Post on 08-Dec-2014
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LOGOEmprendedurismo
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Una moda, una tendencia…un nuevo concepto?
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Los grupos humanos y las culturas
1 Necesidad de promover maneras de pensar y actuar.
Diseño estrategias que brinden sobre cómo mejor utilizar los recursos disponibles.
2
Han aprovechado el capital humano e intelectual para la identificación y aprovechamiento de las oportunidades.
3
Para el fortalecimiento y la negociación de liderazgos.4
• Para convivir en la incertidumbre.5
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La propia historia de la humanidad es muestra
Un continuo emprendimiento que se traduce
Aprendizajes acumulados
Capitalizar diversidad
de conceptos
Valorar el pasado
Interpretar el presente
Proyectar el futuro
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Robinson Crusoe
siglo XVIII)Constituye la forma más palpable de materializar la frase “La inteligencia es la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas”.
Había quebrado económicamente y debiósobreponerse a esta situación con dureza y trabajo.
En la economía, Robinson Crusoe es frecuentemente usado como instrumento para ilustrar la teoríade la producción y la elección del consumidor enausencia de comercio, dinero y precios. Bajotal contexto, Crusoe debe elegir la combinaciónóptima de tiempo dedicado a la producción y tiempodedicado al ocio. A su vez, debe elegir qué cosasproducir en el tiempo que dedica a la producción (usualmente las alternativas consisten en recolectar cocos o elaborar herramientas de caza y pesca).
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La realidad es…. Que conceptualmente…hablar de emprendedurismo tiene múltiples acepciones, con una connotación muy relacionada a su contexto
Buen administrador
J.B. Say-economista inglésEvoca: líder-crea que organizaciones productivas
Adam Smith, John Stuart MillEvoca: Gerentes de negocios
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Personas con capacidad de crear e innovar: salen de la costumbre y hacen
cosas diferentes para mejorar lo existente
Personas con capacidad de crear e innovar: salen de la costumbre y hacen
cosas diferentes para mejorar lo existente
Entonces podemos citar algunos conceptos como son :
NegociosFinley 1990
Empresario, propietario de una empresa con fines
de lucro
Empresario, propietario de una empresa con fines
de lucro
Personas novedosas/creativas
Shefsky/Baumol 1997
Personas que hace negocios exitosos,
que desarrolla nuevas ideas y
formas de enfocar el mercado
Personas que hace negocios exitosos,
que desarrolla nuevas ideas y
formas de enfocar el mercado
Personas novedosas/creativas
Steinhof f/Drucker 1993/1989
Ágil, captador y aprovechador de informaciones y
recursos
Ágil, captador y aprovechador de informaciones y
recursos
Personas que utilizan bien los recursos
Herbert/Hatten 1989/1997
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Persona que detecta oportunidades,
poseedor de habilidades necesarias
para desarrollar un nuevo concepto de
negocios (autoconfianza)
Persona que detecta oportunidades,
poseedor de habilidades necesarias
para desarrollar un nuevo concepto de
negocios (autoconfianza)
Entonces podemos citar algunos conceptos como son :
Agrega valor Morris/Kurarko
Además del buen uso de los recursos, agrega valor a todo
el proceso o actividad en la que
interviene
Además del buen uso de los recursos, agrega valor a todo
el proceso o actividad en la que
interviene
Detector de oportunidades
Harper 1991
Entrepreneur EntreprendreENCARGARSE DE….
Evoca: pionero, espíritu de aventura, riesgo, compromiso.
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1. Factores motivacionales • Necesidad de logro• Necesidad de reconocimiento• Necesidad de desarrollo personal• Percepción del beneficio económico• Necesidad de independencia• Necesidad de ayudar a los demás• Necesidad de escape, refugio o subsistencia
2. Características Personales • Iniciativa y responsabilidad • Capacidad de decisión y alcanzar metas• Orientación a las metas y oportunidades• Estabilidad emocional y autocontrol• Se atribuye a sí mismo sus éxitos o fracasos• Tolerancia a la ambiguedad e incertidumbre• Altos niveles de energía• Honesto/íntegro/persevante/optimista• Capacidad para asumir riesgos calculados• Sentido de urgencia• Estable /realista/individualista• Retroalimenta la información
Qué diferencia o caracteriza a un EMPRENDEDOR?
