están establecidos el Código Municipal artículo 7 dela siguiente manera;

a) Cumplir y velar, porque se cumplan los fines y deberes del Estado;

b) Impulsar permanentemente el desarrollo integral del municipio;

e) Velar por su integridad territorial, el fortalecimiento de su patrimonio económico y la

preservación de su patrimonio natural y cultural;

d) Promover sistemáticamente la participación efectiva, voluntaria y organizada de los

habitantes, en la resolución de los problemas locales44.

3.7 Atribuciones de la Corporación Municipal:

A la Corporación Municipal se le asignan atribuciones que en conjunto, son

cumplidas por cada uno de sus miembros. Estas atribuciones están determinadas en el

artículo 41 de] Código Municipal de la siguiente manera;

a) Aprobar el plan, programas y proyectos de trabajo de la municipalidad; siendo esta

actividad de importancia, por lo que debe realizarse desde el inicio de la CorporaciónMunicipal.

b) Emitir acuerdos de creación de sus dependencias, empresas y unidades de servicios

administrativos; emitir acuerdo de su creación de sus dependencias, empresas y unidades

de servicios administrativos como también acuerdos de cooperación con otras

municipalidades e instituciones.

c) Emitir acuerdos de asociación o de cooperación con otras municipalidades e

instituciones, esto puede ejemplificarse especialmente cuando llevan a cabo proyectos de

desarrollo en forma conjunta con otras entidades.

44 A11.7 Decreto Ley 58-88 Código Municipal, Congreso de la República

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16

d) Mantener informada a la comunidad sobre las actividades de la municipalidad e

interesarla en la participación y solución de sus problemas.

A la Corporación Municipal se le atribuye, planificar en favor del desarrollo de la

población. En esta Planificación se incluyen los programas y proyectos, la cooperación

con instituciones y municipalidades, con el objeto de llevar a cabo proyectos conjuntos que

vendrán a fortalecer la vida y el quehacer del municipio.

Una actividad de relevancia es la de mantener informada a la población de las

actividades, los avances de las obras y proyectos que ejecuta la Municipalidad,

permitiendo el acercamiento, con lo que se lograrán mejores relaciones entre los vecinos y

la municipalidad, reflejando la transparencia en el quehacer de sus funcionarios.

Page 24: UL TzLii - BibliotecaURL

17

IV. DESCRIPCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE JUTIAPA.

La Municipalidad de Jutiapa es una corporación autónoma integrada por el Alcalde,

Síndicos y Concejales, todos electos directa y popularmente en el municipio, de

conformidad con la ley en la materia. Ejerce el gobierno y la administración de los

intereses del municipio. Es el órgano superior deliberante, de las decisión y de los asuntos

municipales. Tiene su sede en el municipio de Jutiapa, cabecera departamental de Jutiapa.

El Municipio de Jutiapa como Institución autónoma de derecho público, tiene

personalidad y capacidad jurídica, para adquirir derechos y contraer obligaciones y, en

general, para el cumplimiento de sus fines en los términos legalmente establecidos. Los

vecinos del municipio eligen a sus autoridades y ejercen a través de ellos, el gobierno y la

administración de sus intereses, quienes son los que obtienen y dispone de los recursos

patrimoniales, atiende los servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su

jurisdicción, su fortalecimiento económico y la emisión de sus ordenanzas y reglamentos,

para el cumplimiento de los fines que le son inherentes.

1. Servicios Municipales:

La Municipalidad de Jutiapa tiene como fin primordial la prestación y

administración de los servicios públicos de la población de su jurisdicción territorial,

básicamente sin perseguir fines lucrativos, y por lo tanto, tiene competencia para

establecerlos, mantenerlos, mejorarlos y regularlos, garantizando su funcionamiento

eficiente, seguro, continuo, cómodo e higiénico a los habitantes y beneficiarios de dichas

poblaciones, y en su caso, la determinación y cobro de tasas, arbitrios y contribuciones.

Estos servicios públicos son prestados y administrados por la Municipalidad de

Jutiapa y sus dependencias administrativas, unidades de servicios y empresas.

Actualmente la Municipalidad de Jutiapa presta los servicios básicos como: Agua

Potable, Adoquinamiento, Alumbrado Eléctrico Público, Pavimento, Introducción de

Caminos a las Comunidades, Introducción de Energía Eléctrica, Captación de la Basura,

Drenajes, Reparación y Mantenimiento de Carreteras, Construcción de y Mantenimiento

de Escuelas, ordenamiento del mercado y terminal de buses, entre otros. Dichos servicios

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18

son prestados tanto en el área Rural como el área Urbana, los cuales están distribuidos

según las necesidades primarias de las comunidades ya que no se cuenta con los recursos

económicos suficientes para dar respuesta a las necesidades que se presentan.

Dentro de los Servicios Administrativos internos que presta a la comunidad están: el

Trámite de la Cédula de Vecindad, Certificaciones de Nacimiento, de Matrimonio, de

Defunción y de Divorcios, así como también cuenta con la ventanilla en donde se realizan

los pagos correspondientes al Boleto de Ornato, del servicio de Agua, Multas y Licencias

de construcción. Introducción de Drenajes y Paja de Agua Potable.

También cuenta con los servicios de un Juez Municipal que es el encargado de velar

por que se cumplan y apliquen los acuerdos y ordenanzas que emite la Corporación

Municipal. El juez es autónomo y dicta la sanción necesaria que se tiene que aplicar, por

incumpliendo de una norma.

2. Geografía:

El Municipio de Jutiapa cuenta con un total de 72,611 habitantes entre hombres y

mujeres. 45 Se encuentra situado a 906 metros sobre el nivel del mar. Su cabecera

municipal es la Ciudad de Jutiapa. Su clima es cálido.

Se encuentra situado a una distancia de 118 Kilómetros de la Ciudad Capital ruta

Interamericana, colinda al Norte con el departamento de Jalapa y el municipio de El

Progreso del departamento de Jutiapa, al Sur con los municipios de Jalpatagua y Comapa

del departamento de Jutiapa, al Oeste con el departamento de Santa Rosa y el municipio de

Quezada del departamento de Jutiapa, y al Este con el municipio de Asunción Mita,

Yupiltepeque y el Adelanto del departamento de Jutiapa, su extensión territorial es de 620

El municipio de Jutiapa cuenta con un total de 276 Comunidades entre Aldeas,

Caseríos, Fincas y Parajes, según datos proporcionados por el INE. La Cabecera municipal

de Jutiapa, cuenta con un total de 14,660 habitantes, ubicados en el área urbana y que viven

1

Censo de 1994 por el Instituto Nacional de Estadística -INE-

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19

en los diferentes barrios, constituyendo el 20.4 % de la población total del Departamento de

Jutiapa.

En el área rural el número de habitantes es de 57,696 que constituyen el 79.6 % del

total de la población del Departamento de Jutiapa. Otro dato importante es que el 50.45%

de la población se encuentra entre los 15 y 64 años de edad.

3. Estadísticas de! Municipio

CUADRO No.]

Habitantes del municipio de Jutiapa

Mujeres 36,957 Hombres 35,654

iuente: tflsllLuto Nacional ae bstacllstica, Lenso 1994

Grupo Étnico

Indígena 7,207 No Indígena 63,067

iuenie: instituto Nacional de Estadistica, Censo 1994

Alfabetismo

Alfabeta 24,508 1 Analfabeta 15,461

Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Censo i

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III MARCO DE REFERENCIA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Las actividades, funciones y compromisos de la Corporación Municipal están

consignados en el Decreto 58-88 Código Municipal, dentro de los que está la emisión de

ordenanzas, para regular la vida del municipio.

El Código Municipal otorga atribuciones legislativas locales a la Corporación

Municipal. Estas no se ejercen consistentemente. No existe voluntad para reglamentar,

desde la Corporación, sobre la vida del municipio, el sentido que, se pone más interés en

otras actividades, dejando por un lado la reglamentación de la vida del municipio.

A la Corporación Municipal delega la potestad de gobierno y administración del

municipio, para regular entre otros aspectos el transporte, la autorización e inspección de

las construcciones de obras públicas y privadas, para regular la vivienda, mercados públicos

y la supervisión de precios. 46

El Código Municipal en el ámbito de la autonomía municipal, plantea que a la

municipalidad le corresponde ". . . .el ordenamiento territorial de su jurisdicción y la emisión

de sus ordenanzas y reglamentos para el cumplimiento de los fines que le son inherentes"47

La presente investigación se orienta a conocer y evaluar los efectos de las

ordenanzas emitidas por la Corporación Municipal durante los años de 1996 a 1999 en el

área urbana del municipio de Jutiapa, en la que se estudió la emisión de las ordenanzas y

acuerdos, los efectos en la población, ello enmarcado en la regulación del ordenamiento de

transporte y mercado de la ciudad de Jutiapa.

Para efectos del presente estudio se utilizó con alguna frecuencia los términos

Legales 48 ordenanza, reglamento y acuerdos. Estos son instrumentos utilizados por la

municipalidad de Jutiapa, para normar el quehacer administrativo legal. Para evitar

confusiones e interpretaciones diversas, se hace necesario definirlas con mucha precisión y

46 Artículo 40 Código Municipal Decreto Ley 58-88 Congreso de la República.47 Articulo 3 Ibid

Términos legales por la razón que son usados tanto en la ley Superior como en la ordinaria

20

1

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21

tal como será entendido con el estudio que nos ocupa, las ordenanzas son disposiciones de

carácter obligatorio, es decir preceptos referentes a la regulación de aspectos que vendrán a

mejorar el bienestar de los ciudadanos y en este caso a los comerciantes y consumidores,

transportistas y usuarios.

En el estudio se tomó en cuenta la participación que de las organizaciones de

comerciantes y de transporte en el proceso de emisión de ordenanzas. García Vettorazzi,

define la participación como "el involucramiento e incidencia de los ciudadanos en la toma

de decisiones

Cuando se menciona reglamento, se refiriere a un cuerpo normativo subordinado a

las leyes más generales. El reglamento se da después de una ordenanza o acuerdo

corporativo de emisión, para contar con validez legal y poderlo basar en la legislación

superior. Por otra parte Arteaga Elisur en su diccionario Jurídico Temático de Derecho

Constitucional (Pág. 82) plantea que "el Reglamento municipal es el conjunto de normas

dictadas por la municipalidad dentro de la esfera de su competencia, a la ejecución o

aplicación de leyes y disposiciones en materia municipal".

Como se ha venido mencionando sobre la regulación del transporte y mercado, es

necesario indicar que cuando se menciona a los comerciantes, se hace referencia

únicamente a los arrendatarios que están fijos en un local de la periferia del mercado

municipal de Jutiapa. Cuando se indica de transportista se está refiriendo a los taxistas y

Microbuseros, los primeros, quienes prestan sus servicios en área urbana de la Ciudad y en

comunidades cercanas y cuado se considera necesario el servicio es prestado a otras

comunidades, siempre y cuando las condiciones de las calles y distancia lo permitan.

Los señores que prestan sus servicios a través de los taxis, están organizados en una

Asociación, denominada Asociación de Taxistas de Jutiapa, que cuentan con su respectiva

personería jurídica y en la que el 90 % de los propietarios que forma parte de la misma.

Son representados por una directiva, la cual es electa cada año. Tienen voz y voto todos los

que forman parte de esta asociación. Cuando se requiere de llevar algún mensaje o plantear

alguna situación dada en la terminal y mercado municipal, se presenta por escrito o de

manera verbal a la Corporación municipal, a través de la directiva respectiva, para que sean

García Vettorazzi. Pág. 40

Page 29: UL TzLii - BibliotecaURL

22

discutidas y resueltas las inquietudes y posteriormente sea notificadas de las resoluciones

del Concejo.

Es importante mencionar que los taxis están ubicados a un costado de la terminal de

buses y tienen asignado un lugar para su debido orden.