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3. Características Intelectuales • Versatilidad/ flexibilidad• Creatividad/innovació/imaginació• Búsqueda de la verdad e información• Planificación con límites de tiempo• Planificación y seguimiento sistemático de
resultados• Capacidad para analizar el ambiente• Visión comprensiva de los problemas• Capacidad para resolver problemas
4. Competencias generales • Liderazgo• Orientación al cliente• Capacidad para conseguir recursos• Gerente/administrador de recursos• Efectivo y eficiente• Dirección y gestión de empresas• Red de contacto• Comunicador• Toma de decisiones
Qué diferencia o caracteriza a un EMPRENDEDOR?
Entonces….EMPRENDER ES …
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FÁCIL O COMPLICADO?
FACTORES CLAVES
• Creatividad e innovación • Confianza en sí mismo y en sus
capacidades• Perserverancia• Capacidad para manejar problemas• Aceptación del riesgo
Y USTED…..es un EMPRENDEDOR?Qué clase de emprendedor es USTED?
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Schollhammer (1980)
1 Emprendedor administrativo
2
3
4
Uso de la investigación para generar
nuevas y mejores formas de hacer
las cosas
Emprendedor oportunistaBusca
oportunidades y se mantiene
alerta ante las posibilidades que
le rodean
Emprendedor adquisitivoSe mantiene en
una continua innovación que le permita crecer y mejorar lo que
hace
Emprendedor imitador Genera procesos de innovación a
partir de elementos existentes
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McClelland (1971)
1 Necesidad de logro
2
3
Esfuerzo por sobresalir, lograr
el éxito
Necesidad de poderTener influencia
sobre el comportamiento/control de otros
Necesidad de afiliación Relacionarse con otras personas
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Razón por la que emprenden
1 Identifican una necesidad insatisfecha
2
3
Nicho de mercado
desatendido y desarrollan una idea en torno a
ese nicho
Por una situación desfavorable Desempleado, decidido a
independizarse
De acuerdo al tipo de empresa que desarrollan
Social: creatividad,
entusiasmo y trabajo, produce un trabajo social
en beneficio de un sector de la problación
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1 Pregúntese?
2
3
Qué me gusta hacer?Qué activos intelectuales
tengo?El know how (qué sé hacer?
Qué habilidades poseo?Qué experiencia tengo?
Qué planes tengo para el futuro?
Identifica claramente lo que quieras hacer y las metas que quieras alcanzar
Elimina los mitos desarrolle
Obstáculos económicos
Barreras psicológicasObstáculos culturales
Cómo emprender con éxito?
4
Elimina los mitos
Desarrolle un buen plan de negocios Objetivos esperados
“….Por lo general, no nos faltan ideas, ni siquiera ideas buenas y útiles. Lo que falta, más que producirlas, es la
disposición a llevarlas a cabo. Después de todo, la predisposición de hacer algo, es el vehículo a través del
cual las ideas llegan a ser efectivas.”
Peter Drucker
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Frases emprendedoras
“El genio es 1% de inspiración y 99% de sudor.”Thomas Edison
“La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar HACERLO.”Walt Disney
“El ingrediente básico es mover ese trasero y empezar actuar. Es tan simple como eso. Muchas personas tienen ideas, pero pocas deciden hacer algo al respecto hoy. No mañana. No la próxima
semana. HOY. El verdadero emprendedor no es un soñador, es un hacedor”Nolan Bushnell
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Para muestra un …BOTÓN
Estudiante de Mercadeo de la
Uasd POPEx-empleado de Simba: Frito LayBailarín profesional
Inició su propia empresa hace cuatro meses con recursos
propios
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Para muestra un …BOTÓN
• Empleada del Banco Popular por 15 años.
• Decide que ya simplemente no quiere ser “empleada”.
• Busca los recursos para crear su negocio.
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Para muestra un …BOTÓN
Encargada de bodas y eventos
del hotel Sun Village
Deshauciada en el cambio de
administración
Más luego empleada en un hotel que no le pagaba en el
tiempo
Entonces decidió crear su propia empresa
Company nameBIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA
Alcaraz, RafaelEl Emprendedor de éxitoMcGraw Hill, México2006.
Koontz,Weijrich, CanniceAdministración, una Perspectiva Global y EmpresarialMcGraw Hill, México2008.
GriffinAdministración, décima ediciónCengage Learning, México 2011
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