De igual manera también existe una Asociación de Microbuseros, los que prestan

sus servicios, y utilizan un vehículo tipo camioneta, con capacidad para 18 a 29 personas,

en la ruta al municipio de Quesada de este Departamento, y sus comunidades ubicadas en la

carretera interamericana. También los servicios son prestados a comunidades aledañas a la

ciudad, es decir al sur de la cabecera municipal.

PREGUNTAS GENERADORAS:

Las interrogantes que sirven de hilo conductor para establecer la calidad y desempeño

de la Corporación en emitir las ordenanzas son las siguientes:

a) ¿Las ordenanzas cumplen el objetivo de observancia y cumplimiento por parte de los

vecinos?

b) ¿El espíritu de legislación local responde al plan regulatorio del municipio?

c) ¿Cuál es el procedimiento que se usa para dar a conocer las ordenanzas emitidas?

d) ¿De qué manera participan los vecinos en la toma de decisiones para emitir ordenanzas?

e) ¿Existe un documento que oriente sobre los lineamientos de la forma en que emitirán

las ordenanzas?

2. OBJETIVO:

- Conocer y evaluar los efectos de las ordenanzas emitidas por la Corporación

Municipal durante los años de 1996 a 1999 en el área urbana del municipio de Jutiapa,

3. ALCANCES Y LIMITES:

4.1 Alcances:

La investigación reúne una muestra aleatoria de las ordenanzas emitidas por la

corporación municipal durante los años de 1996 a 1999, investigando el procedimiento para

darlas a conocer; las áreas que norman, y los efectos de las mismas en el área urbana del

municipio de Jutiapa. Para ellos se elaboró un cuadro sistemático, en el que plantea

Page 30: UL TzLii - BibliotecaURL

23

información obtenida a través de los libros de actas de las sesiones ordinarias y

extraordinarias realizadas por la Corporación Municipal.

4.1 Limites:

El estudio aborda los efectos de las ordenanzas emitidas por el Concejo Municipal

en el área urbana de la cabecera municipal de Jutiapa. Cubren los sectores específicos de

comerciantes del mercado municipal y transportistas, específicamente de la asociación de

Microbuseros y la Asociación de Taxistas de Jutiapa.

4. VARIABLES

- Ordenanzas emitidas por lo Corporación Municipal durante el período 1996

a 1999

- Efectos en el cumplimiento por parte de la población.

Corporación Municipal

5. TIPO DE INVESTIGACIÓN:

El presente estudio siguió el método descriptivo, con información de fuentes primarias,

a través de los libros de actas de 1996 1999 de la Municipalidad Jutiapa y algunas fuentes

secundarias corno documentos relacionados con la legislación local. También se realizó

una investigación empírica con una muestra aleatoria representativa, compuesta por

comerciantes del mercado, transportista y la Corporación Municipal.

a) Estudio de campo:

La investigación fue de carácter descriptivo, a través de entrevistas selectivas

dirigidas a la Corporación Municipal, comerciantes y transportistas, los últimos se

seleccionaron en forma selectiva de acuerdo a la referencia de la Asociación de

Microbuseros y Taxistas. Estas entrevistas fueron enmarcadas en lo relacionado con la

emisión de ordenanzas para regular el transporte y mercado. También se utilizaron fuentes

bibliográficas con información relacionada con el tema. Se consultaron los archivos de la

municipalidad y de la administración del mercado municipal.

Page 31: UL TzLii - BibliotecaURL

24

b) Sujetos:

Para los efectos de la investigación, los sujetos de investigación fueron:

- La corporación o Concejo municipal, del período de 1996 a 1999.

- Los comerciantes, de los cuales se cuenta con una cantidad de 789 comerciantes

legalmente registrados los que se encuentran ubicados en los diferentes sectores

del Mercado de Jutiapa

- Los transportistas, que prestan el servicio a las comunidades aledañas al

municipio, legalmente organizados, a través de la Asociación de Microbuseros

de Jutiapa, contando con una membresía de los 123 propietarios de buses de

transporte colectivo.

- Como también la Asociación de Taxistas, que actualmente se cuenta con 47

propietarios del servicio. Ambas asociaciones cuentan con sus estatutos que

los rigen y están debidamente organizados.

El total de comerciantes y transportistas es de 959, que significa la población a estudiar,

de los que se tomó una muestra del 11 % haciendo un total de 105 personas, las cuales

fueron seleccionadas en forma aleatoria.50

c) Instrumentos:

Se utilizó un cuestionario, aplicando la técnica de la entrevista estructurada con el

objeto de recopilar información y analizar los efectos de las ordenanzas emitidas por la

Corporación Municipal. Se utilizaron además fuentes documentales y archivo de la

Municipalidad.

°° Datos del registro de la Administración del Mercado y terminal 1996-1999, Municipalidad de Jutiapa.

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25

Y. ESTUDIO SOBRE EL PROCESO DE REGLAMENTACIÓN LOCAL

Para el cumplimiento de los objetivos de la presente investigación y para sistematizar el

trabajo, se realizó un plan de investigación sobre el papel legislador de la Corporación

Municipal y la participación de la población en el cumplimiento de sus fines,

describiéndose de la siguiente manera:

1. Estudio sobre la emisión y difusión de las ordenanzas:

El estudio se realizó a través de la revisión de los libros de actas de la

municipalidad, en donde se registran todos los asuntos acordados y discutidos por la

Corporación Municipal, como también las ordenanzas emitidas para regular la vida de

la cabecera municipal de Jutiapa. Se realizaron entrevistas con los miembros de la

Corporación Municipal tomando en cuenta lo siguiente:

.1. Naturaleza: la emisión y difusión de las ordenanzas y acuerdos municipales.

1.2 Objetivo: conocer el procedimiento de la emisión y difusión de las ordenanzas y

acuerdos municipales, para regular la vida del municipio, en cuanto al ordenamiento del

mercado y transporte de la cabecera municipal de Jutiapa.

1.3 Sujetos:

1.3.1 Corporación Municipal, siendo un total de diez miembros.

1.3.2 Fuentes secundarias: libros de actas de las reuniones ordinarias y

extraordinarias de la Corporación Municipal

1.4 Procedimiento: para ello se realizó una encuesta estructurada dirigida al 100 % de

los miembros de la Corporación Municipal que fungió en el período de 1996 a 1999

2. Estudio sobre la opinión de los comerciantes y transportistas del mercado y terminal

de buses, sobre el papel legislador de la Corporación Municipal, tomando en cuenta

lo siguiente:

2.1 Naturaleza:

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26

2.1.1 Se conoció la opinión de los comerciantes y transportistas sobre el papel

legislador del Corporación Municipal

2.1.2 La participación de los comerciantes y transportistas en el proceso y los medios

que se utilizaron para dar a conocer las normativas.

2.3 Objetivo: conocer la opinión de los comerciantes y transportistas en cuanto a la

emisión y difusión de la legislación local para regular la vida del municipio

2.2 Sujetos: Se entrevistaron a 105 personas, entre comerciantes y transportistas, los

que representarán al 11% de la Población.

1 Al

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27

ESTUDIO No. 1

RESULTADOS DEL ESTUDIO DIRIGIDO A LA CORPORACIÓN DE LA

MUNICIPALIDAD DE JUTIAPA PERIODO 1996 A 1999.

El estudio se dirigió al 100% de la Corporación Municipal, siendo un total de diez

personas entrevistados, sobre la experiencia que durante cuatro años adquirió el Gobierno

Municipal en cuanto a reglamentar los asuntos municipales, por lo que se realizó una

entrevista estructurada, para conocer el papel desempeñado y la participación de la

población en el proceso.

Análisis

Según lo manifestado por el 80% los miembros de la Corporación Municipal, no se

contó con un Plan de ordenamiento municipal, si no que las decisiones e iniciativas para

normar, surgieron a partir de las necesidades presentadas. Para el 20% si se contó con un

plan de ordenamiento municipal, aunque no específicamente se contemplaron los asuntos

que se requería reglamentar.

Page 35: UL TzLii - BibliotecaURL

28

Análisis:

La Corporación Municipal reconoció que durante el periodo de gobierno a su cargo,

cumplieron con las funciones y atribuciones asignadas, y especialmente en los aspectos que

regulaban la vida del municipio.

Page 36: UL TzLii - BibliotecaURL

29

El 90% de la Corporación Municipal reconoce que se tomó en cuenta a la

población para emitir ordenanzas, mientras que el 10% miembro de la Corporación

manifestó que no se tomó en cuenta a la población, sino que se llevó a cabo funciones

de normar el municipio de acuerdo a las necesidades surgidas.

Análisis

La Corporación Municipal no contó con un documento que orientara sobre los

lineamientos para emitir ordenanzas, sino que se utilizo la Constitución Política y el

Código Municipal, que son las leyes que directamente rigen del municipio. Esto es

muestra de la falta de un documento accesible a la Corporación Municipal, que oriente

sobre el proceso de reglamentación municipal.

Page 37: UL TzLii - BibliotecaURL

30

Pregunta No.5¿Existió un inventario sobre la reglamentación emitida por la Corporación Municipal?

SI 1 NO

Respuestas 1 1 1 9

Análisis:

Para el 90% de la Corporación Municipal no existió un inventario sobre las

ordenanzas emitidas, sino que únicamente se registraron en los libros de actas de la

municipalidad. El 10% manifestó que los libros de actas de las sesiones ordinarias y

extraordinarias, son los que registran lo reglamentado por la Corporación Municipal.

Page 38: UL TzLii - BibliotecaURL

mReuniones

f. admi.mere.

Respuestas1 2 1 3

JMed. com .

local

3

notas

2

Pregunta No.6¿De qué manera se dieron a conocer las ordenanzas municipales?

31

La Corporación Municipal manifestó que se dio a conocer las ordenanzas para que

la población se enterará de lo resuelto, respondiendo de la siguiente manera:

• El 20% indicó que se realizaron reuniones para dar a conocer lo acordado

• A través de la información trasladada por el administrador del mercado y terminal,

un 30%.

• El 20% indicó que se elaboraron notas individuales para informar a la población de

comerciantes y transportistas.

• Para el 30% se utilizaron los medios locales para dar a conocer.

La Municipalidad no contó con un medio especifico para dar a conocer las

ordenanzas municipales, sino que a través de las reuniones con las respectivas

directivas del Mercado y las Asociaciones de Microbuseros y Taxistas, se dio a conocer

lo reglamentado, siendo lo manifestado por el 20% de la Corporación Municipal.

El 30% indicó que la información se trasladó a través del administrador del mercado

y otro 30% manifestó que a través de los medios de comunicación, es decir la radio y la

televisión local.

Page 39: UL TzLii - BibliotecaURL

ESTUDIO No. 2

RESULTADOS Y ANÁLISIS DEL ESTUDIO REALIZADO A LOS

COMERCIANTES Y TRANSPORTISTAS

32

El estudio se dirigió a los comerciantes y transportistas, para conocer la

participación de la población y el papel de la Corporación Municipal en el

ordenamiento municipal, específicamente en el mercado y el transporte local, siendo un

total de 105 entrevistados, que representan la muestra de estudio.

Análisis:

El 65% de la población identifica a la Corporación Municipal como el ente

encargado de normar la vida del municipio, así también el 14% reconoce al

administrado del mercado y terminal de buses, como persona incidente para proponer

ante la Corporación Municipal mejorar en el servicio de transporte y mercado.

El 141/o manifestó que son otros los responsables de regular la vida del municipio

cono también el 12% no respondió. El resultado es una muestra del desconocimiento

que la población tiene del papel de la Corporación Municipal de reglamentar la vida del

municipio.

r4

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33

Análisis:

El 63% de las personas conocen de manera empírica, que es una ordenanza, siendo

una muestra del desconocimiento de ese papel, que se le otorga a la Corporación

Municipal.

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L1

poración

mercado

iones de

)al; el 10

os y no

entre los

s por la

de las

36 % no

34

El 72% de la población tuvo conocimiento de las ordenanzas municipales; mientras

que el 38% manifestó que no se han enterado. Este último dato es muestra de la falta de

medios directos que divulguen el que hacer de la Corporación Municipal, y

específicamente sobre las ordenanzas emitidas en materia de transporte y mercado.

Pregunta No.4¿Cómo se enteró de las ordenanzas emitidas por la Corporación Municipal?

Page 42: UL TzLii - BibliotecaURL

35

Análisis:

El 80 % manifestó que no fueron tornados en cuenta para reglamentar el transporte y

mercado. Esto significa que se limitó la participación de la población en la emisión de

ordenanzas municipales.

Page 43: UL TzLii - BibliotecaURL

36

Análisis:

Los comerciantes y transportistas plantearon sugerencias para sean reglamentadas, de tal

manera que se mejore los servicios a los consumidores y usuarios del mercado y terminal:

• El 35 % de los entrevistados sugieren que se reglamente el ordenamiento de las

calles aledañas a la terminal de buses, esto para mejorar la fluidez de vehículos y

personas que hacen uso de los servicios del mercado y terminal de buses.

• El 26 % sugiere el ordenamiento de locales, especialmente s que se ubican

temporalmente.

• El 90 % plante que se deben emitir ordenanzas que establezcan lineamientos para

dar seguridad al mercad y terminal de buses.

• El 18 % considera indispensable reglamentar el arrendamiento de los locales del

mercado como de los parqueos de los taxis y microbuses.

• El 15 % indico que es importante fortalecer la comunicación entre la Corporación y

la población en general, para lograr bienestar.

Page 44: UL TzLii - BibliotecaURL

Pregunta No.7¿Cómo considera que la Corporación Municipal debe dar a conocer a la población lo

que reglamenta?

• :

O Notas

•Reurtiones

-

comu local0 Directivas

1 1Notas Reuniones 1

Med.de 1 Directivascomu. local

Respuestas 15 9 53 28

1

Análisis:

La población manifestó que los medios más efectivos para dar a conocer lo reglamentado,

es a través de los medios de comunicación local, es decir, radio y televisión. Como

también a través de las directivas que los representan. Otro medio efectivo es a través de

reuniones con los interesados y la Corporación municipal. •

37

Page 45: UL TzLii - BibliotecaURL

VI CONCLUSIONES:

1. El estudio revela que en el modelo de ordenamiento y reglamentación municipal, no

existe claridad en un plan coherente para la organización del municipio.

Se puede concluir en tres aspectos que debilitan las posibilidades para generar una

planificación de reglamentación local:

a) El Concejo Municipal no conoce y no ejerce las atribuciones que son propias en

cuanto a la legislación del Municipio y que están establecidas en el Código

Municipal.

b) El antecedente de legislación local de periodos anteriores no cuenta con una

coherencia de ordenamiento planificado. Gran parte del trabajo de reglamentación

local está ausente de decisiones para regular los aspectos como: transporte,

ordenamiento de calles y avenidas, ordenamiento de mercado, uso del suelo,

regulación de las áreas urbanas y áreas industriales, etc.

e) El modelo de administración está orientado a resolver problemas legales a

demandas coyunturales de las de los vecinos y no a una visión de gobierno

municipal.

2. Es importante destacar que actualmente existe un marco de legislación nacional que

incide directamente en el municipio. Según la Asociación Nacional de Municipalidades

—ANAM- y la Organización No Gubernamental Acción Ciudadana, existen en

Guatemala sesenta y dos Leyes con plena vigencia en el marco de la legislación local

que no suelen tomarse en cuenta.

3. El proceso de legislación local ha implicado la resolución de problemas de forma y no

de fondo. El ordenamiento del transporte urbano y reglamento del mercado municipal

constituyen reglamentaciones de carácter cotidiano que reducen la tensión y el conflicto

con los vecinos, pero que estos no han sido modificados; sin embargo, el marco de la

38

Page 46: UL TzLii - BibliotecaURL

39

gobernabilidad local implica programas más amplios en cuanto a los aspectos integrales

del municipio en su conjunto.

En los últimos diez años, el municipio ha generado un impulso en la construcción

principalmente en el área urbana y esto ahora no ha revelado la aplicación de una

reglamentación municipal, por lo que se puede concluir que, no existe una visión para

proteger la seguridad ciudadana y los riesgos naturales.

A ello hay que agregar, la falta de reglamentaciones de carácter ambiental que

tengan como principal objetivo, medidas de recuperación del medio ambiente.

4. La administración municipal corresponde al Alcalde y la política de gobierno para el

municipio corresponde a la Corporación Municipal. Se puede concluir que actualmente

ambas instancias ejercen su función hacia la administración de los aspectos diarios del

municipio y no al gobierno. Esto puede comprobarse en el estudio dirigido a la

Corporación Municipal en donde se evidencia desconocimiento de los aspectos

reglamentarios del municipio. También se concluye que hay falta de democracia, en

tanto la corporación es un órgano políticamente plural.

5. Hay que resaltar que existe disposición por parte de la municipalidad y de los vecinos

de generar procesos que faciliten mayores y mejores beneficios de la regulación

aplicada en el municipio para beneficio de los habitantes, por lo que el estudio es un

indicador para que mediante mecanismos de participación y concertación ciudadana, la

administración municipal ponga en marcha la plataforma de reglamentación que

mejore las condiciones para la gobernabilidad local.

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40

VII RECOMENDACIONES

1. El Plan para impulsar y fortalecer el papel de la Corporación Municipal, de

reglamentar, deberá partir de la capacidad y conocimiento que sobre sus atribuciones

tiene dicha instancia. En municipalidades como Jutiapa esa tarea podría ser viable,

particularmente por las posibilidades de acceder a programas que actualmente ofrecen

diferentes entidades.

2. Aún y cuando existe voluntad política del Consejo Municipal para emprender tareas

orientadas a la reglamentación del municipio, se hace necesario la compilación

cronológica de las ordenanzas y reglamentaciones emitidas durante los últimos treinta

años en el municipio y que aún tienen vigencia. Ello permitirá evitar contradicciones

legales dentro del territorio municipal que puedan ser sujeto de amparos legales por

parte de ciudadanos que se vean afectados por nuevas reglamentaciones.

3. El Concejo Municipal debe adoptar un diagnóstico y evaluación de las Condiciones

actuales del municipio para establecer el Plan de ordenamiento municipal que tenga en

cuenta las reglamentaciones necesarias, que vengan a mejorar el sistema de vida de los

vecinos.

4. El modelo a seguir para construir el plan de ordenamiento territorial deberá hacerse

sobre la base de un ejercicio de participación ciudadana que tomen en cuenta a todos

ciudadano en su conjunto, ello implicará concertar con las organizaciones comunitarias,

asociaciones de vecinos y de organizaciones no gubernamentales el diseño de los

MISMOS.

5. Las iniciativas para la adopción de modelos de ordenamiento territorial , deberán estar

basados en planes de desarrollo municipal que tengan contemplado no solamente el

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plan de gestión municipal si no los programas de inversión publica local y la inversión

del gobierno nacional y sus diferentes fondos.

6. Es importante que las municipalidades generen una plataforma de coordinación

interinstitucional que le permita aprovecharse de recursos de cooperación y asistencia

mencionar: el Instituto de

nal de Municipalidades -

iue han acumulado ricas

tudios Municipales de la

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42

VIII. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

1. Asamblea Nacional Constituyente. Constitución Política de la

República. Guatemala. 1995.

2. Agencia Española de Cooperación Internacional, Fundación Friedrich

Ebert. "Manual Para la Administración Municipal". Guatemala.

1993.

3. Acción Ciudadana. Manual de Legislación Municipal, Guatemala 1998

4. Achaerandio Zuaz, Luis. Iniciación a la Práctica de la Investigación.

Universidad Rafael Landivar. Sexta Edición 1995.

5. Arteaga Elisur. Diccionario Jurídico Temático de Derecho

Constitucional. México. 1997

6. Alonso, Caryl.. La asociación de Municipalidades en la Construcción

de la paz en Guatemala. FUNDEMUCA-Cooperación Española.

7. Berger P. Oscar. "Los Juzgados de Asuntos Municipales". Tesis URL.

Guatemala 1989

8. Castro José. "Efectos Jurídicos Generados por los Acuerdos

Municipales que en materia tributaria, emitió el consejo Municipal de

Jutiapa durante los años de 1996-1997. Facultad de Ciencias Jurídicas y

Sociales, USAC. Guatemala 1998

9. Centro de Estudios para el Desarrollo Social. Gestión Municipal

Volumen 1. Colombia 1991.

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43

10. Congreso de la República. Código Municipal, Decreto 58-88 Guatemala

1997.

11. Chacón C. Mirna. "Espacio potencial de Trabajo Social en los

Consejos Municipales de Desarrollo". Tesis URL. Guatemala 1999.

12. Fairchild, Henry. Diccionario de Sociología. 1997.

13. FIINCEDE, Revista No. 1 "Funciones y atribuciones de la Corporación

Municipal" Guatemala 1996

14. FUNCEDE, Revista No.4 "Sesiones de la Corporación Municipal".

Guatemala. 1996

15. FUNCEDE, Revista No. 13. "El procedimiento administrativo

municipal". Guatemala 1996

16. FUNCEDE, Revista No. 14 "Los Juzgados Municipales." Guatemala

1996

17. FUNCEDE, FONAPAZ, BID. Las nuevas responsabilidades de la

Municipalidad de conformidad con los Acuerdos de Paz. Estudio No. 7

Guatemala 1998.

18. Gálvez, Victor; Hoffman, Carlos y Mack, Luis Experiencias de

participación democrática y poder local en. Guatemala. FLACSO

Debate No. 40 Guatemala 1998.

19. Garcia Vettorazzi, Ana. "Poder Local y Desarrollo en los Municipios

de San Antonio Ilotenango, Quiché y Sololá, Sololá". URL. Fac. de

Ciencias Políticas y Sociales. Guatemala 1996.

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44

20. IDIES, Estudios Sociales IV Época. "Los efectos económicos de la

decisión política y la recuperación de una administración

gubernamental descentralizada: el caso de Guatemala". URL.

Guatemala 1995.

21. Instituto Nacional de Estadística, Censo 1994. Guatemala 1994.

22. Municipalidad de Jutiapa. Reglamento para la administración,

operación y mantenimiento del servicio del mercado municipal de

Jutiapa.. Guatemala 1994.

23. Municipalidad de Jutiapa. Archivos 1996-1999

24. Ortega T. Luis, "Reordenamiento y reubicación urbana del Mercado

y Terminal de Buses de Jutiapa". Tesis Universidad Rafael Landivar.

Guatemala 1997.

25. Ossorio, Manuel. Diccionario de Ciencias Jurídicas, Políticas y

Sociales. Editorial Heliasta S.R.L 1981.

26. Palma, Danilo "Investigación Social 1". PROFARS". URL, Guatemala.

1992

27. Presidencia de la República. "Informe del Presidente Constitucional al

Congreso de la República. Guatemala 1999

28. Presidencia de la República de Guatemala. Los Acuerdos de Paz. 1996

29. PROECODI, PADAM, Fundación Española Para la Cooperación. 1993

"Manual Para la Administración Municipal ". Guatemala.

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45

30. Puente, Jesús. "El Municipio en Guatemala: El desequilibrio entre los

Recursos Financieros y los Recursos Humanos". FIJNDEMUCA,

Guatemala 1999.

31. Solombrino, Vicenzo. Legislación Municipal de la República de

Guatemala. Tipografía Nacional, Guatemala. 1982

32. Taracena, Mario. "La Modernización de la Administración, como

generador de condiciones de desarrollo local". Tesis URL. Guatemala

1995.

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(1)o

rTl

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ESQUEMA PARA LA ELABORACION DE ORDENANZASMUNICIPALIDAD DE JUTIAPA

ANEXO 1

Surge la idea de

L

reglamentar un aspecto

Esquema ACuando la iniciativa surge del Alcalde Municipal

Alcalde presenta aConcejo su idea

Se trasladaa lacomisión deUrbanismo

Concejo Municipal

El Concejo MunicipalSe crea una nuevatraslada la ordenanza al ordenanzaAdministrador y al Juez

Municipal j' - ------Es +Aprobadla]

Se discute la idea en

ErobadafEEE

¡ Se traslada al JuezMunicipal para su

Lobservancia.

Se traslada alAdministrador del

Mercado Municipal, parasu cumplimiento

El Administradortraslada la ordenanza alos Comerciantes ytransportistas

Se supervisa sucumplimiento

Fuente: elaboración de la autora, con el apoyo de un miembro de la

LCorporación Municipal

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ESQUEMA PARA LA ELABORACION DE ORDENANZAS

ANEXO No.2

MUNICIPALIDAD DE JUTIAPA

Surge la idea dereglamentar un aspecto

Esquema BCuando la iniciativa surge de un Miembro del Concejo Municipal

Un miembro delConsejo presenta la

ideaConcejo Municipal

[Es +

El Concejo Municipal Se discute la idea enSe crea una nue atraslada la ordenanza al

za

_ Enan4LeunióndeconceJoAdministrador y al Juez

MunicipalEs rechazada

ISe traslada al JuezMunicipal para su

observancia.

Se traslada alAdministrador del

Mercado Municipal, parasu cumplimiento

El Administradortraslada la ordenanza a

los Comerciantes ytransportistas

Se supervisa sucumplimiento

j

Fuente: elaboración de la autora, con el apoyo de un miembro de laCorporación Municipal djPa.

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ANEXO 3\

ORDENANZAS EMITIDAS POR LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE JUTIAPAEN EL PERIODO 1996 A 1999

FECHA

28/08/96

04/09/96

18/09/96

16/10/96

11/11/96

¡tf, t Jr•

\v ¡ç

NORMATIVA ÁREAS QUE PROCEDIMIENTOS PARA DAR EFECTOS DE LANORMAN A CONOCER ESTA NORMA

NORMATIVASe prohibe a la población en general Calles principales de No se registra Mejorar el ornato de las

colocar propaganda pública en la Jutiapa calles principales de Jutiapacalzada _15_de_Septiembre.

Se ordena que los arrendatarios de la Mercado municipal A través del administrador del Beneficiar al peatón queparte norte del sector terminal del mercado municipal hace uso de ese sectormercado municipal deben retirar unmetro lineal adentro de donde tienensus casetasAcuerda nombrar al Concejal VI Terminal de buses En reunión de Concejopara que realice un estudio sobre elordenamiento del parque devehículos.

e reconoce a la junta directiva de Terminal de buses Se informó a través del Control de las personas quelos limpia botas, los cuales estarán administrador del mercad prestan este servicio y eldebidamente identificados con su municipal reconocimiento de lacarnet. Directiva.Modificaciones al articulo 29 del Mercado y Terminal A través de notas Se suscribirá los contratosreglamento para la administración, de arrendamiento de losoperación y mantenimiento del locales del mercad para unmercado. mejor control.

Conocer la situación delparqueo de vehículos

48

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49

17/02/96 Modificación del Acuerdo, queplantea que las personas que noocupan el local para los finesestablecidos, se les otorgará unamulta igual a la cantidad de su pagoactual.

22/01/97 Se ordena reubicar a los transporte No hay infamacióncolectivo aledaño a la Terminal

11/04/97 Acuerda aprobar la construcción de Terminal de local Notas a los transportistas Mejoramiento del serviciola terminal alterna de buses de transporte local.extraurbano y microbuses.

07/05/97 Se acuerda el cobro de locales, Mercado municipal A través del administrador del Mejorar los servicios delchampas y puestos del mercado mercado municipal mercado municipalserán cobrados conforme lo planteaen el acuerdo donde se establecenlas cuotas.

19/05/97 Se acuerda derogar la solicitud Transporte local A través de notificación a la Aumento de los ingresos depresentada por los Microbuseros directiva de la Asociación de la municipalidadpara que bajen las tasas y se Microbuseroscontinúe con las actuales.

12/07/97 Se aprueba el reglamento de La ciudad de Jutiapa A través del Diario Oficial de Permitirá mayor el orden enconstrucción municipal. Es en el que Centro América las construccionesse plantea los lineamientos para lasconstrucción o remodelaciones paraconstrucciones o comercios.

25/03/98 Acuerda reubicar las carretas y Terminal de buses A través de información Se beneficiará mejorará elruleteros ubicados frente a la proporcionada por el paso de vehículos yEscuela de Educación Parvularia. Administrador del Mercado y peatones que transitan por

terminal de buses. esa calle, como también seguardará la seguidad de losniños de la mencionada

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escuela.29/07/99 Proceder a despojar a vendedores Mercado Municipal A través de información verbal del Descongestionamiento de

ubicados en la calle 30 de Junio del

Administrador del Mercado la calles aledañas alMercado Municipal. Municipal, mercado municipal

8/02/99 Reubicación temporal de los buses Transporte y A través de notas dirigidas a cada Parqueo temporal de buses,ubicados en la terminal, ordenamiento transportista. para realizar trabajos de

construcción en las calles.15/02/99 No se extenderá tarjetas de Control de transpc A través del administrador del Control sobre el transporte.

circulación de buses y microbuses, mercado.mientras no sea del conocimiento yaprobación de la Asociación deMicrobuseros.

19/02/99 Se acuerda actualizar las licencias Terminal de buses A través de la Administración del Se mejorará el registro dedel transporte Mercado los transportistas.

30/04/99 Se ordena que . los buses y taxis Transporte Local

A través del Administrador del Control de buses y deldeben funcionar con línea y parqueo Mercado Municipal parqueo de los mismos.autorizado líneas únicamente con la

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR ANEXO 4

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FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALESDEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIALTRABAJO DE TESIS

TEMA DE INVESTIGACIÓN: LA LEGISLACIÓN LOCAL EN EL MUNICIPIO DE JUTIAPA

ESTUDIO SOBRE LA REGULACIÓN DEL MUNICIPIO DE JUTIAPA.ENCUESTA DIRIGIDA A LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL PERÍODO 1996-1999

OBJETIVO:A través de esta boleta se pretende conocer la opinión de la Corporación Municipal en

cuanto al papel legislador que desempeñaron del período de 1996-1999 para regular el mercadomunicipal y el transporte colectivo.

INSTRUCIONES:En las siguientes interrogantes con respuesta SI o NO marque con una X en una de las dos

opciones y en las preguntas de respuesta abierta, anote de acuerdo a su criterio personal.

1. ¿Contó la Corporación Municipal con un Plan de Ordenamiento Municipal?

SÍ NO

2. ¿Considera que la Corporación Municipal cumplió con la función del ordenamiento yregulación de los servicios públicos del municipio?

SI NO:_________

3. ¿Consultó la Corporación Municipal con la población, beneficiarios directos e indirectospara emitir ordenanzas?

SI NO:_________

4. ¿Existió un documento que orientara sobre los lineamientos para emitir las OrdenanzasMunicipales?

SI NO:_________

5. ¿Existe un inventario de las ordenanzas emitidas por la Corporación Municipal durante losaños de 1996 a 1999?

SI NO:

6. De qué manera dio-a conocer la Corporación Municipal las ordenanzas Municipales.

El

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ANEXO 5UN! VERSIDAD RAFAEL LANDIVARFACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALESDEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIALTRABAJO DE TESIS

ESTUDIO SOBRE LA REGULACIÓN DEL MUNICIPIO DE JUTIAPA.ENCUESTA DIRIGIDA A COMERCIANTES Y TRANSPORTISTAS 1996 AL 1999

TEMA DE INVESTIGACIÓN: LA LEGISLACIÓN LOCAL EN EL MUNICIPIO DE JUTIAPA

OBJETIVO:A través de esta boleta se pretende conocer la opinión de los Transportistas y Comerciantes

del mercado y terminal de buses de la cabecera municipal de Jutiapa, en cuanto al papel Legisladorque desempeñó la Corporación Municipal de 1996-1999.

INSTRUCIONES:En las siguientes interrogantes con respuesta SI o NO marque con una X y en las preguntas de

respuesta abiertas, anote de acuerdo a su criterio personal.

1. ¿Sabe quienes son los responsables de reglamentar la vida del municipio en materia detransporte y mercado municipal?

2. ¿Sabe que es una ordenanza emitida por la Corporación Municipal?

SI NO:

3. ¿Tuvo conocimiento de las ordenanzas emitidas en materia de transporte y mercado, queemitió la Corporación Municipal?

SÍ NO:

4. ¿Cómo se enteró de las ordenanzas emitidas por la Corporación Municipal?

5. ¿ La Corporación Municipal consultó a los comerciantes y transportistas para emitir lasordenanzas?

SÍ NO:

6. ¿Que aspectos considera que la Corporación Municipal debería reglamentar?

7. ¿Cómo considera que la Corporación debería dar a conocer a la población lo quereglamenta?

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53

ANEXO

GLOSARIO

LEGISLACIÓN:

Acción y efecto de legalizar. Procedimiento para revestir las formas jurídicas

prescritas a aquellos que nos las poseía. Autenticar. Extender o aplicar las características

de la ley a otros campos o esferas que no constituyen su objeto propio.. (Fairchild, Henry.

Diccionario de Sociología. 1997.)

LEGISLAR:

Proceso de conversión en legal de lo que antes no lo era, mediante su adaptación a

las normas jurídicas prescritas. Tal conversión produce el reconocimiento por el derecho y

permite que los efectos derivados del acto legalizado posean plena eficacia jurídica, según

su naturaleza, entre las partes interesadas y frente a terceros, (Fairchild, Henry. Diccionario de

Sociología. 1997.)

LEGISLADOR:

Persona y organismo que legislan. Debe entenderse que lo hace con arreglo a

facultades o atribuciones legitimas. Si bien, en las monarquías absolutas, el Poder

Legislativo estaba atribuido a los monarcas, en los Estados de Derecho sólo puede ostentar

la calidad del legislador, o sea la potestad de sancionar leyes, el Poder Legislativo. De ahí

que sean llamados legisladores los miembros del Congreso. (Ossorio, Manuel. Diccionario de

Ciencias Jurídicas, Políticas y Sociales. 1981)

ORDENANZAS MUNICIPALES:

Las diversas disposiciones con carácter general y obligatorio para vecinos y

residentes en los municipio para regular el régimen de convivencia, desarrollo y política en

la esfera municipal. . Son las disposiciones que se dicta por un municipio para el gobierno

de la respectiva ciudad en su termino jurisdiccional.

El

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ORDENANZA:

En su calidad de Administraciones públicas, los entes locales tienen reconocida la

potestad reglamentaria, según lo plantea el Código Municipal y la Constitución-Política de

la República, expresando que, esta potestad reglamentaria se ejerce a través de

disposiciones generales, que se denominan, genéricamente, "ordenanzas". (Arteaga Elisur.

Diccionario Jurídico Temático de Derecho Constitucional 1997)

REGLAMENTO:

El reglamento es toda norma escrita o disposición jurídica de carácter general

dictado por la administración pública con valor subordinado a la ley. Las principales

características es el ser una norma subornida y de ello porque como se señala el reglamento

es una manifestación de poder subalterno. (Arteaga, Elisur. Diccionario Jurídico Temático deDerecho Constitucional 1997)

MUNICIPIO:

Es el conjunto de personas individuales que, caracterizadas primordialmente por sus

relaciones permanentes de vecindad y asentadas en determinado territorio, está organizada

en instituciones de derecho público, para realzar el bien común de todos lo habitantes de su

distrito. (Art. 1 Código Municipal Decreto 58-88 Congreso de la República)